12月6日，由山东分公司承建的山东华鲁恒升酰胺及尼龙新材料项目20万吨/年环己醇、40万吨/年环己酮装置变电所一次受电成功，完成了项目又一个重要节点目标。        该项目位于山东省德州市运河经济开发区山东华鲁恒升化工股份有限公司工业园区内，山东分公司承建该项目主体装置环己醇装置、环己酮装置、配套配电室、冷冻水系统等附属装置的土建、设备、结构、管道、电气仪表施工。        该变电所共有2500KVA干式电力变压器6台、低压开关柜164面，母线桥9套，柴油发电机1台，承担着环己醇、环己酮装置所有用电设备的供电。为确保业主制定的受电节点目标，山东分公司精心组织施工并做好多方协调工作，克服了工期紧、任务重等困难，加班加点，高标准、高质量地完成了各项安装及调试工作，确保了变电所顺利受电，为后续项目试车打下了坚实基础，为“抗疫保收 双百会战”提供坚强有力保障。

       12月5日，第五分公司党支部组织在锡党员干部、积极分子开展了“学习先进事迹、巩固初心使命”主题党日活动。        会上，分公司书记带领大家学习了《中国化学工程党委巩固深化“不忘初心、牢记使命“主题教育成果任务清单》内容和“中央企业优秀共产党员”陈定昌的先进事迹，共同观看了中央企业抗击新冠肺炎疫情先进事迹报告会视频，同时对学习十九届五中全会精神作了进一步部署。        会上强调，与会人员要认真落实《任务清单》要求，用好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，学好优秀共产党员先进事迹，并结合分公司生产经营实际和的个人职业规划，深入贯彻学习十九届五中全会精神，努力提升自我思想政治水平，努力实现个人价值，为分公司高质量发展不懈努力，为公司实现“三年五年规划、十年三十年愿景目标”不懈奋斗。

       12月4日，六化建党委书记敖谦到党建联系点第一分公司宣讲党的十九届五中全会精神，调研党建和生产经营工作情况，并对第一分公司领导干部进行廉洁谈话。第一分公司在襄班子成员、机关全体管理人员参加会议。        会上，敖谦以《站在新起点，谋划“新”未来，开启新征程，谱写新篇章》为主题，对党的十九届五中全会精神进行全面宣讲和深入阐释。在听取了第一分公司关于党建、生产经营和“两清”等方面工作汇报后，敖谦充分肯定了第一分公司一年来取得的工作成绩。        敖谦指出，第一分公司要深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，认真贯彻落实公司各项决策部署，确保超额完成2020年各项目标任务。要认真总结“十三五”期间的经验，按照高质量发展、高效能治理、高品质生活目标，为分公司“十四五”期间的发展和2035远景目标谋好篇、开好局。        敖谦要求，要积极思考，大胆探索分公司“差异化”发展新方向和新定位，在保持空分、轻工食品优势市场做强的基础上，努力开拓新市场，做大体量规模，力争早日进入分公司第一梯队行列；要从注重实效的经验管理向科学规范的精细管理转变，对外提升管理形象，对内提升员工管理感受，提升职工队伍的精气神。对传统优势空分工程要组织力量认真进行成果总结，编写施工工法、造价、资源配置、投标策略等具个性特色的管理成果。        敖谦强调，要以高质量党建为引领，围绕党要管党、从严治党这个红线，抓好党支部和领导班子中心理论学习，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要按照“四个一切有利于”的要求抓好党支部组织生活常态化、用好“互联网+”实现党员教育的多样化和便利化。围绕 “基层党组织建设巩固年”主题活动，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格落实“党支部工作模板+清单”，认真履行全面从严治党领导干部“一岗双责”，强化责任，创新方法，提高党建工作质量，加快党建工作标准化进程；领导干部要带头正风肃纪，严明政治纪律政治规矩，守住底线、远离“高压线”；要抓好领导班子和职工队伍建设，努力把班子建设得有班子样儿。做到思想一致、目标一致、行动一致，换位思考，充分交流，形成高质量发展，高效能治理的强大合力，为实现职工美好生活向往努力奋斗。

       12月1日上午，印尼分公司承建的力勤硫酸镍项目举行了动工仪式。业主宁波力勤矿业有限公司与印尼HARITA公司（PT.Halmahera Persada Lygend）、设计方中国恩菲工程技术有限公司、监理方重庆赛迪工程咨询有限公司、施工方印尼分公司代表出席了仪式。        该项目位于印度尼西亚北马鲁古省奥比岛(OBI)，可对湿法冶炼的中间产品氢氧化镍钴进行深加工，建成投产后年产硫酸镍16万吨、硫酸钴2万吨用于生产新能源汽车电池。该项目招标分为“第一标段”和“第二标段”，印尼分公司承接了两个标段部分材料供货及所有施工任务。        仪式上，业主领导介绍了项目基本情况，各单位分别做了表态发言。印尼分公司代表表示，将在施工过程把现场安全与工程质量放在首位，克服各种不利条件，密切各方联系，切实发挥好协调、服务职能，全方位、全过程抓落实，确保按期保质保量完成业主交付的工程任务。

       11月25日，北京分公司按照集团公司和公司精细化管理推进会议精神、集团公司巡视“回头看”会议精神成立综合检查组，对连云港地区3个项目部进行7天的巡查工作。        综合检查组针对每个项目部特点进行“对症下药”。主要从党建工作、项目分包合同签订、分包队伍管理及分包结算、现场材料管理、项目工资发放、考勤、劳动合同、项目成本管控、直属队内部分包执行情况、公司精细化管理各项制度贯彻落实情况等进行巡查指导。检查组人员与对口岗位人员进行逐一面对面的工作交流，及时将现场存在的问题纠察整改，使公司各项管理制度在项目上落地见效，同时对于发现的与基层不符合要求的规章制度及时记录，反馈给有关部门及时纠察整改。        综合检查组成员对项目部骨干青年员工进行交流谈心，落实《领导干部联系青年实施方案》制度，关心青年骨干在企业健康成长、积厚成器，并针对青年员工目前的工作、生活状况来引导其规划未来的发展方向并实地解决生活上遇到的困难，让青年员工对自己的职业生涯有明确、清晰的定位，使青年员工在企业中有归属感、获得感、幸福感。        此次巡查工作只是一个开始，以后会一直持续下去，尽快让项目上暴露问题及时、准确的得到改善和解决。

       为适应国际化发展需求，经过半年的策划和筹备，近日，六化建英文网站正式上线，开通试运行!          在网站主页面的设置上，公司英文网站与中文网站保持基本一致，在中英文切换中，充分考虑了国内网友的阅读习惯和满足海外客户的需求。网站分别设置了主页、新闻、业绩、创新、价值、联系我们等栏目，在业务领域栏目下设石化、冶炼、基础设施和环保等12个版块，每个业务板块配合若干图片和详细项目简介，此外还细分了获奖工程和海外工程，让浏览者对企业的施工能力和经营发展方向有一个比较直观的了解。        主页还以世界地图的形式形象展示公司涉足的国家和地区，在相应的国家不仅能看见公司在此承建的所有工程，还附带图片和项目介绍，显示公司各海外分支机构的地址和联系方式，为海外营销创造一种更便捷的方式。在二级页面的设置上，重点凸显公司的CSR (企业社会责任)、创新和安全理念，展示了公司近年的扶贫、捐赠和慰问事迹、各项专利、企业安全培训基地等情况，体现企业的综合实力和安全理念，彰显企业回馈社会造福群众的社会责任感和担当精神。        公司网站是了解公司经营发展的对外窗口，英文网站的建立不仅给国外客户带来更好体验和扩大公司知名度，为助力公司扩展海外事业的道路上增添新风采。

       11月30日，由第六分公司承建的山西亚鑫精细化工及新材料循环项目焦炉气制30万吨/年甲醇联产合成氨工程项目的最后一台300立方米杂醇储罐（T-91103）顺利落地，标志着该项目所有非标储罐主体的安装任务结束，比计划提前7天完成。        该项目位于山西省太原市清徐县精细化工园区，项目共有非标储罐9台，包括2台3000立方米消防水罐、2台10000立方米甲醇成品储罐、2台2000立方米粗甲醇储罐、2台700立方米甲醇产品检测罐和1台300立方米杂醇储罐，采用倒装工艺安装。第六分公司承建此项目甲醇二标段、三标段的建筑安装工程。        第六分公司项目管理团队结合“抗疫保收，双百会战”的部署要求，克服重重困难，一手抓施工进度，一手抓安全质量管理。X射线检测拍片数共计998张，储罐主体焊接拍片一次合格率达99.79%。目前，储罐已进入收尾阶段，下一步，项目部全体职工将发扬“铁军”精神，继续加快推进工程建设，确保高质量、高标准完成各项建设任务和目标。

       为深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习宣传习近平法治思想，弘扬宪法精神，维护法律权威，提高员工法律意识，12月2日，六化建通过腾讯视频会议的形式举办了2020年法律知识培训活动。公司副总经理田耀鹏，总部职能部门负责人，二级单位领导班子、财务人员、项目经理、项目副经理专兼职法律顾问等共计500余人参加培训，培训由公司总法律顾问陈锋主持。         北京德和衡（武汉）律师事务所合伙人胡燕律师分享了主题为“《民法典》对建设工程施工合同的影响”的内容，胡燕律师从《民法典》的重大意义、《民法典》若干问题的解读、我国建设工程立法发展、《民法典》对建设工程合同的重大影响、给发包方、承包方的法律建议五个板块，紧跟立法潮流，详细地介绍了《民法典》的出台及建设工程合同相关内容，授课内容深入浅出，通俗易懂。                公司律师胡威就“项目管理常见法律风险及防范”这一主题进行了分享，胡威律师结合日常办案经验，联系公司实际经营现状，从公章管理、人员管理、工期管理、质量管理、分包管理、财务管理、租赁材料管理、设备、材料管理八方面，细述公司在经营管理过程中常见的法律风险和法律漏洞，并就各类风险提出防范措施，言简意赅，一针见血，内容面面俱到。       公司副总经理田耀鹏作总结讲话。田耀鹏指出，本次法律知识培训的必要性，同时对于今后的工作提出三点意见，一是要提高对法律工作的认识，重视企业经营管理中的法律风险防范，培育公司法治软实力并使其成为核心竞争力，助推公司高质量超常规跨越式发展。二要建立健全法律人才队伍，鼓励各二级单位建立法律人才队伍，设置专人负责对本单位的法律事务进行系统管理。三要正确处理好风险防范和业务发展的关系，法律工作不能仅仅停留在诉讼打官司上，更要向业务前端延伸，从源头上进行风险防控，为业务发展保驾护航。

       12月1日，六化建董事长、总经理胡二甫到所属北京分公司宣讲党的十九届五中全会精神，并对北京分公司学习贯彻落实党十九届五中全会精神提出了具体要求。北京分公司在京党员干部和机关全体管理人员参加了宣贯大会。        会上，胡二甫从我国进入新发展阶段的重大意义、有利条件和重要特征，准确领会2035年远景目标和“十四五”规划的指导方针、6个新目标、9个远景目标任务，牢牢把握坚持创新理念和构建新发展格局等12个方面，对党的十九届五中全会精神进行系统宣讲和深入阐释。        胡二甫充分肯定了北京分公司十三五期间取得的好成绩，表示分公司在新签合同额、主营业务收入翻了一倍，创造了新的记录，为公司发展做出了突出贡献。希望分公司充分用好剩余时间，以钉钉子的精神开展“抗疫保收 双百会战”活动，把十九届五中全会精神转化为施工生产的动力，打好十三五收官之战，高质量完成各项经营任务指标。        胡二甫指出，分公司要科学制定十四五规划和二〇三五年远景目标、宏伟蓝图，并就贯彻落实十九届五中全会精神提出五点要求，一要建设高素质的干部队伍和人才队伍，以“四好”领导班子建设为抓手，抓好职工队伍建设；二要拓宽经营领域，要坚持“两条腿”走路，继续巩固好传统化工市场，大力拓展基础设施市场；三要坚持品牌化战略和精细化管理，聚焦成本管控，落实成本领先战略，用优质工程开拓市场、占领市场，提升市场话语权；四要坚持创新理念，用创新思维解决发展的瓶颈，运用、推广行业前沿技术降低项目成本，充分利用先进生产力和施工技术提高项目效益，全面塑造发展新优势；五要积极稳妥的推进混改所有制改革，强化市场化的薪酬体系，以“新三样”（员工持股、管理层股票计划和超额利润分红）为激发动力，让员工当家作主，转变员工思维，由企业“要我干”转变为“我要干”，切实把十九届五中全会精神转化为企业发展的动力。        胡二甫希望，分公司要抢抓机遇，应对挑战，通过混改激活企业的活力，与员工共建美好企业，在“十四五”期间奋勇向前续写北京分公司的新篇章，跑出新速度，亮出新风采。

       11月30日，六化建董事长、总经理胡二甫陪同集团公司副总经理武宪功，来到中信建设有限责任公司（简称“中信建设”），会见了中信建设董事长陈晓佳、副总经理杨建强，双方就深化合作事宜进行了深入交流。        武宪功首先介绍了中国化学的发展历程和企业的业绩情况，在设计、施工、实业板块等领域的发展成果，以及近年来在环保领域取得的长足发展，希望与中信建设在海外化工、炼油行业、环保等领域开展深入合作，并希望参与中信建设在实业板块的投资，实现强强联合，携手共谋发展。        陈晓佳对武宪功一行的到访表示热烈欢迎，并详细阐述了中信建设的发展历程和企业精神，希望能与中国化学开展多方面的合作，在农业合作方面争取更多的尝试，在环保领域的研究和建设方面取得更大的突破。陈晓佳提议，双方每半年进行一次全面的沟通交流，寻找商业发展的契机，拓展更大的发展空间。        六化建作为中国化学的全资子公司，与中信建设早在2009年就开展了合作，共同打造了乌兹别克斯坦德赫卡纳巴德钾肥厂项目。今年又共同进军白俄罗斯，拟建造一座年产110万吨氯化钾采矿选矿综合体工程。胡二甫表示，感谢中信建设多年来对六化建给予的支持和关爱，希望今后有更多的合作机会，六化建也将不负厚望，竭力为中信建设交付更多精品工程。        六化建副总经理杨凯华等参加了交流活动。

       11月28日，第一安装公司施工的舟山浙石化项目气化框架Ⅱ区气化装置第一台核心设备气化炉吊装完成。        浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体化项目位于浙江省舟山市绿色石化基地，是浙江自贸试验区建设的重大项目之一。项目建设投产后，将对国内石化产业和成品油市场结构调整，多产化学品、少产油品，增强芳烃、烯烃等基础石化原料的保障有着重要意义。         此次吊装的设备长25.3米、重337.7吨，关联着后续结构及管道的重要施工进度，由于作业环境恶劣且装置楼层高达64.4米，施工难度系数较大。吊装作业前六化建汇集项目和分公司总工、各专业专工详细编制技术交底，多次现场测量演算后编写施工方案；吊装时，六化建施工人员顶着刺骨寒风，采用1250吨履带式起重机主吊，450吨履带式起重机辅吊。最终，设备起吊后由装置顶层设备预留孔中心下落至39.8米层设备基础就位，顺利完成了此次任务。

       11月25日20时，第一分公司承建的神华榆林高盐水分盐结晶装置项目顺利产出杂盐。        该项目位于陕西省神木市榆神工业区清水工业园内，高盐水分盐结品装置是神华榆林循环经济煤炭综合利用项目（一阶段工程）配套建设的公用工程装置，用于处理生产污水，属环保项目范畴。        该装置包含预处理单元和蒸发结晶单元两部分，预处理单元采用氢氧化钠和石灰软化除硬、氧化镁除硅和高效沉淀池过滤工艺，再经超滤和反渗透膜对浓盐水进行浓缩减量化处理，设计处理规模450m/h。蒸发结晶单元包含降膜蒸发浓缩系统、硫酸钠结晶系统、氯化钠结晶系统和杂盐结晶系统四大部分。该装置的产水回用于循环水系统作为补充水，产出的副产品盐为氯化钠结晶盐、硫酸钠结晶盐和少量杂盐。        项目自2019年7月开工以来，克服疫情影响、设计变更繁多等诸多不利因素的影响，加班加点赶进度，在开工晚于同期其他装置的前提下，将项目进度走在其他装置之前，得到总包、业主单位的一致好评，本次杂盐的顺利产出为项目中交提供了有力保障。