7月1日上午，总承包单位东华工程科技股份有限公司副总经理崔从权一行四位领导，顶着烈日，莅临贵阳分公司四川达州磷铵项目部现场检查指导工作，主要对项目策划及进度控制、项目质量管理体系的建立及实施、HSE管理、采购管理、施工管理状况进行了检查。           总承包领导在分公司经理龚辉、项目常务经理徐天群的陪同下对正在热火朝天大干中的散料库进行了视察。龚经理就工程进展及推进工程所采取的措施、质量安全管理等方面情况向崔总作了详细汇报，并对后续安装工程的合作与崔总进行了洽谈。崔总在视察中给予中化六建高度的评价，表示东华公司与中化六建近几年在国内项目上合作很愉快，近期期待在国外多个项目上进行合作，希望达州项目全面抓好项目工程的进度、质量和安全，为双方今后进一步更好的合作奠定基础。

        6月28日，公司总会计师刘燕，公司总经理助理北京分公司经理刘姝琳、山东分公司经理陈友智，北京分公司安装队队长黎明一行四人不远万里来到突尼斯，顶着非洲北部火辣的太阳，在印度化肥公司36万吨/年磷酸项目施工现场检查指导工作。           三位领导对现场的施工进展及安全等情况进行了检查，并在项目部管理会议中听取了项目经理田耀鹏对工程的开工、运作、进展，以及目前面临的困难和急需解决的问题等情况的汇报和说明。会议中，三位领导分别对项目管理及职工生活等方面提出了几点要求：要求项目部全体管理人员和施工人员加强沟通、凝聚一心、共同奋战，完成总包单位确定的10月30日机械竣工任务；要求在后勤和生活中为大家创造一个良好的氛围；要求项目部管理人员认真学习和总结当地突尼斯的风土人情和文化特征，将中化六建的企业文化与突尼斯当地文化有效的结合，为后续项目的开展、合作提供良好的平台。           最后，项目经理田耀鹏代表项目部全体成员，对公司领导在百忙之中慰问和检查工作表示了感谢，并表示将克服困难，确保工期如期完成。

       2010年6月28日上午，由重庆万州项目部承接的重庆大全太阳能有限公司一期250兆瓦硅片项目施工现场，彩旗飘扬、鞭炮齐鸣，礼花绽放，工程的开工奠基仪式隆重举行。         重庆万州区区委书记吴政隆、万州区区长李世奎、大全集团总裁徐翔、大全太阳能公司总经理刘月平、总包、监理、等单位的领导及我北京分公司副经理张效康、项目经理尚保忠及参战职工参加了开工典礼仪式。         该项目是北京分公司继重庆大全多晶硅项目竣工之后，在重庆承接的又一个项目。分公司要求项目部全体参战员工要继续秉承六化建“追求完美、履约守信，为用户提供期望的工程和服务”的宗旨，高速安全优质地建好项目，为巩固和扩大重庆市场再立新功。

        7月2日，徐州分公司正式接到奥克化学(滕州)有限公司环氧乙烷衍生精细化学品项目施工总承包的中标通知书。目前项目施工正紧锣密鼓地展开。      该项目将建于山东省滕州市辰龙化工创业基地。建成后将以中盛化工有限公司生产的环氧乙烷为主要原材料，生产国内市场紧缺的太阳能电池用多晶硅切割液和高性能混凝土减水剂聚醚等产品。一期项目投产后环氧乙烷深加工能力为5万吨/年。         奥克股份为国家首批创新型企业和重点高新技术企业，已在辽宁、吉林、江苏和广东拥有5个全资子公司和1个合资公司，是目前国内最大的环氧乙烷衍生精细化工新材料制造商。2010年5月20日，奥克股份在深交所创业板成功上市。       此项目的中标，拉开了我公司同具有高成长性的创业板上市企业合作的序幕，开拓了我公司精细化工项目施工业绩的新领域。

        6月17日至19日中质协质量保证中心五人专家组对我公司机关总部、第五分公司和公司宁波项目经理部进行了外审，并顺利通过了审核。与此同时中质嘉信企业管理顾问有限公司三人专家咨询组对公司体系创新进行了咨询策划，这标志着公司建立“五维一体化”管理体系正式启动。         2009年是公司工程创优取得突破性的一年，宁波万华16万吨/年M D I工程获国家优质工程金奖，首钢京唐钢铁公司一期一步空分工程获中国工程建设焊接协会“全国优秀焊接工程” 一等奖。中质协外审组在审核中对此给予了高度评价。在三天的外审中，外审组专家们对机关总部9个部室及社区服务公司、检测公司、第五分公司、宁波项目经理部按三个体系中的要素逐个进行了抽查，审核结论：公司全面完成三个体系目标，管理水平有了很大提高，建议推荐继续使用三个体系证书。在外审末次会议上，公司副总经理、管理者代表刘佑锟对中质协专家组对我公司给予的高度评价表示感谢，对专家组提出的建议，要求组织相关部门认真讨论，吸取其精华，使我们各项工作做得更好。         伴随着公司的快速发展，如何从战略的高度来保证体系运行的有效性，如何从质量、成本、工期、安全、环境等方面来策划管理体系，以实现战略、目标、过程、体系、环境的有机结合，形成符合公司实际情况的体系架构和管理平台，成为我公司体系运行面临的一个主要问题。         为此，经过调研，公司选中了有着丰富企业管理经验的中质嘉信企业管理顾问有限公司，他们的“五维一体化”管理体系科技成果通过了中国认证认可协会的科技成果鉴定。         它以科学的“权变、系统、实践”三大思想为主导，以创新的“始于战略、构建体系、基于过程、凸显目标、营造环境”五大成功因素为手段，指引广大组织如何构建一个完整的经营管理体系——“五维一体化”管理体系。专家咨询组在公司期间，阐述了“五维一体化”基本思想以及在许多大型国有企业的成功实践，公司领导深受感触，希望能尽快体验。专家咨询组在三天的调研中，通过与机关各部室的接触，了解工作程序，梳理关系，提出了公司创立“五维一体化”管理体系的工作计划，这标志着公司“五维一体化”管理创新工作正式启动。在第一阶段总结会上，公司董事长兼总经理王蜀闽强调，引进“五维一体化”是我们公司管理的创新，是我们今年管理工作的重中之重，也对我们的管理工作提出更高的要求，各级领导要高度重视，特别是公司各主管领导对机关部室的工作要大力支持，各部室主任要倾尽全力配合专家组。目前各部门正按“五维一体化”工作计划有序进行，预计需要三个月的时间能够做完所有的准备工作，推动“五维一体化”管理工作全面开展。

         6月20日，公司党委书记敖谦在山东分公司经理陈友智、党委书记陈正能的陪同下，先后来到济南裕兴钛白粉、茌平信发VCM现场检查指导工作。         敖谦书记此行是应邀出席山东济南裕兴化工有限责任公司10万吨钛白粉项目投产庆典仪式的。庆典仪式前，在陈友智经理、陈正能书记、计卫东副经理等人的陪同下，敖书记察看了由山东分公司承建的裕兴10万吨钛白粉项目C线装置，听取了项目负责人计卫东对工程情况的汇报。         6月20日下午，敖书记来到茌平信发聚氯乙烯40万吨VCM现场，项目经理简逖向敖书记介绍了工程建设情况，听到简经理介绍项目部在短短的四个月的时间里就保质保量地成了总工程量4000万的90%后，敖书记说：“像信发这么大的工程能在这么短的时间内建成目前如此规模，这在过去是无法想象的”。当得知确保该工程日常管理的80%是近年来分配来的大学生时，敖书记更是赞叹不已，并执意要与他们见见面。         在项目部会议室里，敖书记仔细地了解了每位年轻管理人员的基本情况，详细地询问了他们的工作、生活状况，并向他们提出三点期望：一要扎扎实实地干好本职工作；二要尽快溶入到企业文化中来，三要把自己学到的专业文化知识运用到实际工作当中，要向实践学，向周围的人学，向书本学，通过不断学习，争取成为公司项目管理的栋梁。  

       内蒙古锋威硅业1500吨/年多晶硅项目经过第六分公司内蒙古锋威硅业项目部近一年的紧张施工，于2010年6月13日一次投料开车成功，于6月18日顺利产出第一炉合格多晶硅棒。目前系统运行正常，项目已全面进入保运阶段。         内蒙古锋威硅业1500吨/年多晶硅项目开工伊始，困难重重，由于业主对该项目技术问题不甚了解，对我们根据同类项目施工经验提出的合理化建议存有疑虑，使项目起步举步维艰，经过多方沟通、协作，及项目部全体员工的不懈努力，逐步使项目正常运行，最终确保了项目的一次投料成功，首炉产品达到设计要求，并获业主好评。

        6月23日下午，奎屯锦疆项目部在锦疆煤化工施工现场组织开展了消防安全应急演练活动。奎屯锦疆化工有限公司董事长裴建国先生，农七师公安局消防科谭科长，锦疆煤化工现场各施工单位负责人、安全员到场指导、观摩，奎屯市电视台现场采访、报道了此次消防安全应急演练活动。         此次活动由项目部施工经理郜中华指挥,活动相继进行了人员安全疏散、实施救火、紧急救护抢险等项目。在演练过程中，新疆农七师公安局消防科谭科长为参演职工讲解了干粉灭火器的正确使用方法，并亲自带领三个救火梯队进行了灭火演练。         消防演练结束后，奎屯锦疆化工有限公司董事长裴建国对此次演练活动给予了高度的评价，认为这次演练组织的很及时，很好地配合了全国“安全生产月”活动的开展，使所有参加锦疆煤化工建设的单位和人员受到了一次很好的安全教育，对提高全体参建人员的安全意识起到了积极的作用。

        继轰轰烈烈的安全月活动之后，在6月28日下午总承包寰球公司召开的“越南宁平化肥项目300万安全人工时表彰大会”上，公司安全生产管理部二名委派安全员董波、王柳同志被寰球公司授予“越南宁平化肥项目300万安全人工时，对健康、安全、环保工作做出突出贡献”荣誉证书；安装二队员工吴早清获得寰球公司越南化肥项目2010年“安全在我心”知识竞赛个人一等奖；寰球公司越南化肥项目经理张军博士亲自颁奖。         此次殊荣的获取是董波、王柳两位同志每天头顶近38℃-43℃的高温不畏酷暑始终奋战在施工一线，认真进行安全隐患排查，严厉查处、纠正员工安全违章行为，及时督促解决现场存在的各种不安全因素，使我们项目部能够保持住安全“零事故、零污染”的HSE工作目标。吴早清同志能够积极参加项目部组织的各类安全培训学习活动、认真听取入场安全教育培训和各类专项安全培训内容，积极参加施工队每周一安全例会和班前安全会，在施工中自觉遵守并严格按照《安全技术操作规程》作业。         荣誉的获得为我公司在越南宁平化肥项目增添了光彩。  

        6月25日，机械化施工公司组织在基地的30余名员工，在车队进行了突发事件应急演练活动。         活动现场，员工们进行了应急救援、安全自救、安全疏散和针对不同的火源的灭火演练。此次演练只是机械化施工公司“安全生产月”系列活动中的一项。此前机施公司还开展了安全知识、安全案例教育，突发事件应急演练，应对恶劣环境（防涝、防火、防沙尘暴等）演练，施工现场车辆自查等活动。         机施公司通过开展“安全生产月”系列活动，普及了安全知识，全员安全意识也得到了有效的提高。    

        为确保10月31日机械竣工，由第三分公司承建的淮北矿业8万吨/年苯精制工程正酝酿开展一场“百日会战”活动，现场不久将再掀施工高潮。         淮北矿业8万吨/年苯精制项目去年12月15日开工建设，由华陆工程科技有限责任公司EPC总包。通过与总包的积极配合，克服种种困难，目前苯加氢主装置框架基础及动静设备基础、主装置钢结构框架已经施工完成，正在进行到场设备安装工作。外管廊除设计变更部分管廊，其他柱基础也已施工完毕。6月25日开始进行外管廊钢结构安装，罐区17台非标设备主体已经完成，目前正在加紧进行附件的安装。         随着设备、材料的陆续进场，项目建设的重点已经由土建施工转为安装施工。根据总体计划7月份要完成70%的设备安装工作，管道预制安装工作要完成30%，而目前制约工程进度的主要还是设计图纸及材料进场的滞后，但通过与总包积极配合，合理组织施工，我们有理由相信可以把由于图纸及材料问题所产生的不利影响降至最低，确保工程如期完工。

         6月7日至9日，公司总经理王蜀闽到乌钾项目部承建的乌兹别克斯坦德赫卡那巴德钾肥厂检查指导工作。         6月7日上午，公司总经理王蜀闽与先期到达现场的公司副总经理刘先耀、公司安全管理部主任张荣喜、项目经理陶一芳一起，与中信建设集团项目部领导进行了座谈。中信项目部领导对乌钾项目部一年的工作成绩给与了肯定，同时也向公司领导对今后的施工提出了要求。随后王总一行在项目部领导班子的陪同下对整个施工现场进行了踏看。         7日下午，公司领导召开项目管理班子会，会上听取了项目经理陶一芳就项目总体、资金、工程量、施工、经营等情况的汇报后，公司领导指出本项目5月29日生产出试验产品只是阶段性的成功，离工程竣工的目标还很远，工程量巨大。刘总要求项目部领导班子工作上要认真负责、吃苦耐劳，加强责任心和管理意识，带领项目部全体管理人员和施工队长充分发挥前段工作中积极性、鼓足干劲，将困难考虑充分，安全、按期完成]sy[7.10]sy[全厂水联动试车、]sy[8.30]sy[整个项目竣工的目标。王总在总结讲话中肯定了项目部前期取得的成绩，同时也就项目运行中存在的问题和不足进行了分析，告诫大家要保持清醒，完成]sy[7.10]sy[、]sy[8.30]sy[目标还存在着很多困难，要克服项目运行中的先天不足，工作中要慎之又慎、细之又细。同时王总对要求项目管理班子一要从思想上认识项目的重要性，通过建好乌钾项目争取与中信建设建立长期合作；二要加强管理团队的团结沟通、相互补位；三要在今后的工作中充分发扬民主，多开诸葛亮会，认认真真的依靠全体管理人员；四要尽快清理工程尾项，科学地编制计划、合理地配置资源、有效的落实措施、严肃地考核；五要关心施工人员的身民心健康，确保人力资源与施工计划配套；六要加强全体人员的安全意识，采取有效的防护措施，确保人身安全和设备、设施安全；七要提前做好工程结算准备，取得合理的项目效益；八要出人才，为公司今后的国外项目输出经验和人才。         8日上午和9日上午公司领导又分别召开了安装、电仪施工队长动员会和项目部全体管理人员动员会。在会上公司安全管理部主任张荣喜对大家提出了安全文明施工要求，公司领导向全体管理人员和施工人员表示了亲切的关怀和慰问，对大家一年中取得的成绩表示了肯定和赞赏。要求大家在今后不到三个月的工作中继续发扬顽强拼搏、不畏艰难的精神，保持良好的精神状态和工作作风，齐心协力、克服困难、树立一荣俱荣、一损俱损的意识，发扬]sy[严、细、实、快]sy[的作风，从]sy[安全、进度、质量]sy[上保证实现]sy[7.10]sy[、]sy[8.30]sy[目标。     乌钾项目部经理陶一芳最后代表项目部全体员工，感谢公司领导在百忙之中不远万里来到乌钾项目进行指导工作，乌钾项目部一定会按照公司领导和中信公司的要求，团结一致，积极克服各种困难，按期、优质、安全的建成乌钾项目，为公司争光，扩大与中信建设的长期合作。