3月17日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开党史学习教育动员部署会议，中化六建党委书记敖谦作动员讲话，中化六建董事长、总经理、党委副书记胡二甫主持会议。       会上中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏传达了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话、《中共中央关于在全党开展党史学习教育的通知》精神和集团党委党史学习教育动员部署大会会议精神，宣贯了《公司党委党史学习教育实施方案》。       敖谦在动员讲话中强调，在全党开展党史学习教育，是以习近平同志为核心的党中央立足党的百年历史新起点，统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，为动员全党全国各族人民满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。中化六建全体党员干部要学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，从党的光辉历史中汲取阔步新征程的磅礴力量，守初心、担使命，用拼搏和奋斗谱写为六化建人美好生活奋斗的壮丽篇章，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。       敖谦指出，要理解“为什么学”的目的，深刻领会党史学习教育的重大意义。准确把握习近平总书记“三个必然要求”的重要论述；准确把握建党一百周年和“两个百年”交汇点两个重要历史背景；准确把握坚持党的领导推动公司高质量发展的重要引擎作用。       敖谦强调，要瞄准“学什么”的重点，准确掌握党史学习教育的核心内容。深刻铭记中国共产党百年奋斗的光辉历程；深刻认识中国共产党为国家和民族作出的伟大贡献；深刻感悟中国共产党始终不渝为人民的初心宗旨；系统掌握中国共产党推进马克思主义中国化形成的重大理论成果；学习传承中国共产党在长期奋斗中铸就的伟大精神；准确把握中国共产党成功推进革命、建设、改革的宝贵经验。       敖谦强调，要谋划“如何干”的思路，确保中化六建“十四五”开好局、起好步。聚焦“学党史”，传承红色基因，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用；聚焦“悟思想”，注重理论武装，建设高质量领导班子和职工队伍；聚焦“办实事”，牢记初心使命，把全心全意为人民服务的根本宗旨落到实处；聚焦“打基础”，抓好三基建设，发挥党建“根”和“魂”的优势；要聚焦“开新局”，坚持创新求进，推中化六建“十四五”开好局、起好步。       敖谦要求，要落实“怎么学”的要求，确保党史学习教育取得实效。要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，为中化六建改革发展提供理论养分。要办实事，办以群众为中心的一切事，让职工群众有实实在在的获得感、幸福感、满足感。要从党的光辉历史中汲取阔步新征程的磅礴力量，开创中化六建发展改革的新局面。       胡二甫在主持会议时强调，各级党组织要精心组织、积极动员，及时传达会议精神，结合自身实际开展贴近实际、贴近工作的学习活动；要广泛宣传党史学习教育的重大意义、目标任务和基本要求，及时反映学习教育推进动态情况，加强典型经验的总结宣传；要立足单位实际，创新思路举措，突出重点、明确节点、打造亮点，以开展党史学习教育为动力，扎实做好当前各项工作。要把党史学习教育作为砥砺初心使命的“磨刀石”，干事创业的“方向盘”，推动中化六建高质量发展的“动力源”，做到学党史、悟思想、办实事、开新局。       会议以视频的形式召开，中化六建班子成员、高管、总部机关主任、副主任、机关全体党员，二级单位班子成员分别在主会场和视频分会场参加会议。 （中化六建 何勇供稿）

 3月15日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习会，公司党委书记敖谦主持会议，公司党委委员、领导班子成员参加学习会。  会议集中学习了习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上的重要讲话、《中国共产党统一战线工作条例》、国资委党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育会议精神、集团公司2021年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会会议精神等内容。  敖谦在主持会议时强调，全国脱贫攻坚取得举世瞩目的成就，靠的是党的坚强领导，靠的是中华民族自力更生的精神品质，靠的是一任接着一任干的坚守执着，靠的是全党全国各族人民的团结奋斗。我们要大力弘扬“上下同心、尽锐出战、精准务实、开拓创新、攻坚克难、不负人民”的伟大脱贫攻坚精神，真抓实干、埋头苦干，向着实现第二个百年奋斗目标奋勇前进。敖谦指出，要把学习《中国共产党统一战线条例》与学习习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要加强党委对统战群团工作的领导，着力做好新时代统一战线工作，促进民主管理，调动各方面力量支持和推动公司改革发展。敖谦要求，要认真学习贯彻党中央、国资委党委和集团公司党委的相关会议精神，正确认识新形势下党风廉政建设工作和反腐败斗争工作的长期性和艰巨性，深刻领会全面从严治党新内涵新要求，旗帜鲜明讲政治，以身作则守纪律。要压实工作责任，推进政治监督具体化常态化，把日常监督融入到公司中心工作中，推进国企改革三年行动方案落实，推进全面精细化管理工作，推进三项制度改革，确保党中央决策部署在公司落实落地，确保公司“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接建党100周年。 （党群工作部 何勇 刘阳供稿/ 郭志宽摄）

      3月12日，中国化学工程第六建设有限公司承建的濮阳朗润新材料有限公司年产3万吨橡胶助剂及6万吨二硫化碳建设项目核心配电室——10千伏变配电所及0.4千伏变配电所一次受电成功。       该项目位于河南省濮阳市濮阳县化工产业集聚区，占地面积450亩，总投资金额15亿元，分两期建设，一期主要建设年产6万吨二硫化碳生产线，二期主要建设3万吨NS、3万吨CBS、2万吨IS、5万吨促进剂M生产线，项目建成投产后，年销售收入达30亿元，缴税2亿元，新增岗位400人；中化六建第三分公司负责一期二硫化碳装置的所有安装工程。此次配电所的完成，为后续二硫化碳装置单机试车奠定了良好基础。 （郑本友 供稿/摄）

 近日，中华全国总工会《关于表彰全国模范职工之家 全国模范职工小家 全国优秀工会工作者的决定》发布，中国化学工程第六建设有限公司工会被评为全国模范职工之家，成为全国999家被表彰单位之一，也是自1973年公司恢复建立工会组织以来首次获得的该项全国性荣誉称号。  荣誉的取得离不开中化六建各级工会组织以及工会工作人员的辛勤付出，中化六建各级工会组织和广大工会工作人员要珍惜荣誉、再接再厉，聚焦工会职能，强基层、补短板、增活力，切实维护职工合法权益、竭诚服务职工群众，努力构建和谐劳动关系，以优异的成绩喜迎建党100周年，为中化六建“十四五”高质量发展贡献工会力量。 （公司工会 供稿/郭志宽 摄）

 3月9日上午，中国化学工程第六建设有限公司第一分公司在襄阳基地召开2020年度党员领导干部民主生活会。公司党委书记敖谦到会指导。  会上，分公司党支部书记胡琦代表分公司领导班子通报了2019年度党员领导干部民主生活会存在问题的整改落实情况以及2020年度党员领导干部民主生活会会前准备情况，并代表分公司领导班子进行对照检查。随后党员领导班子成员逐一进行了对照检查，并严肃认真的开展了批评与自我批评。  敖谦对第一分公司党员领导干部民主生活会准备、对照检查等环节给予了充分肯定。对分公司领导班子目前的精神面貌变化、管理形象提升和经营生产业绩都给予了高度的评价，并对今后一段时间内的工作提出了要求。  敖谦要求，要在学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，要深入学习贯彻十九大和十九届五中全会精神，立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局。继续加强政治建设，严肃政治纪律和政治规矩，自觉增强党章党规党纪意识，用高质量党建引领高质量发展。  敖谦指出，要在谋划分公司“十四五”规划，推动高质量发展上下功夫。培育一流的市场营销能力，一流的项目精细化管理能力，一流的学习创新能力，一流的人才聚焦能力，最终目标是让员工有一流的“幸福感、获得感和满足感”。  敖谦要求，要在领导班子和职工队伍建设上下功夫。要按照四好班子标准把领导班子建设得有班子样儿。要按照国有企业领导干部“二十字”标准选拔用好分公司各级领导干部，要按照公司领导干部“约法三章”的要求规范管理行为、转变工作作风、加强团结协作，做到廉洁自律；要按照“一岗双责”的要求把党建和党风廉政建设责任落实到生产经营和项目管理的每一个环节。确保公司下达的年度工作计划和各项指标圆满完成。  敖谦强调，要在发挥国有企业党建“根”和“魂”优势上下功夫。要持之以恒抓“三基建设“，做好”扎根”“铸魂”的基础，要通过日常党建工作把“为谁干、谁来干、怎么干”的道理说清楚，统一思想，凝聚共识，把“根”扎在项目上，把“魂”筑在员工队伍中，让基层党建真正发挥根和魂的作用。  敖谦强调要求，今年党建工作有两件大事要认真抓好，一是开展好庆祝中国共产党建党一百周年活动，一是抓好党史学习教育活动，要按照中央和公司党委的安排部署扎实抓好落实。通过学习党的历史，坚定坚持中国共产党的领导的政治信念。通过总结党的领导在公司改革发展历程的巨大成就，增强做好国有企业的信心，为高质量发展提供精神力量。 （中化六建 刘海术供稿/摄）

      3月9日上午，公司纪委以集体谈话的形式，对总部各职能部门主任、副主任等中层干部开展了集体谈话。公司纪委书记卫海宏、纪委副书记张育琪、总部各部门正副主任等34人参加了本次谈话，其中在外地出差的5名同志以视频会议的形式参加。会议由公司原纪委书记、二级专务沈泓主持。        谈话从政治、思想、纪律、作风建设、履行好各自部门的监督责任，以及更好地推动精细化管理等九个方面对公司总部中层干部进行了提醒。       卫海宏要求：一是正确理解开展经常性提醒教育的重要性；二是认真学习领会十九届中央纪委五次全会精神；三是提高政治站位，抓好政治建设，以实际行动践行“两个维护”；四是坚守政治纪律，扎实有效工作，推动和保障党中央的决策部署在公司贯彻落实到位；五是认真履行监督责任，勇于担当作为，充分发挥职能监督作用；六是增强纪律意识，严格廉洁自律，锤炼忠诚干净担当的政治品格；七是强化作风建设，不折不扣地落实好中央八项规定精神，营造风清气正政治生态；八是全面推动精细化管理，进一步提升工作质量；九是精心组织，积极参与，精准有效整治职工群众身边的微腐败和作风问题。       谈话会上，卫海宏告诫与会干部“骥走崖边须勒缰，人至要位须缚心”，同时希望大家牢记组织的厚爱和重托，把组织的信任、职工的期盼转化为站稳立场、对党忠诚的政治品格，转化为敢于担当、奋发有为的精神状态，转化为勤奋工作、勇于奉献的强大动力，把自己的全部智慧、全部激情、全部能力都迸发出来，苦干实干、鞠躬尽瘁，不负重托、不辱使命，自觉践行忠诚干净担当的总要求，在领导岗位上以更高标准严格要求自己，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，为公司改革发展贡献智慧和力量。       沈泓要求大家认真领会谈话中的各项要求，切实做到党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，维护公司风清气正的干事氛围。 （中化六建 岳晓利/供稿 郭志宽/ 摄）

      3月9日，中国化学工程第六建设有限公司承建的连云港石化空分项目装置整体中交。       该项目位于江苏省连云港市连云区徐圩化工园区，总投资335亿元，是当地为打造世界级石化产业基地、构建沿海开发新增长极重点引进的项目，采用世界最先进生产技术建设年产135万吨聚乙烯(PE)、219吨环氧乙烷(EO)/乙二醇(EG)和26万吨丙烯腈(ACN)联合装置工程。中化六建第一分公司承建范围包括2套空分装置、1套空压站、1套空分后备系统、2套循环水装置、2套变电所和1套现场机柜间等。目前，各装置进入调试运行阶段，为园区下游装置提供气体产品。 （中化六建王光 供稿/摄）

3月5日，中国化学工程第六建设有限公司境内外员工在会议室、项目现场收听收看了“两会”及政府工作报告。  中化六建员工表示，过去一年取得的成绩令人振奋，中国成为全球主要经济体中唯一实现经济正增长的国家，全国农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽，其中，政府工作报告指出要推动区域全面经济伙伴关系协议尽早生效，加强关键核心领域创新，在乡村振兴、环保等领域加大投入，确保国内生产总值增长6%以上。作为化工、基建、环保建设的“国家队队员”，中化六建员工将在今后工作中，认真贯彻落实国家决策部，用思想武装头脑、指导工作，履行好使命，高质量绿色发展，为集团公司“十四五”开好局、起好步做贡献，以优异成绩庆祝建党100周年。 （党群工作部 供稿/杨伟利 来传满 侯霞 摄）

为贯彻集团项目产值计划管理要求，落实公司“精细化管理”深化年工作方案，3月3日下午，中国化学工程第六建设有限公司召开2021年施工产值计划安排暨一季度生产调度“一对一”视频会。公司副总经理张效康，工程管理部、费用控制部、财务部、安全管理部、设备材料部相关负责人、各二级单位负责人及部分项目经理参会。 各二级单位负责人结合公司下达的产值目标汇报了本单位的产值计划安排，同时汇报了本单位在建的重点项目情况、存在的相关问题和具体解决措施。 会议指出，后期公司项目产值计划将进行常态化管理，各单位要高度重视，确保相关数据上报准备和持续动态更新，各二级单位也要建立项目产值管理台账；明确项目组织机构，保障各项目技术、质量、安全等主要管理人员到位；通过项目产值计划和报表，加大项目进度管控力度。 张效康要求，各单位要进一步梳理在建项目情况，逐月逐个项目分解产值目标，按照计划落实生产任务；在紧抓经营龙头的同时，要高度重视生产和项目管理工作，针对各单位普遍存在的人员短缺和施工队伍不足情况，要通过各种渠道招聘社会人才，利用市场化渠道和“化学云采”平台择优选择外部分包商队伍，充实资源；要紧抓项目前期策划，做到“真策划、实策划”，明确项目人员和队伍安排，项目实施中执行到位、落实到位；要重视“两会”期间项目安全生产和疫情防控工作。各单位要充分调动各项资源，提前谋划，确保完成公司全年的目标任务！ （张国彪 供稿/摄）

2月25日，中国化学工程第六建设有限公司董事长、总经理胡二甫在烟台分别会见了万华化学集团股份有限公司党委书记、董事长廖增太，高级副总裁刘博学，双方就进一步深化合作进行座谈交流。 廖增太对胡二甫一行的到访表示欢迎，介绍了万华化学的发展情况和下一步规划，对中化六建服务万华十八年来做出的贡献表示感谢。他希望中化六建充分发挥专业优势，继续积极参与到后续项目建设，将合作的良好势头一直延续下去。 胡二甫对廖增太长期以来的关心和帮助表示衷心感谢。他表示，中化六建将一如既往地用心服务好业主，努力将万华化学每一个项目打造成优质工程、精品工程，为双方合作共赢再立新功，希望同万华化学继续加深、加强合作，携手实现共同发展。 公司副总经理田耀鹏、二级专务刘先跃、经理办公室和宁波分公司负责人陪同会见。 （陈亮 供稿/ 摄）

 2月24日，中国化学工程第六建设有限公司在公司总部第一会议室召开了2021年《工程项目精细化管理手册》修订首次会议。中化六建副总经理田耀鹏、各职能部室负责人以及负责精细化管理工作的相关人员参加了会议。  与会人员逐章讨论了中化六建2021版《工程项目精细化管理手册》修订工作分工，并对集团公司新修订的《工程项目精细化管理办法》进行了集中再学习。  田耀鹏在会上指出，2021年是工程项目精细化管理的深化年，公司各部室要对2021年《工程项目精细化手册》修订工作高度重视，完善制度体系，强化“手册”的可操作性，围绕成本管控为核心，突出中化六建工程项目精细化管理的特色、特点。今年，公司要加大精细化管理的宣传力度，各部室加强本系统的精细化管理培训，为二级单位全面深化精细化管理工作做好服务、检查、指导、监督工作，切实改善和提升公司的工程精细化管理现状，将公司精细化管理深化年的工作计划落实落地。 （李丽 供稿/摄）

       近日，由中国化学工程第六建设有限公司参建的印尼德信350万吨/年钢铁项目2号高炉投产。        该项目位于印度尼西亚中苏拉威西省莫若瓦力青山工业园区，是目前为止中资企业在海外投资建设的规模最大、工艺最完整的冶金项目，也是是国家“一带一路”重点工程项目，全部达产后将成为中国企业在印尼投资建成的第一个长流程普碳钢生产基地。        自2018年6月开工以来，中化六建印尼分公司克服了当地资源短缺、施工场地狭小及地震等困难，于2020年3月31日顺利完成1号高炉投产任务。去年疫情发生后，中化六建迅速形成三级应急响应机制，启动境外疫情突发事件一级响应，规范境外现场疫情日报上报工作，实施疫情网格化管理，通过多种渠道调配防疫和生活物资。项目开工至今，实现了职工新冠肺炎“零感染”；为确保职工健康、家人放心，中化六建每天进行无死角消杀，提高职工伙食标准、薪酬补助，按照集团公司要求开展一对一帮扶、探望慰问海外职工家属、赠送“温暖包”并做好防疫科普，还提供了网络视频医疗会诊等防疫举措和暖心关爱活动；集团公司发起“双百会战”活动以来，中化六建合理调配人力、细化施工节点，最终完成2号高炉投产目任务，真正实现了疫情防控和施工生产两手抓、两手硬。 （杨浩 供稿/摄）