1月19日，公司董事长、总经理胡二甫一行在上海浦东新区会见中石化上海工程有限公司董事长、党委书记张新明，双方就相关合作事宜进行深入交流。        胡二甫介绍了中化六建发展历程、生产经营、企业资质、“十四五”时期发展战略等方面情况，并阐述了石油化工、煤化工、市政管网、基础设施建设、节能环保领域的业绩与优势以及项目精细化管理、品牌工程、国外大型项目施工情况，表示希望与中石化上海公司加强合作，实现互利共赢。        张新明对中化六建坚守央企担当和履约守信契约精神给予了高度评价。他表示，中化六建是石油化工建设行业的骨干企业，在大型石油化工、节能环保等领域具有丰富的施工管理经验，双方有着良好合作基础和广阔合作空间，欢迎中化六建继续参与服务中石化公司项目，并在国内和“一带一路”沿线国家开展深层次合作，不断增进感情，实现互利共赢，携手在推进高质量发展的道路上行稳致远。        公司副总经理杨凯华、经营管理部主任郭杨波，北京分公司经理彭学涛陪同。

       1月18日上午10时，由西南分公司参建的江苏中能硅业科技发展有限公司硅烷法多晶硅产能替代项目正式开工，业主领导、监理和参建单位代表参加开工仪式。        该项目位于江苏省徐州经济技术开发区江苏省中能硅业厂区内，占地600亩，总投资47亿元，计划分两期建设，一期于2021年6月年产能扩至3万吨，2021年底年产能扩至5.4万吨。西南分公司主要负责承建601B、603B（含储罐堆场）、606B、609B、612B， 601C 装置及各装置配套管廊和部分公共管廊的土建、管道、设备、电气仪表等工程。        江苏中能硅业有限公司是西南分公司长期服务单位，先后承建了一至四期多晶硅项目、新疆协鑫多晶硅项目、技改和检维护项目。该项目是西南分公司2021年开工的第一个项目，也是西南分公司一直服务的老业主，西南分公司将继续发扬中化六建的优良传统，干好中能硅业的在建项目，为分公司良好发展打下基础。

       1月16日，宁波分公司召开防控防疫和安全专题会，对分公司应对冬春季疫情及春节期间疫情防控工作进行动员部署。公司副总经理田耀鹏，分公司班子成员、部室主任、各项目中层领导干部及全体安全管理人员共计60余人参加会议。        会议分析了当前国内新冠肺炎疫情情况，提出尽量减少春节期间人员流动、鼓励员工留守、降低安全风险的总方针，学习传达了张学雷在集团公司2020年安全总监工作报告交流会议上的讲话和公司安全生产管理部《关于进一步加强项目现场疫情防控的通知》文件精神，并开展冬季施工安全教育，具体分析了冬季施工危险源与安全管理工作，强化员工冬季施工安全意识。        田耀鹏高度肯定了2020年宁波分公司在疫情防控、复工复产及安全生产工作中取得的成绩，并提出四点要求，一要提高政治站位，科学研判当前这一特殊时期面临的冬季施工生产和疫情防控风险，尤其是即将到来的春节大流动的安全风险，确保安全生产、防疫防控及人员流动有序有效；二要针对当前疫情发展的趋势及春节实际情况，做好冬春季疫情防控工作，严格落实“外防输入，内防反弹，人物同防”的常态化防疫要求，杜绝麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧疫情防控这根弦；三要认真学习集团公司2020年安全总监工作报告交流会议上的讲话，确保会议精神落实落地，严格遵守项目所在地的疫情防控措施，坚决锁住疫情防控的大门，保住公司新冠疫情”零感染“成绩；四要严格按照分公司冬季施工安全各项要求，提高项目安全风险辨识能力，确保各项安全要求落实到位。

       1月18日，公司董事长、总经理胡二甫一行到宁波台塑项目调研。公司副总经理张效康、杨凯华，所属印尼分公司经理张金林陪同调研。        座谈会上，胡二甫详细了解了项目工程施工进展及春节期间施工、节后工作安排等情况，肯定了项目建设取得的成绩，并向全体员工致以新年的慰问和祝福。        胡二甫指出，近期，我国本土疫情呈零星散发和局部聚集性疫情交织叠加态势，防控形势严峻复杂，人员大量流动势必提高疫情传播风险，做好施工建设和疫情防是项目重点工作。春节期间，根据业主的工期建设任务目标和疫情防控的要求，公司鼓励项目员工在务工地就近过年。        胡二甫强调，要狠抓施工建设，坚定不移做好疫情防控工作，做好春节期间疫情防控应急预案，做好防疫物资储备，加强食堂、办公区域、职工生活区等重点区域、公共场所的预防性消毒。强化职工管理，鼓励员工留在当地过春节，做好中高风险等级地区员工返岗的应急预案，教育员工做好自我防护；要狠抓安全管理，做到警钟长鸣。认真落实安全生产责任制，紧绷安全生产这条线，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，筑牢安全生产底线；要抓好项目资源配置，执行项目合同要求。要坚定信心，周密部署，明确目标，制定严密的计划和详细的保障措施，抓住内外有利条件，抓住施工的黄金时节，全力推进项目建设，确保按照业主的合同要求完成目标任务，给业主交一份满意的答卷；要强化学习，对标业主。不断学习业主精细化管理理念，把精细化管理贯穿项目管理全过程，切实提高管理水平，降低施工成本，做好开源节流工作，确保项目效益。

       1月13日下午，公司总会计师尚小建到机械化施工公司宣讲党的十九届五中全会精神。机械化施工公司领导班子、管理人员、吊车司机代表共16人参加会议。        尚小建要求，机械化施工公司要深入学习宣传贯彻全会精神，认真贯彻落实公司各项决策部署，以高质量党建为引领，抓好党支部建设和领导班子中心理论学习，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真履行全面从严治党，严格落实“党政同责、一岗双责”，强化责任担当，创新工作方法，提高党建工作质量，加快党建工作标准化步伐。

       1月12日上午，公司董事长、总经理胡二甫来到内蒙古阿拉善盟，出席沪蒙能源有限公司新材料产业园项目签约仪式，并与沪蒙能源公司董事长林孝仁、中国化学赛鼎公司党委书记董事长李缠乐签订新材料产业园项目采购、施工（PC）总承包合同；公司副总经理唐文方、张效康陪同参加签约仪式。        阿拉善盟沪蒙实业新材料产业园项目是内蒙古自治区重点工程项目，产品包括煤炭开采、洗选煤、焦化及相关产品等，项目工艺设备先进，技术成熟可靠，产品市场前景良好。该项目的建设将实现现代煤化工示范升级和技术跨越式发展，具有显著的经济效益、良好的社会效益和环境效益。其规模、效益、生态环保等方面在焦化行业具有示范引领作用，将成为行业高质量发展的典范。        签约仪式上，胡二甫作了精彩发言，对沪蒙能源实业有限公司对中化六建的信任表示感谢，并表示将继续发扬中化六建的铁军精神，秉承“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的服务理念，精心组织，科学施工，以一流的速度，一流的质量，一流的安全，一流的服务，圆满完成施工任务，努力打造品牌工程，展示中化六建的实力和形象，使该项目成为双方友谊与合作的新的里程碑！        1月11日，胡二甫来到内蒙古分公司承建的内蒙永太年产400吨2,3,4-三氟硝基苯等项目，查看施工现场，慰问项目部员工，并与浙江永太科技股份有限公司总经理何人宝、内蒙古永太化学有限公司董事长白友桥就相关合作事宜进行深入交流。

       1月8日，宁波分公司承建的烟台化学工业园公共管廊项目厂外管廊兰州路大型桁架吊装顺利完成，为管廊的全线贯通提供有力的保障。        该项目位于山东省烟台市，是连接烟台化学工业园万华工业园与其他16个企业的“大动脉”，分为东西两个区域，设计总长度17公里。建成后将实现化学品、蒸汽、污水、废液等集中输送，对当地打造绿色型、智慧型化工园区具有重要意义。本次吊装的桁架长48米、宽6米、高6米，安装标高24米，吊装总重92吨，中化六建采用了双车抬吊方法确保桁架顺利就位。

       1月10日，公司党委召开理论学习中心组学习（扩大）会，学习传达党的十九届五中全会、集团公司第三次党员代表大会和2021年企业负责人会议精神。公司党委书记敖谦主持会议。公司领导班子成员、高管，公司机关部门副主任以上管理干部，二级单位领导班子成员和中层干部在襄阳主会场和各视频分会场参加学习。         公司党委书记敖谦以《站在新起点，谋划“新”目标，开启新征程，谱写新篇章》为题宣讲了党的十九届五中全会精神；公司董事长、总经理胡二甫传达集团公司第三次党代会、2021年企业负责人会议暨一届四次职代会精神；公司党委副书记、纪委书记沈泓传达集团公司第三次党代会纪委工作报告精神。         胡二甫在学习中指出，集团第三次党代会、2021年企业负责人会暨一届四次职代会是集团公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，召开的一次具有划时代意义的重要会议，是政治生活中的一件大事，要切实把公司全体党员干部员工思想和行动统一到集团第三次党代会部署的各项目标任务上来；各级领导班子成员要发挥示范表率作用，带头领学精神实质；各党支部要充分利用“三会一课”“支部主题党日”等载体，将学习内容转化为工作实践，确保党代会精神讲明白、学明白、悟明白、做明白，营造浓厚学习氛围。要认真落实党中央、上级党委的各项要求，围绕公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”，一张蓝图绘到底。要一以贯之抓落实，突出战略引领、突出创新驱动、突出改革兴企；要一以贯之抓管理，要突出党建引领、突出文化铸魂、突出人才强起，真正把学习贯彻落实党代会、职代会精神中焕发出来的强大正能量转化为思想自觉和行动自觉，高质量推动公司改革发展各项工作。        敖谦主持会议时强调，集团公司第三次党代会、2021年企业负责人会议暨一届四次职代会认真贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，对未来五年和2021年集团指导思想、发展目标、发展改革、战略规划等重大问题进行全面部署，是公司今后一个时期发展改革的重要遵循。        敖谦要求，迅速传达学习是当务之急。公司各级党组织、各单位要继续深入学习党的十九届五中全会精神，解决公司发展战略有高度的问题。迅速组织传达集团重要系列会议精神，解决公司发展战略有深度和有温度的问题。        敖谦指出，瞄准建设世界一流企业目标是长远之计。要按照集团第三次党代会提出的建设具有全球竟争力的世界一流工程公司的目标谋划公司十四五发展战略和2021年工作任务，努力打造一流的治理体系和治理能力，一流营销能力，一流项目管理能力，一流的成本控制能力、一流的学习创新能力、一流的人才集聚能力，一流的党建引领能力。        敖谦强调，谋求高质量发展是现实之举。要按照高质量发展，高效能治理，高品质生活的要求，系统谋划落实；要坚持党的领导，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，为高质量发展提供思想政治保障；要以党的十九届五中全会精神、集团党代会和企业负责人会议精神为指导，为公司“十四五”规划和2021年工作谋好篇、开好局，为高质量发展提供信心保障；要坚持市场营销的龙头地位，不断提升公司整体的营销能力，为高质量发展提供市场保障；要持续开展对标一流管理活动，推动精细化管理落实落地，为高质量发展提供管理保障；要持续深化改革，激发内部活力，为高质量发展提供动力保障；要持续全面从严治党，推动公司治理体系、治理能力的建设，为高质量发展提供组织保障和纪律保障。各单位不仅要埋头干实事，更要抬头看方向，不仅要干眼前的事，更要看中国和世界发展的大势，真正做到在变局中谋新局，在危机中抓先机，以高质量的发展成果和更加优异的成绩，向中国共产党成立100周年献礼。

       1月1日，由北京分公司承建的广西华谊能源化工有限公司工业气体岛项目煤气化装置35千伏气化变电所一次受电成功，为气化装置单机试车提供了有力的保障。        该项目位于广西壮族自治区钦州市钦州港石化园区的西部，总投资总额137亿元，占地面积1230亩。煤气化装置建成投产后，将生产一氧化碳和氢气等工业气体供园区内用户使用，对华谊钦州化工新材料一体化基地进一步完善煤化工产业链有着积极推动作用。北京分公司负责承建煤气化装置部分土建工程及全部安装工程。

       1月3日，由第一安装公司承建的浙石化炼化一体化二期工程煤焦制气装置酸性气体脱除单元，4#未变换气吸收塔整体吊装一次成功就位。       4#未变换气吸收塔总高87.08米，直径4.6米，单体重量1100吨，设备“穿衣戴帽”后起吊重量1170吨。是该项目的大型设备之一。主吊车采用3200吨履带吊，1250吨履带吊溜尾配合，整体吊装顺利实现一次性就位。        第一安装公司加班加点抢进度，克服了鱼山岛“晴天一身灰，雨天一身泥”的恶劣环境，弥补了设备、材料到货晚，设计缺陷等问题，最终仅用20天以一流的工作标准和工作质量，实现设备从“穿衣戴帽”到“塔起灯亮”的华丽转身。        有着“炼化航母”之称的浙江化4000万吨/年炼化一体化项目位于浙江省舟山市绿色石化基地，建设总投资约1731亿元，是浙江省打造“一带一路”战略桥头堡，推动经济转型，构建开放型经济发展新高度、新优势的核心项目之一，也是浙江自贸区、舟山群岛新区建设的领头项目。项目总规模为4000万吨/年炼油、1040万吨/年芳烃和280万吨/年乙烯，分两期建设。

       近日，由第六分公司承建的山西亚鑫精细化工及新材料循环项目焦炉气制30万吨/年甲醇联产合成氨工程项目氨合成压缩机厂房核心设备及屋架一次吊装就位。        该项目位于山西省太原市清徐县精细化工园区，采用上游焦化副产的焦炉气生产甲醇联产合成氨，是山西亚鑫精细化工及新材料循环项目的重要组成部分，建成投产后将为下游发展精细化学品提供原料来源，增加当地税收。        吊装前，项目部精心组织策划，对吊车轧车位置、吊杆在起吊过程中的回转半径和高度是否受到影响等问题进行深入讨论，并组织技术人员实地测量、计算，最终选择300吨吊车进行吊装，仅用半天时间，压缩机及屋架实现一次吊装成功。