12月16日，六化建召开2020年四季度大监督工作联席会。公司党委副书记、纪委书记沈泓，监事会主席亓晓玉，纪委副书记张育琪及总部各部门主任及相关人员参加会议。        会议上，公司党委巡察办对大监督工作平台信息共享及问题整改流程的使用情况进行了通报；汇报了公司党委2019年度巡察发现问题整改情况再监督报告，与会人员对巡察整改遗留问题下一步处理方案进行了讨论。        为切实减少基层单位迎检次数和陪检时间，会议对总部各部门2021年赴基层检查、考核计划，多部门协同联动检查机制展开了讨论，统筹、合并各类检查，将计划开展的18项检查合并为8项，确保减负“减”出实效来，减到基层干部“心坎里”。        沈泓表示，按照集团公司的部署和要求，公司大监督工作从2019年启动，2020年构建公司一体化大监督体系，进一步整合了监督力量，形成了监督合力，取得了一定的效果。沈泓要求，一是业务管理部门作为第一道监督防线，要提高思想认识，真正把业务监督的职责担当起来。纪检、巡察、审计是第二道监督防线，要对业务监督情况进行再监督。二是2021年各部门要及时共享检查结果，充分利用问题整改流程跟踪整改落实情况，确保问题整改不到位不销项。三是监督要奔着问题去，聚焦容易出问题的地方和风险点进行梳理，促进公司管理工作进一步提升。四是加强制度建设，以“发现的问题”为视角重新审视制度的合理性，确保制度有效、有力。

       12月15日，六化建召开总部职能部门述职报告会议，公司在襄领导、总部各部门主任、后勤管理公司负责人参加了会议。        会上，总部各部门主任、后勤管理公司详细汇报了2020年重点工作完成情况，分析了存在的问题，提出了改进措施，制定了2021年工作计划和举措。        公司董事长、总经理胡二甫对会议作了总结点评，他指出，2020年，在集团公司和公司的领导下，公司各部门对部门工作、系统工作加强了全过程管理，围绕疫情防控、复工复产、履行央企责任担当等方面扎实开展工作，新签合同额、主营收入、利润总额再创历史新高，企业发展实现了新跨越。        胡二甫强调，2021年是“十四五”规划的开局之年，国家迈入了新的发展阶段，开启了向第二个百年目标冲刺的新征程。公司各部门要认真学习领悟十九届五中全会精神，以推动高质量发展为主题，加强部门、系统建设，运用创新思维解决实际问题，推动各项管理工作标准化、规范化、落实落地。        围绕如何加强部门建设和系统建设，胡二甫提出了四点意见和建议。一是公司部门主任要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准严格要求自己，做一名优秀称职的部门主任，做一名合格的国企党员领导干部。二是按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”要求，把公司部门和系统建设好、管理好。三是以对标行业先进和世界一流企业行动为契机，创新工作思路和方法，不断改进完善各项管理工作，促进公司整体管理能力和管理水平的提升。四是坚持绩效导向原则，持续强化对部门以及部门主任的考核，部门主任要团结带领部门成员，严格执行落实2021年工作计划、举措，以更加积极有为的工作态度，更加踏实务实的工作作风，为基层单位提供更加优质高效的服务。

       12月16日，中国化学工程集团有限公司总工程师贾美平一行到湖北省襄阳市考察并座谈交流，襄阳市襄城区委书记吉虹，区委常委、副区长张晓琼，六化建董事长、总经理胡二甫，总工程师肖逸，石油和化学工业规划院，集团公司有关部门和所属企业，区直单位和企业代表等有关人员陪同。        贾美平一行到襄城经济开发区实地考察调研了六化建生产基地等园区企业发展情况，详细了解了园区发展历程、产业现状、园区规划、交通状况等方面情况。        座谈会上，中国化学考察组听取了襄城概况及园区各项建设情况介绍，双方就襄城经开区绿色发展转型升级、基础配套设施建设及下一步加强投资合作等相关事项进行深入交流。        胡二甫介绍了六化建的发展成果、生产经营、综合实力等方面情况，表示六化建将依托集团公司和公司“十四五”发展战略规划，立足襄阳，参与园区开发建设，落实企业项目投资，希望进一步与襄城区加强交流，展开全方位、多层次深度合作，促进企业可持续高质量发展，双方实现共同发展，互利共赢，为襄阳市经济发展作出新的更大的贡献。        贾美平对襄城的区位优势、园区发展战略、营商环境等方面表示充分肯定，并希望双方加强联系，强化顶层设计，找准契合点，实现精准对接，共同在推动高质量发展中实现互惠共赢。        吉虹对中国化学一行表示热烈欢迎和感谢，要求相关部门认真抓好落实考察组提出的建议意见，希望双方加强交流，深化合作,共同推动襄城区经济高质量发展。        考察期间，贾美平一行到六化建总部参观了企业文化展厅，详细了解了公司发展历程和企业文化。贾美平对六化建今年以来取得的成绩和今后发展规划给予了充分肯定，希望六化建坚持战略引领，加强技术创新，强化人才引领，加快转型升级，整合有效资源，选好投资项目，提升核心竞争力，为中国化学高质量发展，迈进全球竞争力的世界一流工程公司而努力奋斗！

       12月10日，第二安装公司参建的荆门石化污水处理场提标装置开车成功，出水全部达标。        该项目位于湖北省荆门市，是中国石油化工股份有限公司荆门分公司投资建设的重点项目，采用自动化程度高的IBR一体化生化池技术处理含油污水、含盐污水，投产后可减少污水排放量200吨/小时，对荆门石化创建绿色企业、完善石油化工产业链，促进当地生态保护有着积极作用。        疫情以来，第二安装公司参建人员面对工艺技术新、工期紧、人员少等困难，紧抓尾项整改销项、交接验收、管线吹扫置换、单机试运、系统联调等关键节点，组织施工力量全力推进项目建设，最终确保项目全流程贯通，顺利开车。

       12月14日，六化建党委召开理论学习中心组学习会，公司党委书记敖谦主持会议。公司党委委员、领导班子成员参加学习会。        会议学习了《中国共产党党章》、习近平总书记《关于〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议〉的说明》、《习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话》、《习近平总书记在中央全面依法治国工作会议上的讲话》和集团公司党委《巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果任务清单》等内容。        敖谦在主持会议时指出，党章就是党的根本大法,是全党必须遵循的总规矩。学习党章是全体党员的基本功和必修课，学习党章首先要掌握中国共产党的思想理论基础，宗旨、纲领、理想目标、基本路线等重要内容，坚持学为基础，坚定理想信念，时刻用党章规范党员行为。党的十九届五中全会挚画了十四五时期和今后十五年中国特色社会主义新的历史阶段的目标任务，国家现代化离我们越来越近，人民对美好生活向往触手可及。全会提出的以推动高质量发展为主题，以改革创新为主线，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的建设现代化经济体系目标，对国有企业既是战略机会，又是重大挑战。我们必须高瞻远瞩，守近谋远，结合实际编制十四五发展战略和2035年远景规划。让战略更有高度，更有深度，更有温度。        敖谦强调，五中全会吹响了进军国家现代化的冲锋号角，中央全面依法治国工作会议则发出了建设法治国家的动员令。建设社会主义现代化国家必须具有先进的法治保障，同时，建设中国特色社会主义法治体系，全面依法治国也是国家现代化的重要内容和重要组成部分。要把全面依法治国工作会议精神与公司长远发展目标有机结合，以“十一个坚持”为抓手，不断提高运用法治思维，学会运用法治手段深化改革、应对风险、推动发展的能力，提升依法依规治企水平，更好地适应新时代市场变化规律，为公司高质量发展打下坚实法治基础。集团公司党委印发的《巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果任务清单》对巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果提出了具体的工作要求，公司各级领导班子、领导干部和党员要压实工作责任，扛起使命，践行初心，推动清单各项任务落地见效。        敖谦要求，各级班子和领导干部要跟进学习中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。不断提高政治修养和理念素养，不断锤炼党性修养和作风形象。不断提高领导班子的整体活力和战斗力，以更加饱满的热情和更好的精神状态圆满转成今年各项改革发展任务，以更加优秀的成绩迎接2021年良好开局，迎接中国共产党诞生一百周年！

       12月9日，由第六分公司承建的山西亚鑫精细化工及新材料循环项目焦炉气制30万吨/年甲醇联产合成氨工程项目最后一个火炬顶部操作平台吊装就位，标志着全场最高设备吊装作业圆满完成。        该项目位于山西省太原市清徐县精细化工园区，采用上游焦化副产的焦炉气生产甲醇联产合成氨，是山西亚鑫精细化工及新材料循环项目的重要组成部分，建成投产后将为下游发展精细化学品提供原料来源并增加当地税收。        该火炬系统由常压火炬筒体、事故火炬筒体和氨火炬筒体及1座塔架组成，总高达71米。为降低安全风险，减少高空作业，火炬塔架拆分成4段，在地面进行模块化组装后吊装。在六化建人的努力下，仅用八天完成火炬塔架组装全部工作，四天完成4个分段吊装，最终火炬一次吊装成功。

       12月8日，湖北省住建厅党组副书记、副厅长张弘，襄阳市、孝感市、随州市、十堰市、神农架林区住建局分管领导、质安科负责人、质监安全站站长等一行到基础设施公司东津新镇项目调研，公司副总经理陈友智，安全生产管理部主任万振武及东津新镇项目经理陪同调研。        张弘一行深入基础设施公司东津新镇（一期）NH14地块便民服务中心项目现场，认真听取了基础设施公司对项目全景虚拟质量样板原理及设计创新的详细介绍，参观了实名制管控区域，在系统平台上查看了现场用工管理识别进出场权限，工人考勤信息云端存储，查看了当日现场作业人员的动态情况，调取了实名制考勤与政府平台考勤用工数据，对项目安全标准化及智慧化工地建设情况予以充分肯定。        张弘指出，项目部每月要以劳务实名制系统的考勤数据为依据，确保农民工工资按时发放，维护社会稳定。加快推进BIM技术在装配式建筑发展中的应用，让BIM技术服务装配式建筑发展，实现二者协同发展的良好格局。        基础设施公司襄阳东津新镇项目（一期）NH14地块便民服务中心总建筑面积37756.45平方米，单体为九层的便民服务办公楼，局部为二层，带一层地下车库。该项目积极响应政府号召，工程公共建筑装配式所占比例为50%，各单体预制装配率均超过50%，采用多种新工艺，钢筋桁架楼承板、ALC板、石膏砂浆等，工厂化加工，安装方便，工作效率高，降本增效，有效提高了施工质量。

       近日，第三分公司在安阳瑞美达清洁工业燃气集中制气项目外管网工段完成自动焊接系统全覆盖，截至12月8日，已用自动焊接系统预制管道近一千米。目前，管道预制进入焊接成熟期，为后续管道安装奠定了坚实基础。        该项目位于河南省安阳市内黄县陶瓷工业园区，选用中国科学院研发的先进技术制出达到二类天然气标准的清洁工业燃气，建成后将为当地开辟一条绿色发展的新路径，极大降低陶瓷工业园区企业环保风险和生产成本。第三分公司承建了项目土建、管道安装工程。        外管网总长达6公里，是该项目的核心构成之一。因管道有5种规格，第三分公司决定以全位置自动焊接系统填充盖面为主、以氩弧焊打底为辅进行焊接作业，提高管道焊接施工效率、降低施工成本。经检测，全位置自动焊接系统焊接出的管道焊缝外观成型美观且质量好，焊缝探伤一次合格率达到99%，比人工焊焊接效率高出两倍，焊接材料成本降低近一倍。

       12月8日，电仪分公司山西美锦华盛30万吨/年乙二醇联产LNG项目循环水站及其辅助装置的主变电所——变电所（314）一次受送电成功，打通了后续项目开车重要的一环。        该项目位于山西省太原市清徐县精细化工循环产业园内，是山西美锦能源股份有限公司在太原清徐县经济开发区建设的400万吨焦化及其延伸配套项目，项目建成后将助力山西省焦化行业压减过剩产能、产业绿色转型，并有利于打好污染防治攻坚战，对当地环保工作的整体布局有着十分重要的意义。电仪分公司负责合成装置、精馏装置、循环水装置、循环压缩装置、废气废液装置、罐区装置以及一系列辅助装置的电气仪表安装工作。

       12月7日，六化建与九江天赐高新材料有限公司签约九江天赐硫酸EPC总承包项目。        该项目位于江西省九江市湖口县，采用高效节能的MECS工艺制酸，是九江天赐打造循环经济基地的重要组成部分。项目建成达产后，产能可达到40万吨/年（折100%硫酸），对九江天赐壮大产业链条、提升企业行业综合竞争力和增加当地税收有着重要意义。        这是继印尼华越项目后六化建承接的第二个硫磺制酸EPC“交钥匙工程”，标志着六化建在硫酸装置EPC总承包领域再获新突破。

       12月5日，第二安装公司参建的荆门石化污水处理场提标改造项目正式中交。        荆门石化污水处理场提标改造项目位于湖北省荆门市，占地1701平方米，属于中国石油化工股份有限公司荆门分公司投资建设的重点项目。第二安装公司承建的核心装置-污水处理场预计2020年底投产。污水处理场建成投产后，将石化园区内的含油污水、含盐污水以及生活污水进行有效的达标处理后排放，对贯彻国家节能减排政策以及进一步完善石油化工产业链有着积极作用。        该项目包括新建含油、含盐污水生化处理系列、深度污水处理系统、生化污泥处理系统以及生物脱臭系统的给排水工艺和管道安装。污水处理场新建生化单元分为含油污水、含盐污水两个处理系列。项目建成运行后有利于减少污水中有害物质的排放，减轻废污水排放对河流水质的影响。对荆门本地乃至国家环境保护有着十分重要的意义。        荆门石化污水处理场项目所处地理位置在山区，单元平面布置空间狭小，大大增加了队伍全面施工的难度，且存在多方面的交叉作业。为保证施工装置按期中交，第二安装公司与总包每天对计划、看进度，克服冬季严寒天气，与施工人员争分夺秒和时间赛跑，挑灯夜战抢进度，克服重重困难，高质量完成项目施工节点，得到总包、监理、业主单位的一致肯定。        目前，第二安装公司安装已进入收尾阶段，下一步，全体员工将发扬“铁军”精神，继续加快推进工程收尾进度，确保高质量、高标准完成各项建设任务和目标。