3月9日，中国化学工程第六建设有限公司召开学习贯彻集团公司2025年初系列会议精神专题会，深入贯彻落实集团公司系列专业会议精神，统筹部署公司2025年重点工作。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话，党委副书记、总经理田耀鹏主持会议。

胡二甫指出，集团公司近期召开的一系列专业会议，系统总结了2024年度各业务板块工作成效，科学谋划了2025年发展目标和实施路径，为公司发展提供了行动指南。面对更加严峻复杂的市场形势，我们要深刻把握系列会议的精神实质，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创公司高质量发展新局面。

围绕年度重点工作，胡二甫提出六个方面具体要求：一要突出经营龙头，全力以赴抢抓发展先机。聚焦年度目标，牢固树立经营龙头地位，做到传统化工寸土必争、国际工程增量提质、非化领域开拓奋进，“T+EPC”模式乘势而上。二要突出项目为本，全力以赴提升发展质效。一体推动项目建设科学化、分包采购规范化、品牌建设系统化，全面夯实项目管理基础。三要突出改革创新，全力以赴激活发展动能。聚焦战略引领，以科技创新、管理创新“双轮”驱动，持续服务公司高质量发展。四要突出风险防控，全力以赴守住发展底线。坚决防范安全环保、财务资金、海外经营等各类风险，健全安全环保长效机制，同时有效发挥“三把利剑”监督作用。五要突出党建引领，全力以赴营造发展氛围。持续推进党建与生产经营深度融合，厚植企业文化根脉，强化人才队伍和党风廉政建设，营造干事创业良好氛围。六要突出实干导向，全力以赴汇聚发展力量。坚持领导干部带头干、比学赶超争先干、攻坚克难大胆干、凝心聚力加油干、脚踏实地努力干，推动公司高质量的发展迈上新台阶。

田耀鹏在主持会议时强调，公司全体员工要统一思想、凝聚共识，对照重点任务层层分解指标、细化责任到人，以更高站位推动会议精神见行见效；要聚焦重点、靶向发力，突出抓好科技创新、市场开发、安全环保突出环节，以更实举措突破改革发展关键领域；要转变作风、强化执行，坚决破除躺平心态、本位主义和粗放惯性，以更强担当开创高质量发展新局面。

会上，公司各分管领导在前期第一时间向业务骨干传达集团会议精神的基础上，围绕集团公司战略部署进一步开展系统性宣贯，并结合公司实际提出各项具体落实措施，确保集团公司各项决策部署切实转化为推动公司高质量发展的实际行动。

中国化学六化建领导班子成员，高管，总部部门副职以上管理人员，各二级单位班子成员等通过“线上+线下”形式参加会议。（摄影/陈佳明 文/陈亮）