公司召开2015年度项目管理研讨会议

发布时间：2015/11/02 浏览次数：3489

10月30日，公司2015年度项目管理研讨会在公司总部召开。公司领导、总部部门主任，公司二级单位领导、项目经理，直属项目队负责人等62人在视频主会场参加会议，其他157人在分会场参加了会议。集团公司党委常委、股份公司副经理施志勇应邀出席会议。

公司副总经理李爱群结合这次“开源节流，降本增效”的主题，做了“坚定信心，降本增效，确保公司持续健康稳定发展”的主题发言，希望通过大家共同交流、研究、探讨新形势下降本增效的好做法好经验，为公司持续稳定健康发展献计献策。

围绕会议主题，来自12家基层单位的代表，结合各自项目的特点做了主题汇报，对经验进行分享，对教训进行反思。公司总部部门主任和基层单位领导，结合公司的管理要求和项目实际及精细化管理的目标，对每位代表的汇报发言一一做了精辟的点评。

集团公司党委常委、股份公司副经理施志勇在会上做讲话。施志勇对我公司项目管理工作的扎实稳定，对每年坚持召开项目研讨会的做法给予了充分肯定。他希望我公司继续完善项目管理，打造精品工程，把公司做强、做大。

公司领导陈友智、刘先跃、沈泓、董冬益、李柏年、刘燕分别在慎重选拔项目经理，加强精细化管理，提高制度执行力，做好项目策划，提高成本控制，重视安全生产，不断创新工艺，遵纪守法等方面提出了要求和意见。

公司总经理胡二甫在总结讲话时阐明了项目研讨会的目的和意义。胡二甫表示公司将不余遗力的建立好项目经理队伍，加大力度培养一批高素质的优秀项目经理，持续有效的推进公司各项管理水平。胡二甫希望通过此次研讨会，项目经理能够看清自己的不足，不断提升自身的素质能力，保证资源的合理化配置，实现效益的最大化，围绕成本控制做好各项管理工作。