11月20日，中国化学工程第六建设有限公司召开党建宣传重点工作推进会，总结交流基层党建宣传工作经验，部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、纪委书记王长安出席会议并讲话。会上，北京分公司、新疆分公司分别就创建星级项目党支部、加强属地新闻宣传作经验交流，公司党群工作部（党委宣传部）围绕推进巡视反馈问题整改，落实党建、宣传、工会及共青团等重点工作开展专项培训。会议强调，要突出政治建设首位度，深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实“第一议题”制度，严肃党内生活，淬炼忠诚政治品质。要建强基层战斗堡垒，以“基层党组织建设质量提升年”为抓手，夯实“三基建设”，打造特色支部品牌。要推动党业深度融合，聚焦生产经营重难点开展“三领行动”，有效发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。会议要求，要坚持严的基调，深化正风肃纪，持续整治形式主义，深化“机关作风建设提升年”活动。要充分发挥群团组织作用，精心组织开展劳动竞赛、技能比武、青年创新创效等活动。要持续加强品牌文化建设和新闻宣传策划，讲好六化建故事，提升企业影响力。要压实责任，狠抓巡视反馈问题整改落实，“举一反三”构建长效机制，以高质量党建引领保障公司高质量发展。公司总部各支部书记、委员，所属各基层党组织书记、党务工作者、专兼职通讯员等，分别在主会场及视频分会场参加会议。

根据集团公司党委巡视工作领导小组的部署，2025年10月22日，集团公司党委第二巡视组向中国化学六化建党委反馈巡视情况。集团公司党委第二巡视组组长刘多奇同志向中国化学六化建党委反馈了巡视情况，集团公司党委常委、纪委书记、巡视工作领导小组副组长尹伊同志对巡视整改工作提出要求。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫同志主持会议并作表态讲话。根据集团公司党委统一部署，7月16日至8月28日，集团公司党委第二巡视组对中国化学六化建党委开展了巡视。巡视组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻中央巡视工作方针，坚定不移深化政治巡视，深入揭示“四个落实”方面存在的突出问题。集团公司党委巡视工作领导小组听取了巡视组的巡视情况汇报，并提出整改要求。刘多奇同志指出，中国化学六化建党委能够坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的全面领导，持续优化企业治理，深耕化工领域，深化改革提升，提升精益管理，企业稳中有进，发展态势向好。但对标党中央、国资委和集团公司党委的要求，还存在一定差距。在巡视中，巡视组发现了一些问题，主要表现在贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央重大决策部署，落实全面从严治党战略部署，落实新时代党的组织路线，落实巡视监督以及审计、财会、统计等其他监督发现问题整改四个方面。同时，提出五点意见建议。一是提高政治站位，强化政治担当，加强党的全面领导。二是加强政治建设，聚焦“两个责任”，纵深推进全面从严治党。三是准确把握“六个一体管控”核心要求，加强项目精益管理，全面提升管理穿透力。四是坚持党管干部原则，提升选人用人质量，建立高质量干部人才队伍。五是压实巡视整改责任，强化成果运用，以严实举措做好“后半篇文章”。尹伊同志对巡视整改工作提出明确要求，一是提高政治站位，以高度的政治自觉扛起整改责任，要高度重视、认真反思，把深化整改作为全面从严治党的重要举措和促进企业高质量发展的重点任务，高标准、严要求、一丝不苟做好“后半篇文章”，确保巡视整改工作稳步推进、取得实效。二是坚持问题导向，以扎实的举措推进整改落实，强化组织领导，落实整改责任，严肃追责问责，强化止损挽损，强化举一反三，推动问题标本兼治。三是强化成果运用，以有力的成效推动高质量发展，要毫不动摇坚持和加强党的全面领导，充分发挥党建引领作用，持续完善公司治理体制机制，提升风险防控能力，坚持一以贯之，推动全面从严治党向纵深发展。胡二甫同志表示，中国化学六化建党委将全面认领问题，以高度的政治自觉全力以赴抓好整改落实。一是提高政治站位，全盘认领巡视反馈的问题，从政治高度审视问题、分析根源，切实增强抓好整改落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是强化责任担当，坚决彻底整改落实，认真研究制定详实具体的整改方案，高标准完成各项整改任务。三是坚持标本兼治，着力构建长效机制，将巡视整改成效转化为推动公司改革发展的强大动力。四是用好巡视成果，全面推动事业发展，把巡视整改与贯彻落实党中央重大决策部署和集团公司党委工作要求紧密结合，深入贯彻落实集团公司“135”发展战略，坚持精益化管理，结合编制“十五五”规划，扎实推进“三张计划表”“九个专项行动”落实落地，持续推动公司高质量发展。集团公司有关同志、中国化学六化建党委领导班子成员出席会议；中国化学六化建高管、全体中层干部，职工代表等通过“线上+线下”形式列席会议。

10月21日，中国化学工程第六建设有限公司召开“十五五”规划战略研讨会，系统谋划未来五年发展路径，为公司实现高质量跨越式发展定方向、明举措。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话。会议指出，“十五五”时期是公司实施“135”战略的攻坚时期，也是全面深化改革、推动科技创新、管理创新双轮驱动、实现高质量发展的重要窗口期。作为指导公司未来发展的纲领性文件，“十五五”规划要牢牢把握“前瞻性与实操性并重”原则，既要锚定绿色化、智能化、高端化转型方向，又要细化可量化的目标体系与可落地的实施路径，切实发挥战略引领作用。会议要求，要以规划落地为核心，聚焦公司“六个能力提升”筑牢发展根基：一是提升领导干部战略谋划与决策执行能力，打造过硬管理团队；二是提升国际化经营与属地化运营能力，拓展海外市场增量；三是提升项目精益管理与资源配置效能，夯实盈利基本盘；四是提升技术创新与成果转化能力，突破高端化发展瓶颈；五是提升品牌工程与质量管控能力，擦亮企业名片；六是提升全链条风险防控与合规管理能力，守牢发展底线。会议强调，总部各部门要以本次研讨为基础，加快完善规划内容，确保目标分解到岗、举措细化到事；要进一步统一思想、凝聚合力，将战略蓝图转化为干事创业的具体行动，全力推动公司在“十五五”期间实现跨越式发展，奋力打造具有核心竞争力的行业标杆企业，为集团公司加快建设世界一流企业贡献六化建力量。会议报告了公司“十五五”规划整体推进情况及二级单位规划开展情况，详细解读《“十五五”规划（草案）》的核心定位、产业布局与关键任务；参会人员结合分管领域，围绕行业趋势、市场机遇及企业实际，就规划落地的重点难点展开深入研讨，提出兼具针对性与前瞻性的意见建议，为规划完善凝聚集体智慧。中国化学六化建领导班子成员、高管及各职能部门负责人参会。

10月20日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习（扩大）会。公司党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话，公司领导班子成员、高管，总部各部门负责人参加会议。会议深入学习习近平总书记近期重要讲话、重要文章、重要指示精神，传达学习集团公司第二期正职干部领导能力提升培训班精神。会议指出，要深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革、科技创新、发展新质生产力等重要论述，更加深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力。会议要求，要在战略引领上提站位、见行动，高站位谋划“十五五”，将集团“135”战略融入公司规划，实现同频共振。在创新驱动上破难题、增动能，加强产学研合作攻关关键技术，完善“技术包”，为“T+EPC”“T+产业”提供技术支撑。在精益管理上求突破、提效能，以“三张计划表”“九个专项行动方案”为指引，构建闭环机制。在安全发展上筑根基、守底线，压实全员安全责任，提升境外风险防控与合规管理能力，严控财务资金风险，牢牢守住不发生系统性风险底线。在党的建设上提质效、聚合力，持续抓好党的创新理论武装，巩固拓展学习教育成果，夯实廉洁思想根基，推动党建工作与生产经营深度融合。会议强调，要持续加强干部队伍建设，强化思想淬炼和提升专业能力，争做政治过硬的“领航者”、眼界开阔的“先行者”、实干担当的“攻坚者”、协同合作的“推动者”、清正廉洁的“示范者”。要团结带领全体干部职工，聚焦重点、攻克难点、打通堵点，以决战决胜姿态冲刺全年目标任务，以实干实绩为公司高质量发展贡献力量。

9月26日，中国化学六化建山东分公司承建的联泓格润（山东）新材料有限公司20万吨/年EVA装置顺利中交，中国化学六化建副总经理李爱群出席仪式。联泓格润一体化项目是山东省重大实施类项目，总投资125亿元，占地1600余亩，20万吨/年EVA装置是其核心组成部分。项目采用先进工艺技术生产光伏级EVA树脂，产品主要用于光伏胶膜等高端领域，投产后将缓解国内光伏级EVA供应紧张局面，同时推动可降解材料（PPC）产业化应用，助力“双碳”目标实现。

日前，中国化学通报了2024年度所属企业董事会运行考核评价结果，中国化学工程第六建设有限公司董事会连续两年获评“优秀”等次。近年来，六化建认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，始终坚持“两个一以贯之”。坚持科学治理，持续完善组织架构与全过程制度体系，系统优化“内控权限”“重大事项决策权责”和“三重一大”三张清单，科学界定事项性质，细化行权路径，推动董事会更加聚焦全局性、战略性要务。抓实关键环节，创新运用战略研讨、实地调研等多种方式，广泛凝聚共识、明确举措，切实提升董事会决策质量与效率；全面落实董事会重要职权，全年审议议案实现重要职权事项100%覆盖。聚焦核心功能，高质量发挥“定战略、作决策、防风险”重要作用，积极探索ESG管理体系建设，抓好“一企一策”差异化考核各项目标任务，有效增强公司可持续发展能力和综合价值创造水平。下一步，六化建将坚决贯彻国资委和集团公司关于董事会建设的部署与要求，围绕集团公司“135”发展战略和“123456”全年工作思路，持续补齐短板、提升质量，为公司更高质量、更可持续、更具价值的发展提供坚实保障。

4月20日，中国化学党委书记、董事长莫鼎革在辽宁省盘锦市先后对华锦阿美精细化工及原料工程项目和所属九化建开展调研指导。党委常委、副总经理胡富申参加调研。在华锦阿美精细化工及原料工程项目，莫鼎革实地考察由天辰公司总承包的煤制氢联合装置及空分空压装置、二化建承建的焦化石脑油加氢和煤柴油加氢装置、三化建承建的高密度聚乙烯装置以及六化建承建的汽油加氢(醚化)装置。现场听取项目的整体建设情况汇报，全面了解项目进展，并前往“3.57”下游产业链集聚区，详细听取项目选址规划方案，对产业布局与发展规划进行深入了解与指导。盘锦市委书记王炳森，市委常委、副市长、辽滨经开区党工委书记韩尚富，副市长胡振乾，华锦集团党委书记、董事长、华锦阿美董事长任勇强等参加调研。莫鼎革充分肯定项目取得的阶段性成果，并围绕高质量建设目标，对项目后续工作提出五点要求：一要严格按照集团公司星级标准化工地建设要求，构建系统化、标准化建设体系，全面推进项目提质增效，全力将该项目打造成集团星级标准化工地建设标杆。二要持续完善绿色施工管理体系，严格落实“六个百分之百”要求，推动QHSE工作向更高水平迈进，夯实可持续发展根基。三要加强系统内各单位间的协同联动，共同提升项目综合管理能力，以科技创新推动项目效益和智能建造水平全面提升。四要立足辽宁产业生态，积极探索创新合作模式，拓展产业协同深度与广度，打造央地合作新典范。五要深入挖掘项目建设中的典型案例与先进经验，讲好品牌故事，持续提升“中国化学”品牌的行业影响力与社会美誉度。在九化建调研期间，莫鼎革听取企业工作汇报，并对做好下一步工作提出三点要求：一要强化顶层设计，明确发展目标。班子成员要主动对接东北振兴战略部署，深入研究区域发展规划和产业政策，立足全局、着眼长远，确保各项工作有序推进。二要坚持问题导向，破解发展瓶颈。要聚焦制约企业高质量发展的痛点、难点、堵点问题，深入剖析根源，在精益管理、降本增效、改革创新等方面精准发力，提升管理效能。三要坚定发展信心，凝聚奋进力量。要充分认识企业的发展优势和潜力，保持战略定力，增强发展底气。通过形势宣讲、典型宣传、成果展示等方式，营造攻坚克难、奋发有为的浓厚氛围。中国化学总经理助理，相关部门、企业负责人参加调研。

4月14日，中国化学工程第六建设有限公司的企校联合创新中心在2025年度湖北省新型研发机构绩效评价中获评“优秀”等次。此次全省406家企校联合创新中心仅有40家获“优秀”评级。企校联合创新中心是以企业为主体，联合高校、科研机构共同组建，主要面向企业研发创新需求，开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才等创新活动，旨在推动产学研深度合作，增强企业技术创新能力。此次绩效评价，采用线上材料评审与线下实地核查的方式，从企校科技合作情况、基础条件、成果产出、经济社会效益等方面开展综合评价。近年来，六化建围绕智能焊接装备与技术等领域，深化企校合作，整合科研资源力量，以“企业需求牵引、高校科研赋能、资源共享互通”的创新模式，打造集技术研发、成果转化、人才培养于一体的创新高地。依托企校联合创新中心，研发攻关的《大直径管道全位置自动焊接关键技术》，于2024年获得湖北省科技进步二等奖。此次荣获湖北省“优秀”评级，是对公司企校联合创新中心过往工作的充分肯定。公司将紧扣中国化学“135”发展战略和“123456”年度部署要求，持续深化与高校、科研院所产学研合作，加强科技研发投入，不断提升科技研发能力和技术服务水平，为集团公司建设世界一流企业贡献科技动能。

近日，由中化六建第六分公司承建的同德科创PBAT新材料产业链一体化项目循环水站装置顺利中交，为整个项目的后续发展奠定了坚实的基础。 该项目位于原平经济技术开发区，总投资36亿元，总占地面积1088亩。其中循环水站装置由冷却塔、循环水泵、水池、管道及相关的控制系统组成。4台1800KW的高压电机是该项目单体功率最大的电机，单台冷却塔的水处理量为5000m³/h，共计6台冷却塔。循环水站装置是该项目第一批中交装置。

近日，由中化六建西北分公司承建的宁夏宝丰储材材料有限公司电池材料产业链示范项目正极材料建安工程施工一标段5#生产厂房磷酸铁锂生产线全面打通。 该项目位于宁夏银川市灵武市宁东镇临河工业园区，生产的磷酸铁锂电池正极材料广泛应用于汽车、家庭、工厂、新能源等领域。项目建成后，将有效填补宁夏储能产业空白，为宁夏、西部乃至全国新能源、高端制造业高质量发展提供有力支撑。

      近日，由中化六建宁波分公司承建的万华化学120万吨/年乙烯配套项目16万m³ 2#乙烷（兼容乙烯）低温罐正式开始水压试验，标志着2#储罐主体结构工程建设基本完成，创造了国内同规模项目低温储罐从穹顶气顶升到水压试验的施工周期最短纪录。 万华化学集团120万吨/年乙烯及下游聚烯烃项目是山东省和国家重点建设项目，其中高端聚烯烃项目的顺利实施将打破国外企业在该领域的垄断地位，同时向国内聚烯烃企业提供乙烯和辛烯材料，进一步补齐我国高端聚烯烃产业短板，极大地促进我国烯烃产业转型升级。 本项目建设的2座16万m³低温储罐是作为高端聚烯烃的配套项目。储罐水压试验是对储罐性能测试的关键试验之一，是检验内罐焊缝液密性和基础承载力是否满足设计要求的重要工序，更是保证施工质量、安全与责任的重要环节。

近日，由中化六建北京分公司承建的大兴狼垡研发中心项目主体结构顺利封顶，标志着该项目取得了阶段性胜利，为下一步“砌体工程”“幕墙工程”等施工打下坚实基础。      该项目地处北京市大兴区黄村镇狼垡黄村，建设规模27293.52平方米，其中地上15000平方米，地下12293.52 平方米。是中国化学积极响应中央疏解北京非首都功能号召、努力构建北京新城市发展格局的重要举措，同时也是中国化学和大兴区战略合作的重要成果。