为充实一级建造师队伍，满足企业生产经营管理需要，8月8日至13日，六化建举办了2020年一级建造师考前培训班。通过集中授课和网络直播方式，公司所属各单位共计60余人参加了培训学习。        本次培训班为期6天，邀请了经验丰富的外部专家团队，采用集中面授、封闭管理、“精讲+冲刺”、“线下+线上”的方式，对相关科目进行专题授课。考虑基层单位施工任务紧张，部分员工无法参加公司集中授课，公司已为120余名备考学员开通网络课程学习账号，学员可以随时随地通过网络自主学习。        培训期间，讲师针对2020年一级建造师考试的知识结构和命题要点，进行了详细的备考讲解，梳理了高频考点及重难点，理清了学习思路和方法，为广大考生提供快速、高效、优质的考前培训辅导，有效帮助考生提高应考能力，以提高考试通过率。        当前，随着公司快速发展，现有相关执业资格证书人员数量难以满足公司发展需要。对广大员工来说，必备相应的执业资格证书既是岗位工作的需要，也是公司人才识别体系的重要考核指标。今后，公司将继续根据实际工作需要，加大对相关执业资格证书考前培训力度，提高取证率，以满足公司和个人共同发展需要。

       8月13日，宁波力勤矿业有限公司考察团到六化建考察。六化建在襄领导，印尼分公司、第二安装公司主要负责人陪同参观。        六化建汇报了印尼分公司相关项目工程进度、工程质量控制、工期计划等方面的建设情况，带领考察团参观了公司总部、安培中心和第二安装公司印尼力勤镍钴OBI项目管道预制加工 场，介绍了企业安全生产理念和自有安装队伍发展历程以及安装队安全生产、产品质量、人员管理等方面的情况。        管道预制加工场设置了材料库房、生产准备区域、预制区域、半成品临时堆放区域，从审图、材料准备、下料、组对、焊接、焊道无损检测、贴标二维码，做到每一个环节正规有序。宽敞有序的预制车间和预制工序流程的数字化管理令考察团留下了深刻影响，双方就加强合作事宜进行了深入交流。

       8月10日，中国化学工程集团公司安全质量监督部副部长孙成林一行对六化建安全生产专项整治三年行动工作开展情况及总部安全生产管理情况进行检查指导。        专项检查会上，检查组听取了六化建安全总监万振武关于公司安全生产专项整治三年行动推进落实情况和总部安全生产管理情况的汇报，通过见证资料翻阅、业务流程查询、各职能部门责任人询问的方式对六化建安全生产专项整治三年行动推进落实情况及集团公司《安全生产监督检查管理办法》检查表中的83项内容进行了全部检查。        检查组组长孙成林代表检查组对六化建在安全生产管理上所做的工作予以肯定，孙成林认为此次安全生产专项整治行动意义重大，要通过这个行动切实解决安全生产过程中存在的顽疾和薄弱环节，要让安全管理工作再上一个台阶。此次专项行动要与日常管理工作紧密结合，要以分公司为抓手，抓好全公司的安全生产管理工作。        六化建副总经理张效康表示，针对检查组提出的问题，六化建将在最短的时间内完成整改并做到举一反三，利用集团公司“制度提升年”契机进一步完善六化建安全生产管理制度，不断改进，持续提升六化建安全生产管理水平。

       8月10日，六化建山东分公司代表公司同利华益利津炼化有限公司就100万吨/年烯烃芳烃联合项目、40万吨/年高性能ABS树脂一体化项目建设正式签订施工合同，项目合同额为13.5亿元。        合同的签订标志着最终承包范围、合同工期等相关事宜的洽谈和磋商正式落下帷幕，该项目成为山东分公司有史以来承接的安装工程中规模最大、合同额最高的石油化工项目，能够填补公司在烯烃、芳烃类装置建设方面的业绩空白，为公司后期承接此类项目积累宝贵的施工经验。        该项目是利华益利津炼化有限公司新项目，位于山东省东营市利津县境内，占地面积约2000亩，项目总投资约90亿元，到2021年底前全部实现投产，预计年均实现销售收入约174亿元，实现利税约44亿元，不仅拉动当地经济发展，创造就业机会，更为国内市场缺口大、附加值高的乙苯、丙烯等化工原料的生产做出巨大贡献。       项目的顺利签约，得力于公司在石油化工专业领域深耕细作和山东分公司与利华益金牌业主的长期合作，为公司进一步开拓利华益市场奠定了坚实的基础。

       8月7日，湖南省建筑设计院有限公司到六化建进行考察，双方就加强合作事宜进行了深入交流，并签订战略合作框架协议。        湖南省建筑设计院成立于1952年，是一家管理体系健全，技术实力雄厚、设施装备完善的大型综合性设计研究院，获得商务部第一批授予对外经营权、是湖南省海外领事保护重点服务单位。六十多年来，完成的设计和工程总承包等各类项目12000余项，业务遍及国内24个省（直辖市）、澳门特区及海外42个国家。        双方本着“优势互补、共同发展、诚信合作、战略双赢、互惠互利”的原则，建立全面合作战略伙伴关系，发挥各自资源和业务等优势，进一步拓展合作领域，根据市场需求和双方意愿，优先为对方提供合作机会。        公司副总经理杨凯华对湖南省建筑设计院肖院长一行表示热烈欢迎，并介绍了公司五十多年的发展历程、主营业务等情况以及公司已从传统化工领域逐步拓展到海内外电力、环保、房建、基础设施等领域，公司愿意发挥自身优势，与湖南省建筑设计院有限公司在基建、城市规划、市政等领域加强战略合作，发挥彼此在海内外市场资源等方面的优势，共同探索多种形式的合作模式，实现合作共赢，共同发展。       湖南省建筑设计院有限公司党委委员、副院长肖扬高度赞扬了六化建自成立后以来取得的各项成就，并表示湖南省建筑设计院拥有强大的建筑设计、城市规划团队及海内外实力，希望六化建能够发挥海内外市场的优势资源，在基建、城市规划、市政等领域与湖南省建筑设计院紧密合作，补齐短板。此次双方签署战略合作协议，是双方彼此之间实力和诚意的认可，希望双方携手共进，发挥各自优势，提升合作水平。 ▲六化建与湖南省建筑设计院签署战略合作框架协议        湖南省建筑设计院有限公司国际工程部副部长晏虎，业务经理胡亮，六化建国际经营部及各海外营销办事处相关人员参加此次签字仪式。

       8月6日，基础设施公司襄阳东津新镇项目NH11地块派出所工程首层预制柱吊装、安装成功。         NH11地块派出所建设用地5127.5平方米，单体为四层业务楼，局部为三层，带一层地下车库。结构形式为装配整体式框架混凝土结构，其中二至四层为预制柱，柱截面500毫米*500毫米，柱长分别为3600毫米和4000毫米，混凝土强度为C30，单根重量为1.8吨，预制柱纵向钢筋连接采用钢筋套筒灌浆连接；二层以上现浇板为钢筋桁架楼承板，整体装配率达到50%以上，满足装配式建筑对装配率的要求。        派出所装配式施工所使用的预制构件相比于传统施工工艺，更高效、环保，同时也能大大减少劳动力投入，节省项目成本。此次预制柱、钢筋桁架楼承板的安装成功，为项目在便民服务中心以及社区服务中心的装配式施工奠定了良好基础。

       8月7日，基础设施公司召开新能源车用动力电池系统总成生产基地项目智慧工地、扬尘治理暨创文现场观摩交流会，襄阳市高新区党工委委员、管委会副主任张丹，城乡建设局局长陶轩棠，城乡建设局总工程师王江霖，六化建副总经理陈友智及项目工人代表共计200余人参加观摩交流会。        新能源动力电池项目是公司开拓新能源领域的新项目。该项目是湖北省的重点工程，位于襄阳市高新区二汽园区上海路与叶店路交界处，总用地面积为66664.5平方米，总建筑面积约75197.36平方米，共有7栋单体建筑，分别是综合楼、办公楼、研发中心、第一联合厂房、第二联合厂房、门卫室、消防水池及泵房等。        该项目于2019年11月中旬开工，开工初期，六化建就下定决心要将此项目打造成为高新区的标杆项目，采取了以项目经理为核心，组建了各部门全部参与的领导小组，制定切实可行的工作方案，将创文、智慧工地建设、扬尘治理的内容分解到各部门，纳入各部门的工作职责，严格考核，促进各部门、各岗位的职责落实。在项目建设中做到了“三结合”，即企业标准化建设与襄阳市创文要求相结合；企业信息化建设与智慧工地建设相结合；企业形象建设与扬尘治理相结合。        此次新能源动力电池项目观摩交流现场，高新区领导对六化建项目标准化、规范化管理和高质量、严要求上取得的成绩给予了肯定，其他参加观摩单位对六化建在智慧工地和扬尘治理上取得的突出成绩给予了赞扬。        本次观摩交流会不仅为高新区在建项目的创文工作指明了方向，对六化建持续开拓新能源市场、加深与高新区政府的合作建立了友谊。

      8月6日，六化建董事长、总经理胡二甫在公司总部会见天津渤化永利化工股份有限公司（以下简称“永利化工公司”）党委书记、董事长庞栓林一行，双方就进一步加强合作进行深入交流。        胡二甫对庞栓林一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了公司业绩、生产经营、品牌工程建设、复工复产、疫情防控、公司混改等方面情况，回顾了公司与永利化工公司的合作历程，对永利化工公司多年来给予的信任与支持表示感谢。胡二甫表示，永利化工公司是公司的重要合作伙伴，希望通过此次交流，深化合作领域，进一步参与到永利化工公司的建设发展中，为永利化工公司打造品牌工程，形成长久合作关系，实现互利共赢。        庞栓林感谢六化建多年来为永利化工公司的发展做出积极的贡献，并对永利化工公司的业务板块和改革经营发展情况等方面作了基本介绍。庞栓林希望能充分发挥专业技术和地理位置等优势，与六化建创新合作模式，拓宽合作领域，深挖合作潜力，促进双方合作尽快落地见效。        座谈前，庞栓林一行参观考察了中国化学工程体验式安全培训教育基地和公司文化展厅，详细了解了公司安全生产管理工作和公司发展历程与未来展望、业务领域及企业文化品牌建设等多方面情况，充分肯定了公司安全文化理念，对公司企业文化给予了高度赞誉。        永利化工公司技术总监聂增来，永利工程公司党委书记俞红兵，六化建副总经理田耀鹏、唐文方，总经济师、工会主席姚国庆，总工程师肖逸，总部相关部门及所属北京分公司、化工机械厂负责人参加会谈。

       近日，第五分公司签约浙江医药股份有限公司下属浙江昌海制药有限公司万古霉素主体项目及配套项目标段。此次签约，是第五分公司与浙江医药股份有限公司的“再牵手”，也是响应集团公司“抗疫保收，双百会战”号召，以高质量品牌项目带动营销工作，提升企业核心竞争力的有力证明。        该项目位于浙江省绍兴市浙江医药产业园内，项目建成后生产的万古霉素产品，将在医疗领域发挥巨大作用。第五分公司负责其万古霉素主体项目及配套项目标段的机电仪安装工程。        自2012年起，第五分公司为浙江医药下属的昌海生物、昌海制药和创新生物安装建设了大量药品车间，积攒了丰富的医药工程建设经验。由于药品车间安装质量过硬、安装过程零事故，安装进度快，收获了良好的口碑，成为浙江医药产业园区内的安工程标杆。

       8月4日，六化建召开江苏省境内安全产专项整治工作视频会议，宣贯了国务院安全生产委员会和中国化学工程集团公司关于在苏企业安全生产专项整治工作文件精神，要求各项目做到资金支持、人员支持，做好安全管理的人财保障工作。要坚守安全底线，落实各项安全措施。在做好生产经营活动工作的同时，绷紧安全生产的弦。        公司副总经理张效康要求，要自觉接受属地政府及有关部门的监督管理，展现央企的担当，为江苏其他企业树标杆、做表率。要认真落实以下几项工作，一是正视自身的问题，认真展开隐患排查和治理。二是加强分包队伍管理，落实各项整治措施。三是强化项目现场对自然灾害和其他突发事件的应急处置。四是严格执行防疫工作要求。五是要举一反三，以点带面，同时做好其他区域项目的专项整治工作。六是安全生产管理部安排专人对接在苏项目的专项整治，敦促、协助项目做好安全管理工作。

      为全面推进工程项目精细化管理工作，夯实项目管理基础，提升项目管理水平，7月28日至8月2日，第六分公司工程项目精细化管理检查小组在分公司书记、经理的带领下深入分公司所属各项目部开展内部巡检工作。        检查小组按照公司党委、纪委的总体部署要求，依据《2020版工程项目精细化评分表》，结合公司各部室相关要求以及分公司管理制度等，对分公司所属4个项目部的党建、工程、安全、设材、经营以及综合办公室进行了全面检查。        此次巡检中，检查小组在各项目部就巡检目的、依据、要求等方面召开首次会议，整理出检查情况报告后，召开末次会议向被检查项目通报检查情况，项目经理当场在《检查报告》上签字，被检查项目要求在指定时间内积极整改并回复整改情况。        会议指出，分公司要将精细化管理内部巡检作为常规化工作开展，刀口向内，检视反思即知即改，进一步加强规范分公司所属项目尤其是新开工项目的建设，针对检查小组提出的问题，各项目要认真落实整改。        会议强调，要以开展精细化管理工作为契机，狠抓项目管理，夯实工作基础，推动分公司各项管理工作迈向新台阶。

       受疫情影响，5月19日，中国化工施工企业协会在线上举办了全国化工行业全面质量管理小组活动成果发布交流会，发布的20项成果进入一等奖的角逐。        近日，从中化施协处获悉，大会对来自全国化工系统的77项成果中共评选出一等奖17项、二等奖21项、三等奖25项、优秀奖14项。        六化建荣获四项奖项，分别是山东分公司青岛项目部优思维QC小组代表姚成龙撰写的《创新再生器椭圆封头翻转施工方法》荣获一等奖；电仪分公司巴基斯坦PARCO MCR模块安装项目QC小组《提高铅包电缆格兰安装一次合格率》荣获二等奖；电仪分公司舟山石化气化项目QC小组《提高仪表盘一次回路检测合格率》和山东分公司聚碳酸酯项目QC小组《内件专属“个性清洁小屋”》分别荣获三等奖。