2月13日-14日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到山东分公司调研并开展商务活动。

在调研座谈会上，胡二甫认真听取了山东分公司在精益管理、施工生产、技术创新等方面的工作汇报，对分公司所取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一要强化班子建设，切实发挥好“关键少数”的重要作用，全力锻造新时代“五好”班子，为推动企业高质量发展提供有力保障。二要坚定不移以客户为中心，培育优质客户，拓展市场潜力，不断提升自身实力，向着优质工程承包商稳步迈进。三要始终坚持“向管理要效益”的理念，发挥成本管控的优势，通过推进精益管理，刀刃向内，深挖潜力，不断降本增效，为企业高质量发展注入强劲动力。四要以品牌工程建设为抓手，在工程质量、技术创新、绿色环保、安全生产、精益管理等多个领域持续发力，在激烈的市场竞争中树立良好的企业形象和品牌口碑。五要不断强化考核分配正向激励，树立体现讲担当、重担当的鲜明导向，激发职工干事创业热情。

调研期间，胡二甫拜访了信发集团党委书记贾启，双方就进一步深化合作展开交流探讨。

中国化学六化建总经济师曹建华，综合管理部（党委办公室）、山东分公司相关负责人参加上述活动。（摄影/文 刘大鹏）