公司总工程师李柏年获“中央企业职工技能竞赛优秀工作者”荣誉称号。

        6月7日，第四分公司中标湖北黄石大冶金属有限公司铜冶炼节能减排--硫酸装置烟气脱硫工程总承包项目。         该项目为新建的硫酸尾气脱硫项目，处理的烟气量为340000Nm3/h，SO2含量为1000mg/Nm3，采用的是由公司与四川大学联合研发的新型催化法烟气脱硫技术。我公司负责设计、采购、施工、开车及试生产与员工培训等一条龙的服务。 该项目是我公司首次中标硫酸行业的烟气脱硫项目。项目的中标为公司在硫酸行业承揽烟气脱硫项目打下了基础，同时也为公司的环保事业发展奠定了坚实的基础。  

         5月29日，在乌兹别克斯坦钾肥项目业主召开的“庆祝乌兹别克斯坦国化学工作者日”会议上，我项目部施工经理杨松涛作为我方代表接受了乌兹别克斯坦国家化工主席G.易卜拉希莫夫亲自颁发的“国家化工公司荣誉证书”。该荣誉属于国家级的荣誉，在该国被高度重视，能获得这样的荣誉会感到无比的自豪和成就感。         证书上写道：在纪念职业节日“化学工作者日”之际，对您在德赫卡那巴德钾肥厂施工中建设性的和富有成效的工作以及对乌兹别克斯坦化工发展的贡献予以表彰。         该庆祝会上，化工主席G.易卜拉希莫夫共为中信公司和我方以及俄罗斯合作方共20余人颁发了荣誉证书。  

         5月17日至26日，全国化工工程建设质量奖审定委员会3个现场复查组分别对北京分公司的河北忠信化工有限公司A200708工程、徐州分公司的江苏中能1500吨/年多晶硅二期电子级增资扩建项目等五项目进行了现场复查，均获现场复查组推荐。         今年公司共有11个项目参加了“化学工业建设工程奖”的评选活动。其中公司独立申报项目有7个，其他公司联合申报项目有4个。           我公司的五个参建工程为确保工程进度，夜以继日、连续奋战的工作作风给业主留下了深刻印象，同时也确保了工程进度，施工过程中未出现较大的质量、安全事故，工程质量通过验收，装置运行稳定良好，均受到业主方赞扬和好评，五个项目均被现场复查组推荐。

         5月27日上午10点，由第七分公司承建的江西景德半导体新材料1500t/a多晶硅生产装置、3000t/a多晶硅配套公用工程项目在全体员工的不懈努力下，首炉硅棒成功出炉。         经过去年一年紧张的施工，今年春节后迎来了安装等各专业的施工高潮，项目部及各个施工队参战人员团结奋战，加班加点抢进度，在保安全、保质量，最终在4月中旬生产装置设备开始单机试车，5月份顺利投产，从进料到出炉只用了9天时间生产出合格的产品。经权威部门检测，首炉成绩令人鼓舞：直径达到120mm，电阻率更是达到太阳能二次，这对于业内新建多晶硅项目来说非常罕见。全体项目部人员都为之欢欣鼓舞，无比自豪，而这“第一棒”诞生的每一个过程更是倾注了公司领导的大力支持和鼓励，也倾注了项目部全体人员的精力和心血。我们将时刻谨记公司的服务理念：履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务，在多晶硅行业迈出更大的脚步。

         经过全体参战人员的共同努力，由我公司宁波项目部承建的宁波东港电化有限责任公司年产26万吨/年离子膜烧碱技改项目目前已顺利中交。         东港电化年产26万吨/年离子膜烧碱项目于08年开工建设，是宁波大榭开发区重点项目之一，我公司承建的是离子膜烧碱的主装置车间及相关配套工程。工程施工中克服“边设计、边采购、边施工、边整改”带来的一系列难题，通过强化管理、优质服务，实现工程质量零缺陷、安全生产零事故，充分展现了中化六建的铁军风采。

        5月29日，在业主新疆广汇新能源有限公司的调度会上，新疆广汇项目部再次获得业主10万元人民币的嘉奖，这也是自开工以来业主对施工单位仅有的第二次奖励，我项目部有幸再次获此殊荣。         进入5月份，施工现场风沙大，气温逐渐炎热。为了确保施工进度不受大的影响，项目部多途径收集气象信息，未雨绸缪，明晰思路。月初，项目部组织召开管理人员和施工队负责人会议，提前动员，要求施工队打破常规，灵活变更作息时间，合理组织施工，有风天气进行室内和地面施工，一旦风小或停风转到室外作业，充分抓住夜间无风的时机加班加点，确保施工进度按计划完成。

        由昆明冶研项目部承建的昆明冶研3000吨/年多晶硅项目分析实验楼于2010年5月28日顺利实现中交。         该分析实验楼共三层，设计有给排水、通风空调工程、暖通自控系统，电气专业、工艺气动等。土建工程在2009年3月13日开工，中途因基础承台配筋、上部结构配筋等多项设计存在问题而导致工期严重滞后，经过项目部与业主、监理多次沟通争取，业主采纳我方建议，让设计院根据我方要求重新设计。重新设计后，我项目部为了进一步加快工程进度，要求施工队伍加大人员及机具的投入，对施工计划进行了再细化，经过项目部的科学调度， 严格控制，在确保安全、质量的前提下争抢工期，与时间赛跑，终于在今年5月初基本达到业主要求。于5月28日，经过业主质检处严格的检查验收，顺利实现中交。

        5月29日，奎屯项目部现场临设区彩旗招展，鞭炮齐呜，项目部党政领导率全体管理人员，统一着装，以传统的热烈、喜庆、吉祥的方式举行了“开业庆典”，以全新的姿态和面貌正式进入现场办公。         随后项目部召开了全体管理人员会议，会议就当前的工作进行了布置与安排，项目经理周建轩着重在项目制度建设、团队建设、项目过程管理、进度申报、工程分包等方面对大家提出了具体要求。         他要求项目部全体员工以锦疆煤化工项目建设为依托，以总结特变项目管理经验为基础，发扬传统优势，改进、修正不足，借开业之际，将管理重心和工作重点由前期的临设建设转移到即将展开的汽化、变换装置施工上来，并通过狠抓制度建设和项目管理知识的学习，努力打造一支和谐、团结、管理高效的项目管理团队。          自2010年3月19日锦疆煤化工项目业主召开第一次现场工作会议后，锦疆奎屯项目部抓紧了对现场临时设施的筹划、准备和建设，现已初步建成办公室13间、宿舍20间、供各施工队使用的食堂10间、洗漱间等基本设施，现场办公、生活区和加工、预制区两大功能版块已具备使用条件。

        5月27日七时许，经过紧张的前期准备工作，250吨汽车吊在聚甲醛项目部项目总指挥的缜密部署下驶进聚甲醛施工现场，此次吊装任务为TOX衬镐反应器R-210A/B、TOX回收塔C-260、TOX浓缩塔C-220A/B，这五台设备的吊装就位拉开了宁夏分公司聚甲醛项目设备安装工程高潮的序幕。         5月27日上午，风和日丽，经过有条不紊的吊前准备，250吨汽车吊已稳稳的站在预先计算准确的位置，50吨的汽车吊配合在一旁等候命令。周围站满了一大早就来观战的甲方代表，监理及我单位项目经理、书记、施工经理、总工等。在现场总指挥的一声命令下，此次吊装任务的首台设备TOX浓缩塔C-220A（设备本体及附件重达30.45吨）由250吨吊车从顶部缓缓吊起，底部由50吨吊车溜尾，在经过长达一个半小时的吊装工作于10时31分顺利就位，现场顿时鞭炮响起。之后，TOX衬镐反应器R-210 A、TOX浓缩塔C-220 B、TOX衬镐反应器R-210B 、TOX回收塔C-260等设备也相继吊装就位。         此次五台设备的顺利吊装更加树立了我项目施工人员的信心，在接下来的设备安装工作中还有高达52.22米的轻沸塔等设备待吊装。

         6月8日下午6点,越南宁平工程项目部全体人员在现场生活区开展了“安全生产月”有奖知识竞答活动。         项目部精心准备了一百道与安全相关试题，制成“试题卡”，悬挂在活动现场，供参赛人员自由选择。试题坚持知识性与趣味性结合、针对性与普遍性结合，做到贴近现场工作实际、贴近一线员工、贴近生活。         通过这次活动，向施工人员普及了安全生产知识，进一步提高了全员安全意识，将更有利于促使尿素工程在确保安全的前提下稳步向前推进。

        机械化施工公司自开展系列读书活动以来，在开展读《请给我结果》《用心才能优秀》两本书活动之后，再次在管理层中掀起了读《卓有成效的管理者》一书的热潮。         此次读书活动，采用集中读书、专题辅导交流的方法，利用每周四下午下班前两个小时集中学习，邀请管理人员研读每章节内容，同时在阅读原文的基础上，结合重点章节内容进行讨论。         通过学习和讨论，旨在提高每一位管理者的工作效率，从而使整个组织更为有效，为施工现场提供更快捷高效的服务，同时也营造了一片良好的学习氛围。