03
2025-01
发布时间:2025-01-03 00:00:00
为贯彻落实国务院、国资委和集团公司关于安全质量环保工作的安排部署,总结分析2024年安全质量环保工作情况,安排部署安全质量环保重点工作,12月31日,中国化学工程第六建设有限公司召开四季度安委会、年度安全质量环保工作会议暨2025年1月安全质量环保例会,中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话,党委副书记、总经理田耀鹏主持会议。
胡二甫指出,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势,公司认真学习贯彻习近平生态文明思想和安全生产重要指示批示精神,按照国资委和集团公司决策部署,深入开展安全生产治本攻坚三年行动,扎实落实安全生产领域形式主义官僚主义专项排查整治工作,组织分包单位关键人员的专项培训,不断健全工作机制、完善管理体系、强化队伍建设、排查整治安全环保隐患,进一步夯实了安全环保基层基础,有效防范化解了各类安全环保风险。
胡二甫强调,2025年是“十四五”的收官之年,也是“十五五”谋篇布局之年,做好“安全质量环保”工作、守牢基本盘,责任重大、任务艰巨。我们必须以如履薄冰、如临深渊的谨慎态度,以高度的政治责任感和使命感,牢固树立安全发展理念,坚守红线意识和底线思维,全力以赴抓好安全质量环保各项工作,坚决防范遏制各类事故灾害发生。
胡二甫要求,一是认清内外形势,增强风险意识,坚决守牢安全环保工作的底线。二是聚焦重点任务,夯实工作根基,全面提升精益安全质量环保管理水平。要在夯实合规管理基础上有新进展,要在强化本质安全水平上有新实效,要在加强履职能力上有新提升,要在治本攻坚三年行动上有新突破,要在增强应急处置能力上有新提高,要在推进绿色发展上有新举措。三是加强安全检查,狠抓隐患整改,全力做好岁末年初安全和稳定工作。
会上,中国化学六化建副总经理张效康作了《2024年度安全生产和质量环保工作报告》,会议宣贯了公司《安全环保评价考核管理实施细则》等安全环保管理制度。
中国化学六化建安委会成员,各二级单位领导班子成员、安全总监、安全质量部门全体成员、工程技术部门负责人,各项目班子成员、安全质量负责人、职能部室负责人、施工队负责人,以及总部部门相关人员共计1459人在现场或通过视频参加会议。(摄影/郭志宽 文/韩涛涛)
03
2025-01
发布时间:2025-01-03 00:00:00
12月31日,中国化学工程第六建设有限公司举办企业文化展厅开馆暨公司成立60周年活动标识发布仪式。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫致辞。
胡二甫首先向关心、关爱中国化学六化建的各界人士致以诚挚的感谢。胡二甫表示,60年来,中国化学六化建以不懈奋斗镌刻出光荣的“年轮”,以顽强拼搏奏响嘹亮的“乐章”。进入新时代,中国化学六化建以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以高质量发展为主线,坚定不移地推进企业改革发展、坚定不移推进品牌工程建设、坚定不移拓展海内外市场,取得了历史性成绩、发生了历史性变革,成就了公司化工建设领域排头兵的崭新形象。
胡二甫指出,新企业文化展厅的落成,不仅是中国化学六化建发展历程中的一个重要里程碑,更是中国化学六化建向更高目标迈进的坚实步伐。未来,这里将充分发挥出宣传、展示、教育、引导作用,讲好中国化学六化建发展故事,赓续铁军精神,增强广大干部职工不忘初心、砥砺前行的使命感,凝聚起推动中国化学六化建高质量发展行稳致远的强大动力。
胡二甫强调,中国化学六化建将继承发扬前辈们艰苦奋斗的光荣传统,紧扣中国化学“135”发展战略,以“精益化、国际化、高端化、智慧化”为方向,向着国内一流、国际知名的化工施工企业全速冲刺,与各界朋友共谋未来、共享成果,实现更高质量、更可持续、更具价值发展。
中国化学六化建企业文化展厅分为序厅、艰难中崛起、探索中前行、改革中奋进、新时代腾飞5个部分,通过实物展示、实景视频以及多媒体技术融合的方式,全面展现六化建从青海到襄阳,从襄阳走向全国、走向世界的发展历程,见证以职工为中心谋发展的价值追求。
02
2025-01
发布时间:2025-01-02 00:00:00
12月31日,中国化学工程第六建设有限公司在襄阳召开2024年度合作商大会。此次大会的主题是“共克时艰直面新挑战,携手奋进勇赴新征程”。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议,党委副书记、董事、总经理田耀鹏出席会议并讲话。
田耀鹏首先向合作商伙伴们的到来表示热烈欢迎,对大家的辛勤付出表示衷心感谢。田耀鹏表示,企业的高质量发展需要相互创造、相互成就。2024年,中国化学六化建新签合同额与主营收入再创历史新高、品牌建设取得了长足的进步、国内外市场布局成效显著,这些离不开合作商伙伴们的鼎力相助。当前,建筑行业正面临着多重挑战,需要大家“眼睛向外,刀刃向内,苦练内功”,与中国化学六化建一道探索“十五五”时期发展的新机遇。田耀鹏指出,新的一年,合作商伙伴们要坚持稳中求进的工作总基调,紧扣中国化学“135”发展战略,强化合同意识、合规意识、配合意识、成就意识,严格按照公司各项管理规定与合同要求,在服务建设、精益管理、廉洁防控体系建设等方面苦下功夫,与中国化学六化建一道“走出去”“走长远”,为各方实现高质量发展、更为中国化学建设世界一流企业贡献力量。中国化学六化建副总经理唐文方全面回顾了公司2024年的市场经营成果,描绘了2025年发展愿景和对未来合作的期待;副总经理肖逸介绍了公司施工生产运营情况;总法律顾问陈锋进行了法律合规宣贯。
各合作商代表踊跃发言,畅谈对当前工程建设市场环境的看法和对公司分包管理、采购管理的建议。公司二级单位负责人表达了与合作商“携手同行、合作共赢”的真诚想法。
大会表彰了40家优秀合作商,发布了《共建廉洁工程襄阳倡议》。期间,合作商代表们到中国化学工程体验式安全质量培训基地进行了安全培训和体验。
中国化学六化建领导班子成员;高管、总部职能部门主要负责人;二级单位班子成员;来自全国各地的85家合作商,共计215人在主会场参加会议,280余人在视频分会场参会。(摄影/郭志宽 王辰然 文/陈辉)
31
2024-12
发布时间:2024-12-31 00:00:00
星霜荏苒,居诸不息。2025年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表中国化学党委和领导班子,向公司全体员工和家属、离退休同志,向关心与支持中国化学事业发展的各级领导和社会各界朋友,致以新年的诚挚问候和美好祝愿!
时光见证奋斗,岁月铸就荣光。回望过去的一年,我们经历了挑战与变革,也收获了成长与希望。面对复杂多变的内外部环境,我们每一名中国化学人没有被困难所阻,反而以更加坚韧的步伐,迈出了属于自己的辉煌。
这一年,我们在“更高质量”的“路线图”中吹响号角。认真践行习近平总书记视察时发出“社会主义是干出来的”伟大号召,牢记嘱托、感恩奋进、砥砺前行。“135”发展战略应运萌发,“T+EPC”模式深入实施,特色产业有序推进,干部职工队伍精气神焕然一新,在中央企业负责人经营业绩考核、党建工作责任制考核以及改革深化提升、价值创造、纪检等专项考核中均获最高等级“A”级或“优秀”的殊荣,发展态势稳中向好。
这一年,我们在“双轮驱动”的“坐标系”中坚定前行。聚焦主责主业,大力推动科技创新、管理创新,秉承“灯火通明搞科研”理念,不断完善创新机制,持续优化研发项目布局,梳理形成集团公司产业链研发图谱,POE、尼龙12、α-烯烃等一批重点项目稳步实施。突出抓好国企改革深化提升行动,制定实施公司治理、市场化经营、考核激励、机构优化、数字化等一揽子改革发展举措,建立了既简单高效又充满生机的体制机制,精益管理水平不断提升。
这一年,我们在“开放合作”的“发展轴”中大放异彩。主动服务国家外交大局,应邀参加中法企业家委员会会议等元首外交,在中非论坛等重大外事活动发声亮相,国际品牌影响力持续提升。充分发挥化学工程领域“国家队”作用,与陕西、天津、湖南、浙江、福建等省市和兄弟央企深化合作、携手共进。积极投身“一带一路”建设,不断提升风险防范能力,加快打造“三个重要窗口”,在“ENR250强”全球承包商排名中实现7连升,中国化学“金色名片”在世界舞台愈发耀眼。
我们所处的时代,是一个变革的时代,是一个创新的时代,更是一个大有可为的时代。在这个时代里,每一份努力都不会被辜负,每一分坚持都将会有收获,每一个人都能大有作为。大有可为,意味责任在肩。我们要以更加坚定的信念、更加饱满的热情,迎接每一个挑战,把握每一个机遇,投身到企业改革发展中去,把个人价值最大化,做最好的自己。大有作为,需要创新引领。无论是科技创新的突破,还是管理创新的尝试,都需要我们以开放的心态拥抱变化,团结一致向未来。
云程发轫,万里可期。新的一年,让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入坚持“双轮驱动”,更好发挥“三个作用”,全面提升“五个价值”,在大有可为中大有作为,为加快建设具有全球竞争力的世界一流企业,全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。
最后,祝愿大家新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!
28
2024-12
发布时间:2024-12-28 00:00:00
近日,由中国化工建设企业协会主办,中国化学工程第六建设有限公司协办的《化工建设工程常见质量问题与控制图解》编制研讨会在公司总部大楼召开。中国化工建设企业协会副理事长兼秘书长施志勇出席会议并做重要讲话,六化建副总经理李爱群出席会议并代表公司致辞,六化建总工程师张后坤参加会议。
《化工建设工程常见质量问题与控制图解》编制以符合设计、规范为基本,以遵守标准规范的强条为质量底线,以建设合格的化工工程为基础,力求编制对标国内外高水平的企业或项目,以国内外领先水平的施工质量为标杆,突出化工建设施工质量特色为工作目标。
编制研讨会上,来自中国化工建设企业协会的16家会员单位,40位专家分五组同步对《化工建设工程常见质量问题与控制图解》初稿进行研讨,最终达成了很多有益的共识,取得了丰硕的成果。
中国化工建设企业协会副秘书长范学东、六化建副总工程师聂述刚,项目管理部、科技与数字化部相关负责人参加会议。(摄影/牛传宇 文/卜俊丽)
27
2024-12
发布时间:2024-12-27 00:00:00
近日,中国对外承包工程商会公布2024“海外工程营地风采展示”活动评选结果,中国化学六化建承建的中东首个年产10万吨多晶硅项目——阿曼SOHAR项目营地荣获“中国海外工程标杆营地”称号。
该项目位于阿曼苏丹国苏哈尔港自贸区,总投资94亿元,年产能为10万吨高纯多晶硅,计划于明年投产。建成投产后,将助力阿曼光伏产业发展,促进阿曼能源绿色转型。六化建项目营地占地约9万平方米,规划设计科学合理、绿色节能、安全环保,各类配套设施齐全,可满足数千人生活居住、工作学习、医疗救治和文体活动等需求,为中外员工打造温馨家园。
此次获评充分展示中国化学海外项目管理水平和对建设者的人文关怀,在参与共建“一带一路”中展现了中国企业的良好形象。作为最早“走出去”、国际化程度最高的中央企业之一,中国化学将深入实施“一体两翼”海外发展战略,持续做好海外员工的关爱和管理,推进海外营地建设向智慧化、绿色化、安全化、人文化发展,营造温馨和谐工作环境,全面提升员工凝聚力和向心力,为中国化学实现高质量发展贡献海外力量。
27
2024-12
发布时间:2024-12-27 00:00:00
近日,中国施工企业管理协会公布了2024年第九批工程建设企业信用星级认定结果,中国化学工程第六建设有限公司获得22星。
信用星级认定工作是中国施工企业管理协会根据《工程建设企业信用星级管理办法》进行审定的一项工作,是对企业履约行为和信用表现实行星级认定和管理。信用星级每年认定一次。初始星级一星,逐年累加。每年度企业在信用平台填报完善有效的信用信息和无严重失信记录,每年度增加一颗星;对于连续三年被授予“工程建设诚信典型企业”或连续六年被评为“工程建设企业社会信用评价AAA信用等级”的企业,可追加一颗星。
为信而进,星光不负。中国化学六化建将继续紧扣集团公司“135”发展战略,不断加强企业信用建设和管理,向更高星级迈进,为打赢企业发展“阵地战”,更为推动行业诚信经营、促进经济社会健康发展作出更大的贡献。(文/卜俊丽)
26
2024-12
发布时间:2024-12-26 00:00:00
12月24日-25日,中国化学工程第六建设有限公司召开专兼职副三总师及总部职能部室2024年度工作述职汇报会,中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话。
会前,围绕本人和部门相比2023年取得了哪些成绩和进步、2024年完成年初计划的情况及存在的问题和不足、特别是要重点围绕2025年怎么干和期望取得什么效果进行深入思考。会上,大家既谈个人又结合部门和分管系统逐一进行了翔实汇报。胡二甫对整体工作汇报情况进行点评,在充分肯定各部门2024年取得成绩的同时,并就如何更高质量落实好2025年各项工作进行了系统部署。胡二甫强调,公司总部机关作为贯彻落实公司各项工作的“中枢机构”,一是要切实加强总部机关自身建设及干部队伍建设,充分发挥“管理和服务”两大职能作用,抓好系统领域工作,落实好各项管理举措;二是要推动总部机关任期制和契约化管理工作走深走实,落实好精益管理相关要求,探索各项工作持续改进;三是要坚持科技创新和管理创新“双轮驱动”,全面完善制度、防控风险、提升管理,既要有善于发现问题的能力,更要有善于解决问题的能力,不断提升总部机关履职效能,担当好公司高质量发展的智囊参谋;四是要结合本次述职汇报,进一步深入研究,理清思路,细化举措,以职能作用的有效发挥为基层单位排忧解难,助力减负增效,确保各项工作取得实绩;五是面对严峻复杂的市场环境,要坚定信心,一以贯之做好自己的事情,要强化部门之间协作,真抓实干,切实为2025年各项工作开好局起好步做好充分准备。
根据本次述职情况,公司领导班子成员、高管同步对部门及专兼职副三总师、各部门负责人进行现场考核打分。
中国化学六化建在襄领导班子成员、高管、总部专兼职副三总师、各部门负责人参加会议。(摄影/郭志宽 牛传宇 文/朱学恒)
25
2024-12
发布时间:2024-12-25 00:00:00
12月25日,中国化学党委书记、董事长莫鼎革在集团总部与中国一重党委书记、董事长徐鹏举行会谈,双方就加强多领域合作进行深入交流。中国一重党委常委、副总经理陆文俊,中国化学党委常委、副总经理邓兆敬参加座谈。
莫鼎革对徐鹏一行表示欢迎,感谢中国一重对中国化学长期以来的关心和支持。莫鼎革表示,中国化学以“135”战略为引领,坚持科技创新和管理创新“双轮驱动”,因地制宜发展新质生产力,加快建设世界一流企业,与中国一重在多个业务领域高度契合,双方合作空间广阔。希望双方发挥各自优势,在产学研用一体化、高质量共建“一带一路”等方面深化合作,共同实现高质量发展。
徐鹏对中国化学近年来取得的成绩表示祝贺,并介绍了中国一重整体情况。徐鹏表示,中国一重立足“13691”发展战略,加快推动形成“6+1”产业布局,打造世界一流产业集团,与中国化学合作潜力巨大。希望双方建立立体式沟通对接机制,在中国标准、中国技术、中国装备“走出去”,大规模设备更新、工业设备全生命周期服务等方面加强交流合作,实现互利共赢。
中国一重相关部门、所属企业负责人;中国化学总经理助理,相关部门负责人参加座谈。
24
2024-12
发布时间:2024-12-24 00:00:00
12月24日,中国化学工程第六建设有限公司收到中国化工建设企业协会发来的新证书——内蒙古通威硅能源有限公司20万吨高纯晶硅项目喜获“化工建设四星级绿色施工项目”。此前,该项目还被评为化工建设工程质量评价AAAAA级(优质精品工程)项目。
高纯晶硅是太阳能电池核心材料之一,具有较为广泛的应用领域。在有着“世界绿色硅都”之称的包头市,有一个全球单体生产规模最大的多晶硅项目暨本次获奖项目。作为国内最早且承建多晶硅装置最多的主力军,中化六建在高纯晶硅项目还原ABC工程(简称“还原ABC工程”)上,以“稳、快、省”的方式实现了高效“上分”。
大型项目建设过程中,往往面临多个专业领域的高度施工交叉作业。走进还原ABC工程施工现场,第一印象却是整洁有序。这是怎么做到的?据中化六建项目经理于海波介绍,项目团队注重施工全过程的空间规划与过程沟通,大幅度减少了交叉作业。全场大量采用先进工艺和技术,还按专业和工序划分了作业区,便于管理。比如钢筋加工变多点作业为集中加工,节约了现场用地,降低了监管难度;焊接气体和电源为统一供送,减少了用气、用电风险;管道预制场预制好的材料整齐排列,用空地轨道一次运输出场,安全且经济。这一切,让项目的土建、安装工作得以有序完成。维系作业空间安全,也有“技术宅”们的功劳。例如预制较重的管道时,往往需要两位工人和吊车同步抬送料,存在风险性。中化六建通威QC小组编制完成《研制一种管道下料辅助工装》,让上料辅助装置与等离子切割机同步作业,减少了人机直接接触风险,也方便焊机批量下料,提升了功效。今年,这一成果喜获中国化工建设企业协会“QC二等成果”,并在公司推广使用。
这些有益增效,力促还原ABC工程被中国化学评为“安全质量绿色环保示范工地”。
23
2024-12
发布时间:2024-12-23 00:00:00
12月22日,中国化学工程第六建设有限公司召开2024年科技创新与数字化转型大会暨总工培训会。中化六建党委书记、董事长胡二甫,党委副书记、总经理田耀鹏出席会议并讲话。
胡二甫指出,今年中央经济工作会议明确了要“以科技创新引领新质生产力发展”,集团公司科技创新大会进一步提出了科技创新与数字转型的目标和任务,为公司发展指明了方向。各单位领导干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十届三中全会精神,聚焦集团公司“135”发展战略,坚定不移推进科技创新管理创新“双轮驱动”,集聚优势力量和创新资源,因地制宜培育新质生产力,为加快建设具有更大影响力、更强竞争力的一流企业贡献力量,以优异成绩迎接公司成立60周年。
胡二甫强调,科技创新是公司高质量发展的关键所在。在激烈的市场竞争中,惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜,希望公司广大的技术工作者加强理论学习,争当行家里手;永葆好奇心态,主动创新探索;树立主人翁意识,积极担当作为;心怀远大理想,扛起兴企责任,以技术创新推动基础管理的提质增效、以管理创新保障技术创新的提档升级,有效形成互促共融、协同共进的创新新格局,为公司抢得市场贡献更多更大的力量。
田耀鹏肯定了公司今年科技创新与数字化转型成果,分析了当前面临的形势,要求各单位进一步激发创新活力,做强主责主业的“主赛道”,瞄准未来产业的“新赛道”,加强精益化管理,深化管理提升;优化创新管理流程,开拓创新思路;充分发挥企业科技创新主体作用,加快关键核心技术攻关;不断深化改革,持续推进“数字六建”建设,增强公司管理效能。中化六建总工程师张后坤主持会议,做了公司2024年科技创新与数字化转型大会工作报告,总结了公司取得的成绩,对公司下一阶段科技创新与数字化转型重点工作进行了部署;中化六建党委副书记、纪委书记王长安宣读了公司《关于表彰2023年度技术工作标杆单位的通知》;公司领导为“技术工作标杆单位”“优秀科技成果”获奖单位和“优秀技术员”代表颁奖。
本次共评选出“技术工作标杆单位”2家、“优秀科技成果”40项,优秀技术员54名。其中优秀创新成果9项、优秀工法成果12项、优秀技术总结11项、优秀论文8项、一级优秀技术员3名、二级优秀技术员7名、三级优秀技术员44名。会议采取“线下+线上”的方式,围绕公司高质量发展面临的科技创新新形势、新任务、新挑战举办总工培训。公司项目管理部、科技与数字化部、设计研究院、北京分公司、宁波分公司、内蒙古分公司的代表,分享科技创新案例成果。会议还特邀中国石化技术专家魏国越,就“如何做好一名项目总工”进行了经验与案例分享。
中化六建副总经理李爱群、唐文方,副总经理、工会主席姚国庆出席会议;总部职能部室负责人,二级单位负责人、总工程师,项目总工代表、获奖人员、技术人员参加了此次会议和培训。(摄影/郭志宽 文/徐冬 周齐)
21
2024-12
发布时间:2024-12-21 00:00:00
12月18日至19日,中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、总经理田耀鹏应邀出席永荣控股集团45周年暨第一届供应商大会并代表公司签署《战略合作协议》。
18日,田耀鹏出席永荣控股集团2024年竣工项目成果发布会。并与永荣控股集团董事长吴华新,副董事长兼执行总裁杨希龙,就两家企业深入合作发展进行了友好交流。
田耀鹏对永荣控股集团长期以来对中化六建高质量发展给予的关心支持表示感谢。并表示,中化六建与永荣控股集团在长期友好合作中紧紧抓住发展机遇,充分发挥自身优势,不断加强项目建设交流合作,取得了丰硕成果。在未来,绿色能源化工新材料是我国重点发展对象,中化六建与永荣集团合作空间广阔,潜力巨大,在精细化工、新能源等领域深化务实合作,中化六建将坚持品牌工程战略,秉持“履约守信、追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的服务理念,按照“高水平、高质量、高标准、高效能”的要求,与永荣控股集团携手实现高质量发展。
自与永荣控股集团合作以来,中化六建承建了多项重点工程。在项目建设过程中,中化六建不断优化项目管理,强化团队协作,以精细化管理为依托,通过科学的项目规划和严谨的执行标准,在确保工程进度与质量双重保障的同时推进项目建设。
19日,中化六建作为优秀供应商代表出席永荣控股集团第一届供应商大会。会议上,田耀鹏与永荣控股集团党委书记、监事长陈飞成功签署《战略合作协议》,根据协议,双方将充分发挥各自优势,强化相关产业链企业合作,提升核心竞争能力,共同推动双方企业高质量发展。
中化六建华南分公司相关负责人参与本次大会。(摄影/文 石飞宇)