8月23日获悉，公司十三个项目获得中国化工施工企业协会表彰，其中一个项目获得“2015年度化学工业境外优质工程奖”，十个项目获得“2015年度化学工业优质工程奖”，二个项目获得“2015年度化学工业优秀施工项目奖”，获奖数再次位列获奖单位第一。 获得“2015年度全国化学工业建设境外优质工程奖”的一个项目是印尼磷酸项目部承建的的印尼年产20万吨磷酸及副产品项目。 获得“2015年度化学工业优质工程奖”的十个项目分别是：宁夏宝丰项目部承建的宁夏宝丰能源集团焦化废气综合利用制烯烃60万吨/年烯烃项目烯烃分离装置、宁夏宝丰能源集团焦化废气综合利用制烯烃150万吨/年煤制甲醇项目，山东分公司承建的山东华鲁恒升10万吨/年醇酮装置节能改造项目、内蒙古鄂尔多斯化学工业有限公司54万吨/年合成氨95万吨/年尿素项目，北京分公司承建的沧州正元化肥有限公司年产60万吨合成氨配套80万吨尿素项目气化净化工程，宁波分公司承建的烟台万华环氧丙烷及丙烯脂一体化项目丙烯酸及酯装置，宁夏分公司承建的神华宁夏煤业集团甲醇制烯烃项目50万吨/年聚丙烯装置，第三分公司承建的内蒙古博大实地化学有限公司年产50万吨合成氨80万吨尿素工程，第六分公司承建的陕西延长石油靖边能源化工项目甲醇净化装置，第九分公司承建的国电内蒙古晶阳能源有限公司3000吨/年多晶硅工艺优化工程。 获得“2015年度化学工业优秀施工项目奖”的二个项目分别是：宁波分公司承建的汉圣石化（宁波）有限公司年产4万吨环保特种油项目安装工程，山东分公司承建的淄博鑫泰石化有限公司加制氢项目25000m3/h制氢装置和40万吨/年全馏分加氢装置安装工程。

各路精英集襄阳  凝心聚力谋发展 公司2015年年中工作会议发出“强经营 控成本 度寒冬”强音 8月19日，公司召开2015年年中工作会，分析公司当前面临的困难和存在的问题，发出“强经营 控成本 度寒冬”的最强音，明确公司下半年乃至今后一个时期的工作方向。 公司领导班子全体成员、机关部室主任、各二级单位党政负责人参加了会议。会议由公司副总经理刘先跃主持。 会上，公司总经理胡二甫作了《直面困难 勇于担当 奋发有为 全力以赴完成全年各项目标任务》的年中工作报告。在强调“强经营”时，胡二甫指出，要更加突出经营工作的龙头地位，强化公司经营部和国际工程部的建设，发挥基层单位在经营工作中的主体作用，做好每一个项目的策划，提高中标率；要强化地域经营，敢于低成本竞争。胡二甫强调，控成本，永远在路上。当前，尤其要大力控制人工成本、材料成本、机械成本、管理成本，树立一切成本都可控的理念。关于国际化，胡二甫指出，公司领导班子要把大力开拓海外市场作为公司的工作重点，加大与国内外工程公司和已服务业主的合作，力争用５年时间把国际工程发展成为公司又一个亮点。胡二甫最后强调，公司发展不会一帆风顺，但困难并不可怕，只有团结起来，敢于担当，奋发有为，才能在逆境中创造中化六建发展的奇迹！ 公司党委书记敖谦在会上分析了公司当前面临的形势，特别是公司十年快速发展后带来的内部环境和干部员工心态的变化后指出，一是要正确认识当前形势，既要脚踏实地解决眼前的问题，更要坚定下一步工作的信心；二是要树立控制成本是当前公司管理工作的主要矛盾的思想，增强责任感和紧迫感，在公司上下要形成“没有竞争优势的成本水平，就没有合同，也就无从谈效益”的共识。要抓住“谁发生成本谁控制成本”这个关键，从严格执行合同，控制生产要素成本，加强考核和发挥管理层、作业层积极性入手抓成本控制；三是用改革激发活力，要寻求有实效的思路和方案，敢于担当，积极推进；四是要大胆启用年轻人；五是要加强党的建设和领导班子建设，认真落实党委主体责任和纪委监督责任，为公司发展提供保证。 会上，敖谦还传达了集团（股份）2015年年中企业负责人会议精神。公司副总经理陈友智作了《保持市场定力，增强经营自信》经营工作报告，公司副总经理李爱群作了《坚持创新，坚持降本增效，适应经济新常态》施工工作报告，公司总会计师刘燕对内控制度执行情况检查情况进行了通报，公司总经济师董冬益作了《“两清”工作常抓不懈，确保企业持续发展》工作报告，公司党委副书记、纪委书记沈泓作了《把纪律挺在前面，自觉做政治上的明白人》党风廉政建设工作报告。 山东分公司、第一分公司、直属安装五队就如何控制分包成本、如何控制项目成本、如何控制人工成本分别做了交流发言。 集团（股份）公司党委副书记、纪委书记邹健一行参加下午的会议。邹健高度评价了本次会议的重要性和及时性，他提出当前形势严峻，要重视履行合同，强化成本控制，加大改革力度，重视人才战略，并强调落实“两个责任”的重要性。

  8月12日，由宁夏分公司承建甘肃金昌30万吨/年PVC项目单机试车成功。 自8月5日PVC项目2个主变配电室成功受电以来，金昌项目部紧密部署，认真做好单机试车前的各项准备工作。12日早上9时，单机试车工作紧张有序进行，送电设备首次开启，启动电流正常，电机转向正确，声音正常，送电设备进行的单机试车获得了成功。

  8月12日上午8时，由第一分公司承建的驻马店40000Nm³/h空分装置冷箱顺利封顶，标志着空分装置核心设备安装完毕。 第一分公司项目部全体员工克服夏季气候炎热、大风暴雨等不利环境因素影响，加班加点，不到一个月完成了冷箱封顶，受到业主一致好评。

8月8日上午9时，由山东分公司承建的利华益集团利津石油化工厂有限公司重油加氢及油品质量升级项目260万吨/年渣油加氢装置最后一台加氢反应器顺利吊装就位，标志着260万吨/年渣油加氢装置大件吊装圆满结束。     渣油加氢装置共十台大型加氢反应器，其中最重反应器重705T，创造了公司吊装重量新纪录。渣油加氢反应器的顺利吊装再次彰显了公司的吊装实力，得到了业主、监理高度认可。

据7月30日中国化工施工企业协会下发的《关于公布2014年度全国化工工程建设优秀项目经理评选结果的通知》获悉，公司罗建明、何宗才、王志勇、顾明、昂晓东、焦锐锋、陈同军等7人获“2014年度全国化工工程建设优秀项目经理”称号。

    据7月30日中国化工施工企业协会下发的《关于公布2015年度全国化学工业建设工程奖获奖项目的通知》获悉，公司陈正能、彭学涛、肖逸、宋振军、王炳胜、胡俊等6人获“2015年度全国化学工业建设工程奖突出贡献者”称号。 

     8月6日上午，巴基斯坦NRL ISBL项目开工仪式在卡拉奇市工业园区项目所在地隆重举行。业主、总包、各施工单位领导出席了开工仪式。  业主、总包承诺将全力支持、配合，为施工建设提供便利。公司炼油项目项目经理朱小林表示，将以十足的干劲，努力打造精品工程，优质、安全地完成项目建设，实现此项目助推当地经济发展和产业升级的愿望。     项目部承建了该项目的全场详勘、桩基工程、ATU胺再生、SWS酸水汽提、SRU硫回收、冷却水系统、装置变电所等建筑与安装工程，包括装置区域内土建、钢结构、设备、管道、电气、仪表、防腐，消防，通讯等安装工程。

  8月5日, 随着第一铲土的挖出，标志着由内蒙古分公司承建的伊泰化工项目第三循环水场正式开工。 在开工仪式上，业主、监理代表要求保证质量、保证工期，安全文明的完成施工任务。项目部承诺将全面组织、协调好，按照要求圆满完成任务，交给业主一个满意的工程。

7月31日23：08，由北京分公司承建的兖矿榆林煤液化项目气化装置二标段安装工程第一台气化炉一次投料成功，并产出合格的水煤气，目前运行稳定，各项参数正常。 在全体参战员工的努力下，气化界区于7月30日下午成功引入氮气，31日上午成功引入氧气，为气化炉投料的顺利开展提供了条件，为兖矿榆林煤液化项目按时产出合格的油品奠定了基础。

    7月29日，由北京分公司承建的寿阳化工乙二醇项目气化框架主体结构顺利封顶。 该气化框架主体结构为十一层现浇混凝土框架，高度为59.3米。根据项目施工进度要求，项目部及全体参建人员仔细分析施工难点，及时制定施工策略，制定有效的施工方案及计划安排，在施工过程中项目部克服施工工期短，质量要求高、梁柱截面大等一系列困难，最终主体框架顺利封顶。

    近日，湖北省总工会表彰了一批在创建技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型“五型”班组活动中表现突出的集体。由公司高级技能专家、工种带头人、高级技师冯传江带领的电仪分公司烟台万华搬迁一体化项目电仪一队荣获湖北省“工人先锋号”荣誉称号。