新闻中心

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2019-04
发布时间:2019-04-22 14:25:19
       4月19日,第三分公司中标空气化工产品(呼和浩特)有限公司气体岛项目AP久泰合成气壳牌炉建筑安装工程。       该项目位于内蒙古呼和浩特托克托工业园区,计划开工日期2019年5月1日,竣工日期2021年4月15日。第三分公司承接施工范围包括气化装置、渣水、变电所及机柜间、界区管廊等单位工程内的土建、设备、管道、电气、仪表、防腐保温、给排水、装饰装修、通风空调等。 公司近年荣获AP业主多项荣誉表彰↓      凭借多年在外资化工行业专业品牌形象的树立,公司在抓稳AP空分市场后,再次成功进入AP壳牌炉的施工领域。目前项目的各项准备工作正在紧锣密鼓进行中。 公司近年建设的AP项目↓

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2019-04
发布时间:2019-04-22 14:22:01
4月18日,由电仪分公司承建的山东枣庄振兴炭材科技有限公司4万吨/年超高功率电极材料项目电气安装工程总变配电所受送电一次成功。 电仪分公司承建该项目的电气安装工程包括:总变配电所、煅烧配电室、循环水配电室、成品库配电室、物料转运站配电室、脱盐水站配电室、余热锅炉配电室等7个变配电室,电气盘柜共计106台,电气设备150台,桥架约3200米,电缆约55000米。 自承接该项目以来,电仪分公司参战队伍精心组织施工并做好多方协调工作,克服了工期紧任务重、设计缺漏、供货慢、工序交接条件差等困难,加班加点,提前完成了各项施工任务,为项目如期试车打下坚实基础,获得业主和监理单位的一致好评。

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2019-04
发布时间:2019-04-22 14:20:46
4月16日,北京分公司承建的大连恒力石化聚丙烯装置1/2线的两个挤压机设备基础浇筑完成。聚丙烯装置的土建±0.00以下结构施工已完成近90%,工程进入上部结构施工阶段。 此次浇筑的两个挤压机设备基础,每一个设备基础的混凝土方量为450立方米,属于大体积混凝土。为确保混凝土的质量,项目部科学组织,浇筑时先将底部筏板浇满,待有一定强度后再浇筑上部设备基础,以防止混凝土溢出;每个筏板设置5个测温点用以控制内部温度,防止裂缝产生,确保浇筑顺利完成。 

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2019-04
发布时间:2019-04-22 14:19:03
4月18号,第一安装公司烟台万华低密度聚乙烯项目挤压造粒厂房及脱气仓框架装置D6210设备一次吊装成功,设备进入安装阶段。 烟台万华低密度聚乙烯项目共计设备281台。此次D6210设备吊装成功,标志着乙烯项目设备安装作业全面展开,正式进入安装阶段。 

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2019-04
发布时间:2019-04-22 14:12:00
4月21日,宁波分公司承建的烟台万华化学乙烯公用工程项目P2管廊第一批模块化吊装顺利吊装完成。 烟台万华化学乙烯公用工程项目钢结构共计约23000吨,分15个管廊,计划于今年九月中旬全部安装完成。本次吊装模块钢结构高度为22米,宽9米,跨度18米,吊装重量为50.7吨。由于吊装场地限制,采用两台350吨汽车吊双车抬吊方式进行安装。 此次吊装工作的顺利完成,标志着乙烯公用工程项目钢结构安装工程正式进入大干阶段。 

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2019-04
发布时间:2019-04-19 11:56:41
4月18日下午,公司在中国化学集团帮扶点——甘肃省华池县元城镇元城小学捐赠的“党建+筑梦行动”书屋正式启用。 公司党委书记敖谦与华池县赵县长共同为书屋揭牌 敖谦表示,设立筑梦书屋的目的是引导青少年读书,带动家庭读书。元城小学“党建+筑梦行动”书屋,是中化六建积极响应中国化学集团党委扶贫工作号召捐资建成。公司捐赠4000册的文学、历史、科学等类型书籍,购置书柜及内部装饰。 在中国化学选派的扶贫干部的帮助下,华池县元城镇元城小学书屋焕然一新,为学生们提供了一个学习成长的筑梦空间。教育扶贫活动包含三个方面:设立书屋,做好后续维护工作,开展读书活动,激发学生求知欲望,定期组织学生开展读书活动,鼓励学生多读书,拓展视野,建立远大理想;评选优秀小读者,树立学生身边的榜样。  

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2019-04
发布时间:2019-04-18 10:37:49
4月14日,由北京分公司承建的安徽华塑氯碱项目PVC装置两台聚合釜顺利吊装完成。 聚合釜是PVC装置聚合工序最重的设备,为保证吊装工作的顺利进行,项目部优化施工方案,精心组织,于4月14日下午顺利将2502R201A和2502R201B两台聚合釜吊装完成,标志着华塑项目安装工作进入大干阶段。

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2019-04
发布时间:2019-04-16 11:16:03
为进一步深化人事制度改革,优化人员配置,激发人才活力,增强公司发展后劲。根据集团公司有关要求,4月12日,公司召开总部机关全员竞聘动员大会,正式启动公司机关全员竞聘工作。公司领导、二级单位党组织书记、总部机关全体员工共240余人参会。 会上,公司副总经理刘先跃对本次机关竞聘工作实施方案相关情况进行了说明,详细解读了公开竞聘工作总体时间安排、竞聘规则、退出公司总部机关岗位人员解决方案等内容,使与会人员对此次竞聘工作有了进一步了解。 公司董事长、总经理胡二甫就本次竞聘工作作动员讲话,并从两个方面提出了要求,一要统一思想,充分认识到开展机关全员竞聘工作的重要性和意义。开展全员竞聘工作是公司顺应市场经济形势的必然选择,是贯彻落实集团公司工作部署的必然要求,是增强企业竞争力的重要途径,也是打造精简高效型机关的现实需要。二要提高站位,增强大局意识。各工作组要严肃纪律,周密部署,确保公司机关全员竞聘工作顺利开展和进行。同时,广大员工要转变观念,从容应对,积极投身到本次公开竞聘工作中来。 公司党委书记敖谦从三个方面作总结讲话,一是要真正提高认识。要认识到改革出动力,改革出活力,改革是中国发展的关键一招;要认识到改革是集团公司对公司的要求,是市场竞争的要求,也是公司发展的必然选择。二是要端正态度。改革不以人的意志为转移,每个人都要随着社会的进步发展提高认识、积极响应、主动适应,避免被时代和社会淘汰。三是坚持阳光操作。要从科学制定方案、面向市场、尊重现状、讲究人性化等方面着手,坚持公开、公平、公正原则,自觉接受监督。 此次竞聘动员大会对加快公司改革和发展步伐起到了积极作用,同时,以此次竞聘为契机,激发公司员工工作潜能,增强使命感和责任感,焕发拼搏奋斗热情,助力公司做强做优做大。

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2019-04
发布时间:2019-04-16 11:08:39
4月11日,公司董事长、总经理胡二甫在云南昆明会见了云南云天化集团有限公司党委书记、董事长张文学。 胡二甫介绍了公司的基本情况,公司在化工、煤化工项目建设方面的业绩优势,以及与公司合作的主要业主情况,描述了公司在云南磷化MDCP、云南磷化精矿输送管线、呼伦贝尔金新化工5080、青海磷复肥等项目上,与云天化集团公司的合作历程。希望继续参与云天化集团公司的项目建设,延续双方的合作与友谊。 张文学对胡二甫一行的到来表示热烈欢迎,他介绍了集团公司的改革发展情况、转型升级步伐,企业的运行机制、投资管控体系和模式,以及近年来企业的投资情况,表示欢迎中化六建公司与云天化集团保持长期合作,实现互利共赢。

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2019-04
发布时间:2019-04-16 11:03:46
烟台万华PC二期项目大干100天劳动竞赛动员大会 赛技能,强素质,争先锋,为重点工程建设作贡献! 为响应公司“推进全面精细化管理、实现企业高质量发展”的要求,顺利实现烟台万华PC二期项目高标准中交。4月12日上午,宁波分公司在万华化学烟台工业园召开“大干100天”劳动竞赛动员大会。业主领导受邀出席会议,为代表授旗。公司工会主席、副总经理李爱群做表态发言。 大会上,李爱群向万华化学多年来给予公司的支持和信任表示衷心感谢,向广大参战员工表示诚挚的慰问。他对本次竞赛提出3点要求: 1.全面提升自身管理水平,落实公司“推进全面精细化管理、实现企业高标准中交”的各项要求。为业主提供公司最优质的服务,打造企业金牌标杆。 2.加强项目党建工作,分公司党委要将党建工作和施工经营管理工作相结合、多措并举,做好车头、发挥优势做好引领。 3.科学布局、周密安排,学习万华化学优秀理念及创新精神,实现企业创新,创造公司建设的新速度。 万华化学工程建设管理中心总指挥刘博学讲话 大会作了“大干100天”劳动竞赛作动员报告,宣布了劳动竞赛方案,明确了项目各项节点目标,签订承诺书,进行安全宣誓。会上要求全体参战人员要团结一致,认清当前严峻形势,抓改革、夯基础、控成本,确保按期完成业主的各项施工任务,实现项目高标准中交。 会后,业主领导在李爱群的陪同下参观PC二期现场,就加强合作进行了深入交流。第一安装公司、第二安装公司、第三安装公司、电仪分公司、机械化施工公司出席大会。 基础设施公司鄂州安置房项目开展“精细管理党旗红,全力奋战50天”劳动竞赛 为完成鄂州市政府制定的“5·30的节点目标”,4月11日上午,基础设施公司鄂州安置房项目开展“精细管理党旗红 全力奋战50天”劳动竞赛。分公司副经理、项目部全体员工、施工队负责人和管理骨干近150人参加动员大会。 会上宣读了活动的实施方案,安排部署了本次劳动竞赛的施工任务,举行了“党员先锋队”“青年突击队”授旗仪式,签订了5.30节点目标责任状,表彰了3月份安全、质量先进施工单位,要求全体参建人员保安全、控质量、增速度,迅速掀起大干50天的高潮,确保交房目标,向鄂州市政府交上一个满意的答卷。( 文 郑威  图 沈泽、汪剑波) 公司史上最大两台换热器顺利完成 近日,公司史上最大两台换热器在化工机械厂厂房内顺利完工。该设备是晋煤项目所用的换热器,单台直径为3.2米,重量为77.1吨,换热管数量8557支,两端管板处换热管焊口达3.4万多个,创造了公司安装制作换热器史上多个之最。 为保证施工安全、质量和进度,化工机械厂科学统筹,实现从签订合同到制造工序全过程全覆盖管理;组建了专项攻关技术小组,创新施工工法,攻克了设备主体母材厚、焊接量大、管板管孔数量多等难题,对接焊缝和角焊缝全部采用埋弧焊,成品外形美观且焊缝内部质量高;加快作业进度,安排作业人员早晚两班倒,确保成品如期交付。 此次常压塔再沸器制作完成,极大丰富了公司制造大型换热器施工工艺和焊接经验。(化工机械厂 文 袁莉  图 郑德坤) 第七分公司荆门盈德煤制氢项目土建结构—气化中间通廊浇筑施工完成 3月22日,第七分公司荆门盈德煤制氢项目土建结构—气化中间通廊浇筑施工完成。中间通廊为梁柱式钢筋混凝土框架结构,共三跨,每跨10.5米,高度26.4米,分4层,平均每层高度6.5米。基础为独立基础,前后4组基础施工耗时一周左右。参战人员克服了交叉施工密集、作业场地狭小等困难,以5天一层的速度,如期完成了业主制定的节点计划。(第七分公司 文 罗庆圆 图 李涛) 第二安装公司宝丰甲醇项目六台合成气洗涤塔吊装成功,气化钢结构安装进入大干阶段 4月5日下午,第二安装公司宁夏宝丰甲醇气化项目六台合成气洗涤塔吊装成功。每台塔直径4米,长26米,重187.2吨,采用1200吨履带吊主吊,350吨履带吊溜尾,经过一小时的吊装,设备顺利就位。甲醇项目气化装置大件设备共计75台,总重达7538吨,吊装高度大多都在38米以上,分布在东西两个气化框架上。参战人员仅用10天的时间,吊装完成15台超过一百五十吨级的设备。 4月9日,宁夏宝丰甲醇气化项目气化框架第一根箱型柱顺利对接,项目钢结构安装正式进入大干阶段。该气化框架设计高度80米,38米以上为钢框架结构,钢结构总量3050吨。(第二安装公司 曾霸) 第三安装公司宝丰净化项目轨道梁吊装顺利完成 4月9日,第三安装公司宝丰净化项目压缩厂房轨道梁吊装顺利完成。该项目净化装置压缩机厂房轨道梁共16根,吊装周边位置狭小,通过实地测量、科学计算,采用80吨吊车两次站位仅用一天顺利吊装完成。 自3月23日“安装战”正式打响以来,宝丰净化项目已顺利完成了丙烯框架200余吨钢结构吊装和压缩厂房轨道梁吊装,接下来,宝丰净化项目部将继续钢结构安装以及地下管道的施工,为后续的设备、工艺管道安装打下良好的基础。(第三安装公司 张凌云) 第二安装公司浙石化项目焦化分馏塔附塔管线吊装成功 4月8日上午,第二安装公司浙石化延迟焦化项目焦化分馏塔附塔管顺利就位。该管道安装高度63米,采用300吨轮式汽车吊主吊,25吨汽车吊溜尾。目前,项目管道安装工作进入收尾阶段,全力冲刺4月30日项目建成中交。(第二安装公司 阮超) 宁波分公司烟台万华项目举办焊接技能比武大赛 目前正值烟台万华项目钢结构施工高峰期。为拧紧项目质量的“安全阀”,4月6日,宁波分公司烟台万华项目部举办了钢结构焊工焊接技能比武大赛。 此次比赛项目是二保焊;参赛队伍18个,参赛焊工36人;每队2名队员,一名由项目部随机抽取,一名由参与单位推荐。经检查,整体焊接质量良好,第一安装公司队伍获一等奖和三等奖,第三安装公司队伍获二等奖。赛后,项目部对获胜队伍进行表彰奖励,鼓励参赛队伍找差距,补不足,并表示将持续开展技能比武,加大监督检查力度,确保项目保质保量如期完成。(文 宁波分公司 贾金龙 图周华,第一安装公司 张金豆, 第三安装公司 张凌云)

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2019-04
发布时间:2019-04-16 10:57:05
4月10日,公司2019年财务工作会议在总部科研大楼召开。公司董事长、总经理胡二甫,党委副书记、纪委书记沈泓,总会计师尚小建、纪委副书记张育琪,财务部、二级单位财务主管,财务负责人、财务骨干等60余人参加了会议。 会议宣贯了集团公司2019年财务工作会精神,回顾了2018年的主要工作,明确了2019年的工作思路,提出了工作目标:推进财务精细化,坚持创新引领,以更高质量的财务工作促进企业发展再上新台阶。 会议对巡察过程中发现的主要问题、审计过程中发现的主要问题以及财务主管轮换通报及财务系统人员情况进行了分析通报;宣贯了2018年修订的相关政策文件;六家2018年被巡察单位财务主管做了述职报告。会上,尚小建与各委派财务主管签订了2019年党风廉政建设(廉洁从业)责任书,并围绕2019年重点工作、审计巡察、财务风险、系统建设等议题进行讨论交流。 会上,胡二甫对财务系统取得的成绩进行了肯定,指出了存在的不足,并明确了今后的努力方向。同时对与会人员提出具体要求:一要建设更加优秀的团队;二要强化更加严格的管控;三要提供更加优质的服务,四要建设更加廉洁的队伍。要深入领会“服务有原则、沟通最重要;严管就是厚爱、信任不能代替监督”的内涵和意义,履行好委派职责。 沈泓传达了中纪委十九届三次会议精神,分析了当前反腐败高压态势,要求财务人员要心中有敬畏、有底线、有戒尺。对巡视巡察发现的问题坚决整改,提高制度执行力,增强廉洁从业意识,并强化对财务人员的教育,履行好“一岗双责”。 最后,尚小建对会议进行了总结发言,指出财务工作要以高质量发展为引领,要提高站位,勇于担当,要不断提升财务系统的凝聚力和战斗力,为公司高质量发展保驾护航。 一要围绕重点工作深入思考,要站在公司战略的高度,领会精髓,精准传达,形成机制,落实到位。要对基础工作常抓不懈,强化规矩意识,对巡察发现的问题认真反思,分析源头,强化治理。 二要提高学习能力,要对新的政策和制度认真研读,做到知内容、知导向、知规则、知变化、知重点。要善于独立思考,把握问题实质,建立风险管理思维,避免陷入被动局面。 三要加强团队建设,培养团队树立正确的价值观、财富观,既要履行监督执纪职责,还要主动服务于业务;要厘清财务与会计的逻辑关系,财务人员要学会沟通,消除财务和业务之间的鸿沟,做好业财融合,推动企业发展。

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2019-04
发布时间:2019-04-11 09:18:05
4月9日,中国化学工程集团有限公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”战略宣讲会第一站在襄阳成功举办。此次宣讲会旨在为深入推动“三年五年规划、十年三十年愿景目标”战略落地,宣讲讲师由集团公司机关工会主席赵向东担任。中化六建公司领导,各二级单位、机关部室相关领导和人员共130余人参加会议。 赵向东从中国化学发展的历史沿革、发展战略、战略举措等方面详细解读了集团公司中长期发展战略、“1356”战略举措、业务发展思路,回顾了集团公司60年来的光辉历程,重点解读了集团公司中长期发展战略形成的背景、战略内涵、思路举措和重要意义。 公司董事长、总经理胡二甫在总结发言中首先感谢集团公司将战略宣贯第一站选在了中化六建,并指出此次宣讲会对集团公司为什么制定规划、制定了什么样的规划、怎样实现规划作了精彩的解读,用一组组科学的数字谱写了集团公司中长期发展战略的优美乐章,将一个个平凡的词语和朴实无华的文字描绘出了中国化学“三年五年规划、十年三十年愿景目标”壮丽的画卷,让全体与会人员受益匪浅。 胡二甫强调,中化六建全体员工要认识到中国化学制定的中长期发展战略是契合时代要求,与新时代同频共振,与中国梦紧密相连的,充分体现了集团公司带领实现中国化学工程高质量、超常规、跨越式发展的坚定信心,指明了战略规划实现的有效途径;充分体现集团公司战略谋篇布局、规划先行、一张蓝图绘到底的坚强意志;充分体现了中国化学人向往美好生活的强烈愿望。大会对员工幸福指数提升作了具体描述,特别是员工收入有了很明确的指标要求。 胡二甫表示,战略规划绝不是写在纸上画在墙上的,而是要落地实现的。公司下一步将不断加大集团公司战略宣贯力度,把集团公司战略规划宣传到每一个基层单位、每一处工地,切实做到每一名员工对集团公司战略宣贯主要内容入脑入心。公司将在五月份制定契合集团公司中长期发展规划的子战略规划,逐步推进中化六建战略规划的实施落地,助推中国化学高质量、超常规、跨越式发展,共筑中国化学的美好明天。 公司副总经理田耀鹏在主持会议时表示,集团公司中长期发展战略是中国化学未来发展的行动总纲领,我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指引下,深入深刻领会集团公司发展战略,做到统一思想、入脑入心、扎实贯彻落实。要认准方向,结合公司发展情况制定中化六建子战略和三年发展规划。  公司计划于今年6月至9月进行集团公司战略及中化六建子战略的线下巡回宣贯。  此次宣贯PPT和音频已发布在中化六建手机党校,各单位可通过电脑端、手机端在线上学习。