“遇到火灾，保持冷静，不要惊慌；选择通道，不坐电梯；抓紧时间，不恋财务。”6月14日，一场以“增强全员自防自救意识”为主题的安全知识讲座在公司总部召开。 公司安全生产管理部邀请襄阳市全民防火知识咨询中心的消防教官给总部员工上了一堂生动的安全教育课，主讲教官结合历年来发生的火灾案例，图文并茂地讲述了防火知识、防火意识、防火工具以及遇到火灾疏散逃生的基本常识等。     培训现场，员工就日常生活中遇到的诸多安全方面的问题和教官进行了交流，纷纷表示，这样的消防安全培训非常重要而且必要，不仅掌握了紧急疏散及逃生自防自救方法，对消防安全的重要性也有了更深层次的理解。    

    6月12日，第五分公司、第六分公司、新疆分公司、第二分公司分别在总部向公司述职。公司领导班子成员、相关部门主任参加了述职会。    会上，四家公司经理分别代表各自分公司进行述职。述职围绕分公司2016年工作情况及2017年工作的规划和设想展开。公司领导和相关部门主任针对各单位的特点，就品牌化建设、人才培养、两清工作、项目管理、降本增效和党的建设等方面进行了充分的交流。公司领导希望各单位总结成绩，反思问题，在不断总结与探索中推动分公司持续健康发展。

经过近一周紧张的35KV线路倒送电、箱式变压器倒送电冲击、980台逆变器并网调试，6月14日，第二分公司常熟福山光伏5+40MW二期扩建项目实现全容量一次并网发电成功，成为中电国际系统内今年第一个成功实现全容量并网的地面光伏电站。 常熟福山光伏5+40MW二期扩建项目于2016年12月正式开工，第二分公司为该项目的施工总承包，承接范围为110KV升压站扩建建安工程、光伏场区预制管桩基础工程、光伏组件及支架电气安装工程等。该项目主要施工难点为110KV升压站电气安装以及大规模水面桩基施工及组件支架施工。

5月25日，西南分公司承建的新疆伊犁新天20亿/年立方米煤制天然气净化装置及公用工程项目低温甲醇洗A/B两个系列及冷冻站A/B两个系列一次开车成功，产品质量全部满足或优于标准要求。目前项目保温、绝热施工已进入收尾阶段。  

6月8日下午，第三分公司承建的空气化工（南京）项目空分装置最后一台冷箱吊装成功。 该冷箱外罐为长方体结构，高33米，宽4米，净重86吨。项目部严密部署，全程监控，在检查拆除了所有管道临时支架后开始作业，采用了500吨汽车吊作为主吊，260吨汽车吊为辅吊，一次性吊装成功。 此次吊装成功，标志着项目进入安装、配管的大干阶段。  

    近日获悉，公司被宁波市重点工程小组评为宁波市“2016年度市重点工程先进集体”。

    近日，北京分公司承建的中海油惠州炼化二期项目硫磺回收变电所（10KV）、净化区变电所（35KV）、气化区变电所（35KV）高、低压分别于6月5日、6日、7日一次受、送电全部成功。 为保证受、送电的一次成功，项目部多次组织对实施方案进行商讨，对受、送电系统按规范严格调试，对试验数据认真检查核对，与惠州炼化公司设备动力部研讨受、送电操作程序，重视施工过程，克服种种困难，确保了受送电工作高效、有序地完成。

为拓宽公司焊接高技能人才视野，提高专业技术水平，6月1日至2日，公司举办了2017年焊接工程师专业知识培训班。本次培训内容分为专家讲解授课、现场实操参观、知识考核三大部分。     公司总工程师李柏年在开班仪式上讲话时强调了焊接工程师的重要性，他寄语参训学员要正确认识焊接工程师培训的作用，珍惜培训、交流的机会，提高自身业务素质和焊接专业技术能力，成为一名优秀的焊接工程师，充分运用所学，结合自身实际工作情况，为公司贡献自己应有的力量。     培训邀请了杭州诺德软件有限公司的专家吴健勇、北京时代科技股份有限公司的专家吴汉中分别就诺德焊接管理软件在工程管理中的应用、数控切割机和自动焊等先进焊接设备进行了讲解和介绍。公司相关技术专家先后在焊接管理质量控制、特种设备体系运行对焊接工程师相关要求、大型项目管道焊接施工质量管理及管控措施、焊接工艺评定、焊接检验及焊口热处理等相关焊接专业知识做了细致讲解。     为了让学员更好的掌握专业技术知识，6月2日上午，公司组织学员们参观了化工机械厂基地，了解自动焊设备试件焊接，化工机械厂总工程师袁莉为大家讲解了焊接工艺卡、作业指导书编写等相关专业知识。同日下午，学员们到焊培技术中心进行了焊接技术实操参观，检测分公司、焊培中心技术专家对焊接试件、焊接工艺评定过程等方面为大家做了讲解。     培训以“理论结合实际”的方法，内容丰富紧凑，通过案例分析、交流提问等方式为大家细致讲解了日常施工中应注意的要点和应该掌握的专业技术知识，让学员们受益匪浅。培训最后，参培的40多名学员进行了相关法律法规、标准和焊接质量控制与管理等相关知识的理论考试。

    6月2日，当地时间下午2点25分，土耳其卡赞项目自主安装、调试的5台154KV/11KV 40000KVA变压器从开关站经由架空线路，共历时半小时，全部一次送电成功。     该变电所有11KV高压开关柜147面，干式变压器11台，400V低压柜130面，11KV补偿柜40面。

6月1日，以“党委书记讲安全”为标志，公司2017年“安全生产月”活动正式启动并召开安全生产委员会第二次会议。公司董事长、总经理胡二甫主持会议。 会上，公司副总经理李爱群作了公司2016年安全生产（环保、防火）工作委员会安全生产工作汇报，并对公司2017年下半年安全生产工作进行了安排和部署。他希望下半年，大家以更坚定的态度、更扎实的作风、更有力的措施，狠抓安全生产主体责任落实，狠抓安全生产措施落实。安全部主任万振武宣读了公司2017年“安全生产月”活动方案。 按照集团公司要求，公司党委书记敖谦作了题为《构建“教育、制度、监督、查处”安全体系，建设本质安全型企业》的专题安全讲座。敖谦从汽车驾驶道路交通安全的意识、交通法规、警察监督、查处违章行为等环节入手，分析并提出企业安全生产要构建“教育打基础、制度筑防线、监督保落实，查处为补充”的安全管理体系的系统思路。 敖谦在讲座中指出，建设本质安全型企业一要依靠教育打基础。通过教育树立各层级、各岗位人员的安全意识，真正筑牢“安全第一”，“安全责任重于泰山”的思想基础。二要依靠制度筑防线。通过制度建设，形成各层级、各岗位的安全规则和行为规范，形成安全生产的体系防线。三要依靠监督保落实。通过监督检查，保障制度的落实，保障各项管理行为，作业行为符合安全生产的要求。四要依靠查处为保障。通过多种形式的查处、纠正安全管理和现场作业的安全失范行为。构建从观念、制度到行为，从决策层、执行层到作业层各岗位的安全行为体系，最终保证安全生产目标的实现。 公司董事长、总经理胡二甫主持会议时强调了三个重点：1.安全工作重在落实。公司各基层单位一定要将“党政同责，一岗双责”落到实处，一定要将国家安全生产法律法规及公司安全生产的各项管理制度落到实处。2.安全生产重在预防。要将各项安全措施落实到位，建立一个本质安全型的生产企业。3.安全生产要警钟长鸣，常抓不懈。各级领导要把安全工作放到各项工作的首位。将安全工作“从零开始，向零奋斗”的安全理念，将构建“教育、制度、监督、查处”安全体系，建设本质安全型企业的要求落到实处，以良好的业绩确保公司的可持续发展。 公司安委会成员、领导班子成员，各二级单位领导班子成员、安全生产管理部门负责人、项目经理、项目技术负责人、安全经理，公司安全生产管理部全体人员分别在总部及视频分会场参加会议。

 5月20日至21日，在公司总部举办管理体系内审员培训班。此次培训特别邀请了中质协质量保证中心专家李福震老师为大家授课讲解。     公司董事长、总经理胡二甫在开班仪式动员讲话时强调了内部审核对公司管理体系有效运行和长远发展的重要性。他说，内部审核工作不是走形式，要把内部审核工作和日常管理工作结合起来，带着问题、查找问题、解决问题。胡二甫希望参训员工能够珍惜学习机会，掌握规范的内审方法和技巧，学好先进的企业管理运行模式和国际质量管理标准，学以致用，做好公司质量管理的健康诊疗师，确保公司管理体系的有效运行。     李福震老师针对新版质量管理体系、环境管理体系标准要求做了详细的解读，并结合真实案例进行生动剖析，加深了大家对新标准的理解。课程还从对内部审核开展的思路、基本技巧、实施及审核要点、要求和程序等方面展开培训。     来自公司各二级单位、总部机关相关部门的60余名员工参加了培训。

5月21日，电仪分公司参建的山东海江化工ABS项目35KV变电所受送电一次成功，现场施工再掀高潮。 ABS项目35KV主变电站共有35KV六氟化硫高压柜7台，35KV主降变压器2台，10KV中压柜68台。本次送电是将其自备电厂35KV高压电送至ABS项目35KV主变电站内。为确保此次送电能够顺利进行，电仪分公司在施工中对每一个调试细节精益求精，数据力求精准、完善，为送电一次成功，打下坚实基础。