公司召开“两清”工作盘点视频会
发布时间：2016/11/14
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11月9日，公司“两清”工作盘点视频会在多媒体会议室召开，公司董事长、总经理胡二甫，副总经理、代总会计师陈友智，副总经理、总经济师董冬益出席会议并讲话。
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会上，董冬益通报了公司工程清理工作的情况，他指出，工程清理工作取得了一定的成效，但是离我们的目标仍有相当大的距离。希望各单位领导高度重视“两清”工作，加大“两清”工作力度，按照集团（股份）公司的要求，理清思路，做到关口前移、重心下移，切实做好“两清”工作。陈友智在会上对各单位工程款清缴工作进行了通报，并强调了工程款清缴的重要性，宣贯了工程款清缴的奖罚办法。
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北京分公司、西北分公司、第三分公司、陆强分公司在会上进行交流发言，四家发言单位不仅将各自行之有效的“两清”经验进行了分享，还针对典型的案例进行了分析，让参会单位受益匪浅。
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公司董事长、总经理胡二甫在讲话中强调，现在时间紧迫，形势严峻、任务艰巨，各单位一要落实“两清”责任，建立“两清”工作长效机制，明确奖惩办法。从分公司到项目部的相关领导都要带头推进“两清”工作，确保“两清”工作目标的完成。二要强化过程中的工程款清缴工作。三要加强“两清”工作全过程的风险防控。提高风险意识，将“两清”工作当作日常工作来对待，常抓不懈，自觉推进，从而提高公司抗风险能力。各单位一定要把握住元旦、春节这一黄金时期，按照公司统一部署，加大“两清”工作力度，确保企业健康稳定发展。
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参加会议的还有公司财务部及费控部全体人员，企业管理部法律顾问室律师。基层单位的经理、书记、经营副经理、财务主管分别在会场和视频分会场参加了会议。