9月6日，公司组织召开了大监督工作联席会，公司大监督工作委员会主任、党委书记敖谦等公司领导、机关部门主任参加会议。大监督工作委员会副主任、纪委书记沈泓主持。

 会上对公司《关于建立大监督工作机制的实施方案》重点内容进行了解读，明确了公司党委、纪委、各职能部门、职工群众等监督主体的监督职责，明确了大监督工作机制及工作目标。各职能部门分别结合本部门监督职责对9-12月监督监察工作如何推进开展了讨论，并明确提出下一步“提升监督工作整体功效”的工作方向。

 敖谦讲话要求：一是要集中力量对公司各单位执行党的路线方针政策、集团党委要求和公司规章制度是不是规范、是不是到位、是不是有效开展监督。二是要从提高各级领导班子和干部队伍执行制度和规矩的意识，从反对形式主义和官僚主义，从提高工作效率和效益出发，整合力量开展大监督工作。

 关于如何开展大监督，敖谦强调要形成党委统一领导、纪委再监督、业务部门依靠制度和流程各司其职的工作格局。要建立联席会议制度，做好大监督策划，各职能部门提出工作计划，大监督委员会协调推动执行的工作机制。要重视资源、信息和成果共享。要注重与党委内部巡察结合，形成互补，落实制度化常态化要求，推动公司高质量发展。

 沈泓强调，要加大对海外项目的监管力度，不要让海外项目成为躲避监管的“世外桃源”；针对检查发现的问题，要督促整改落实到位，同类型问题屡查屡犯的要严肃追责。