北京分公司：项目施工、疫情防控两不误
发布时间：2020-02-29
浏览次数：2947 来源：北京分公司 张千里 黄本国 编辑：陈亚胜
当前，六化建各单位一手抓疫情防控、一手抓复工复产。坚持跟进当地政策，全力做好复工复产策划，经过不懈的努力，北京分公司复工复产工作正有序有力推进。
惠州中海壳牌POD项目
在这个特殊的春节，北京分公司承建的惠州中海壳牌POD项目上由于节前工作安排，项目部留守工作岗位近600人，面对突发的疫情，项目部积极应对，精心部署，合理安排，保证施工生产和人员安全。
项目部在第一时间积极向全体员工宣贯疫情发展状态、预防措施、隔离方式等知识。在现场区域和生活区内张贴疫情防治宣传画和标语，通过微信、短信、电话等通讯手段向广大员工传达疫情防治的相关信息，并将现场的人员动态和健康情况实时上报公司和当地村委。各施工队伍在每日早班会反复强调疫情的严重性，提醒一线工人注意保护措施。
在住宿方面，项目部和当地村委积极联系，汇报人员流动情况，做到住村人员一人一卡，人人信息登记，随时掌控人员疫情感染防控等情况，积极配合政府的各项检查制度的落实。项目部也积极采购部分消毒液、酒精、口罩分发给各施工队，按比例调配，每日定期对食堂、走道、房间、卫生间等场所进行消毒处理，并指定专人负责管理生活区卫生清理，及时将生活垃圾、废弃物等清理干净，保证生活区的安全卫生。
在饮食方面，要求各食堂工作人员持有健康证，佩戴口罩手套，严格控制食堂安全卫生和食品卫生，每日至少消毒一次。肉蛋类食品保证高温煮熟，严禁携带野生动物和家禽进入食堂。就餐时，按班组分批，避免扎堆，减少聚集。饭前饭后，强调勤洗手，勤消毒。
在出行方面, 要求所有员工做到营地、施工现场“两点一线”，除上班和生活必须，少外出，少走动，少聚集，禁止所有人员外出。上下班出行期间，所有人员必须佩带口罩，由通勤车负责准点接送，通勤车每日消毒一次，上车前由专人负责对每个人进行体温测量和登记，确保乘车人员身体无异常。进出场时，配合安保人员对员工的健康检查，一旦发现异常人员，及时进行隔离。进出村时，配合村委防疫工作者进行体温测量和各项登记。
在施工方面，所有施工人员施工期间要求必须佩带口罩。休息时段各吸烟点也加强管理，严控同一吸烟点人数，要求人与人之间保持一定距离，减少正面交流。办公区域内人员尽量做到分散办公，避免聚集，减少会议，多以电话、微信等形式传达信息和沟通。正是各类疫情防控保护措施，保障了现场施工的不间断，也对项目进度起了积极作用。截止目前，现场管道达因量完成25000吋，试压包完成180个；储罐施工处于防腐保温阶段；部分设备安装，废气焚烧炉烟囱完成吊装；罐区/主装置等仪表电缆完成敷设，部分仪表设备安装接线，POP照明灯具安装完成。
由于疫情的原因，原本计划节后来惠的施工人员暂时不能到岗，在人员告急的情况下，项目部对现有人员作了重新部署和分工，一方面针对湖北等重点疫情区的员工，积极联系，及时劝阻，居家隔离，随时掌控健康动态；一方面打破现有专业限制，在能力许可条件下，一人多岗，克服困难, 集中优势力量，突击现场施工重点，为下一阶段施工打好基础。同时积极寻求各种人力和资源，力保项目正常运行的同时，也确保项目和人员在疫情期间安全无异常。
大连恒力燃料气项目
北京分公司大连恒力燃料气项目汽提装置是恒力2000万吨/年炼化一体化项目煤制氢气化生产区域内新增的一个装置，工程虽小，意义重大。它的作用是确保前期已投产的气化装置环保达标，业主要求该装置在4月底建成投用，否则，将影响整个炼化一体化所有装置的生产运行。
由于受到新冠肺炎疫情的影响，现场需要的作业人员进不来，工期不等人。项目部领导多次召开视频会议，研究对策，和业主车间领导沟通，在不影响保运的前提下，充分挖掘春节期间留在现场保运人员的潜力，做到保运和新项目施工两不误。
项目部将春节期间留在现场的安装、电仪、保温、热处理4各专业共48个保运人员，不分项目队和工种全部合并在一起，由安装队根据作业需要统一调配和安排。于是，我们看到大工和小工一起肩扛手抬搬材料、拿着磨光机打磨坡口、拿着刷子刷油漆……春节期间和平常一样，他们从早上7点到晚上9点，中午送饭到现场。他们顾全大局，服从安排，不计较个人得失，没有任何怨言。截止到2月底，2台汽提塔的梯子平台和附塔管线全部预制完成，已运到现场开始进行安装。
疫情对业主的影响也是巨大的，他们采购的不能按时运到现场，业主决定除了设备以外，管子、阀门、管件70%要利旧，这无疑增加了我们的施工难度。为了不耽误现场干活，材料员和管工每天从早到晚，拿着材料表、单线图和卡尺，对照规格、型号和材质，到业主退库材料堆里去找，如同大海捞针。
汽提装置是一个短平快项目，在非常时期，就成了一块硬骨头。业主把它交给六化建干，看中的是六化建能打硬仗的实力，是对六化建的信赖。春山在望，暖阳可期，六化建一定会再次向业主交上一份满意的答卷。
惠州中海壳牌POD项目
在这个特殊的春节，北京分公司承建的惠州中海壳牌POD项目上由于节前工作安排，项目部留守工作岗位近600人，面对突发的疫情，项目部积极应对，精心部署，合理安排，保证施工生产和人员安全。
项目部在第一时间积极向全体员工宣贯疫情发展状态、预防措施、隔离方式等知识。在现场区域和生活区内张贴疫情防治宣传画和标语，通过微信、短信、电话等通讯手段向广大员工传达疫情防治的相关信息，并将现场的人员动态和健康情况实时上报公司和当地村委。各施工队伍在每日早班会反复强调疫情的严重性，提醒一线工人注意保护措施。
在住宿方面，项目部和当地村委积极联系，汇报人员流动情况，做到住村人员一人一卡，人人信息登记，随时掌控人员疫情感染防控等情况，积极配合政府的各项检查制度的落实。项目部也积极采购部分消毒液、酒精、口罩分发给各施工队，按比例调配，每日定期对食堂、走道、房间、卫生间等场所进行消毒处理，并指定专人负责管理生活区卫生清理，及时将生活垃圾、废弃物等清理干净，保证生活区的安全卫生。
在饮食方面，要求各食堂工作人员持有健康证，佩戴口罩手套，严格控制食堂安全卫生和食品卫生，每日至少消毒一次。肉蛋类食品保证高温煮熟，严禁携带野生动物和家禽进入食堂。就餐时，按班组分批，避免扎堆，减少聚集。饭前饭后，强调勤洗手，勤消毒。
在出行方面, 要求所有员工做到营地、施工现场“两点一线”，除上班和生活必须，少外出，少走动，少聚集，禁止所有人员外出。上下班出行期间，所有人员必须佩带口罩，由通勤车负责准点接送，通勤车每日消毒一次，上车前由专人负责对每个人进行体温测量和登记，确保乘车人员身体无异常。进出场时，配合安保人员对员工的健康检查，一旦发现异常人员，及时进行隔离。进出村时，配合村委防疫工作者进行体温测量和各项登记。
在施工方面，所有施工人员施工期间要求必须佩带口罩。休息时段各吸烟点也加强管理，严控同一吸烟点人数，要求人与人之间保持一定距离，减少正面交流。办公区域内人员尽量做到分散办公，避免聚集，减少会议，多以电话、微信等形式传达信息和沟通。正是各类疫情防控保护措施，保障了现场施工的不间断，也对项目进度起了积极作用。截止目前，现场管道达因量完成25000吋，试压包完成180个；储罐施工处于防腐保温阶段；部分设备安装，废气焚烧炉烟囱完成吊装；罐区/主装置等仪表电缆完成敷设，部分仪表设备安装接线，POP照明灯具安装完成。
由于疫情的原因，原本计划节后来惠的施工人员暂时不能到岗，在人员告急的情况下，项目部对现有人员作了重新部署和分工，一方面针对湖北等重点疫情区的员工，积极联系，及时劝阻，居家隔离，随时掌控健康动态；一方面打破现有专业限制，在能力许可条件下，一人多岗，克服困难, 集中优势力量，突击现场施工重点，为下一阶段施工打好基础。同时积极寻求各种人力和资源，力保项目正常运行的同时，也确保项目和人员在疫情期间安全无异常。
大连恒力燃料气项目
北京分公司大连恒力燃料气项目汽提装置是恒力2000万吨/年炼化一体化项目煤制氢气化生产区域内新增的一个装置，工程虽小，意义重大。它的作用是确保前期已投产的气化装置环保达标，业主要求该装置在4月底建成投用，否则，将影响整个炼化一体化所有装置的生产运行。
由于受到新冠肺炎疫情的影响，现场需要的作业人员进不来，工期不等人。项目部领导多次召开视频会议，研究对策，和业主车间领导沟通，在不影响保运的前提下，充分挖掘春节期间留在现场保运人员的潜力，做到保运和新项目施工两不误。
项目部将春节期间留在现场的安装、电仪、保温、热处理4各专业共48个保运人员，不分项目队和工种全部合并在一起，由安装队根据作业需要统一调配和安排。于是，我们看到大工和小工一起肩扛手抬搬材料、拿着磨光机打磨坡口、拿着刷子刷油漆……春节期间和平常一样，他们从早上7点到晚上9点，中午送饭到现场。他们顾全大局，服从安排，不计较个人得失，没有任何怨言。截止到2月底，2台汽提塔的梯子平台和附塔管线全部预制完成，已运到现场开始进行安装。
疫情对业主的影响也是巨大的，他们采购的不能按时运到现场，业主决定除了设备以外，管子、阀门、管件70%要利旧，这无疑增加了我们的施工难度。为了不耽误现场干活，材料员和管工每天从早到晚，拿着材料表、单线图和卡尺，对照规格、型号和材质，到业主退库材料堆里去找，如同大海捞针。
汽提装置是一个短平快项目，在非常时期，就成了一块硬骨头。业主把它交给六化建干，看中的是六化建能打硬仗的实力，是对六化建的信赖。春山在望，暖阳可期，六化建一定会再次向业主交上一份满意的答卷。