4月10日，公司2019年财务工作会议在总部科研大楼召开。公司董事长、总经理胡二甫，党委副书记、纪委书记沈泓，总会计师尚小建、纪委副书记张育琪，财务部、二级单位财务主管，财务负责人、财务骨干等60余人参加了会议。

会议宣贯了集团公司2019年财务工作会精神，回顾了2018年的主要工作，明确了2019年的工作思路，提出了工作目标：推进财务精细化，坚持创新引领，以更高质量的财务工作促进企业发展再上新台阶。

会议对巡察过程中发现的主要问题、审计过程中发现的主要问题以及财务主管轮换通报及财务系统人员情况进行了分析通报；宣贯了2018年修订的相关政策文件；六家2018年被巡察单位财务主管做了述职报告。会上，尚小建与各委派财务主管签订了2019年党风廉政建设（廉洁从业）责任书，并围绕2019年重点工作、审计巡察、财务风险、系统建设等议题进行讨论交流。

会上，胡二甫对财务系统取得的成绩进行了肯定，指出了存在的不足，并明确了今后的努力方向。同时对与会人员提出具体要求：一要建设更加优秀的团队；二要强化更加严格的管控；三要提供更加优质的服务，四要建设更加廉洁的队伍。要深入领会“服务有原则、沟通最重要；严管就是厚爱、信任不能代替监督”的内涵和意义，履行好委派职责。

沈泓传达了中纪委十九届三次会议精神，分析了当前反腐败高压态势，要求财务人员要心中有敬畏、有底线、有戒尺。对巡视巡察发现的问题坚决整改，提高制度执行力，增强廉洁从业意识，并强化对财务人员的教育，履行好“一岗双责”。

最后，尚小建对会议进行了总结发言，指出财务工作要以高质量发展为引领，要提高站位，勇于担当，要不断提升财务系统的凝聚力和战斗力，为公司高质量发展保驾护航。

一要围绕重点工作深入思考，要站在公司战略的高度，领会精髓，精准传达，形成机制，落实到位。要对基础工作常抓不懈，强化规矩意识，对巡察发现的问题认真反思，分析源头，强化治理。

二要提高学习能力，要对新的政策和制度认真研读，做到知内容、知导向、知规则、知变化、知重点。要善于独立思考，把握问题实质，建立风险管理思维，避免陷入被动局面。

三要加强团队建设，培养团队树立正确的价值观、财富观，既要履行监督执纪职责，还要主动服务于业务；要厘清财务与会计的逻辑关系，财务人员要学会沟通，消除财务和业务之间的鸿沟，做好业财融合，推动企业发展。