5月19至21日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫到华东片区开展系列商务活动，分别会见了东华科技、中化三建、安徽曙光化工集团、江苏鑫华半导体材料股份科技有限公司主要领导，并进行了深入交流。       19日，胡二甫会见了东华科技党委书记、董事长李立新，双方共同回顾了近几年合作情况，相互交流了“十四五”期间发展规划，深入探讨了合作方式。胡二甫指出，近年来中化六建与东华科技的合作领域越来越广泛，合作共赢的趋势越来越好，希望今后在“一带一路”上的重要国别、国内重点地区、集团公司“两商”战略等方面与东华科技优势互补、精诚合作。       李立新对胡二甫一行的到访表示热烈欢迎，高度赞誉了中化六建在榆林煤制乙二醇等项目上的突出表现，期待今后在国内项目执行、海外市场开拓中加强合作，发挥出“1+1>2”的效应。       期间，胡二甫一行参观了“时代楷模”邱军先进事迹陈列室，聆听了邱军同志生动感人的事迹。       东华科技副总经理、总工程师吴越峰，副总经理朱定华等相关人员参加会见。       20日上午，胡二甫带队到中化三建开展对标交流，会见了中化三建党委书记、董事长占德庆，对中化三建总部顺利搬迁合肥和近年来取得的成就表示祝贺。双方围绕对标内容进行了广泛深入的沟通交流。胡二甫表示，希望通过对标交流战略管理、多元化发展、国际市场开拓、人力资源管理等方面的好做法、好经验，拓宽思路，增进合作，共同提高，为实现集团公司“十四五”规划目标作出贡献。       占德庆表示，两家企业发展方向相近，双方应建立常态化的对标交流机制，相互借鉴，相互启发，共同实现高质量的发展。       中化三建总经理、党委副书记潘来安，副总经理张家龙、李传江等相关人员等参加对标交流活动。       20日下午，胡二甫带队赴安庆市会见安徽曙光化工集团党委书记、董事长余永发，双方就进一步深化合作进行了交流。会上，胡二甫对安徽曙光集团的高质量、可持续发展表示钦佩，对长期支持中化六建发展表示感谢。胡二甫介绍了中化六建取得石油化工施工总承包特级、化工石化医药行业甲级资质，在武汉成立了设计研究院，在细分市场为客户提供总承包服务等方面的情况，希望与安徽曙光集团建立深入的合作关系。       余永发对中化六建强劲的发展态势表示祝贺，表示中化六建在行业内有良好的口碑，双方应建立长期协作关系，加强项目成本管控，加强质量、安全、进度管理。       曙光丁辛醇公司董事长陈长斌，总经理程倪根等相关人员等参加会见。       21日，胡二甫在江苏徐州会见了江苏鑫华半导体材料股份科技有限公司董事长蒋文武，双方就推进电子级多晶硅项目合作进行座谈交流，充分沟通了合作意见，并达成共识，双方将携手助力中国半导体事业实现高质量的发展。鑫华半导体总经理田新、工程总监胡永吉参加会见。       中化六建副总经理唐文方、杨凯华，总经济师、工会主席姚国庆，北京分公司、华东区域营销中心负责人等相关人员参加上述商务活动。 （中化六建刘阳 供稿）

      5月18日上午，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏在公司总部会见湖北三宁化工股份有限公司副总经理魏天荣一行，双方就相关领域合作事宜进行了深入交流并达成广泛共识。       田耀鹏对魏天荣一行的到访表示热烈欢迎，回顾了中化六建与湖北三宁化工的合作历程，介绍了公司近年来的生产经营业绩和改革发展成效，感谢三宁化工长期以来对中化六建的关心和支持。田耀鹏希望今后双方能够继续加强沟通，延续多年合作中建立下的深厚的友谊。       魏天荣对中化六建长久以来的支持表示感谢，介绍了三宁化工当前的投资布局和未来的发展规划等相关情况。他表示，此次沟通交流将进一步推动双方深化合作，互惠共赢。       期间，魏天荣一行还参观了中化六建企业展厅和中国化学体验式安全培训教育基地，详细了解中化六建的历史沿革、业务情况，三宁化工首批近百名员工在中国化学体验式安全培训教育基地进行了安全培训。       湖北三宁化工股份有限公司工程项目建设指挥部综合主任闫孝明，先锋分公司总经理骆德华；中化六建副总经理陈友智、安全总监万振武，经营管理部相关人员参加会见。       5月18日下午，田耀鹏会见湖北文理学院副校长汪云一行，双方就进一步深化人才引进、科技研发等方面的合作进行了深入交流。       田耀鹏介绍了中化六建近几年的改革发展情况，回顾了湖北文理学院与中化六建在人才引进、人才培养、科技创新等方面长期深入的合作，对湖北文理学院一直以来对企业发展所给予的支持表示感谢。他指出，湖北文理学院与中化六建作为同在襄阳的高等院校和建筑央企，有能力、有责任、有义务为服务地方经济社会发展做出更大的贡献。他强调，“人才”和“科技”是新时代实现高质量发展的“双引擎”，双方应立足现有良好合作的基础，进一步发挥各自优势，在人才培养与引进、科技研发与利用、信息交流与共享等方面开展更加深入的合作。他表示，中化六建将敞开人才引进的大门，为青年学子构建开放创新的干事创业平台。       汪云感谢中化六建提供的合作交流机会以及为湖北文理学院毕业生提供的广阔发展平台，介绍了学校人才培养、办学特色和“十四五”发展规划等情况。她表示，此次走访调研，是落实教育部关于高校书记校长“访企拓岗促就业专项行动”相关要求的具体举措，希望能通过调研，进一步了解企业人才需求，拓宽毕业生就业渠道。她指出，中化六建是一家综合性的大型建筑央企，可以吸纳多学科、多层次的人才，湖北文理学院是一所应用型、综合性的高校，双方具有广阔的人才供需合作基础。她强调，湖北文理学院高度重视与中化六建的合作，愿意与企业一道探索建立产教融合的高质量人才培养体系，为企业培养更加高水平的技能型人才。       湖北文理学院招生就业处、土木工程与建筑学院相关负责同志；中化六建总部相关职能部门、基础设施公司相关负责同志参加会见。 （中化六建常成虎  陈祥攀 供稿/陈佳明  摄）

      5月16日至18日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫带队到华南片区调研项目建设进度、检查疫情防控和安全生产工作，并开展系列商务活动。       在万华福建项目，胡二甫会见了万华化学总裁寇光武、高级副总裁刘博学，双方回顾了合作的历程，并就推进项目建设，进一步深化合作进行了交流。       随后，胡二甫对宁波分公司承建的万华福建MDI、TDI现场进行了安全检查，查看了管道自动焊使用情况，看望慰问了一线施工人员，并对全体工作人员的辛勤努力表示感谢。       胡二甫指出，万华化学与中化六建有20年的合作关系，各参建单位要高质量服务好万华化学，做万华化学工程领域最优质的服务商、市场份额最大的服务商；要高标准建成万华福建首个项目，做到首战必胜，做好长期服务好万华福建的准备；要实现好宁波分公司的高质量发展，坚持稳中求进的总基调，以高质量党建引领保障分公司的高质量发展，从严从实从细抓好党建、生产经营、品牌工程、改革改制等各项工作，并持续领跑幸福项目部建设；要搭建平台，助力年轻人在项目一线成长成才；要常态化抓好疫情防控和安全生产工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。       期间，胡二甫带队突击检查了第一、第二安装公司万华福建项目生活区、食堂的安全管理和环境卫生情况，并给予了肯定。结合检查情况，胡二甫要求要深入推进幸福项目队、幸福项目部的建设，加强生活区安全用电、疫情防控管理，确保逃生通道畅通。       17日下午，胡二甫受邀参加了万华化学福建工业园MDI项目推进会，对中化六建承建的MDI装置的工程进度做出了重要承诺，并签订了责任状。       18日上午，胡二甫带队到福建永荣科技有限公司己内酰胺项目（二期工程）现场进行调研，检查了华南分公司、北京分公司承建项目的整体建设情况，听取了两家单位关于安全生产和建设进度等方面的汇报，肯定了目前取得的工作成绩。       胡二甫强调，华南分公司要坚定信心，将施工战线向华南片区推移，主动对接广东、广西、福建、海南的化工园区项目，做强做优做大公司在华南片区的市场；要按照品牌工程建设要求，与北京分公司在项目现场开展质量、安全、进度、文明施工、服务、精细化管理和幸福项目部建设的大比拼，高标准建设福建永荣项目，让中化六建成为福建永荣最好的工程承包商；要按照一支部一品牌建设方案，扎实开展项目一线的党建活动，围绕经营抓党建，抓好党建促经营。       18日，胡二甫一行会见了永荣控股集团常务副总裁陈飞、福建永荣科技有限公司董事长杨立新，双方就进一步深化合作进行了交流。胡二甫简要介绍了中化六建资质和在传统化工、化工新材料方面的施工业绩，表示未来双方合作前景非常广阔，中化六建愿尽己所能，建设质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、客户非常满意的品牌工程。陈飞对胡二甫一行的到访表示热烈欢迎，系统介绍了永荣集团发展历程和未来在化工产品方面的发展规划，相信在未来双方合作会更密切。       中化六建副总经理张效康，宁波分公司、华南分公司、北京分公司、第一安装公司、第三安装公司相关负责人参加上述活动。 （中化六建刘阳 供稿/摄）

      5月15日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫到印尼分公司调研，并通过视频方式慰问印尼各项目管理人员。       会上，印尼分公司各项目经理对所属项目目前情况进行汇报，并重点说明了当前各项目进展及后续施工计划安排。       胡二甫对印尼分公司国内外员工进行了慰问，对分公司取得的成绩给予了高度肯定，同时勉励大家要齐心协力，创新管理，共同应对疫情所带来的各种困难。       胡二甫表示，公司对印尼分公司发展寄予期望，希望印尼分公司高质量完成公司各项指标的同时，为公司国际工程发展进行不断探索。胡二甫并对印尼分公司领导班子提出四点要求：一是提高政治站位，以高质量党建引领分公司高质量发展；二是进一步加强班子建设，打造政治素质过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导队伍；三是要坚定信心，加强属地化经营，将公司国际工程做大、做强、做优；四是抓好疫情防控和生产安全，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，确保各项安全管理要求落到实处。       中化六建党群工作部主任、印尼分公司领导班子、各项目主要管理人员及分公司员工代表参加了调研会。 （中化六建孙靖 供稿/摄）

      5月15日，应武大巨成结构股份有限公司邀请，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏一行在武汉会见了武大巨成董事长高作平。       田耀鹏一行参观了巨成大厦的展厅，听取了武大巨成在既有建筑物的功能改造、建筑外观改造、建筑结构加固、建筑的环保与耐久性改造等方面成功案例的介绍。       田耀鹏对武大巨成取得的成绩表示祝贺，对武大巨成的热情接待表示感谢，并向武大巨成介绍了中化六建50多年的发展历程以及中化六建在石油化工、煤化工、精细化工、医药、轻工、市政、建材、电力、环保、食品、高层建筑领域的多个项目业绩和近年来鲁班奖的获奖情况，就中化六建国家级企业技术中心、博士后科研工作站与武大巨成的工作对接提出了设想，并针对公司生产经营与管理层面等方面的工作做了友好交流。       高作平对中化六建在行业内取得的骄人业绩给予了高度评价。他希望中化六建和武大巨成今后能够加强互动、密切配合，双方一起携手迈向高质量发展新征程。       中化六建总工程师肖逸、中国化学六化建设计研究院相关人员、武大巨成总经理万雄卫、副总经理张畅参加了上述活动。 （中化六建朱江波 供稿/摄）

      5月16日，为进一步优化中国化学工程第六建设有限公司总部机关人员配置，激发人才活力，增强发展后劲，根据国企改革三年行动有关工作要求，中化六建召开总部机关全员竞聘上岗动员会。中化六建总经理田耀鹏出席动员会并讲话。       会上，中化六建人力资源部首先宣贯了公司总部机关全员竞聘工作实施方案，详细解读了公开竞聘总体时间安排、竞聘岗位、竞聘条件、竞聘规则等内容。       田耀鹏在会上强调，开展全员竞聘上岗工作，打造精简高效型总部机关，是遵循市场经济原则的必然选择，是对集团公司号召的积极响应，也是实现公司可持续发展和“做强做优做大”的必经之路。此次竞聘岗位数量有增有减，职务职级有提高有降低，通过打破“铁饭碗”，充分发挥岗位价值作用，全面激发干事创业的动力活力，助力公司高质量发展。广大员工要自觉树立“上岗靠竞争”的就业观，以健康平和的心态对待这次竞聘工作，确保思想不散、秩序不乱、工作不断，实现平稳过渡，也实现自我飞跃。        为了切实做好公开竞聘相关工作，田耀鹏提出了三点要求：一是全体员工进一步提高政治站位，增强大局意识，统一思想行动，充分认识到开展机关全员竞聘上岗的重要性及意义；二是各部门负责人统筹安排，积极推进，把政策精神和部署要求理解好、解释好、传达好、落实好；三是各级领导干部严肃纪律，精心组织，周密部署，确保公司机关全员竞聘上岗工作顺利进行。       中化六建召开此次总部机关全员竞聘上岗动员大会，是希望全体员工以高度的责任感自觉把思想统一到公司党委的决策部署上来。同时，以此次竞聘为契机，通过竞争激发潜能、焕发热情。随着动员大会的召开，中化六建总部机关全员竞聘上岗工作正式启动。       中化六建领导、副三总师、总部各职能部门主任、副主任参会。为加强疫情防控，本着不聚集原则，会后由各部门传达相关会议精神。 （中化六建朱学恒 供稿/郭志宽 摄）

      5月13日，中国化学工程第六建设有限公司召开专题会议，传达落实国务院国资委及集团公司关于中央建筑施工企业安全生产工作会议精神，中化六建董事长胡二甫出席会议并讲话。       会上传达了国务院国资委对近期建筑央企生产事故情况的通报、国资委相关领导讲话精神、集团公司对三批次重大安全风险督导检查工作情况通报和集团公司总经理、党委副书记文岗对安全生产工作的部署和要求，并对房屋建筑安全专项整治工作提出要求。       胡二甫强调，国资央企是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，总书记有指示批示，我们必须第一时间执行；党中央有号令，我们必须第一时间响应。抓好安全生产工作，容不得半点虚功，各单位要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，全面压实责任，统筹发展与安全，坚决守住不发生生产安全事故的红线底线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。       中化六建领导班子成员、高管，总部部门副主任以上管理人员在主会场参会；各二级单位党政主要负责人通过视频参会。 （中化六建丁辉 供稿/郭志宽 摄）

      5月13日，中国化学工程第六建设有限公司召开疫情防控工作视频会议，传达落实集团公司疫情防控工作会议精神，对当前疫情防控工作进行强化部署，中化六建董事长胡二甫出席会议并讲话。       会议学习传达了习近平总书记5月5日关于抓紧抓实疫情防控重点工作的重要讲话精神，国务院、国资委、北京市关于疫情防控系列会议精神，以及集团公司疫情防控工作视频会议精神，对中化六建下一步疫情防控工作作出安排部署。       胡二甫指出，当前疫情防控工作正处于“逆水行舟、不进则退”的吃劲阶段，各部门、各基层单位要坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，进一步提高抓好疫情防控工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。       胡二甫要求，要压实疫情防控主体责任，坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，始终从做到“两个维护”的政治高度，把思想和行动统一到总书记重要讲话精神和党中央决策部署、国资委和集团公司工作安排上来，坚定信心、团结一心落实疫情防控各项部署；各单位主要负责人一定要亲自督导、靠前指挥，切实建立起自上而下的防控职责体系；北京分公司全员要进一步提高站位，充分认识做好首都疫情防控工作的极端重要性，坚决落实首都疫情防控政策，严格进京出京管理。       胡二甫强调，作为国资央企，对于总书记的指示批示和党中央的号令，我们要第一时间贯彻执行，把疫情防控作为重大政治任务来抓，坚决守住三个“不出现”的底线，统筹发展与安全，推动企业科学防疫、精准防疫，坚决打好疫情防控阻击战、持久战，为维护疫情防控和经济社会发展大局作出央企贡献。       中化六建领导班子成员、高管，总部部门副主任以上管理人员在主会场参会；各二级单位党政主要负责人通过视频参会。 （中化六建赵路平 供稿/郭志宽 摄）

      5月11日，武汉工程大学党委书记程幼金一行赴中国化学工程第六建设有限公司总部开展“访企拓岗促就业”专项行动，中化六建董事长胡二甫、总经理田耀鹏参加会见。       胡二甫首先对武汉工程大学为中化六建输送大量优秀人才表示感谢，也为武汉工程大学近年来在发展建设上取得的成绩感到由衷的高兴。他表示中化六建目前正处在“十四五”爬坡攻坚的重要节点，人才和科技是关键支撑，希望以这次互动为契机，与武汉工程大学建立更深层次的合作关系：一是欢迎学校老师多来公司指导，广泛开展学术交流；二是欢迎更多武汉工程大学的学子来公司建功立业，公司将“量体裁衣”为优秀毕业生提供合适的舞台；三是希望武汉工程大学与公司进一步加强产学研合作，在联合技术攻关、推动科技成果转化、创新实业上提供更多的智力成果支持。       程幼金对中化六建的热情接待表示感谢。他介绍了武汉工程大学建校50年以来的发展历程，重点介绍了在全国招生以及向各地各企业输送人才的情况，他表示，两家单位的前身都隶属化工部，是同一领域不同战线的革命战友，希望今后能够加强互动，密切配合，共同在新征程上谱写华美篇章。       期间，武汉工程大学与中化六建还就校企共建、人才引进、科技研发等工作展开深入交流，并举行“武汉工程大学就业示范基地”授牌仪式。       武汉工程大学党政办公室、研究生院、招生与就业处、化工与制药学院、科学技术发展院等相关负责人；中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏，总经济师、工会主席姚国庆及相关部门负责人参加了上述活动。 （中化六建赵路平 供稿/郭志宽 摄）

      5月11日，中国化学工程第六建设有限公司与襄城区应急管理局联合举办襄阳市2022年全国防灾减灾日和防震减灾宣传周集中宣教活动。襄阳市副市长付劲松讲话并宣布活动正式启动，中化六建副总经理张效康参加活动并致欢迎辞。       集中宣教活动由防灾减灾知识主题展和文艺汇演、灾害现场应急救援、安全体验教育等环节组成。中化六建相关部门和单位提前策划、精心组织、密切配合，主动对接市直单位，在做好疫情防控工作的前提下，安全、高效的完成了各项工作，活动得到各级领导和观众的高度好评，也向襄阳市民展示了中化六建良好的品牌形象和央企的社会担当。       襄阳市应急管理局局长吴恒、襄城区副区长袁智祥以及市、区两级相关职能部门，襄阳市部分企事业单位、社会组织等共计150余人参加活动。 （中化六建张云 供稿/郭志宽 摄）

      5月9日，中国化学工程第六建设有限公司以现场加视频的形式召开2022年经营工作会。会议由中化六建总经理田耀鹏主持。       会议全面总结了2022年前4个月经营工作取得的成绩，科学研判了国内外宏观经济形势，分析了国内经营、基础设施、国外经营的发展趋势，深刻剖析了经营工作存在的问题并提出重要举措，对2022年经营工作进行再动员、再部署。       胡二甫在总结讲话中指出，各单位要深入学习贯彻集团公司2022年经营工作会议精神。国内经营要把握政策，服务好国家战略；基础设施市场要抢抓机遇，做大做强基础设施板块；国际市场要把握“一带一路”战略机遇期，培育发展新动能。       胡二甫强调，一是要牢固树立经营工作龙头地位，把工作成效体现到推动企业高质量发展的实际行动上；二是要做好项目营销策划，坚持品牌营销，持续加强高端经营；三是要以更坚定的信心、更有力的举措全力以赴推动公司经营工作迈上新台阶，确保高质量完成年度工作任务目标，以优异的成绩向党的二十大献礼。       中化六建领导班子成员、二级单位班子成员、各部室主任、三大营销部门及全体营销人员等277人参加会议。 （中化六建陈祥攀 供稿/郭志宽 摄）

        5月9日，中国化学工程第六建设有限公司召开机动焊应用总结暨工作部署会议，中化六建总经理田耀鹏出席会议并讲话。       会上，第五安装公司、山东分公司分别针对本单位机动焊应用总结及下一步工作部署进行了全面汇报。技术与数字化部对机动焊生产制定的相关措施和要求进行了通报。       田耀鹏系统性回顾了公司机动焊的推广和应用历程，肯定了取得的成绩，指出了当下急需解决的问题，明确了机动焊推广应用的模式和目标。田耀鹏强调，机动焊推广应用是公司党委决议通过的重大决策，是公司深化改革、科技创新、提质增效、高质量发展的重大举措，基层单位的领导要识大体、顾大局，在推动公司重大战略决策的问题上，不讲条件、不讲困难、不讲客观，全力以赴抓落实。公司各层级要解放思想、系统考虑，全面联动，推动管道施工模式变革，打造高质量发展核心竞争力。要通过机动焊的深入推广，提高焊接效率、保障焊接质量、降低人工成本，突破管道施工的“卡脖子”问题，要坚持目标导向，坚定不移谋创新、持之以恒抓落实，以机动焊引领公司创新驱动战略，全力以赴巩固拓展高质量发展良好态势。       中化六建总工程师肖逸从机动焊应用情况、机动焊专业操作手培训及在岗情况、机动焊应用存在问题和措施、下一步机动焊应用工作部署四个方面作了专题报告，围绕当前机动焊应用存在的问题进行了深入分析，并从组织、目标、路径、方法、制度等方面明确了推进措施，同时对下一阶段机动焊推广、应用工作进行了全面安排部署。       中化六建领导班子成员，技术数字化部、工程管理部、设备材料部、费用控制部、人力资源部、财务部、纪委办公室、综合性分公司、直属项目经理部、专业安装公司、项目经理部相关人员参加会议。 （中化六建胡羽尉 供稿/郭志宽 摄）