9月1日 ，北京分公司承建的兖矿榆林项目303变电所达到送电条件，于下午1点完成高压送电，下午3点半完成低压送电。 因电缆、桥架、母线等材料供货滞后，土建单位不能按时交付安装使用，对现场施工进度造成极大影响，在项目部多次督促并召开专题协调会后，材料供货有所好转。在随后一个月的时间，项目部技术人员和施工人员克服重重困难、不计辛劳抢工期，终于按照业主原定节点，实现变电所受电。 变电所按时受电，为下一步气化炉烘炉、单机试车以及其他的施工所需电力提供了必备条件。

 8月29日，烟台万华项目甲醛装置一次性投料试车成功，生产出合格产品，获得业主的好评。

  8月29日上午8点30分，公司2014年焊工技能竞赛活动在焊工培训中心拉开帷幕。公司副总经理刘先跃，党委副书记、纪委书记、工会主席沈泓，总工程师李柏年，总部相关部门主任，各参赛单位领导及参赛选手参加了开幕仪式。襄阳市总工会副主席花蕾、总工会生产部部长朱晓东应邀出席。 仪式上，沈泓书记致开幕辞，花蕾副主席代表市总工会讲话，分别表达了对焊工竞赛活动开幕的祝贺。在裁判长、检测公司经理杨锐和参赛选手代表张利斌分别宣誓后，刘先跃副总经理宣布焊工技能竞赛活动开幕。 焊工技能竞赛历时两天，来自公司8个单位的14名选手将在这2天的时间里，通过板对接仰位焊、管对接垂直固定焊、管对接45°固定焊三个技能操作比赛项目，展示自身过硬的焊接技能。 本次竞赛既是公司组织的一次技术比武，同时也是为公司参加湖北省第六届职工职业技能大赛选拔参赛选手。届时将选拔竞赛中表现优异的6名选手进行集中培训，最后从中选拔3名优秀选手代表公司参加湖北省第六届职工职业技能大赛。

     8月27日下午7点，新疆分公司承建的新疆神华68万吨/年煤基新材料气化装置首台气化炉大件吊装顺利完成。 气化装置共有4台气化炉，每台长20多米，重250多吨，由中石油一建组织主吊，我公司负责吊前模板定位、空间测试及吊后就位等工作。在250吨吊机的辅助下，通过1350吨的主吊车，将气化炉吊到60多米高的气化框架顶上，再从框架顶部方孔慢慢灌入，历时2个多小时，首台气化炉顺利吊装就位。

  北京分公司承建的安庆曙光煤制氢项目四标段安装工程，在2014年4至6月份的施工安全、质量、进度劳动竞赛综合评比中连续荣获第一名。 四标段安装工程是该项目安装工程的核心之一，主要包括变换、脱硫脱碳、甲醇合成、甲醇精馏、冰机/循环气压缩、甲醇变电所装置。自2014年1月1日开工以来，项目部精心组织，全体参战员工同心同德，克服了环境恶劣、土建交安及管道安装材料到货严重滞后等重重困难，扎实有效地推进项目建设各项工作，在4家安装施工单位中脱颖而出，受到了业主、监理及总承包单位的一致好评。

 8月18日，历时6个多小时紧张有序的施工，内蒙古分公司承建的内蒙古新杭能源有限责任公司60万吨/年乙二醇开车余气综合利用项目280吨甲醇合成塔利顺利吊装就位。 该项目共有4台大件设备，总重962.41吨，其中甲醇合成塔净重280吨、直径4米，高15米，是整个吊装项目中最重的设备。甲醇合成塔吊装就位，标志着该项目所有大件设备的吊装圆满完成，项目正式进入管道安装高峰期。

8月14日，由我公司承建的加蓬埃赫曼康密劳硅锰装置524工号两台硅锰炉一次点火成功，顺利生产出合格硅锰产品。 本项目位于加蓬法兰西维尔工业园区莫安达市，是中国政府2009年推出“421”贷款政策投资的项目，为了支援非洲国家的经济发展而兴建的年产65000吨硅锰、20000吨电解锰项目。该工程于2012年7月正式开工，经过全体参战员工的共同努力，顺利实现了硅锰装置到中交。

  8月8日，烟台万华项目甲醛装置经业主验收，顺利完成中交。 甲醛装置于2013年9月开工，包括主装置区、风机房、变电所、罐区、装置管廊。整个装置共完成管道达因28000个，钢结构530吨，设备78台（套）。该装置由瑞典Perstop Formox公司设计，并采用了该公司先进的甲醛生产工艺，在国内居于领先地位。 甲醛装置的顺利中交，是继MDI装置之后中交的第二个项目，获得了业主好评，为继续打开烟台万华市场奠定了基础。  

  8月11日上午9时22分，山东分公司鲁北项目部顺利完成华鲁恒升电厂2号脱硫塔第四段吊装，标志着脱硫塔吊装工作圆满完成。 华鲁恒升电厂2号脱硫塔是由我单位负责制作安装并更换旧塔，塔高91米，由于安装位置在原生产区域内，施工作业区域狭小、周边障碍物较多，脱硫塔只能就地分段制作，然后采用500吨汽车吊分别加超起和塔式工况完成吊装。脱硫塔从拆除、制作到分段空中组对安装，项目部严格按照业主要求，顺利完成了脱硫塔的吊装工作。

  8月10日至11日，公司2014年年中财务工作会议在多媒体会议室召开。分公司和直属项目部财务主管、财务部全体人员参加了会议。 会上，公司副总会计师黄宝华作了2014年年中财务工作报告。副总会计师张育琪通报了上半年审计工作的开展情况及成果。总会计师刘燕作了“财务管理工作转型思考”的分析报告。 会议通报了上半年工程款清缴情况、干干净净企业——财务管理检查情况、2013年财会机构考核结果。 九家基层单位财务主管分别对本单位的行业市场、财务状况等多方面进行了分析和交流，同时对财务工作还提出了意见和建议。 会议组织与会人员集中学习了《财务保密事项》等三项财务管理制度，培训了工程项目财务会计标准化、高新技术研发及财务分析报告三项内容。

  8月1日，北京分公司承建的辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司 10万吨/年溶液聚合丁苯橡胶装置项目火炬吊装顺利完成。 火炬筒体总高度为99米，塔架达93米之高，其中火炬塔架及筒体总重为126t，共有10节火炬段组成。在吊装作业开始前，项目部与业主、监理单位对吊装方案进行了多次讨论并论证后，报送管理公司，监理单位等多方把关与修改后最终确定吊装方案。吊装采用500t主吊车和130t溜尾车，10节火炬分四段进行吊装，其中1、2节为第一段，3、4、5节为第二段，6、7节为第三段，8、9节为第四段。项目部精心组织施工，历时5天顺利完成火炬吊装工作。

  7月22日，公司安全员系统新员工培训在烟台万华项目部举行。本次培训由公司安全部组织，共有45名安全系统新员工参加。 本次安全系统新员工培训历时七天，从安全培训、施工现场参观、安全技能培训、安全检查等方面对新员工进行了系统的培训。新员工在学习中，体验了杜邦安全理念、万华安全管理，对安全员的岗位定位有了更加清楚地认识。新员工经过培训后，将分配到公司各项目正式上岗。