六化建召开2020年第一期重大项目技术管理协调会
发布时间：2020/05/01
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4月28日，为深入贯彻落实公司2020年技术工作部署会议精神，进一步加强技术管理前、后台融合力度，协助大项目解决技术管理难度大、项目部技术管理力量薄弱等问题，六化建以视频形式召开第一期重大项目技术管理协调会。公司总工程师、技术部主任、相关专家及各项目技术负责人共17人参加会议。
会上，北京分公司、西北分公司、华南分公司、基础设施公司、印尼分公司、宁波台塑项目经理部、海南华盛项目经理部所属项目技术负责人分别汇报了各单位重大项目实施中遇到的问题，参会专家针对问题一一进行了分析解答，会后，技术部将对需要进一步落实跟进或进驻现场进行技术指导的内容作出部署和安排。
公司总工程师肖逸在讲话中指出，2020年公司技术部将持续跟进与各大项目的技术协调工作，强化技术前后台融合，统筹公司专家组技术优势，按月组织协调对接会，通过组织专家召开网络视频会议或进驻项目现场等方式，点对点协助解决各大项目技术难题，形成长效机制，保障公司各大项目技术管理工作稳健运行。
会上，北京分公司、西北分公司、华南分公司、基础设施公司、印尼分公司、宁波台塑项目经理部、海南华盛项目经理部所属项目技术负责人分别汇报了各单位重大项目实施中遇到的问题，参会专家针对问题一一进行了分析解答，会后，技术部将对需要进一步落实跟进或进驻现场进行技术指导的内容作出部署和安排。
公司总工程师肖逸在讲话中指出，2020年公司技术部将持续跟进与各大项目的技术协调工作，强化技术前后台融合，统筹公司专家组技术优势，按月组织协调对接会，通过组织专家召开网络视频会议或进驻项目现场等方式，点对点协助解决各大项目技术难题，形成长效机制，保障公司各大项目技术管理工作稳健运行。