1月17日至18日，由集团公司运营管理部副部长李中强带队的工程项目精细化管理第三检查组对公司进行了为期一天半的精细化管理检查。

在迎检会上，检查小组介绍了集团公司精细化管理工作整体进展和节点完成情况，听取了公司副总经理田耀鹏对公司2018项目精细化管理推进的基本情况、工作亮点、存在的主要问题等方面的总结汇报。随后，检查小组通过查阅公司综合运营管理系统、工作台帐、见证资料、询问相关人员等形式对公司的精细化工作进行了全面检查。

检查结束后，李中强对公司精细化管理工作的情况进行了总结，充分肯定了公司在信息化平台建设，以信息化推动设备材料管理，尤其是对机械设备运转情况进行跟踪、甲供材料二维码管理、成本策划和分包结算复审率100%等方面取得的成绩。同时，对公司精细化管理中存在的一些待改进的部分提出了建议，并传达了集团公司把2019年定为精细化推进年的决定，彰显了集团公司持续推进精细化管理的决心和力度。

田耀鹏表示，公司将以此次检查为契机，全面提升公司整体管理水平，进一步抓好精细化管理落地。针对检查组提出的不足之处进行改进，助推公司项目精细化管理再上一个台阶。

公司总部部门副主任及以上人员共20人参加了会议。