10月26日至29日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议在京举行，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。中国化学工程第六建设有限公司积极学习宣贯十九届五中全会精神，把思想和行动统一到全会精神上来，不忘初心，牢记使命，为公司高质量发展再铸新辉煌。        北京分公司机关党员领导干部通过多种途径学习宣贯党的十九届五中全会精神内容后，纷纷表示将不断学习宣贯党的十九届五中全会精神，并把十九届五中全会精神落实到实际工作当中去，坚定不移深入贯彻创新发展理念，为全力推动企业高质量发展贡献自身的力量。        山东分公司党支部要求，要充分认识十九届五中全会的重大意义，深刻领会把握“十四五”时期目标任务和重大举措，切实把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话精神上来，扎实做好学习宣传培训工作，深入理解全会作出的重大部署安排。要将实际工作与十九届五中全会精神紧密结合，精心谋划部署、强化组织实施，切实以全会精神指导推进当前各项工作任务，聚焦基层建设、深化改革、精细化管理等重点领域，推进公司高质量发展，准确对接国家“十四五”规划内容，全面提升分公司发展建设能力和水平。        新疆分公司党支部书记详细解读了十九届五中全会公报要点内容，要求分公司各项目要确保党员学习教育全覆盖，将学习全会精神纳入到“中心组学习”“三会一课”及主题党日的重点内容中，在分公司上下形成浓厚学习氛围，引导大家学深悟透、融会贯通、学以致用，重点将理论学习成果转化为具体实践。        基础设施公司强调，要准确理解全会对国企工作作出的新部署新要求，以钉钉子精神坚定不移搞好项目建设。要充分认识推进精细化管理工作的重要性，强化执行、狠抓落实，推进基础设施公司各项目抗疫保收，双百会战取得实效。要坚持“两个毫不动摇”，着力深化改革，发扬奋斗精神，树立底线思维。要不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，推动分公司项目建设高质量发展。         宁波分公司党支部强调，深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务，广大职工干部要在学懂弄通上下功夫，使学习宣传贯彻工作往心里走、往深里走、往实里走，以全会精神武装头脑、指导实践、推动工作，扎实做好各项工作，确保公司“抗疫保收，双百会战”目标圆满完成，助推公司高质量发展。        机械化施工公司党支部重点学习了党的十九届五中全会公报点睛内容，通过14个关键词速读十九届五中全会公报，领会会议精神，深入提高思想认识，并要求与会人员领会精神实质，要把全会精神做为理论学习的重要内容，结合自己的本职工作，学习与实际联系起来，运用到工作中，把工作落实、落细、落小。        海南华盛工程项目经理部党支部组将十九届五中全会的内容贯穿于轮训活动中，做到有机结合，丰富学习内容，扩充轮训的活动容量和效果，为本次轮训活动增添了新鲜度。轮训活动结束后，项目部党支部将继续组织后续的十九届五中全会精神的深入学习，领会党中央的英明决策和伟大构想，指导项目部各项工作沿着正确的方向前进。       内蒙古分公司党支部要求参会人员准确理解把握2035年基本实现社会主义现代化远景目标和“十四五”时期经济社会发展指导思想、原则、目标和任务，结合公司推进精细化管理的工作要求，推进分公司当前各项工作任务，在日常工作中实事求是，把每项工作做细，坚持知行合一、学以致用，把学习中激发出来的热情转化为推动工作深化落实的强大动力，为公司高质量发展保驾护航。       西南分公司党支部书记以《十九届五中全会重要精神学习解读》为题给大家上了一堂专题党课，对全会精神进行了全面解读，要求做到分公司党员学习教育全覆盖，在学深学透上下功夫，把会议精神融入到项目部管理各个环节，为公司“抗疫保收，双百会战”做贡献。        宁波台塑项目经理部组织学习十九届五中全会公报等重要文献，强调与会人员要自觉把思想和行动统一到全会精神上来，要强化技能锤炼，练就过硬技术和经营管理本领，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，以更高标准、更高质量完成本项目2020年度目标任务，为公司赢取“抗疫保收，双百会战”的胜利做贡献。        第一安装公司党支部学习贯彻落实好党的十九届五中全会精神是分公司做好各项工作的基本方向和根本遵循，分公司全体党员要用全会精神统一思想、贯彻创新发展理念、提高精细化管理，全面提升分公司发展建设能力和水平，为落实集团公司和公司“三年五年规划，十年三十年愿景目标”中长期战略规划提供坚强政治保证。

        11月9日，六化建党委在襄阳东津项目部召开专题会议学习传达党的十九届五中全会精神，并对贯彻落实党的十九届五中全会精神进行安排部署。公司党委书记敖谦专题宣讲党的十九届五中全会精神。公司党委副书记、纪委书记沈泓主持会议。        敖谦以《站在新起点，谋划“新”未来，开启新征程，谱写新篇章》为题，用“新的起点、新的未来、‘新’的征程、新的篇章以及‘我们怎么做’”五个专题对十九届五中全会精神进行了全面传达学习宣贯。        敖谦强调，此次会议既是宣讲会，也是动员会、部署会。公司各级党组织要高度重视，积极行动，认真贯彻落实会议精神。要把学习五中全会精神与学习党的十九大报告、《习近平谈治国理政》第三卷，与巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、与“两学一做”常态化制度化结合起来；要通过学习，指导谋划编制公司“十四五”规划，努力做到公司发展战略“有高度、有深度、有温度”；要通过学习，聚焦重点工作任务，推动公司改革发展，推动国企改革三年行动方案落实落地；要通过学习，推动常态化疫情防控形势下确保完成公司年度目标任务。        沈泓在主持会议时要求，全体党员干部要围绕全会提出的重要思想、观点，抓好贯彻落实，谋划好“十四五”规划的编制和明年的工作，完成好今年“抗疫保收，双百会战”任务，以更大力度优化公司市场布局，完善经营模式，持续提升创新能力，持续加强党的建设和党的领导，确保“十三五”收好官，“十四五”开好局，推动公司“三年五年规划，十年三十年愿景目标”中长期发展战略落实落地，切实把公司贯彻全会精神成果转化为公司可持续高质量发展的强大动力。        公司纪委副书记张育琪，党群工作部、监察部，在襄的二级单位领导同志、党务工作者、党员代表等参加会议。根据安排，公司党委近期还将在华东片区、西北和北方片区开展五中全会精神宣讲活动，推动学习贯彻党的十九届五中全会，推动今年目标任务的圆满完成。  

       11月4日，六化建党委书记敖谦在公司总部会见中化学生态环境有限公司董事长李爱群一行，双方就进一步加强合作进行了座谈交流。        敖谦对中化学生态环境有限公司一行的到访表示热烈欢迎，并介绍了公司历史沿革、国内外经营业绩、业务结构、战略目标和内部管理等情况。敖谦表示，公司在基础设施、生态环保等板块取得了一定的成绩，希望在新的业务领域与中化学生态环境有限公司加强务实合作，有效利用双方优势，携手共进，拓宽合作领域，实现互利共赢。        李爱群介绍了中化学生态环境有限公司发展规模、业务板块等情况，并表示中化生态环境有限公司扎根重庆，在地域上、业务领域上与六化建有着较高的契合点，希望双方加强友好交流，实现资源共享，持续提升合作共赢驱动力，共同强做优做大。        双方还就落实国企改革三年行动方案、信息化发展、工程资质等方面进行了交流。表示将发挥各自优势，全方位携手合作，为实现中国化学“三年五年规划，十年三十年愿景目标”共同努力。        中化学生态环境有限公司总经理卢召义，副总经理沈颖，市场开发中心总经理任秉雄；六化建总会计师尚小建，总工程师肖逸，总经济师、工会主席姚国庆，企业管理部、经营管理部、信息中心、设备材料部相关人员参加座谈。

       11月3日，襄阳市市长郄英才带领市直相关部门负责人到六化建基地调研棚改及旧城改造补短板工作，襄阳市副市长何飞参加调研活动，六化建董事长、总经理胡二甫陪同调研。        郄英才先后查看了六化建基地居民楼、中国化学工程安全培训中心，详细了解了六化建基地棚改工作进展情况和安全文化主题公园用地规划及未来发展情况。        目前，六化建基地棚改工作正在进行中。针对片区的部分既有厂房和场地计划改造成安全文化主题公园的规划方案，郄英才要求，要认真研究国家相关政策、标准，加强统筹，征迁和既有房屋改造工作要按照计划有序推进，同时要注重将改造规划与岘山周边自然景观相协调。        胡二甫表示，六化建将积极配合对接市政府相关部门，扎实推进六化建基地棚改工作和安全文化主题公园项目规划建设，同时期待市政府加快推进安置房项目规划设计并早日建成落地，造福广大居民职工，改善六化建基地职工居住环境和居住条件，让更多职工和家属早日“出棚进楼”，实现“安居梦”，提升幸福指数，助力襄阳市高质量发展。

       11月4日上午9时20分，伴随着海南华盛项目最重的一台设备V-4510BPA粉料熔融罐的顺利安装就位，标志着六化建承建的海南华盛2×26万吨/年非光气法聚碳酸酯项目项目的大件吊装基本结束。        该设备位于PC装置B框架一层内，系二类压力容器，直径4.8米，高12.65米，容积135.8立方米，净重110.21吨，为双酚A与碳酸二苯脂熔融脂交换制备聚碳酸脂的主要容器。该设备起吊重量140吨，平移距离约9米。该设备的吊装是PC现场真正意义上的吊装，由于坐落位置在装置内部，吊车无法一次性吊装就位，只能用吊车将设备移到就近的装置入口处，再将设备平移到预定位置。        由于吊杆无法深入框架内，给吊装工作带来困难，为解决这一难题，项目部确定用500吨吊车主吊、350吨吊车溜尾，先将设备吊至装置入口处，再用拖排平移至设备底座就位。借着设备尚未运输到场的空隙时间，加紧进行准备工作。从清理吊装通道，到制作平移拖排，悬挂平移吊索，把每个环节都预先想到，于10月30日完成了所有准备工作。        10月31日12时，500吨吊车准时将设备吊至入口，完成了第一道工序。之后连续三天多持续进行设备平移，由于设备接近预定位置时遇到设备上部管口被混凝土框架挡住，阻碍了就位的进程。吊装作业组紧急采取下降措施，在设备底座设置八个千斤顶，抽调下部的拖排，使设备躲开了砼框架，进而内外协调、谨慎调校，终于将设备准确安全就位。六化建第三安装公司海南华盛项目队承揽该设备的吊装任务。        六化建承建的海南华盛2×26万吨/年非光气法聚碳酸酯项目（一期），该项目位于海南省东方市工业园区内，规划占地面积822亩。华盛PC项目既是海南省自由贸易试验区建设项目（第二批）东方集中开工项目之一，也是省级重点项目之一，项目建成后将实现年产值70亿元，对海南省发展现代高新材料产业有着积极意义，并且将成为东方新的经济增长极和海南高新材料产业典范。六化建负责该项目的聚碳酸酯装置土建和安装工程。

       11月4日，中国化学工程集团公司党委常委、股份公司副总经理韩兵到山东分公司天辰齐翔尼龙新材料项目现场调研，山东分公司经理张后坤陪同检查。        调研过程中，韩兵听取了分公司总经理张后坤对山东分公司项目基本概况、安全生产管理工作和复工复产情况的详细介绍后，深入到施工现场，对疫情防控工作、现场施工用电、交叉及受限空间作业、责任制落实、风险管控等方面提出了工作要求。韩兵对六化建项目班组建设等亮点工作给予充分肯定，同时对当前存在的不足提出改进方向和要求。        张后坤表示，山东分公司将按照要求，对存在的问题及时改正，从顶层设计上完善各项制度，从根本上提升安全管理能力和安全生产水平，确保安全高效完成项目施工任务。

       11月2日，集团公司党委第二巡视组对六化建党委巡视“回头看”工作动员会在公司总部召开。集团公司党委第二巡视组组长程一祥同志就巡视“回头看”工作进行了讲话，六化建党委书记敖谦同志作表态发言。六化建董事长、总经理、党委副书记胡二甫同志主持会议。         会上，程一祥组长强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实十九届中央纪委四次全会部署，准确把握新时代巡视工作的新任务新要求。六化建党委要结合企业改革发展实际，发挥好巡视巡察利剑作用，促进形成风清气正的良好政治生态，加强党对企业的全面领导，确保国有企业党组织的领导地位，充分发挥企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用，努力推动公司改革发展。要坚守政治巡视职能定位，牢牢把握重点任务。六化建党委要勇担政治责任，落实巡视整改责任，践行“两个维护”，持续发现问题、形成震慑、推动整改、促进发展，发挥标本兼治的战略作用，为全面从严治党提供有力支撑。要强化政治担当，共同完成好集团公司党委交给的巡视任务。六化建党委要深刻认识巡视的重要意义，提高政治站位和政治觉悟，恪守党性原则，增强自觉接受监督的政治意识，充分信任和支持巡视组工作同时请六化建广大干部职工加强对巡视组的监督，共同完成好巡视任务。要进一步统一思想提振信心，以巡视“回头看”工作成效推动六化建实现高质量发展。六化建党委要以高度的政治责任感和使命感，坚决打赢疫情防控人民战争总体战阻击战，坚持抓生产经营不动摇，推进复工复产，把疫情影响和损失降到最低，完成全年生产经营目标任务。        敖谦代表六化建党委在表态讲话中说，要从“正确认识，高度重视，积极配合，认真整改”几方面，确保巡视“回头看”工作顺利开展。        敖谦表示，集团公司党委第二巡视组到六化建开展巡视“回头看”工作，是集团公司党委部署的一项重要而又严肃的政治任务，是对公司党委巡视整改工作落实的一次全面核检盘点和积极促进，也是对公司党委推进全面从严治党的一次全面考核，对六化建今后工作具有重要的指导意义。六化建将以守纪律的自觉，积极支持配合巡视组开展工作，主动接受巡视，自觉接受检查，诚恳接受监督，让巡视组充分了解公司巡视整改情况以及自巡视以来各项工作的开展状况；扛起抓整改的责任，坚持问题导向，用好巡视成果，各级领导班子带好示范，以身作则、以上率下，落实“一岗双责”，以“钉钉子”精神抓好巡视整改工作；进一步理清发展思路，切实把巡视“回头看”的工作成效体现公司发展的各个方面，切实解决事关公司全局发展的重大问题，推动常态化疫情防控形势下公司各项事业的高质量发展。        集团公司党委第二巡视组全体成员，公司领导班子成员、高管，近3年退出公司领导班子的人员，公司全体中层以上干部、公司职工代表等有关人员参加动员会。

       10月29日上午10时，西北分公司青海黄河水电电子级多晶硅技改项目尾气回收装置顺利中交。        该项目位于青海省西宁市城东经济开发区，是青海黄河上游水电开发有限责任公司新能源分公司通过对部分电子级多晶硅进行系统优化改进和技术改造，以实现提质、达产、节能、降耗的目标，是黄河水电公司的重点项目，对加快推进电子级多晶硅产业高质量发展具有重要意义。西北分公司承建尾气回收装置（00806）、还原装置（00804A）、精整成品仓库扩建（00805）三座构建筑物。          该装置包括钢结构主框架、冷冻机组区、导热油区、压缩机区、吸附塔区五个部分，安装设备74台，安装管道12000米，目前土建、安装、防腐保温等工作已经完成，顺利完成中交。尾气回收装置是该项目首个中交装置。        该项目自2019年6月开工以来，项目部全体参战人员克服了新冠肺炎疫情影响、高原雨季时间长、设备到货晚、交叉作业严重、用工人员流动性大等各项挑战，精准施策，合理安排，在业主工期节点内顺利完成了施工任务，得到了业主的一致好评。

       10月29日，六化建董事长、总经理胡二甫在杭州市萧山区恒逸大厦会见恒逸集团董事长邱建林，双方就相关合作事宜进行深入交流。        胡二甫对邱建林的热情接待表示感谢，介绍了六化建的发展历程、主营业务、企业资质等方面情况，并详细介绍了公司在炼油、石油化工、空分等领域的项目业绩及优势，以及项目精细化管理、品牌工程等情况，希望与恒逸集团在海内外重点项目上加深、加强合作，实现互利共赢。        邱建林对胡二甫一行的到来表示热烈欢迎，高度肯定了六化建自成立后五十多年以来取得的各项成就，他介绍了恒逸规划的国内外新项目和分布区域，并详细介绍了广西钦州项目和文莱PMB项目二期的项目进展情况，表示期待双方积极开展合作，共同做强做大。        六化建副总经理唐文方、杨凯华，恒逸工程公司董事长张立群，恒逸文莱PMB项目执行经理杜海鹏、恒逸工程管理有限公司总经理杨清林，六化建经营管理部、国际经营部相关人员陪同。

       10月26日，新疆分公司沂利泓项目1#AO生化池顺利完成浇筑，2#AO生化池钢筋已全部绑扎完成。        该项目位于新疆伊犁哈萨克自治州霍尔果斯市，项目总投资额45亿元，占地1400余亩。新疆分公司承接液体库区及溶媒回收车间、动力车间、污水处理站及附属联合建筑工程。         该项目1#AO和2#AO生化池占地共计约8276平方米，深度达8.7米，蓄水量约为70000立方米，是全厂抗渗等级要求最高，池壁最高，直径最大的单位工程。自5月开工以来，历时四个月提前完成了整个施工任务。目前已将1#AO生化池的筏板基础、内圆现浇池壁、外圆预应力池壁浇筑完成。在筏板基础施工过程中，筏板直径较大，为克服由于温度收缩和主体结构沉降而可能对结构产生的有害影响，项目部在施工计划中统筹安排，严格控制工序质量，在做好后浇带处的防护和围拦工作前提下，设置环形后浇带，墙体及底板按照36°为一跨设置10条后浇带，将外圈均匀的分为10块，最大限度的降低了筏板施工混凝土温度应力的控制，减少了后续的施工隐患。        为保证施工质量，在内池壁的施工过程中，项目部采取一次浇筑成型的方式，节省施工材料，降低施工成本。在外池壁的施工过程中，项目部更是处于交困局面，现场劳动力严重不足，在布设两万多米的钢绞线的任务面前，项目部青年突击队在关键时刻奋勇而上，投身到在现场穿设无粘接预应力钢绞线的大干热潮中，努力承担起攻坚克难的任务，为项目提前达到节点工期做出了积极贡献。        该项目已浇筑混凝土共计方量3059.145立方米，已绑扎钢筋总量1125.64吨，1#AO生化池的混凝土浇筑完成，2#AO生化池钢筋绑扎完成推动了项目整体施工进度，在疫情影响下仍提前完成了污水处理装置区现阶段的施工任务，钢筋工程也基本完成，项目取得了阶段性胜利，为整个工程建设赢取了时间，也为后期的施工任务打下了坚实基础。

       新疆分公司沂利泓项目施工进度全速推进，10月23日溶媒回收装置成功封顶，10月25日凌晨絮凝沉淀池浇筑完成。        该项目位于新疆伊犁哈萨克自治州霍尔果斯市，项目总投资额45亿元，占地1400余亩。新疆分公司承接液体库区及溶媒回收车间、动力车间、污水处理站及附属联合建筑工程。        溶媒回收装置是溶媒回收液体库区施工难度最大、工序最复杂的高支模装置。因受疫情影响和临近冬季，项目部严格按照当地政府要求做好日常防疫工作，协调现场各项施工，严把建设质量关，克服梁跨度大，梁高钢筋密集，钢筋绑扎费力等困难，按照施工计划圆满完成溶媒回收装置封顶施工。絮凝沉淀池是污水处理装置区工序最多，施工难度最大的沉淀池。项目部从技术层面和安全方案上为成功浇筑提供强力保障，协同施工人员加班加点、争分夺秒地抢工期，历时两个多月，顺利完成混凝土浇筑任务。        该项目溶媒回收、絮凝沉淀池两装置实际已浇筑混凝土共计方量3056.89立方米，钢筋总量528.36吨，溶媒回收装置的成功封顶与絮凝沉淀池的浇筑完成，标志着溶媒回收液体库区施工区域的施工任务接近尾声，污水处理装置工序最难的施工装置即将完成，有力推进项目施工节点工期的顺利完成。

       10月24日，化工机械厂生产基地印尼项目开车预热器圆满装车，顺利发货。该设备是生产基地投用以来，成品制作发运的最大也是最重的设备，本次共发运三台，单台直径3.2米，总高度16.3米，净重80吨，内含换热管1218根，换热管直径φ45x3.5，长度10.605米。        该批次设备配套复杂，焊接难度大，为确保设备按预定节点顺利交货，化工机械厂在大力推广使用自动化焊接设备的同时，细化生产基地车间各班组分工和衔接，在零部件制造、设备组装、设备焊接方面加大管理力度，最终按时完成该批次设备的制造发运，为化工机械厂生产基地的后续大型设备的制造积累的宝贵的经验，为打赢“抗疫保收，双百会战”打下良好的基础。