1月25日，中国化学工程第六建设有限公司召开二届六次职工代表大会，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实中央经济工作会议精神，深入学习集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会会议精神，全面总结公司2024年主要工作，准确分析研判形势，安排部署2025年重点工作任务。

      中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫作会议总结讲话，并代表公司领导班子作《廉洁从业承诺》。

中国化学六化建党委副书记、总经理田耀鹏作了题为《守正创新抓改革 迎难求进谋发展 以务实改革筑牢高质量发展根基》的行政工作报告。

会议指出，2024年中国化学六化建坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委的坚强领导下，全面落实集团公司“135”战略部署要求，深入实施国企改革深化提升行动，着力狠抓市场开发，着力推动改革深化，着力提升运营质效，着力实施精益管理，着力强化科技创新，着力筑牢合规底线，高质量完成了集团公司年度各项目标任务。

会议强调，2025年中国化学六化建要按照国资委“一增一稳四提升”要求，认真落实集团公司企业负责人会议要求，高标准打好“135”战略“开局战”，以务实改革筑牢高质量发展根基。要聚焦“守正创新抓改革 迎难求进谋发展 以务实改革筑牢高质量发展根基”工作主题，全面夯实营销基础，选准市场“突破口”；纵深推进改革深化，锚定战略“制高点”；大力实施精益管理，夯实管理“硬实力”；深入实施科技创新，牵住创新“牛鼻子”；防范化解重大风险，筑牢风险“防火墙”。

胡二甫在讲话中，总结出中国化学六化建“信念坚定，甘于奉献；乐观向上，直面挑战；求真务实，勇于探索；团结拼搏，追求卓越”的精神谱系。并指出，这些奋斗精神，是我们披荆斩棘、开疆拓土的真实写照；也是我们敢闯敢试、奋勇争先的高度概括；更是公司实现高质量发展、打造一流企业的核心动力。

胡二甫要求，2025年，公司要在传统化工市场寸土必争，在国际工程持续增量提质，在相关多元化开拓奋进，培育独具六化建特色的T+EPC市场。要以更高的质量标准，更严的安全管理，更加绿色环保的工程项目，更细的精益管理，更优的服务理念，更强的赢利能力，更好的用户评价，坚定不移打造更高质量的品牌工程。要坚持党的领导和全面从严治党；坚持围绕主责主业增强核心竞争力；坚持以集团公司“135”战略和公司战略为引领；坚持全面深化改革和科技创新、管理创新“双轮驱动”；坚持品牌工程战略和精益管理；坚持统筹高质量发展和高水平安全，推动市场效益、管理效益、规模效益的全面提升。要始终坚持“上岗靠竞争、收入比贡献、绩效论英雄”的理念，不断激发干部职工干事创业的积极性，紧扣集团公司“135”发展战略，不断开创公司高质量发展的新局面。

会上，中国化学六化建副总经理、工会主席姚国庆主持会议并作《会议筹备情况报告》，总会计师尚小建作了《2024年财务决算及2025年财务预算报告》。

与会代表分成五个代表团，围绕“中国化学之问：（1+X）ⁿ≥2”开展讨论。

大会还传达了集团公司2月份安全质量环保工作例会精神，举行了“四个责任书”签订仪式，对2024年度先进集体、劳动模范、优秀工作者、优秀职工提案及优秀提案发言进行了表彰。会议期间，还召开了公司领导班子和领导人员2024年度综合考评和干部选拔任用“一报告两评议”工作会议。

中国化学六化建领导班子成员，外部董事，高管，总部部门副部长以上管理人员，各二级单位党政负责人，职工代表参加会议。（摄影/郭志宽 文/王辰然）