9月26日9时，湖北宜都枝城镇兴发工业园，鞭炮声声，礼花绽放，宜都兴发30万吨／年磷酸项目正式开工了。         我公司承接的工程内容：30万吨／年磷酸项目的建筑安装及电气仪表安装工程，合同金额约6000万，工期330天。         北京中寰项目管理有限公司兴发项目副经理方祥中、兴发化工有限公司、天津辰达工程监理有限公司有关领导及我公司第八分公司经理龚辉、副经理兼该项目经理贺辉俊参加了开工仪式。        相关链接：         宜都兴发化工有限公司依托湖北兴发集团丰富的磷矿资源，将在枝城建设以磷化工产品为主的综合磷化工产业园区，园区建成后将成为国内最大的磷化工综合产业园区之一。该园区一期项目规模为：80万吨/年硫酸、30万吨/年磷酸、60万吨/年磷铵（含粉状MAP、粒状DAP）、5万吨/年磷酸精制、10万吨/年饲料钙、1.2万吨/年氟硅酸钠及运输和公用辅助工程。该园区一期项目由北京中寰项目管理有限公司以总承包方式进行合同范围内的工程管理和实施。

        9月7日，公司焊工培训考试中心顺利通过了焊工考试机构（公司焊工考试委员会）资质换证审查，取得新的资质证书，成为湖北省焊工考试项目最多，考试人数最多的焊工考试机构之一。         近年来，公司加大对焊培中心的的投入，添置了一批先进的焊接设备，并对其硬件设施进行了改造，同时从基层单位抽调技术骨干充实焊培力量，使焊培中心的综合实力有了较大提高。去年，我公司代表集团公司参加全国焊工技术比武大赛，公司组织焊工在焊培中心经过三个月的选拔和培训，使我公司代表队一举夺得行业组团体第五名的好成绩，也是湖北省三支代表队中唯一夺得名次的代表队。         通过这次换证，公司焊培中心具备了承担SMAW、OFW、GTAW、GMAW（FCAW）、SAW及耐蚀堆焊等六种焊接方法，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、铝、铜、钛、镍、锆及其合金等材料的考试资质，此次在原证书基础上，扩项新增了锆材的焊工考试资质。使公司焊培中心的培训考试能力达500人/年以上，能满足公司施工的需要。  

        9月27日～28日，在第九届中国国际工程项目管理高峰论坛暨2009年度全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会上，我公司宁波项目部项目经理吕德强荣获“2009年度全国建筑业企业优秀项目经理”称号，其事迹入编《中国建筑骄子画册》。

        2010年10月8日，第一分公司签订了安琪酵母（埃及）15000吨/年高活性干酵母安装项目的糖蜜储罐等碳钢设备制作安装工程合同。该项目总投资5100万美元，而糖蜜储罐等碳钢设备制作安装工程是安琪酵母股份公司在埃及所上的第一个项目，该项目的合同内容为：3台糖蜜储罐、1台工艺水罐、7台空气过滤器和1台糖蜜接收槽的国内材料采购、预制、除锈防腐和到埃及现场设备安装。工期一年。         该项目是在公司领导的大力支持下，第一分公司经过艰苦努力和多次合同谈判后取得的第一个国外施工项目。目前，第一分公司正在上海积极进行材料采购、施工场地租赁、预制、除锈防腐和出口前检验、办理报关、装船发运等准备工作。

        进入十月，化工机械厂市场营销工作取得突破，相继签订西安高科不锈钢非标储罐设计制作、中石油天然气管道局非标件加工制作等合同，金额近600万元，是近几年来化机厂取得的较大单项订单。这些任务的落实，使化机厂2010年底的生产任务充足。

        10月8号上午，公司领导、各二级单位在樊的党政负责人及财务部和相关部门负责人以视频的形式参加了集团公司召开的清理工程和清欠工程款会议。         会上，集团公司副总经理余津勃就清理工程和清欠工程款做了专题报告，《报告》分析了集团公司面临的清理工程和清欠工程款的严峻形势，强调了开展此项工作的重要性和必要性，对如何开展工作进行了安排部署。         股份公司董事长、党委书记金克宁要求各单位要把清理工程和清欠工程款作为一项重要工作来抓，尤其是各单位主要领导要负起责任，克服困难，极尽全力做好这项工作。         公司董事长、总经理王蜀闽在视频会结束后强调指出：清理工程、清欠工程款是我公司第四季度的一项重要工作，要求各二级单位领导要按照集团公司要求清理完工未结算项目，加大清欠工作力度，制定清欠方案，完成清欠目标。

        近日，由第六分公司承接的宁夏宝丰能源集团公司的240吨锅炉及25KW发电项目锅炉本体工程已基本完工，于9月27日对前竖井和后竖井的受热面进行了整体的水压试验，并一次通过了银川市锅检所的验收。         宝丰热电项目部承建的240吨锅炉项目是我公司在建的最大的锅炉项目，该项目施工场地狭小、工期紧（有效工期只有六个月），而且90%的施工工作是高空作业，技术要求高，施工难度大。宝丰热电项目部在项目经理肖逸的带领下，克服困难，借鉴兄弟单位的施工经验，积极优化施工方案。在施工过程中，项目部积极主动地为施工队提供优质服务，帮助他们解决了人员不足、施工能力弱等困难。         在公司工会的帮助下，开展了大干100天的劳动竞赛活动，项目部及时出台了奖罚措施，极大地调动了职工的积极性。在机箱管的施工中，通过采取定人、定量、定时、超额有奖等措施，使焊工由原来一天焊30道口增加为焊108道口。机箱上6400多道口在13天的时间内全部完成，从而极大地提高了劳动效率，为水压试验赢得了时间，为10月底出蒸气奠定了坚实的基础。在焊接质量方面，一次焊接合格率达97%，受到了锅检所的一至好评。         经过项目部职工的共同努力，该项目施工进度达到了业主的要求。项目部积极为用户着想，努力提高服务质量，赢得了业主的信任，在宝丰园区有口皆碑，同时也为公司承接后续工程打下了良好的基础。

        9月25日，中国海洋石油总公司控股的湖北大峪口化工有限责任公司扩产改造项目举行开工典礼，我公司党委书记敖谦、副总经理胡二甫、总经理助理邓国屏、副总工程师聂述刚代表公司参加了典礼。我公司党委书记敖谦代表施工单位讲了话，敖书记在讲话中表示，中海油湖北大峪口化工有限责任公司是我公司的老业主，十几年前就与我公司有过十分愉快的合作，我公司非常珍惜与中国海洋石油总公司合作的机会，把这个项目作为我公司为中国海洋石油总公司服务的窗口，下定决心要把工程建设好。         该项目是中国海洋石油总公司推进化工化肥板块发展的一项重要部署，也是中海石油化学股份有限公司建设国内化肥行业领军企业的重大举措，以建设国内一流磷复肥装置为目标，以循环经济、清洁生产和绿色化工为原则，利用自有技术新建48万吨/年磷复肥生产装置，引进和使用国内外先进技术配套建设80万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸等生产装置，对大峪口和王集矿区磷矿采选装置进行扩能改造，项目总投资为19.67亿元。我公司承担的是20万吨/年磷酸生产装置，合同额约1亿元，工期11个月。         我公司从9月10日起组织项目及人员进场，现正进行现场生活设施的搭建。         敖书记、胡总一行会后到项目部驻地检查指导工作，指出该项目来之不易，是我公司与中海化学的初次合作，中海化学市场前景广阔，管理要求高，要求项目部对项目有全面、充分的认识，高度重视，采取切实有效措施，提高执行力，干好项目；加强经营工作，赢得效益；在与业主的合作中加强学习，在适应业主的同时，提高管理能力，培养人才；以干好该项目为基础，开拓中海油市场。  

        9月21日，江苏中能硅业科技发展有限公司召开了中能硅业技改项目建设动员会。公司副总经理刘佑锟应邀出席了会议，并代表六化建做了表态发言。           保利协鑫集团董事长朱共山在会上做了动员报告。他介绍了中能硅业发展的宏伟计划和最新动态，强调指出，技改项目对做强中能硅业，改善能源结构和节能减排，提高在全球的竞争力，均具有非常重要的意义。要求六化建等参战单位迅速动员起来，严密计划和组织，加强学习和创新，科学管理和施工，确保明年6月底高标准、高质量、高速度建成该项目。         徐州分公司李海军经理与中能硅业总经理蒋文武签订了技改项目建设责任状，并率30余员工代表参加了会议。

        我公司与四川大学联合开发的“新型催化法烟气脱硫技术在硫酸尾气脱硫中的应用”于2010年9月16日在兰州召开的全国硫酸工业技术交流会上获专家好评。         参加会议的均是来自全国各地硫酸行业的相关专家，公司总经理助理、第四分公司经理李新，与我公司合作的国家烟气脱硫工程技术研究中心主任、四川大学尹华强教授应邀参加了此次会议。尹教授向与会人员就“新型催化法烟气脱硫技术应用于硫酸尾气脱硫中”作了详细的介绍；总经理助理李新就“新型催化法脱硫技术”与参会的专家进行了深入交流与探讨。与会专家认为：新型催化法烟气脱硫技术应用于硫酸尾气中是一种完全符合硫酸尾气处理及技术发展需求、完全符合循环经济要求的脱硫技术；更是一种高效、简单、经济、环保的烟气脱硫技术，值得全面推广。

        9月16至20日，徐工杯第一届全国吊装技能竞赛在徐州隆重举行。来自全国各大行业28支代表队的112名选手参加了此次竞赛，我公司机械化施工公司派出了以亓晓玉经理为领队，陈立、王秋忠、谢富山、王冬四位选手为队员的代表队参加了本次竞赛。         经过第一轮预赛的激烈角逐，我公司代表队以第七名的好成绩闯入决赛，成为集团公司四支代表队中唯一进入决赛的队伍。在决赛中队员们再接再厉，努力拼搏，最终获得优胜奖和团队风尚奖。         本次大赛是由中国就业培训技术指导中心和六大行业协会联合举办的国家级竞赛活动，也是我国吊装领域唯一的国家级竞赛，汇聚了中国吊装行业的精英。         通过比赛使我们开阔了眼界，学到了经验，找出了存在的差距与不足，明确了前进的方向。     

        自2009年12月17日公司与喀麦隆ISMA项目签订合同以来，项目部积极筹备各项准备事宜，目前管理人员和第一批施工人员已基本到场；在陆强分公司牟强经理的带领下于9月22日开始进行临时围墙的施工，这标志着项目正式进入实施阶段。         第一批员工到位后，充分发挥六化建人特别能吃苦，特别能战斗的优良传统和作风，克服语言不通、饮食不习惯、天气多雨等困难，在边搞生活建设的同时，积极开展施工各项工作。         第二批施工人员将于10月陆续进场。             相关链接：ISMA学院是高等管理学院的法语简称，此学院是杜阿拉著名的私立大学，现有学生2000多人。我公司承建的ISMA管理学院和FGI工学院的建设施工。