经过层层选拔、推荐和考核，公司2008年度劳动模范、优秀工作者、先进集体名单在09年职代会上揭晓：张效康、亓晓玉、　徐友明、龙远贵、杨凯华、　艾又贵、郑敏丽、　聂述刚、　赵海等9名同志荣获“2008年度劳动模范”称号；何立新等70名同志荣获“2008年度优秀工作者”称号；徐州分公司等8个单位荣获“2008年度先进集体”称号。

        2月6日下午，公司在多媒体会议室举行了党风廉政建设、安全生产、经营业绩签字仪式。会上，公司党委副书记、纪委书记陈国军通报了08年公司纪检监察工作，提出了09年纪检监察工作框架构想。        副总经理刘佑锟提出了要认真落实安全生产责任书；要层层签订安全生产责任书两点要求。总经济师董冬益对各单位经营指标进行了说明。        党委书记敖谦在讲话中强调：第一，三个责任书签字表面看是一种形式，其内容是对广大领导干部的责任意识教育。第二，签字，是郑重承诺，既是对公司领导班子的承诺，也是对六化建全体管理骨干及其代表的全体六化建职工的承诺；就意味着公司的各项任务目标分解到各位肩上。第三，三个责任要协调一致，党风廉政建设和干部队伍廉洁自律是基础，没有干部队伍廉洁自律作为基础，安全生产目标就无法顺利完成；经营业绩责任是目标；安全生产责任既是保证公司持续健康发展的基础，也是09年具体的工作目标，三者要统一，相互支撑，确保09年各项目标的顺利完成。        公司总经理王蜀闽在讲话中指出，党风廉政建设不是口号，而是和各项工作联系在一起的。他着重要求注意三个方面：一分包方面。分包队伍的选择、队伍管理、价格确定、结算款项拨付等责任重大。要求各级领导要把好关，认真执行公司相关制度和程序。二材料采购方面。王总说，材料管理是成本控制的重要一环，有大量工作要做，今年要进行材料集中采购试点，各级领导干部要积极配合，做好监督检查落实，踏踏实实抓好。三吊车使用方面，各单位要认真执行公司文件，按制度办事，不允许阳奉阴违。09年公司要以此为课题立项开展效能监察。王总要求这三方面要认认真真做好，使公司廉政建设有新气象，队伍更纯洁，发展更健康。        王总要求各单位在安全生产上一要踏实做到在宁波会议上的承诺；二不能停留在认识提高上，要真抓实干，落实到具体项目上和工作中；三要切实分解到副职、专职安全员施工队、作业组等。王总衷心希望通过共同努力，09年是个安全生产平安年。         关于绩效考核。王总指出扁平化管理、精细化管理是公司发展的方向，要通过管理创新，提升公司的核心竞争力。他要求各单位要更加努力工作，努力拚搏，落实更多的任务，创造更多的利润，对公司有更多的资金上交，增加公司的积累，最大限度地减少金融危机的影响，让公司全体员工信心更足，企业凝聚力更强，企业的明天更美好。        签字仪式由公司副总经理沈泓主持。公司副总以上领导、二级单位党政主要负责人、机关部室主任65人参加了会议。

        襄樊市审计局于2008年5月中旬组织开展的“双先”评选工作日前揭晓：六化建被授予“襄樊市内部审计先进单位”；公司副总会计师、监督部主任张育琪被授予“襄樊市内部审计先进工作者”。

        2月2日是春节假期后的第一个工作日，下午，公司基层单位党组织负责人会议在总部大楼206会议召开，会上部分单位的党组织负责人介绍了本单位的2008年的工作经验,并就各自的心得和体会进行了交流和分享。        会议由党委副书记陈国军主持。党群工作部主任何彬、纪检监察室副主任胡建忠以及党群工作部副主任岳晓利、丁玉华先后就2008年企业党建、纪检监察、宣传以及工会工作分别作了回顾，总结了经验，找出了不足，谈了今年的工作计划和打算。北京分公司党总支书记刘玉先、徐州分公司书记闵峰、土耳其项目部书记丁想卿、机施公司书记骆晓黎等先后就各自工作的体会与大家进行了沟通和交流。        陈国军副书记就党建、纪检监察及宣传、工会工作提出了具体要求。        在倾听了大家的交流之后，敖谦书记认为书记们的整体素质提高了。集中表现在认识的水平提高了，工作的落脚点找得比较准了，复合型人才队伍壮大了。敖书记指出：06、07、08这三年公司呈现快速的发展，这与各专业人员的努力是分不开的，同样凝结着全体党群工作者的智慧和心血，凝结着大家的贡献和辛勤的劳动。然而，我们也必须看到，我们党群队伍少数人中精神状况不佳，悲观、茫然甚至消极的情绪依然存在，这与公司的发展速度和要求是极不相称，也是不相适宜的。        敖书记指出：当前我们必须端正四个方面的认识：一要正确认识围绕企业的经济效益做工作，对党群工作而言不是削弱而是回归；二要正确认识党群工作对企业发展的重要性；三要正确把握党群工作在企业的位置（定位）；四要理直气壮地开展工作。        敖书记指出：在新的一年里，从事党群工作的同志们要进一步转变观念，要紧紧围绕企业的经济效益开展工作，找准着力点, 创造性地开展工作。        在谈到开展工作的原则时敖书记强调要做到“三个必须”。即必须围绕企业持续健康发展和经济效益的获得开开展工作；必须着眼于培育四支好的队伍开展工作（领导干部、管理骨干、党员和技术工人队伍）；必须坚持以大多数人的利益为重开展工作。         在谈到今年的工作重点时，敖书记指出：2009年公司党委将紧紧围绕“学习实践科学发展观活动”、“领导班子建设”、“党员队伍建设”、“领导干部的廉洁自律”、“企业文化建设”以及“宣传和思想工作”重点开展工作。        王蜀闽总经理最后讲话，王总指出：2008年是公司不平凡的一年，公司创造了又一个高点，这个高点曾经是十年前我们梦想达到的高点。在此向各位书记们的辛勤工作、努力拼搏所作出的不懈努力表示感谢。        王总同时指出：我们虽然取得了令人可喜的成绩，但我们目前的管理还比较粗放，与精细化管理还有很大的差距。        王总希望各单位党组织负责人要始终如一地坚持把经济工作作为一切工作的中心开展工作；要与时俱进，创造性地开展工作；既要充分认识到金融危机对我们的影响，又要坚定信心，利用好国家的政策；要坚持学习，增强能力，努力成为复合型人才；企业的进步发展离不开班子的团结，希望书记们作出榜样。

      2009年1月6日上午8时许，新余项目部里鞭炮齐鸣，热闹而又温馨。第四分公司新余项目部100多人为新郎刘虎子、新娘刘艳菊举行了一场别样的婚礼。      “今天是我终生难忘的日子，我和刘虎子走过漫长的恋爱路程，终于步入了婚姻的殿堂。我们的婚礼虽然在简朴的工地举行，但特别有意义，有这么多的领导和同事的衷心祝福，有虎子亲手建设的工程作见证，将终身难忘！！”新娘刘艳菊满脸兴奋的告诉笔者。      新余赛维6000吨/年多晶硅项目，甲方对工期要求十分苛刻，为了赶工期，全体参战人员披星戴月，日夜施工。做为现场土建施工技术员的刘虎子也不例外，每天在现场忙碌，加班加点，工作异常紧张忙碌。早就订好的婚期一拖再拖，远在无锡当老师的新娘，通情达理，考虑到刘虎子的工作繁忙，特地赶到新余施工现场举行婚礼，把一生中最美好的时刻留在工地。      第四分公司经理兼新余项目部经理李新听说这事后，立刻做出安排，积极策划，把婚礼这事全权“承包”了下来。布置新房，扎花车，购置新婚必须品，面面俱到，把新余项目部装点得喜气洋洋。1月6日，为两人举行了一场别开生面、简朴而又难忘的工地婚礼。