2010年12月5日18时贵州天福化工有限责任公司年产30万吨/年合成氨及15万吨/年二甲醚工程试生产出了合格产品——合成氨，这标志着该公司继2010年11月24日正式投料试生产出合格的甲醇和二甲醚产品以来，由投料试生产阶段即将转入正式生产，六化建全体参建人员付出的艰辛劳动结出了丰硕的成果！

        11月4日上午，集团公司党委副书记、纪委书记邹健、监事会主席韩志华在我公司党委书记敖谦的陪同下，来到北京分公司进行调研。           公司总经理助理、北京分公司经理刘姝琳率分公司班子成员向集团公司领导汇报了北京分公司市场开拓、项目管理、队伍建设、党风廉政建设等情况以及北京分公司发展中存在的问题，两位领导在听取了汇报后，对我公司及北京分公司长期以来积极开拓市场、强化基础管理、加强队伍建设、注重发展质量、确保企业稳步健康发展给予了高度评价。并指出：集团公司在十二五期间要再造一个中国化学，任务十分繁重，这就需要我们要有坚定和必胜的信念、在解决发展中存在的问题上如：稳定人才队伍上、市场开拓上要创新思维、广开门路，要充分发挥分公司身处北京的优势，依托集团公司这个大的平台，用好用活各类资源，确保北京分公司做精做强做长。  

         11月15日，公司副总经理刘佑锟到第九分公司承建的国电内蒙古晶阳能源有限公司3000吨/年多晶硅项目施工现场，检查该项目土建施工大干100天的施工成果。            刘总首先拜访了晶阳公司总经理王利强，表示了我公司对该项目的重视，并表达对圆满完成各项施工任务的信心。

        11月10日凌晨4点，由第六分公司承建的宁夏宝丰能源1×240t/h循环流化床锅炉及1×25MW热电项目工程240t/h循环流化床锅炉一次点火成功。截至11月22日12点整，成功实现了蒸气并网，各装置运行平稳。

        11月18日上午9点，我公司承建的昆明冶研新材料股份有限公司3000吨/年多晶硅项目GT氢化还原厂房还原炉经过60多小时的投料生产，一次顺利产出多晶硅。

       由我公司承建的突尼斯印度化肥公司36万吨/年磷酸项目于2010年11月15日顺利达到五环总包单位与业主的合同机械竣工条件，目前安装、试压工作已基本结束。   

        11月16日上午8点，由第三分公司参建的豫港（济源）焦化5.5米捣鼓焦炉节能改造项目化产车间生产出了合格的粗苯，达到设计要求。          作为济源市及豫港焦化集团公司2010年的重点项目，该装置顺利产出合格粗苯，为我公司在河南化工建设市场上增添了重要的一笔。

       通过齐齐哈尔项目部近四百名参战员工的齐心协力，由北京分公司承建的黑龙江昊华“双三十”项目的龙头——30万吨/年离子膜烧碱装置，于 2010年11月9日一次开车成功。

        11月18日上午10点，湖北天竞成工程检测科技有限公司（以下简称“天竞成公司”）揭牌仪式在公司多媒体会议室隆重举行。公司在樊领导、各部室主任、二级单位在樊领导参加了揭牌仪式。襄樊市技术监督局和襄樊市环保局领导应邀出席仪式并表示祝贺。          揭牌仪式由公司总经理助理、经理办公室主任邓国屏主持。天竞成公司经理杨锐在仪式上致辞。他说，天竞成公司的成立，经历了一个比较长的发展演变过程，每一次进步都是在公司领导的关心和决策下进行的，都是在襄樊市政府有关部门的支持下实现的，都是在兄弟单位的大力扶持下落实和取得成效的。他表示将以充满朝气的精神面貌，开拓进取，继续发扬严谨的作风，一如既往地为兄弟单位提供周到及时的服务，为中化六建和襄樊市发展作出应有的贡献。         襄樊市技术监督局副局长江宏亮、来宾代表第一分公司书记翟光宇分别在仪式上讲话，表达了对天竞成公司的祝贺。         公司党委书记敖谦代表公司对天竞成公司揭牌表示热烈的祝贺，希望天竞成公司加大市场开发力度，在占领公司内部检测市场的同时，走出去获得更大的市场份额，同时加强队伍建设，提高管理质量。真正成为市场份额较大，管理基础扎实、人才队伍强大的检测公司。         最后，在热烈的掌声中，由公司董事长、总经理王蜀闽与天竞成公司经理杨锐共同揭开牌匾上的红绸。揭牌仪式后，与会人员一同参观了天竞成公司。         据悉，天竞成公司是公司原探伤队、理化试验室和焊工培训考试中心组合成立的检测公司，经过改制、工商注册后成立的法人单位，并通过了国家质检总局无损检测机构核准评审组的审查，于2010年10月25日颁发了特种设备无损检测机构核准证。目前具备从事锅炉、压力容器、压力管道、金属结构等特种设备的无损检测，建筑工程质量检测，建筑材料质量检测，焊缝工艺热处理的能力。天竞成公司的成立还填补了鄂西北地区特种设备第三方无损检测机构的空白。

         11月13日（星期六）下午，中共襄樊市委书记、市人大主任唐良智，市委副书记、市长李新华，市委常委、副市长杨绪春，前往中国化学工程集团公司总部，拜访了中国化学工程集团公司总经理、党委书记、中国化学工程股份公司董事长、党委书记金克宁。中国化学股份公司总经理陆红星、副总经理赵显棣，我公司董事长、总经理王蜀闽，党委书记敖谦等参加了会见。             这是襄樊市党政主要领导第一次拜访中国化学工程集团公司领导，双方就战略合作，进行了交流和探讨。唐良智就襄樊市经济发展状况和前景作了介绍，并表达了在襄樊市经济发展、城市建设等方面与中国化学工程集团进行战略合作的意愿。          襄樊市经济和信息化委员会主任李德璋代表襄樊市提出了在襄樊市城市基础建设、汉江岸线整治等方面，与中国化学工程集团进行战略合作的建议。         金克宁对襄樊市委市政府领导来访表示热烈欢迎，并感谢多年来对六化建公司的发展给予的关心、支持，对襄樊市提出的战略合作的意愿表示关注。         会见后，金克宁设晚宴招待唐良智一行。         参加会见的双方人员还有：襄樊市政府副秘书长、驻京办主任黄斌，襄樊市经济和信息化委员会副主任、市国防科工办主任廖有泉，襄樊市国防科工办副主任郭文强；中国化学工程集团总经理办公室主任刁春杰；我公司总经理助理、总经理办公室主任邓国屏，总经理助理、北京分公司经理刘姝琳。

        自中海油大峪口扩产改造工程开工以来，公司领导非常关心和关注工程的进展，11月5日，公司董事长王蜀闽、副总经理胡二甫、总经理助理邓国屏、副总经济师李开明、经营部副主任王洪江一行；11月1日，公司副总经理刘佑锟、刘先跃、工程部副主任范洪平一行，分别先后来到中海油大峪口工地检查指导工作。         王总详细了解了工程的进展后，召集项目部班子主要成员进行了座谈。座谈中，王总介绍了中海油的管理特点、工程的重点和难点，指出了项目实施过程中需要注意的事项，要求项目部班子团结协作，建设一流的管理团队，树立信心，把握好与中海油合作的难得机遇，在项目管理上开拓创新，有所建树，特别是在安全管理和质量控制方面形成亮点，科学投入，妥善处理好与各方的关系，把工程建设成为样板工程。          胡总要求项目部在管理上适应业主，为公司承接中海油的后续项目打好基础。          刘总一行到施工现场检查了工程进展情况，听取了项目部的汇报之后，召集项目部主要管理人员召开了会议。刘总要求项目部在该工程中高起点，高标准，严要求，争第一，在过程中把工作做细，充分估计困难，迎难而上，加强与业主的沟通、协调，干好项目，为公司创造新业绩。          领导们会晤了甲方董事长王维民、副总经理兼项目经理孙景山，双方愉快地进行了交流。

        10月29日下午，在第六分公司承建的宝丰锅炉项目240吨锅炉点火之即，公司党委书记敖谦到宝丰项目部检查指导工作。         宝丰锅炉项目为二期扩建项目，施工场地狭小，施工环境复杂，并且锅炉项目多高空作业和交叉作业，对施工安全提出了极高的要求。在项目部领导带领下，全体参战人员发扬六化建人“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，在工期短、任务重的条件下，项目部号召全体参战人员“挑战极限，创造历史”，攻坚克难，精心组织，严密施工，精细管理，整个工程中没有出现一例安全事故。         在现场视察时，看到现场环境和施工条件的复杂，敖书记表示：能在六个月的时间里，在如此复杂的环境中干出这样的工程，创造了我公司施工的奇迹。         在随后参加分公司的民主生活会时，敖书记给第六分公司提出了几点要求：一、增强危机意识。在现代激烈的市场竞争中，要居安思危，干好在建项目，树立品牌，强化服务，不断增强竞争力。二、规范管理。要对项目进行精细化管理，建立完善的规章制度。三、注重项目绩效管理。要围绕项目管理的中心去做工作，不断提高项目管理水平，创造良好效益。四、加强人才队伍的建设。要注重人才的培养，不断提高人才队伍的凝聚力、战斗力、创造力。五、加强学习。要形成全员学习的氛围，不断提高分公司内涵和管理水平，把分公司做大做强。