高质量发展好企业是为群众办的最大的实事。中国化学工程第六建设有限公司工会以劳动竞赛激发职工活力，促生产蒸蒸日上，为企业“十四五”保驾护航。下面请看今年中化六建工会主办、西北分公司协办的第四场劳动竞赛成果总结报道——盘锦浩业化工有限公司360万吨/年重油加氢综合项目300万吨/年渣油加氢裂化装置安装工程（后文简称“盘锦浩业项目”）“大干50天”劳动竞赛。

盘锦浩业项目位于辽宁省盘锦市盘山县，建成后将提高原有工厂企业原料转换率且降低能耗、保障原料来源，具有良好的经济效益和社会效益，对当地经济发展将起到重要的促进作用。凭借在盘锦浩业120万吨/年芳烃项目上的出色表现，中化六建于2020年成功中标该项目。

此次劳动竞赛是基于业主50天内完成机械施工任务而发起的大干活动，于2021年7月10日启动，任务以高压厚壁管道施工、伴热管道施工、仪表气源管施工、仪表点位施工为重难点。

想要劳动竞赛快，点燃激情少不了。为调动大家的积极性，中化六建在盘锦浩业项目厚壁管道安装、伴热管道敷设工作上采用计件工资方式。实战过程中，不仅单日焊接量大大提升，而且有的班组主动加班，带动了项目竞赛的正风向标。

有激情，更要有真本事。中化六建在盘锦浩业项目采用集中模块化预制伴热盘和自动焊预制厚壁管道提高效率，每天每台焊机完成的焊口道数比人工高5倍且预制的焊口经无损检测合格率可达96%以上，大大提高了管道组对时管道下料和坡口处理的速度，也避免返工延误进度，给劳动竞赛注入了强心剂。

“小事不过夜 大事紧跟随 三天保落实”，这是中化六建盘锦浩业项目管理人员对保障竞赛进度的心得。他们在统计焊接量、伴热管道敷设量、安装组对量、仪表点位施工量等各项指标基础工作上，做到数据当日来当日入库且在第二天早班会公布成果。为避免赶工期囤积材料的情况，会每日盘库核对材料情况，及时协调和反馈缺少材料，严格材料领用入账程序，保障材料供应同时也保障了劳动竞赛的公平性。

抓安全是保进度的重中之重。中化六建在盘锦浩业项目严格保障高处作业和人员的安全防护措施，见到安全违章立即处理，见到安全隐患立即整改。此外，特别注重精细化管理，不断改进工序，改良施工方法，做好各个流程作业的总结、修正。在提高工效的同时，精简了各项成本支出。

抓好安全质量就是工程进度的最大保障。8月31日，中化六建盘锦浩业项目“大干50天”劳动竞赛任务圆满完成，达到了业主制定的50天完成现场机械施工的目标，全面转入试压、试运转阶段。为犒劳作业人员，中化六建于9月10日对优胜施工小组、优胜班组、岗位标兵进行了表彰。

（中化六建杨世波 供稿/摄）

       “小事不过夜，大事紧跟随”，这是中化六建盘锦浩业项目全体参战人员取得劳动竞赛胜利的心得。目前，中化六建职工正积极投身集团公司“大干九十天、实现新跨越”大干会战活动中，以饱满的热情，坚定不移的决心冲刺公司年度施工生产任务。期待大家更多捷报！