六化建召开2019年度经济运行分析暨2020年一季度经济运行分析会
发布时间：2020/04/29
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4月29日上午，中国化学工程第六建设有限公司以视频形式召开公司2019年度经济运行分析暨2020年一季度经济运行分析会，会议由公司总会计师尚小建主持。
会上，尚小建分享了安全警示案例，传达了集团公司2019年经济运行分析会暨2020年财务工作会议精神；公司副总经理田耀鹏作了公司2019年度经济运行分析并对2020年一季度经济运行情况进行通报；宁波分公司和第一分公司两家二级单位分别作了本单位经济运行分析报告，其中宁波分公司以远程视频方式进行。
公司董事长、总经理胡二甫作了总结讲话，并提出了六个方面要求，一是要坚定不易地聚焦企业的高质量发展，高质量发展不仅要体现在一系列经济指标上，还要体现在工程产品和企业品牌上，体现在企业抗风险能力和可持续发展能力上，体现在技术创新和技术引领能力上，体现在员工和企业的共同发展等方面上。二是要坚定不移地推进公司治理体系和治理能力的现代化建设，这是确保公司行稳致远，建设百年老店的基础，要加强企业各体系之间的沟通和交流，实现企业的高效运转。三是要坚定不移地强化全面深化改革，这是贯彻党中央、国务院、集团公司的根本要求，是推动公司高质量持续发展必然选择，也是激发员工内在发展动力的迫切需求。四是要坚定不移地牢固经营龙头，这是保障公司持续发展的基础，要坚持巩固传统主业，拓展基础设施，发展海外工程，实现三驾马车并驾齐驱。五是要坚定不移地推进全面精细化管理，精细化管理是打造公司核心竞争力的重要举措，是新形势下企业发展的重要需要，受新冠疫情影响，要树立一切成本皆可控的理念，建立优化坚持全过程控制、全员参与、细化量化、可追溯可考核的成本管理体系。六是要坚定不移地突出人才强企的战略，人才是确保公司高质量发展的基础，各二级单位要持续推进“三项制度”改革，建设好各级领导班子，选择敢于负责、敢于担当的年轻干部，贯彻落实好“员工队伍建设提升年”活动要求。
公司领导班子成员、总部部室主任及各二级单位党政负责人共115人参加了会议。
会上，尚小建分享了安全警示案例，传达了集团公司2019年经济运行分析会暨2020年财务工作会议精神；公司副总经理田耀鹏作了公司2019年度经济运行分析并对2020年一季度经济运行情况进行通报；宁波分公司和第一分公司两家二级单位分别作了本单位经济运行分析报告，其中宁波分公司以远程视频方式进行。
公司董事长、总经理胡二甫作了总结讲话，并提出了六个方面要求，一是要坚定不易地聚焦企业的高质量发展，高质量发展不仅要体现在一系列经济指标上，还要体现在工程产品和企业品牌上，体现在企业抗风险能力和可持续发展能力上，体现在技术创新和技术引领能力上，体现在员工和企业的共同发展等方面上。二是要坚定不移地推进公司治理体系和治理能力的现代化建设，这是确保公司行稳致远，建设百年老店的基础，要加强企业各体系之间的沟通和交流，实现企业的高效运转。三是要坚定不移地强化全面深化改革，这是贯彻党中央、国务院、集团公司的根本要求，是推动公司高质量持续发展必然选择，也是激发员工内在发展动力的迫切需求。四是要坚定不移地牢固经营龙头，这是保障公司持续发展的基础，要坚持巩固传统主业，拓展基础设施，发展海外工程，实现三驾马车并驾齐驱。五是要坚定不移地推进全面精细化管理，精细化管理是打造公司核心竞争力的重要举措，是新形势下企业发展的重要需要，受新冠疫情影响，要树立一切成本皆可控的理念，建立优化坚持全过程控制、全员参与、细化量化、可追溯可考核的成本管理体系。六是要坚定不移地突出人才强企的战略，人才是确保公司高质量发展的基础，各二级单位要持续推进“三项制度”改革，建设好各级领导班子，选择敢于负责、敢于担当的年轻干部，贯彻落实好“员工队伍建设提升年”活动要求。
公司领导班子成员、总部部室主任及各二级单位党政负责人共115人参加了会议。