11月8日，中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、总经理田耀鹏赴武汉工程公司开展调研。

田耀鹏听取了项目经营、及财务状况的专题汇报，并围绕高质量发展提出具体要求：一是要转变市场思路，强化项目信息收集与研判能力，通过“精准招商+团队培育”双轮驱动，打造专业化经营队伍。二是要建立“后台支撑前台、信息闭环管理”机制，明确各环节责任分工，通过数据统计、动态跟踪、深度分析等方式实现投标质量与结算效率双提升。三是要聚焦项目经理能力建设，以业主需求为导向优化服务，通过项目形象塑造与品牌价值传播等方式增强市场认可度。四是要立足项目所在地资源禀赋，以在建项目为“根据地”，用钉钉子精神深耕区域市场，同步探索国内新兴领域与海外业务机遇。

中国化学工程六化建党委组织部（人力资源部）、武汉工程公司相关负责人参与调研。