6月25日，由中国化学工程第六建设有限公司工会主办，中化六建安全生产管理部、体验式安全质量培训基地联合承办的2021年中化六建“安康杯”全员安全知识竞赛活动取得圆满成功。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏，副总经理张效康等领导到场观看了比赛。 本次赛事组织严密，准备充分，得到了各级领导高度重视和大力支持。来自中化六建总部机关、各二级单位的6支代表队30位参赛选手沉着冷静、机智应战、你追我赶，互不示弱。台下观众热情高涨，积极热参与，互动交流，场外视频直播遥相呼应，高潮迭起，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了中化六建员工良好的精神风貌。为缓解赛场紧张氛围，活跃现场观众气氛，在竞赛过程中还穿插了精彩的观众参与答题环节、安全知识竞赛拍手歌等活动。经过激烈的角逐，由宁波分公司、第三分公司、第五分公司、宁波台塑项目部、机关工程管理党支部组成的第三代表队获得了一等奖；其他代表队分别获得二等奖、三等奖。竞赛环节结束后，中化六建安全总监、安全生产管理部主任万振武带领参赛选手和观众作安全宣誓。 张效康在总结讲话中指出，公司结合“落实安全责任，推动安全发展”的活动主题，周密部署，创新开展了一系列丰富多彩的活动。“安康杯”全员安全知识竞赛把“安全生产月”活动推向了新的高潮，营造出“安全第一”的浓厚氛围，增强了安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，同时增强了全体职工加强安全生产的意识。参加本次知识竞赛的各位选手，涵盖了中化六建各个岗位，这也是中化六建全员安全生产责任制落实落地的具体体现。全体职工要以 “安全生产月”活动为契机，认清安全形势，明确安全目标，以更高的激情，更强的责任感，更坚定的信念，团结拼搏，履职尽责，不断开创中化六建安全生产工作的新局面，为庆祝中国共产党成立100周年营造安全稳定的社会环境！ 最后中化六建“安康杯”安全知识竞赛活动在《没有共产党就没有新中国》的歌声中落下帷幕。 （中化六建 徐进 肖慧 供稿/陈佳明 摄）

6月23日，中国化学工程第六建设有限公司董事长、总经理胡二甫到北京分公司连云港盛虹炼化一体化项目调研。 胡二甫深入施工一线，详细了解项目实际施工进展并对项目现场安全工作开展情况进行检查，随后在施工现场召开了项目施工动员与部署大会，对一年来奋斗在一线的项目部参战人员表示肯定和感谢。胡二甫要求分公司要时刻绷紧安全生产这根弦，逐层压紧压实安全生产责任，在抓好安全质量的基础上加快施工进度；打造优异品牌工程，用品牌去营销项目。牢记中化六建品牌建设“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、业主非常满意”方针，急业主之所急、想业主之所想，用优质的服务去赢得业主信赖；深耕精细化管理理念，聚焦成本管控。提升项目精细化管理水平，从小事做起，让精细化管理理念深植人心，融入项目管理的每一个环节，成为分公司高质量发展的坚实保障；充分发挥分公司承建大项目的优势与魄力，全力以赴，奋勇争先，全力保证各项重大施工节点的顺利完成，以优异成绩迎接建党一百周年。 调研期间，胡二甫拜会了盛虹炼化（连云港）有限公司总经理于会泳，就项目近况与施工计划安排进行了深入交流。中化六建副总经理张效康，经理办公室和北京分公司相关负责人陪同调研。 （中化六建 朱炳晓 供稿/摄）

6月24日上午，中国化学工程第六建设有限公司财务部邀请农行武汉分行行长陈有进一行来襄交流洽谈，公司总会计师尚小建及财务部相关人员共计12人参加会谈。 会上陈有进介绍了农行武汉分行的历史沿革、经营状况、业务开展情况，并安排普惠金融部经理、业务部经理就供应链金融产品、权益类融资工具产品等专题进行了交流汇报。财务部相关人员就具体业务问题与农行专家进行了对接沟通。 尚小建对陈有进行长一行的到访表示欢迎，表示希望农行武汉分行与中化六建加大银企互动，扎实开展务实、高效、全方位合作，为企业高质量发展贡献金融力量，实现银企双赢。 （中化六建 冯阳 供稿/摄）

为贯彻落实党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，贯彻落实集团公司关于加快推进所属企业经理层任期制和契约化管理的工作要求。6月28日，中国化学工程第六建设有限公司经理层任期制和契约化管理签约仪式在襄阳总部隆重举行，公司总经理胡二甫代表经理层作表态发言，公司董事、党委书记敖谦作重要讲话，签约仪式由公司党委副书记、纪委书记卫海宏主持。 会上，敖谦代表公司董事会与胡二甫进行了签约。胡二甫代表公司经理层分别与其他经理层成员及高管进行了签约。 胡二甫在表态发言中指出：公司经理层率先签约，就是要通过发挥任期制和契约化管理在推动公司内部三项制度改革中的“牛鼻子”作用，实现以上率下，进一步带动公司所属各二级单位经理层全面推进任期制和契约化管理的落地。今天签下的不仅仅是一份任期和契约，更是一份沉甸甸的责任。公司经理层将在公司党委、董事会的领导下，勇挑重担、开拓创新、同心同向，共同谋划公司改革和发展的新篇章。为此：一、讲政治，牢记初心使命。要始终牢记习近平总书记对国企干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁”20字方针，从国有企业深化市场化体制机制改革、提升自主创新能力的高度，深刻领悟国有企业实行任期制与契约化改革的重大意义，充分发挥经理层成员的主观能动性，严格要求自己，努力提升干事创业能力，为做强做优做大国有企业担当尽责。二、讲诚信，践行契约精神。要强化“任期意识、岗位意识、权责意识”，履职尽责，以上率下，时刻以经营管理目标责任为导向，聚焦企业中长期发展战略目标，确保年度和任期内经营业绩指标全面完成，为集团公司高质量发展作出新贡献。三、讲担当，严格履职尽责。服从大局、强化执行，确保公司党委、董事会的各项决策部署落实落地；勇于担当、守土尽责，奋力攻克公司改革发展重点领域和关键环节的各种难题；团结协作、开拓创新，主动适应新常态、贯彻新理念、融入新格局，乘势而上开启公司“十四五”高质量发展新征程。四、讲纪律，坚守清正廉洁。严守国有企业领导人员廉洁从业行为规范，加强作风建设，自觉接受监督，正确行使职权，做到忠实履职、依法经营、廉洁从业、诚实守信，切实维护国家利益、企业利益和职工合法权益。 最后，敖谦在讲话时强调：推行经理层任期制和契约化管理是落实习近平总书记关于国有企业两个“一以贯之”的重要举措；是完善国有企业领导人员分类分层管理制度的重要抓手；也是落实集团公司深化改革三年行动方案和加大推进市场经营机制的必然要求，对继续深化公司“三项制度改革”，实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”具有重要意义。今天，公司推行经理层成员任期制和契约化管理，就是要通过与经理层成员签订岗位聘用协议和经营业绩责任书的形式，发挥“关键少数”的示范带头作用，以上率下，进一步强化公司激励约束机制，培养打造高素质领导干部队伍，切实在健全市场化经营机制方面取得实质性进展，并有效激发微观主体活力，提高效率。为此，大家要统一思想，提高站位。一是要深刻认识推行经理层任期制和契约化管理的重要意义，坚决贯彻上级决策部署，充分激发各级管理者的内在活力，切实抓出成效。二是要准确理解和把握任期制和契约化管理的内涵和实施要点。三是强化市场意识，践行契约精神，坚决完成公司任期制和契约化改革的各项任务指标。四是系统推进公司所属二级单位经理层成员任期制和契约化管理工作，按期保质保量的完成公司各级经理层成员任期制和契约化管理改革。 本次签约明确了董事会与经理层之间、总经理与其他经理层及高管成员之间的权责清单，以固定任期和契约关系为基础，对经理层成员的任期、职责范围、年度及任期经营业绩责任指标、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化的约定，进一步强化了“干好干坏不一样的导向”，将充分激发经理层成员的活力和创造力，不断提升公司市场化、现代化经营水平。 公司全体领导班子、高管，总部机关部室副主任及以上人员、各二级单位领导班子成员、员工代表参加了会议。 （中化六建人力资源部 供稿）

近日获悉，在今年化工工程建设质量管理小组活动成果评选活动中，公司上报的5项成果获奖。 一等奖，山东分公司周万豪代表优思维QC小组“创新造粒塔壁拆除方法”；基础设施公司叶昌代表东津新镇项目QC小组“提高钢钢筋桁架组合楼承板施工效率”；二等奖，第三分公司亮剑QC小组“压缩机高支模安全管控”；三等奖，电仪分公司三宁项目QC小组“提高支架冲孔效率”。 其中，第六分公司超明QC小组“提高沉降槽砼异型立柱浇筑一次成优率”获得优秀成果。姚成龙和赵运涛获得优秀小组长称号，卜俊丽获得优秀推进者称号。 目前山东分公司优思维QC小组“创新造粒塔壁拆除方法”和基础设施公司东津新镇项目QC小组“提高钢钢筋桁架组合楼承板施工效率”分别被推荐参加中国建筑业协会和中国施工企业管理协会的QC小组活动成果评选。 （中化六建卜俊丽  供稿）

 6月17日，襄阳市总工会党组书记、常务副主席汪艺琼一行到中国化学工程第六建设有限公司工会调研，中化六建总经济师、工会主席姚国庆陪同调研。  期间，汪艺琼认真听取了中化六建“十三五”期间的业绩情况及工会工作的汇报，充分肯定了中化六建的发展成绩，同时表示中化六建是襄阳地区的央企品牌，中化六建的工会工作较为规范，有较多亮点，尤其是中化六建工会在安全生产月的关键时期，能切实履行工会职责，加强全体职工安全生产的做法。姚国庆表示，今后要加强同市总工会的联系，共创更多有益于职工的活动。座谈后，汪艺琼还向公司工会赠送了职工爱心消费扶贫资金。  随后，汪艺琼一行到基础设施公司东津新镇项目现场实地参观，并对项目为职工群众办实事，保障职工合法权益，促进安全生产的措施给予了高度评价。 （中化六建工会供稿）

为加强安全隐患排查，抓实抓细安全工作。6月15日上午，端午小长假结束后的第一个工作日，中国化学工程第六建设有限公司后勤管理公司第一时间联系襄阳市华润燃气公司的运维师傅到公司总部职工食堂操作间，对天燃气管道及设备设施进行安全检查。      运维人员对大楼整体燃气设备设施管道、管线联结处、气嘴旋塞、灶具、通风设施、燃气报警器、探头等均进行了细致专业的检查，并对食堂管理员及燃气操作人员进行安全事项提醒，要求操作人员在使用燃气后，一定要及时关好灶具开关、灶前阀，加强日常检查和规范操作使用燃气，防止燃气泄漏。      经过巡检，运维人员对中化六建燃气管道及设备设施维护情况给予肯定和表扬。 （中化六建李金宁 供稿）

7月1日，中国化学工程第六建设有限公司董事长、总经理胡二甫，党委书记敖谦拜会了湖北省政协副主席、襄阳市委书记马旭明，双方就进一步深化合作进行座谈交流。 胡二甫、敖谦首先介绍了中化六建的发展历程、企业规模、企业资质和业绩，以及在襄阳市的建设、发展情况，表示中化六建是一家中央企业，更是一家襄阳市本地企业，希望与襄阳市展开更多合作，积极参与城市道路、旧城改造、城市地下综合管廊、污水治理等市政、基础设施项目建设，为襄阳市的高质量发展作出更大贡献。 马旭明对中化六建为襄阳市经济社会发展所做的贡献表示感谢。他表示，襄阳市的区位优势非常明显，襄阳正在规划区域性中心、科技创新中心、全国综合交通枢纽、国家物流枢纽、区域消费中心等“五城建设”，围绕新的发展思路，襄阳未来将部署更多重点项目。作为襄阳市建设的主力军，希望中化六建加强与市政府有关部门对接，积极广泛参与襄阳市城市建设，助力襄阳市快速发展。 襄阳市委常委、市委秘书长李诗，中化六建副总经理陈友智参与座谈。 （中化六建经理办公室 供稿）

6月3日，中国化学工程第六建设有限公司在山东分公司召开管道自动焊推进工作会议，中化六建董事长、总经理胡二甫出席会议并讲话，公司总工程师肖逸主持会议。 会议邀请了自动焊厂家和管道施工管理软件商对行业装备运用及管道数字化施工管理进行交流研讨。公司技术部、第五安装公司、第三分公司、广西华谊乙二醇项目、山东分公司等几家单位就管道自动焊技术在中化六建及所属项目运行情况进行了专题汇报，第一分公司就细分工程单元项目管理模式进行了专题分享。各参会二级单位经理对本单位管道自动焊运行情况及后续自动焊推进工作进行了讨论交流。 中化六建副总经理田耀鹏、张效康，总工程师肖逸，总经济师、工会主席姚国庆分析了自动焊推广应用的现状及面对的问题和困难，就后续推进工作提出了指导性意见和建议，并从思想站位、人员培训、班组建设、焊接技术技能服务、考核机制、管理系统、运行模式等方面做了详细安排。 胡二甫在讲话中指出自动焊对中化六建可持续高质量发展的重大意义，再次强调要以时不我待、只争朝夕的紧迫感和危机感，大力推广自动焊运用，用科技引领企业发展。胡二甫还对公司所属二级单位今后一段时期的自动焊运用比例和专业人才队伍建设提出了指标要求。 胡二甫要求，管道自动焊推广应用工作由中化六建技术部牵头，各单位要从思想上达成共识，并快速联动，结合工程特性制定与本单位相符的运用模式，齐心协力使自动焊成为企业降本增效的有力武器和靓丽名片。胡二甫要求各单位要认真落实本次会议精神，扎实推动自动焊各项工作，结合第一分公司细分工程单元管理方式推进自动焊运用及项目管理模式创新等措施相结合，为企业降本增效、品牌工程建设、高质量发展争取更丰硕的成果。 会议期间，与会人员还到利华益项目烯烃芳烃自动焊预制场区进行管道自动焊现场观摩并进行交流研讨。 会议由中化六建技术部主办，工程部、山东分公司利华益项目部协办。中化六建领导、总部相关部室负责人、二级单位党政负责人、山东分公司各项目经理、相关技术负责人等70余人出席。 （中化六建刘群林 杨伟利 供稿/马骁 摄）

6月6日，中国化学工程第六建设有限公司在沪蒙能源项目召开“大干120天”劳动竞赛动员大会。业主、监理、总包单位代表，中化六建董事长、总经理胡二甫、副总经理张效康，总经济师、工会主席姚国庆，内蒙古分公司党政负责人、项目部全体管理人员、所有参建单位负责人和工人代表共350余人参加了大会。姚国庆主持大会。 会上，内蒙古分公司经理作大干动员报告，对大干期间项目工作进行了部署。业主、监理和总包单位分别对大干活动提出了具体要求，并表彰了前期完成施工节点目标的单位。参建单位代表分别作表态发言。 胡二甫在讲话中对业主、监理和总包单位在项目建设过程中给予中化六建的信任、支持和帮助表示衷心的感谢，向奋战在工程建设一线的项目部管理人员、参建单位和全体工友致以崇高的敬意。胡二甫要求，在大干期间，项目部全体管理人员、各参建单位要认清形势，再鼓干劲，继续发扬中化六建铁军精神，迅速掀起施工生产的高潮；要科学组织，周密安排，倒排工期计划，确保大干活动扎实有效开展；要高标准、严要求，坚决守住安全红线和质量底线，确保项目各项任务目标圆满完成，交付让业主满意的工程。 当天上午，胡二甫一行深入施工现场，详细了解各装置区施工进展情况，慰问施工一线员工，并与项目部全体人员、各参建单位负责人举行座谈，对项目管理工作、“大干120天”活动进行了再动员、再部署。 （中化六建刘晓锋 供稿/陈亚飞 摄）

6月1日下午，中国化学工程第六建设有限公司召开2021年二季度安全生产（环保、防火）工作委员会会议暨2021年度“安全生产月”活动启动仪式。中化六建安委会主任、董事长、总经理胡二甫主持会议并作分享案例。 会议宣贯了2021年“安全生产月”活动方案，通报了集团公司精细化“四不两直”安全检查情况。中化六建副总经理张效康作《2021年上半年安全生产（环保、防火）工作委员会工作报告》，总结上半年安全生产工作，分析当前安全管理工作中存在的问题和不足，安排部署下一阶段安全工作重点；中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏以《安全是建筑施工企业的生命线》为主题，从纪委监督的角度讲了一堂精彩的安全课，要求公司上下必须要以对社会、对企业、对员工高度负责的精神，时刻做到“严”字当头，“命”字在心，安全意识先行，安全措施紧随，以安全红线意识为共识，以措施行动来落实，确保员工安康、家庭安宁、工程安全、企业安定。 胡二甫要求各级人员要结合当前公司安全生产形势和“安全生产月”活动要求，做到以下几点：一要继续提高政治站位，强化思想认识，打好安全生产专项整治三年行动集中攻坚战。各单位要把学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述精神作为政治理论学习的重要工作，在6月份再次部署本单位的三年专项整治工作，并按照公司的统一要求开展各项工作。各级安全生产监督管理部门要结合精细化检查和集团公司的要求，持续组织开展一些阶段性的整治工作，定期检查各项目的进展情况；二要压实安全责任，狠抓责任落实，系统提升安全管控能力。各层级的主要领导要对照责任制不断自我审视，发现短板和漏洞，立行立改，不断提升。各职能部门要做到“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”。各岗位的管理人员要做到“一岗双责”。一线作业人员要严格遵守现场的安全规章制度，严格按照操作规程作业，积极参与各项安全培训和交底等工作；三要精心组织策划，明确责任目标，高质量开展好“安全生产月”各项活动；四要持续不断加大国内国外疫情防控工作。确保员工身体健康是安全工作重要的一环，国内国外项目务必要提高警惕，做好常态化疫情防控工作。胡二甫强调，大家要坚决扛起中央企业安全生产政治责任，围绕安全生产专项整治三年行动，持续深入排查治理安全风险隐患，打好集中攻坚战，为中化六建的可持续发展，为中国共产党成立一百周年营造稳定的安全生产环境，为“十四五”规划开好局、起好步，为中国高质量发展作出应有的贡献。 中化六建安委会成员、各二级单位党政负责人、安全主管领导、安全部门负责人、项目经理、安全经理和中化六建相关部门人员共443人在现场或通过视频会议形式参加会议。 （中化六建丁辉 供稿/郭志宽 摄）

在反腐倡廉宣传教育月期间，中国化学工程第六建设有限公司纪委组织总部及所属各基层单位党员干部群众观看反腐影片《扫黑·决战》，累计观影人数达1067人。中化六建董事长、总经理胡二甫等公司领导也参加了观影活动。 影片通过某省扫黑专案组由一起暴力征地案深入调查，攻坚斗险，依靠组织和正义的力量，将“官、商、黑”等领域的恶势力一举拔除的曲折过程和正义战胜邪恶的必然结局，让观影者真切感受到了党中央扫黑除恶、惩处贪腐、荡除不正之风，维护风清气正政治生态的坚强决心。 影片结束，望着片尾打出的腐败分子、黑恶势力或被处以极刑、或被判处有期徒刑的那一行行字幕，很多党员干部感慨到：很久没有看过这么沉重、写实、情节曲折跌宕的现实题材影片了。从这部片子，让我们清晰看到了什么是对党不忠诚、不老实，人前一套、背后一套的“两面人”；什么是官商勾结，贪污腐败；什么是鱼肉百姓、为害一方的黑恶势力；也更明白了腐败必除、歪风必正，群众利益必须维护，正是我党执政为民伟大宗旨的现实写照。 “坚定立场，干净做人；对党忠诚，不做两面人。”从所属各单位陆续反馈回来的党员干部群众观影感言的集中程度上，影片的观看，起到了净化心灵、增强反腐败信心，促进党员领导干部廉洁自律、自警自省的积极作用。 （中化六建周鹏 供稿）