北京分公司全力以赴打好疫情攻坚战，争分夺秒加快复工复产
发布时间：2020/03/12
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3月11日下午，北京分公司以视频会议形式召开2020年职工代表大会。六化建董事长、总经理胡二甫，分公司领导班子、中层以上领导干部及职工代表共计90人参加会议。分公司副经理张爱东主持会议。
会议全面传达了公司二届一次职代会精神，总结回顾了分公司2019年各项工作，研究部署了分公司2020年重点工作任务。
胡二甫充分肯定了北京分公司2019年取得的好成绩，表示分公司在新签合同额、主营业务收入、利润创造了新的记录，为公司发展作出了突出贡献，希望分公司2020年再接再厉，再创新辉煌！
胡二甫强调，当前疫情防控形势稳中向好，取得阶段性战果，胜利指日可待。分公司地处首都，要坚决守住不向施工一线输入疫情这个底线，要坚决守住不向首都北京输入疫情这个红线，全力以赴打好疫情攻坚战，不获全胜决不收兵。
胡二甫号召分公司员工要全力以赴完成各项目标任务指标，开足马力加快建设生产。结合疫情，胡二甫提出了6个要求，一是领导班子要以身作则，率先垂范，切实肩负起完成今年各项目标任务的责任，靠前指挥，担当作为，做好表率。二要科学合理组织生产，要以只争朝夕的劲头，争分夺秒地推动项目复工复产，开足马力加快施工生产，把疫情对工程进度造成的不利影响降到最低，全力保障项目如期交付。三要创新经营方式，以视频会议形式，加强对重点客户的维护与新市场的开发，确保经营龙头地位不动摇。四要推动成本管控精细化管理落地，要在自有队伍建设方面下功夫，把自有队伍品牌建设的优势转化为内部控制成本、盈利的优势，全面提高项目的盈利能力。五要保持两清的高压态势，确保现金流稳增长。六要加快人才队伍建设。要以员工提升年为契机，加快幸福项目部、幸福分公司的建设，加大项目绩效考核兑现力度，让更多的青年骨干分享项目利益，留住人才，实现可持续发展。
胡二甫希望，近几年来公司发展驶入了快车道，北京分公司作为公司领头羊，更加需要把握发展机遇，主动担当作为，直面挑战，苦练内功，高质量地完成2020全年经济指标，实现质量与规模双提升，在新时期为公司作出更大的贡献！
会议全面传达了公司二届一次职代会精神，总结回顾了分公司2019年各项工作，研究部署了分公司2020年重点工作任务。
胡二甫充分肯定了北京分公司2019年取得的好成绩，表示分公司在新签合同额、主营业务收入、利润创造了新的记录，为公司发展作出了突出贡献，希望分公司2020年再接再厉，再创新辉煌！
胡二甫强调，当前疫情防控形势稳中向好，取得阶段性战果，胜利指日可待。分公司地处首都，要坚决守住不向施工一线输入疫情这个底线，要坚决守住不向首都北京输入疫情这个红线，全力以赴打好疫情攻坚战，不获全胜决不收兵。
胡二甫号召分公司员工要全力以赴完成各项目标任务指标，开足马力加快建设生产。结合疫情，胡二甫提出了6个要求，一是领导班子要以身作则，率先垂范，切实肩负起完成今年各项目标任务的责任，靠前指挥，担当作为，做好表率。二要科学合理组织生产，要以只争朝夕的劲头，争分夺秒地推动项目复工复产，开足马力加快施工生产，把疫情对工程进度造成的不利影响降到最低，全力保障项目如期交付。三要创新经营方式，以视频会议形式，加强对重点客户的维护与新市场的开发，确保经营龙头地位不动摇。四要推动成本管控精细化管理落地，要在自有队伍建设方面下功夫，把自有队伍品牌建设的优势转化为内部控制成本、盈利的优势，全面提高项目的盈利能力。五要保持两清的高压态势，确保现金流稳增长。六要加快人才队伍建设。要以员工提升年为契机，加快幸福项目部、幸福分公司的建设，加大项目绩效考核兑现力度，让更多的青年骨干分享项目利益，留住人才，实现可持续发展。
胡二甫希望，近几年来公司发展驶入了快车道，北京分公司作为公司领头羊，更加需要把握发展机遇，主动担当作为，直面挑战，苦练内功，高质量地完成2020全年经济指标，实现质量与规模双提升，在新时期为公司作出更大的贡献！