9月15日，六化建董事长、总经理胡二甫到直属宁波台塑丙烷脱氢（PDH）项目调研，与台塑PDH现场负责人陈朝荣副总一同视察了施工现场，进行深入沟通交流。公司副总经理杨凯华陪同调研。        交流中，陈朝荣表示，项目建设前期，六化建能克服疫情、雨季长、夏季高温等困难，把项目施工有序向前推进，希望六化建保持现有态势，再奋斗，再拼搏，力保施工节点。胡二甫对业主的信任和支持表示感谢，一定切实抓好项目建设，给台塑交上满意答卷。        胡二甫同项目领导班子及中层领导干部、青年员工进行了座谈，听取了项目建设推进情况汇报，充分肯定了PDH项目建设取得阶段性成果，强调了该项目费控的重要性，对今后项目建设提出要求：要坚定信心，科学运筹，周密部署，明确目标，抓住内外有利条件，抓住目前施工的黄金时节，全力推进项目建设速度，确保“抗疫保收，双百会战”目标任务完成；要将公司品牌建设“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、业主非常满意”方针贯穿到整个项目施工各环节当中，着力提升核心竞争力；要对标台塑，学习台塑精细化管理理念，把精细化管理举措坚定不移地落到实处。台塑企业精细化管理三十年如一日，要通过建设台塑PDH统包项目切实提升自身管理水平，提高工程施工效率。对内把好成本管控力度，对外做好开源节流工作，做好二次经营，控制好成本，提高项目盈利能力；要抓好人才队伍建设工作，不断提升人才队伍整体素质。要让走上重要岗位的青年骨干进行砺炼成长，鼓励青年员工不断提高专业技术、取得各项执业资格证书；要关心员工的生活，稳步推进幸福项目部建设工作，不断增强员工的幸福感和归属感。

       根据公司党委巡察工作的统一部署，9月15日，六化建党委巡察组进驻青海中复神鹰碳纤维工程项目开展常规巡察工作，召开巡察动员会，公司纪委副书记、巡察组组长张育琪就即将开展的巡察工作进行动员讲话。青海中复神鹰碳纤维工程项目党支部书记丁秋华主持会议并作表态发言和专题汇报。在青海出差的公司党委书记、巡察工作领导小组组长敖谦参加会议。        敖谦指出，巡察是加强党的建设，全面从严治党的战略性、常态化制度安排，也是公司谋求高质量发展和依法依规治企的重要抓手。要通过内部巡察检查中央和公司党委关于公司党的建设、战略管理、转型升级高质量发展、领导班子和人才队伍建设、制度执行、精细化管理等重要工作的推进落实情况。要重视巡察结果应用，做好清单式整改后半篇文章。敖谦希望全体巡察人员要保持定力，树立巡察队伍忠诚、干净、担当的良好形象，以永远在路上的执着，发挥好巡察利剑作用。并对青海中复神鹰项目经理部提出要求。        公司党委巡察组在青海中复神鹰碳纤维工程项目的巡察期间为2020年9月15日-10月15日，设专门信访电子邮箱：xuncha@scccnce.com.cn，并在项目部设置了意见箱。巡察组重点受理被巡察单位党员领导干部关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报和反映。其他不属于巡察受理范围的信访问题，将按规定上报有关部门认真处理。

       9月16日，六化建党委书记敖谦参加了青海亚洲硅业半导体有限公司年产30000吨电子级多晶硅项目建筑安装合同签约仪式，并代表六化建在合同上签字。此项目合同额3.5亿元，合同工期一年，计划在2021年9月30日实现机械竣工。        9月15日，敖谦拜访了青海亚洲硅业半导体有限公司董事长王体虎，双方深情回顾了亚洲硅业一期建设的感人情景，讨论了深化合作的广阔空间。签字仪式上敖谦代表六化建讲话，一要高度重视，做好项目策划和前期准备；二要加强团结协作，和业主项目团队，和项目现场所有相关方一道，换位思考，形成合力；三要做好现场安全、质量、进度和成本控制，干出精品工程。        该项目位于青海省西宁市甘河工业园区，是亚洲硅业重点项目，也是亚洲硅业多晶硅产业由太阳能级升级为电子级的重要转折点。六化建承建项目Ⅱ标段建筑安装工程，建设工期预计十三个月，工期紧任务重。但是六化建有信心，一定保质保量按时完成。        公司副总经理田耀鹏、经营部主任郭杨波参加了签字仪式。        当天上午，敖谦听取了青海中复神鹰碳纤维工程项目部工作汇报，充分肯定项目开工以来努力克服资金、图纸等困难取得的成绩，对项目建设后期安全、质量、进度管理，精细化管理等提出要求，对项目党建、人才培养和幸福项目建设进行调研指导。

       9月9日15时30分，由西北分公司承建的宁夏永农农药原药项目最后一个主装置中央控制室顺利封顶，标志着该项目土建阶段结束，全部进入安装阶段。        该项目位于宁夏宁东国家能源化工基地新材料园区，西北分公司承建了该项目一期全部工程，预计2022年5月全面建成投产，年产值将会突破36亿元。永农生物公司是全球除德国拜耳外国内首家工业化成产草铵膦厂家，生产的产品将广泛应用于除草剂领域，占据外贸出口和国内高端除草剂市场，有力填补国内空白，对提高我国除草剂行业技术水平具有重要意义。        中央控制室是全厂的指挥枢纽，建筑面积1350平方米，该装置于7月20日开工，9月9日封顶。本次封顶从上午9时30分开始，15时30分混凝土浇筑完毕，历时7个小时。本次浇筑层模板支撑架高度超过10米，属于危险性较大的分部分项工程，主梁跨度、截面较大。项目部管理人员结合施工现场实际情况，制定严密的施工方案，确保模板支架施工过程中均衡受载。        随着中央控制室的顺利封顶，西北分公司宁夏永农项目一期工程建筑工程基本结束，此次封顶也为安装工程的全面展开打下了坚实基础。

       9月12日，经过两天的激烈角逐，化工机械厂三名员工在襄城区2020年职业技能竞赛活动中再创佳绩，全员进入决赛，肖非、于桂荣分别获得一等奖和三等奖，并同时获得“卧龙工匠”称号，肖非还将获得由区总工会颁发的“五一劳动奖章”。        据悉，本次竞赛活动是“襄阳百万职工云上劳动竞赛”的重要一环，是中共襄城区委、襄城区人民政府主办，中共襄城区人才办、襄城区总工会等11部门协办，全区各企事业单位职工、灵活就业者共同参与的一项大型劳动竞赛活动，并得到了湖北荆楚网、云上襄阳、汉江网等省市级媒体跟踪报道。化工机械厂在活动启动之初就积极准备，认真参与组织针对性训练，最终取得优异成绩，“弘扬工匠精神 唱响中国质量”，在赛场上展现了六化建人的风采。        六化建将以本次技能竞赛为契机，树立劳动榜样，激发全体员工的劳动热情，比干劲，争先进，继续发挥“质量月”活动平台作用，贯彻“抗疫保收 双百会战”的各项要求，狠抓落实，全面完成全年各项任务指标。

       9月12日，六化建董事长、总经理胡二甫一行到北京分公司唐山旭阳苯乙烯项目调研。        胡二甫一行到达唐山拜访了业主高层领导，双方进行了积极的沟通交流。随后，胡二甫深入项目施工现场，查看了北京分公司承建的苯乙烯各装置，详细了解了施工进度、质量和安全控制等情况。        座谈会上，胡二甫听取了该项目关于施工进度、安全质量管控、经营管理、职工生活等各方面的情况汇报。胡二甫对项目部的各项管理工作给予了充分的肯定，指出项目团队积极组织克服疫情影响等困难，周密部署，竭尽全力推进施工进度，按照业主要求的工期进入了项目收尾、试压试车阶段，受到了业主的高度赞扬。        胡二甫对项目各项管理工作提出要求，一要做好该项目的收尾工作，确保按期开车，用优质的服务完成苯乙烯项目建设任务，以拓展和占领旭阳集团市场；二要做好经营工作，完成工程款回收，开展项目决算等经营工作；三要继续坚定不移地抓好安全质量管控工作，吸取经验教训，杜绝一切安全质量事故的发生；四要重视青年骨干的培养，引导青年骨干在重要岗位上进行砺炼，关心青年骨干的生活，让青年骨干与企业共同成长，培养大批的优秀人才，为公司高质量超常规跨越式发展奠定坚实基础。  

       9月10日下午，六化建副总经理陈友智陪同中国化学工程华中区域总部总经理钟晓辉一行，在武汉会见了湖北省人民政府国有资产管理委员会党委书记、主任傅立民。双方就进一步加强合作进行了深入交流。        会上，钟晓辉介绍了中国化学工程集团的发展史及华中区域总部成立的基本情况。希望通过湖北省国资委平台，积极参与湖北省各项经济建设，落实中央国资委支持湖北疫后经济发展的若干措施，履行央企社会责任，在新能源、产城融合、生态环保、城市基础设施及长江大保护等领域与湖北政府及企业展开全方位合作。愿与湖北省国资委一道共同推进中国化学工程与湖北省人民政府尽快签属战略合作协议，以实际行动为湖北疫后重振提供动能。        陈友智介绍了中国化学工程第六建设有限公司的企业概况、企业优势和项目投资建设等情况。六化建公司总部驻地在湖北，区位优势明显，希望在生态环保、城市基础设施及长江大保护等领域与湖北政府及企业不断加强合作力度，进一步扩大合作空间和领域，谱写合作共赢新篇章。        傅立民首先欢迎中国化学工程华中区域总部钟晓辉一行的来访，感谢中国化学工程在湖北疫情防控、复工复产作出的努力和贡献，介绍了湖北省国资委党建工作情况。希望中国化学工程利用自身优势与湖北经济发展相结合，积极融入湖北经济建设中。同时愿积极推进中国化学工程与湖北经济共谋合作与发展，加强联络机制，优化营商环境，助力湖北经济高质量发展。        湖北省国资委办公室、规划发展处、央企合作处，集团华中区域总部办公室、投资开发部，五环公司、十六公司、中化学交建集团、建投公司等相关领导出席会议。

       9月10日，三一国际、江联国际到六化建考察，参观了公司展厅和安全体验中心，就合作事宜进行深入交流。        交流会上，公司副总经理杨凯华向三一国际、江联国际领导表示热烈欢迎，介绍了公司五十多年发展历程、主营业务以及公司海外工程建设和业务发展情况。        三一国际国际营销总监徐庆伟、江联国际营销总监袁家林赞扬了六化建取得的各项成就，介绍了所属企业主营业务以及参与“一带一路”建设走出去等情况，就疫情常态化下企业海外市场的营销、布局以及近期关注市场领域等情况进行了重点介绍，表达了加强合作，共同开发海外市场的愿景。         杨凯华表示，三一国际和江联国际都是国际化的大公司，是公司多年的合作伙伴，有着丰富的海外工程建设经验，希望通过此次交流，分享更多海外市场营销经验，整合各方海外资源优势，提前做好海外市场布局，做好海外市场营销，打造化工非化工建设产业链的一条龙服务，在海外冶炼、天然气等市场开发上加强合作，探索更多领域的合作，携手共进，共同实现高质量发展。

       夏意未尽，秋意渐浓，又是一年开学季。听说南漳部分山区的孩子接触课外读物非常少，8月25日，六化建机关工程管理党支部发起了“向南漳山区儿童捐赠爱心图书活动倡议书”，并委托王劲松同志的爱人将捐赠信息发布在南漳县教委微信群中。南漳县板桥镇凉泉完全小学王耀华校长在第一时间联系支部并希望接受捐赠，他表示也许这些书籍及文具在城里的孩子们看来不值一提，但却能让远在大山里的孩子们开心很久！        公司副总经理张效康、总工程师肖逸，技术部、工程管理部、安全生产管理部、设备材料部、信息中心大力支持本次捐赠助学活动，信息中心捐赠了10台电脑，支部55名党员和群众共捐出486本图书，若干套文具、书包等学习用具。        在9月10日教师节这个特殊的日子，支部18名党员和群众冒着小雨，驱车160余公里，历时近4个小时，到达南漳板桥凉泉完全小学，活动现场，公司副总经理张效康、技术部主任李宁、机关工程管理党支部书记张凤云及5个部门的党员代表将电脑、书籍和文具等交到学校代表和孩子们手中，并对山区孩子的温暖寄语。        南漳县板桥镇党委副书记陶勇军听说六化建来母校捐助，专程赶来致答谢词并表示，凉泉完全小学地处海拔1000多米的偏远高寒山区，学校现有教职工14人，学生72人，大部分学生为留守儿童，有的孩子上学要走1个多小时的山路。由于这里生活条件差，生活水平低，学生父母常年外出打工，单亲家庭的孩子也不在少数，就是在这样的环境下成长的孩子，他们依然渴望学习。这次捐赠活动，给板桥镇凉泉完全小学来带来的不仅是经济上、物质上的帮助，更重要的是精神上的鼓舞，六化建的爱与关怀温暖了每个师生的心间。 孩子们纷纷在爱心横幅上签名        公司副总经理张效康与陶勇军书记交流时得知，板桥村民的土豆、蘑菇、木耳等山货销路不畅，当即表示，支持山区的教育事业，是我们中国化学工程第六建设有限公司义不容辞的责任和担当，同时，我们也愿意和镇政府共同努力，在山货销路、山区建设上进行帮助或合作，履行社会责任，彰显央企担当，尽全力造福板桥的父老乡亲。

       9月9日，第三分公司承建的内蒙古久泰项目气化框架4台粉煤过滤器吊装成功，标志着气化框架顺利封顶。        该项目位于内蒙古自治区呼和浩特市托克托工业园区，项目预计2021年中旬正式建成投产，建成投产后，煤制乙二醇装置年产量可达100万吨。六化建承建了久泰大型气化装置的土建、安装工程。        此次封顶的气化框架总高88米，粉煤过滤器为框架最顶层的设备长8.8米、宽8米、高15.55米、重50吨。设备由灰斗、中箱体、清洁室组成，在现场拼装制作。本次成功封顶标志着项目大件设备吊装基本进入尾声，为项目后续的大干工作打下了坚实基础。

       鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。为深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展学习型支部建设，营造浓厚的读书氛围。9月11日，六化建机关财务管理党支部开展了“打造学习团队，引领终身阅读”主题党日活动，部分党员及机关干部职工到襄阳东津图书馆进行参观学习，并进行了好书推荐及读后感分享。        机关财务管理党支部书记赵立萍带头分享读书感悟，从为什么读书、读什么书、如何读书三方面分享了心得体会，要求党员干部职工要树立终身阅读的良好习惯，把读书学习作为一种健康的生活方式，多读书、爱读书、读好书，并表示今后将在财务系统的“每周一课”中增加读书分享特色课程，把读书成果转化为推进工作的思路和成效。此次活动的展开，不仅激发了全体党员及职工的学习热情，也为创造创建学习型支部奠定了基础，在今后的工作中，支部将结合实际，努力营造勤学习、善学习、爱学习的良好气氛，进一步提升党员的理论水平和政治素养，将党支部打造成为坚实的战斗堡垒。

       针对西南分公司舟山项目材料采购相关问题，为加强以案促改，推进公司各项管理工作依法合规开展，9月9日，六化建以总部设置主会场，驻外人员视频参会的方式召开了设材系统廉洁警示教育会。公司纪委书记沈泓、副总经理张效康，公司设备材料部及监察部全体人员，各二级单位及1亿元以上项目设材部门负责人、分管设材领导，各单位党组织纪检委员及党风廉政监督岗人员等共计260余人参加了警示教育大会，会议由公司纪委副书记张育琪主持。        会上，公司监察部、纪委办公室主任周新龙宣读了公司纪委《关于西南分公司舟山项目材料采购相关问题处理情况的通报》，剖析了本案发生的起因、经过及危害性。        张效康对设材从业人员和设材管理系统分别提出了三点要求和三点希望。        针对设材从业人员，张效康要求，一要抛弃私心杂念，把精力聚焦在技能提升上；二要敬畏岗位、敬畏职责、敬畏权利、敬畏制度，维护公司规章制度的刚性原则，同时也将自己置于制度的监督之下；三要强化大局意识，始终以集体利益为重。        针对设材系统建设，张效康指出，一是对内要打破惯性思维模式，做好设材系统顶层设计，用新体制和新思维把采购工作向前推进，让采购真正成为公司的“利润中心”，而非“成本中心”；二是对外划定红线把好规矩关，建立一个良好的供应链系统，带动供应商与公司共同发展；三是对人制定成长通道和绩效考核机制，正向激励设材团队。        沈泓在大会上做了警示教育讲话，提出三点要求：        一要强化纪律意识，守住廉洁从业的底线。要提高对十八大以来党中央不断加强对国有企业反腐败工作力度的认识，特别是提高对十八大以来党中央反腐败工作发展趋势的认识，提高对违规违纪成本的认识，从严要求自己，规范自身的日常行为。        二要强化制度意识，扎紧权力运行的笼子。要按照“全不全、行不行、力不力、新不新、顺不顺”制度五问去完善制度设计，要认真学习制度，熟练掌握制度要求，树立用制度管人管事的思想，及时纠正制度执行过程的偏差，抓早抓小。        三要强化监督意识，防止违规行为的发生。要树立“信任不能代替监督，严管就是厚爱”的管理理念，充分认识日常监督的重要性和紧迫性，不断提高履行监督责任和自觉接受监督的责任感和自觉性，清清白白做人，干干净净做事，为公司高质量发展做出自己的贡献。