根据中国化学工程第六建设有限公司党委统一部署，公司党委巡察组进驻机械化工程公司党支部开展工作，3月31日召开动员会，公司党委巡察组组长作动员讲话并提出工作要求，机械化工程公司党支部书记作表态发言和专题汇报。 会上，巡察组组长介绍了本轮巡察的目的、任务及主要内容，并提出具体要求：一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，准确把握新时代巡察工作的新任务新要求；二是坚守政治巡察职能定位，牢牢把握巡察重点任务；三是不断强化政治担当，共同完成好公司党委交给的巡察任务。 机械化工程公司党支部书记表示，本次巡察是对机械化工程公司的一次全面的“政治体检”，分公司将持续提高政治站位，以高度负责的精神、自觉诚恳的态度、求真务实的作风，坚决落实公司党委巡察工作部署，充分认识巡察工作的重要作用和重大意义，及时、准确、完整地提供相关资料，确保巡察组真实了解情况，取得扎实成效。 中国化学六化建党委巡察组将通过调阅相关文件、问卷调查、谈话等方式深化巡察工作，调查了解被巡察单位重点领域和关键环节存在的突出性、普遍性问题，及时受理被巡察单位党员领导干部关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报和反映。

3月31日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在襄阳会见湖北兴发化工集团股份有限公司党委书记、董事长李国璋，双方就绿色低碳转型、深化战略合作展开深入交流。 胡二甫详细介绍了六化建经营业绩、业务板块、施工力量等方面的情况，特别是对兴发集团在双方合作项目上的大力支持表示感谢。他表示，六化建在国内化工施工领域综合实力名列前茅，当前正积极拓展“T+EPC”业务模式，双方业务板块契合度高，合作前景广阔，期待双方在更多领域进行深度合作。 李国璋对六化建在项目执行过程中提供的优质服务表示感谢，介绍了兴发集团在全国的产业布局、投资项目、发展规划等。他表示，兴发集团目前紧扣磷化工和精细化工产品高端路线，旨在打造国内外高端产业基地，希望与六化建在各自优势业务板块强化合作，互利共赢。 湖北兴发化工集团股份有限公司常务副总经理王杰，副总经理刘畅；六化建总会计师尚小建，副总经理姚国庆，综合管理部（党委办公室）、武汉工程公司相关人员参加座谈。

当地时间3月24日，中国化学董事长莫鼎革在意大利会见塞班工程公司董事长亚历山德罗·普利蒂，双方就推动技术创新、工程建设等领域深化合作座谈交流。      当地时间3月24日，中国化学董事长莫鼎革在意大利会见塞班工程公司董事长亚历山德罗·普利蒂，双方就推动技术创新、工程建设等领域深化合作座谈交流。      莫鼎革表示，中国化学正在积极打造对外合作的“三个重要窗口、一张金名片”，持续推动海外业务高质量发展。希望双方充分发挥各自优势，在工程设计、技术研发、施工服务、可再生能源等领域推动务实合作取得更多成果。亚历山德罗·普利蒂表示，中国化学是塞班工程公司服务全球值得信赖的合作伙伴，希望双方持续深化战略合作，在更广领域、更深层次开辟合作新赛道，为共同实现高质量发展注入新动能。     会议期间，在莫鼎革、亚历山德罗·普利蒂的共同见证下，七化建与塞班工程公司签署了合作备忘录。塞班工程公司高层；中国化学有关部门、所属企业负责人参加会谈。

3月25日，为进一步贯彻落实集团公司党委关于深化拓展“大监督”的要求，深化拓展公司“大监督”工作成效，中国化学工程第六建设有限公司召开大监督工作推进会，积极统筹部署，推动工作落实。 会议学习宣贯了集团公司2025年“大监督”工作实施方案，根据工作具体安排，对《公司2025年“大监督”工作实施方案》进行详细解读，进一步细化分工部署。 会上，公司党委副书记、纪委书记王长安对大监督工作提出几点要求：一是思想认识再提升，以敢于刀刃向内、自我革命的勇气，深入剖析查摆工作中存在的问题和不足；二是工作措施再强化，以“大监督”工作为切入点，针对六个业务类型，采取“嵌入式”监督，将监督力量融入业务流程的关键节点，进行跟踪监督，确保监督的及时性和有效性；三是发现问题更精准，全面系统梳理，深挖顽瘴痼疾，聚焦靶向问题，精准对症施药，从根本上堵塞制度漏洞，消除问题隐患；四是监督问责更精准，强化整改机制求实效，压实责任链条层层传递，切实将监督工作的成果有效转化为治理效能。 会议要求，各部门要注重统筹联动聚合力，有效形成信息共享、线索移交、联合督办的“大监督”格局，以监督实效助推公司各项工作高质量开展。 中国化学六化建各部门负责人、“大监督”相关工作人员参加会议。

      3月26日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会，部署公司学习教育工作。公司党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话。 会议认真学习了习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和重要指示精神，传达学习中央党的建设工作领导小组会议精神、《中共中央办公厅关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》精神和集团公司党委有关实施方案及工作部署，宣贯了公司党委学习教育工作方案。 会议指出，在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育是党中央作出的重大决策，充分彰显了党中央以永远在路上的执着和韧劲推进作风建设的坚定决心。公司全体党员干部要以高度的政治自觉和行动自觉，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。 会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主题，一体推进学查改，融入日常、抓在经常，扎实推进学习教育重点任务。要坚持问题导向，认真对照中央八项规定及其实施细则精神，深入查摆剖析。要坚持立行立改、真改实改，确保问题逐一销号。 会议要求，各级党组织要强化责任落实，把开展学习教育作为重要政治任务，全力以赴抓好学习教育。要统筹做好学习教育与安全生产、市场营销、生态环保等各项工作，做到两手抓、两促进。要力戒形式主义，以党员干部作风的转变、群众满意度的提升来检验学习教育成效。 中国化学六化建领导班子成员、高管，总部部门副职以上管理人员，各二级单位党政负责人等通过“线上+线下”的形式参加会议。

根据中国化学工程第六建设有限公司党委统一部署，公司党委巡察组、审计组同步进驻第五分公司党支部开展工作，3月21日召开动员会，公司党委巡察组和审计组组长分别作动员讲话并提出工作要求，第五分公司党支部书记作表态发言和专题汇报。        会上，巡察组组长介绍了本轮巡察的目的、任务及主要内容，并提出具体要求：一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，准确把握新时代巡察工作的新任务新要求；二是坚守政治巡察职能定位，牢牢把握巡察重点任务；三是不断强化政治担当，共同完成好公司党委交给的巡察任务。第五分公司党支部书记表示，本次巡察和审计是对第五分公司的一次“政治体检”和“经济体检”，也是对分公司发展成效的全面检验，是推动全面从严治党向基层延伸，不断强化从严治党的重要举措。分公司将以高度的政治自觉、严肃的政治态度、扎实的工作作风，全力配合巡察组、审计组开展工作，如问题反映情况，及时准确提供相关材料，确保各项工作取得实实在在的效果。       中国化学六化建党委巡察组将同步开展民主测评及问卷调查工作，公布监督举报渠道，并通过听取工作汇报、个别谈话、受理来信来电来访、调阅资料、召开座谈会等方式，开展现场巡察工作，调查了解被巡察单位重点领域和关键环节存在的突出性、普遍性问题。

当地时间3月21日，中国化学董事长莫鼎革在法国巴黎分别与阿克森斯公司首席执行官昆汀・德布舍尔、德西尼布能源集团首席运营官洛伊克·查普伊斯座谈交流，各方围绕深化多领域战略合作达成重要共识。中国化学副总经理邓兆敬参加。 与阿克森斯公司会谈中，双方介绍了各自发展情况。莫鼎革表示，中国化学作为全球化学工程领域的“排头兵”，近年来坚持科技创新管理创新“双轮驱动”，深入实施“T+EPC”模式，坚定不移走国际化、差异化、高端化发展之路。阿克森斯公司作为全球领先的专利技术方案供应商，在炼油、石化、新能源以及资源循环利用等领域拥有先进的技术和丰富的经验。双方合作前景广阔，希望进一步拓展合作领域，实现互利共赢，共同为全球能源转型和可持续发展贡献力量。 会上，中国化学与阿克森斯公司签署合作备忘录，标志着中国化学在国际化和开放式创新进程中迈出了关键一步，将进一步巩固在能源化工工程领域的全球竞争力影响力，为实现高质量发展提供有力支撑。 会上，中国化学与阿克森斯公司签署合作备忘录，标志着中国化学在国际化和开放式创新进程中迈出了关键一步，将进一步巩固在能源化工工程领域的全球竞争力影响力，为实现高质量发展提供有力支撑。 洛伊克・查普伊斯表示，愿与中国化学携手共进，充分发挥各自优势，在乙烯裂解、模块化制造和可持续化学等领域开展更加深入的合作，共同创造更加可持续发展的未来。 中国化学总部相关部门、所属企业负责人参加座谈及有关活动。

3月19日，中国化学在京召开2025年高质量发展工作计划和专项行动方案发布动员会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国两会精神，认真落实集团公司“六个一体管控”工作要求，对落实高质量发展工作计划和专项行动进行动员部署，确保高质量完成年度目标任务。党委书记、董事长莫鼎革出席会议并讲话，党委常委、副总经理武宪功主持会议，集团领导刘东进、胡富申、邓兆敬、尹伊参加会议。 莫鼎革指出，去年以来，集团公司大力实施科技创新、管理创新“双轮驱动”，以落实中央生态环保督察、国资委党委巡视和“三把利剑”发现问题整改为契机，制定实施系列改革举措，加快推动管理提升，顺利完成“三步走、六到位”节点目标，研发创新取得积极成效，主责主业更加聚焦，风险防控能力不断增强，干部员工精神面貌焕然一新，集团公司上下思想越来越统一，发展方向越来越明晰。今年以来，集团公司进一步加大管理创新力度，统筹制定了“三张计划表”和“九个专项行动方案”，这是推动企业管理提升的创新举措，是落实“六个一体管控”的重要抓手和系统工具，是全面完成年度目标任务的有力保障。 莫鼎革强调，“三张计划表”和“九个专项行动方案”的发布实施，标志着节后系列专业会议和工作部署基本完成。要在压实责任上下功夫，全面抓好学习宣贯，推动指标层层分解、压力层层传递，全力以赴抓落实；要在过程管控上下功夫，切实盯紧抓牢重点工作，加强督促检查，月度晾晒指标；要在考核评价上下功夫，建立季度与年度相结合的考核评价机制，考核结果与薪酬奖惩、评优评先挂钩，鼓励企业争先进位；要在数智赋能上下功夫，加快推进集团公司数字化转型升级，构建“制度、流程、系统”三位一体数字化治理体系；要在内控优化上下功夫，推动内控优化与企业发展的“互促互进、螺旋上升”，实现PDCA良性循环；要在党建引领上下功夫，切实答好“以高质量党建引领保障高质量发展”这道必答题。 莫鼎革要求，各单位要切实履行高质量发展主体责任，锚定目标、奋进争先，持续提升干部员工能力素质，以更加饱满的激情、更加务实的举措、更加过硬的作风，推动高质量发展工作计划和系列专项行动的落实落地，为加快实现集团公司“135”发展战略、建设世界一流企业而不懈奋斗。

3月18日，中国化学在集团总部召开“十五五”规划工作启动大会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于“十五五”规划的重要指示精神，认真落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，全面部署集团公司“十五五”规划编制工作。党委书记、董事长莫鼎革出席会议并讲话，集团领导武宪功、刘东进、胡富申、邓兆敬、尹伊参加会议。 莫鼎革指出，“十五五”是全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键五年，也是加快落实集团公司“135”发展战略、“用五年时间再造一个更高质量的中国化学”的关键阶段，做好“十五五”规划编制工作意义重大。 莫鼎革强调，“十五五”规划编制工作是一个系统工程，要坚持系统思维、统筹兼顾、科学谋划、精准施策，全面统筹好“四个关系”：一是统筹放眼全局和立足企情的关系；二是统筹目标导向和问题导向的关系；三是统筹顶层设计和问计于民的关系；四是统筹规划编制和执行落实的关系。 莫鼎革要求，集团公司各部门、所属各企业，必须坚持同题共答、上下联动，加强组织领导，把握时间进度，加强沟通协调，强化资源保障，确保规划编制工作顺利实施。 会上，集团公司发展规划部宣读《中国化学工程集团有限公司“十五五”规划编制工作方案》；四家所属企业作交流发言。 会后，集团公司组织战略规划、投资和运营管理能力提升培训班，通过专家授课、对标学习、分组讨论等形式，进一步提升集团公司管理部门和所属企业相关人员的专业能力和综合素质，加强人才队伍建设和规划工作保障。 会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开。中国化学高管，总部各部门正副职、部门专项规划编制负责人，在京所属企业主要领导在主会场参会；京外所属企业领导班子成员，各部门负责人，以及战略规划、投资、运营相关部门员工在分会场参会。

3月17日，中国化学党委召开常委会，学习贯彻习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和重要指示精神，传达学习中央党的建设工作领导小组会议精神，认真落实《中共中央办公厅关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》精神和国务院国资委党委要求，研究审议《中国化学党委关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案》，部署集团公司学习教育工作。党委书记、董事长莫鼎革主持会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。 会议认为，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是党中央作出的重大部署，习近平总书记高度重视，亲自谋划确定学习教育主题，发表重要讲话，多次作出重要指示，为开展学习教育指明方向。中国化学各级党组织要提高政治站位，充分认识开展学习教育是巩固深化主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措，是加强集团公司党的建设的内在需要；是密切党群干群关系、巩固党的执政基础的必然要求，是集团公司持续营造风清气正良好政治生态的内在需要；是推进中国式现代化的有力保障，是集团公司做强做优做大的内在需要，具有十分重大意义。 会议强调，要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，牢牢把握学习教育工作的目标要求，全面落实学习教育各项工作安排，一体推进学查改，确保学有质量，查有力度，改有成效。要认真开展学习研讨，认真学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，深入学习领会中央八项规定及其实施细则精神，切实增强贯彻落实的思想自觉、政治自觉、行动自觉。要对标对表查摆问题，充分运用纪检、巡视巡察、审计监督等途径，全面深入查找贯彻中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题，结合实际加强警示教育。要扎实推进集中整治，紧盯突出问题，逐项制定整改措施，坚决有力抓整改整治。 会议要求，各级党组织要压实政治责任，精心组织实施，细化工作任务，把学习教育融入日常、抓在经常，推动学习教育有力有序开展。要突出抓好对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的教育。要坚持开门教育，注重务求实效，力戒形式主义，引导党员立足岗位，充分发扬“六干”精神，落实“135”发展战略和“123456”工作思路，切实把学习教育成果转化为推动集团公司高质量发展的实际成效。 中国化学有关部门负责人列席会议。

3月17日，中国化学在京召开2025年董事会建设工作会议。会议坚持以习近平总书记关于完善中国特色现代企业制度的重要指示批示精神为指导，全面贯彻中央企业董事会建设工作推进会精神，认真落实集团公司企业负责人会议工作部署，进一步规范集团公司董事会建设，提升履职能力和运行质效，一体推进各级企业公司治理不断向更高水平迈进。党委书记、董事长莫鼎革出席会议并讲话。 莫鼎革指出，2024年，集团公司各级董事会充分发挥“定战略、作决策、防风险”功能作用，聚焦主责主业，大力推动科技创新、管理创新，切实加强风险防控，深入实施“T+EPC”模式，全面完成了国资委“一利五率”考核指标，董事会建设取得显著成效。莫鼎革强调，集团公司董事会建设工作要切实增强责任感、紧迫感，坚持目标引领、突出问题导向，进一步完善中国特色现代企业制度，切实把制度优势转化为发展优势、竞争优势，加快建设科学、理性、高效的中央企业董事会，同题共答“中国化学之问：（1+X）ⁿ≥2”。莫鼎革要求，集团总部要加强指导、强化服务，建立健全从所属企业董事会建立、运行到考核的穿透式管理体制机制。所属企业董事会要锚定“135”发展战略，落实“六个一体管控”工作部署，持续加强董事会建设，全力完成“十四五”规划目标任务，推动“十五五”规划开好局、起好步。所属企业外部董事要做到“五要五不”，提升履职能力、加强风险防控，督导“三大计划”“九项方案”在所属企业落实落地，切实发挥集团公司出资人代表作用。 会上，三家企业董事会、三位外部董事作交流发言。会后，组织董办系统业务培训班，通过内外讲师授课、分组讨论、研讨交流等形式进一步提升所属企业外部董事以及董办系统工作人员能力素质。中国化学高管、相关部门负责人；所属企业外部董事、董办系统工作人员参加会议。

      3月14日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到浙江分公司上海洁达项目调研。 胡二甫实地察看了项目安全生产、施工进度、工程质量、成本管控、环境保护等情况，亲切慰问了一线员工。 座谈会上，胡二甫宣讲了全国两会精神，听取了项目汇报。胡二甫表示，项目部要认真传达学习习近平总书记在全国两会期间的重要讲话和全国两会精神，项目员工要把学习感悟转化为上海重点项目建设的助推剂，以精品工程助力上海打造中国尼龙产业链的“关键环”。 胡二甫对浙江分公司下一步工作提出了要求：一是加强各级班子建设，以全体员工对美好分公司的向往作为奋斗目标。二是强化属地市场开拓，以营销体系建设推动市场可持续发展。三是加强品牌工程建设，提升公司区域品牌价值和影响力。四是优化成本管控体系，抓好流程优化和资源配置，实现降本增效。五是践行公司人才强企战略，营造风清气正的竞争环境，坚持上岗靠竞争、收入比贡献、绩效论英雄，引导员工成长成才。 中国化学六化建副总经理肖逸；浙江分公司相关负责人参加上述活动。（摄影/张鹏 文/赵鹏琰）