5月26日，六化建财务部邀请襄阳市经开税务局开展“个税”专场培训，共192人参加了此次培训。开展本次培训的目的是为了推进个人所得税改革工作，确保个税专项附加扣除政策精准落地，让广大纳税人充分享受改革红利。同时，今年是新个人所得税法修订后，纳税人第一次办理综合所得税汇算清缴，也是检验扣缴义务人一年履行法定扣缴义务的全面盘点和亮成绩单的关键时刻。        本次培训分为政策宣讲和互动答疑两个环节，首先，由襄阳市经开局办税人员就2019年度个人所得税综合所得汇算清缴政策实务操作等方面的内容进行了宣讲。随后，由税务局专家团队对于纳税人提出的个税汇算清缴的疑点、难点问题进行详细解答，并对纳税人提出的税收政策实际执行中的疑问进行了明确答复。        襄阳市经开局副局长谭运生表示，此次专场宣讲是经开局税收宣传月的重要内容之一，也是助力企业复工复产的关键举措。通过此次宣讲，纳税人对我们的积极反馈、提问，是对我们极大地鼓励，在今后的工作中我们将以更优质的服务回馈纳税人。”        六化建财务部表示，襄阳市经开局的专家对公司日常工作中遇到的税收问题进行了针对性地回复，面对面进行了互动问答，让我们更精准地掌握个人所得税政策。公司将把这些惠民政策用足用好，把减税降费落到实处。

      5月26日，山东分公司承建的淄博鲁华泓锦新材料股份有限公司同晖分公司10000吨/年叔丁胺技改项目主装置框架首吊成功。       鲁华泓锦是国际知名的叔丁胺生产商和供货商。叔丁胺产品广泛应用于橡胶助剂和农药等领域。此次建设的技改项目位于山东省淄博市临淄区齐鲁化学工业区精细化工业园，建成后将进一步优化资源配置，改善园区产业结构，满足国内外叔丁胺市场需求。山东分公司负责该项目主生产装置设备、钢结构、附属工艺管道、厂区管廊、配套电气、仪表等的安装及保修。        施工过程中，山东分公司采用80吨汽车吊主吊，25吨汽车吊溜尾的方式，将高20.6米、宽7米、重11吨的钢结构一次吊装成功，为后续吊装工作打下了坚实基础。

       5月23日，六化建董事长、总经理胡二甫到宁夏宝丰项目调研，并召集宝丰项目五家参建单位召开座谈会。        会上，胡二甫听取了各单位项目现阶段经营情况汇报，并强调要做好项目后期结算工作。胡二甫指出，宁夏宝丰项目是公司的重点项目，春节后各单位赶超进度的表现得到了业主的高度认可，目前到了收官阶段，各单位要组织好项目后期尾项施工工作，特别要重视交工资料的整理，制定详细计划，逐日销项；要高度重视经营工作，合理利用有效资源，提升公司整体经营实力；要集中精力抓结算工作，利用各自的优势牵头负责相关专业的结算，形成合力，争取最大结算效益。        公司副总经理张效康陪同调研并参加会议。

       5月20日，青海中复神鹰年产10000吨高性能碳纤维及配套原丝项目1号纺丝车间首个双T板安装就位，标志着该项目大型预制混凝土构件吊装施工正式开始。        该项目是青海省为打造世界一流碳纤维生产基地而引进的重点项目一期工程，总投资50亿元，占地面积约800亩，建成后将有利于提高国产高性能碳纤维的自主保障能力。项目部负责整个项目的施工。        双T板是是一种力学性能良好、经济性高的预制混凝土构件，常用于大跨度的楼盖结构中。为做好双T板的预制工作，项目部早计划早准备，于2019年10月完成了平整土地、预制模具准备工作，为复工复产后快速恢复预制工作扫除了障碍。        在吊装工作方面，项目部多次召开专项会议，制定吊装施工方案，安排专工负责跟踪各项工作。此次1号纺丝车间双T板吊装成功，不仅标志着该车间进入封顶工作，而且为后续两个工号吊装工作奠定了良好基础。

       为认真贯彻落实集团公司纪委《关于开展反腐倡廉宣传教育月活动的通知》精神，5月21日，六化建纪委以总部集中学习、分会场视频连线的方式召开2020年反腐倡廉宣传教育月专题学习会。六化建领导班子成员、中层以上领导干部、纪检委员、党风廉政建设监督员、机关各支部书记等388人参加学习，纪委副书记张育琪主持会议。        会上，六化建监察部主任就公司2020年反腐倡廉宣教月活动的重点工作同与会人员进行了交流，并要求各单位按照节点，紧抓重点，避开盲点，高质量完成“宣教月”活动部署的各项规定动作和自选动作，更好地推进后续工作开展。        六化建党委副书记、纪委书记沈泓按照“讲一次专题党课”的要求，围绕公司遵守纪律、执行制度的现实情况，以“懂规矩守纪律，明是非知行止，着力提高制度执行力”为题讲了主题党课，列举了公司目前影响制度执行力的一些具体表现及其危害，提出改进要求。        沈泓指出，“制度”二字本身内涵就决定了执行力的重要性，企业的发展也确定了提高制度执行力的必要性，建立“以制度管人，而非人管人”的制度体系，不但是现代企业发展壮大的必由之路，也是全面从严治党的根本要求。党内规矩是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范和规则，党的“六大纪律”就是最具体的纪律，明白了什么是纪律、什么是规矩，才能真正体会到执行制度的重要性和必要性。只有强化责任意识、树立结果导向、注重工作细节、重视执行流程，才能真正提升本单位和员工的执行力和落实力。        沈泓要求，公司广大党员、各级领导干部要做制度学习和宣贯的带头人，做落实公司内部控制体系各项要求的维护者，不断创新管理理念，提高制度执行力，提高管理水平和效率，为应对风险挑战，包括目前打赢疫情防控、复工复产战役，为今后持续赢得发展主动权提供有力保证。        通过这次专题学习，参会人员更加深刻意识到加强反腐倡廉建设，责任重大、意义深远，唯有全面贯彻落实集团公司党风廉政建设会议精神，以更加强烈的责任感、更加有力的行动、更加务实的作风，加强反腐倡廉建设，不断提高制度执行力，才能为全面实现公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标” 作出新的更大贡献。

       5月22日，化工机械厂承建的河北省保定市重点项目河北田原化工煤气化清洁节能升级改造项目流化床气化炉吊装成功。          该项目位于曲阳县循环经济产业园河北田原化工集团厂内，总投资1.3亿元，主要通过合成氨装置提供合成氨原料气。化工机械厂负责非标设备制作安装、设备、管道安装的施工。        该装置重85吨、直径7.3米、高36米，是流化床系统的核心装置，作用是将流化床除尘系统的飞灰燃烧变成煤气。由于现场施工场地狭小，设备直径过大，经过仔细研究，最后确定襄阳生产基地厂内分段预制，现场组对吊装的模式顺利完成本次任务。为确保吊装作业顺利进行，采取500吨吊车为主吊，50吨吊车为副吊，通过精心安排，一次就位成功。

       全国“两会”临近，各项目新冠肺炎疫情防控常态化和复工复产保营收任务艰巨，安全生产压力较大。5月19日，为做好“两会”期间项目现场疫情防控和安全生产工作，落实习近平总书记“毫不放松常态化疫情防控”的总体要求，六化建从19日开始，对公司在建项目进行安全检查。        由于项目所在地疫情防控要求，检查组无法抵达。六化建安全生产管理部及时调整检查形式，从线下转入线上巡检，通过询问安全负责人现场总体情况、视频查阅见证资料等方式，做到项目现场安全检查全覆盖。        此次巡检内容涉及现场安全培训、安全会议、安全技术交底等方面，对安全管理人员履职情况、现场作业安全管控、现场疫情防控等情况进行巡检，全面落实全员责任制，排查安全隐患。        此次巡检是在疫情防控和复工复产下进行的，是落实国资委和中国化学工程集团公司关于疫情防控和安全生产工作具体举措，也是安全生产管理方式方法创新的一次探索。

       5月15日，北京分公司承建的盛虹炼化一体化项目第八标段土建、安装工程举行开工典礼。业主和监理单位领导，北京分公司盛虹炼化气化、空分项目部全体人员参加了开工仪式。        该项目位于江苏省连云港市石化产业基地，建设总体规模为年产1600万吨炼油、280万吨二甲苯与110万吨乙烯，建设内容包括陆域工程、配套码头工程以及其他一些依托工程，是江苏省重大建设项目。北京分公司承建该项目的第八标段与第二十二标段土建、安装工程建设。        开工仪式上，业主单位领导从安全施工、保证质量、加强管理与标准化文明施工提出了要求。北京分公司承诺，将组织精兵强将，严格要求，科学施工，确保质量、安全，与相关单位加强沟通与协调，创新探索重点工作模块的新思路，确保把该工程建设成为优质工程、精品工程、放心工程。

       5月18日，由山东分公司承建的山东华鲁恒升化工股份有限公司40万吨/年环已酮项目配套环已醇装置主框架结构工程顺利封顶。        环己醇框架总高度28.6米，分四层，分别为7.2米层、15.2米层、22.2米层、28.6米层，东西方向17个轴线长110米，南北方向4个轴线长22米。山东分公司仅用一个半月完成环已醇装置的主体结构，为后续安装工作赢得了宝贵的时间。       该项目位于山东省德州市德城区山东华鲁恒升厂区工业园区，总投资49.8亿元。项目建成投产后，将成为全国单套规模最大的环已酮装置，可实现年产环已酮40万吨，配套30万吨己内酰胺及其他装置，对山东华鲁恒升拉长产业链条、提升产品附加值、打造一体化新材料产业基地具有标杆示范作用。

       5月15日，山东分公司承建的山东睿泽化工科技有限公司30万吨/年丙烷脱氢项目反应框架筏板基础浇筑完成。         该基础为大体积混凝土筏板基础，基础长48.75米、宽35.6米、高2米。山东分公司精心编制专项施工方案，严控施工安全质量，从5月15日早上6时开始，连续31个小时一次性浇筑3296立方米混凝土，于5月16日13时顺利浇筑完成，完成了阶段性施工目标，为后续施工奠定了良好基础。        该项目2020年4月1日开工，位于淄博市临淄区凤凰镇，项目总投资15.96亿元，项目建成后对当地经济发展具有积极意义。山东分公司承建范围主要包括反应单元、产品压缩单元、低温回收单元、产品精制及乙烯制冷系统、废水汽提及火炬回收系统等土建工程。

       5月16日，中国化学工程集团有限公司疫情防控领导小组以视频会议形式对中国化学工程第六建设有限公司境外疫情防控工作进行巡检。集团公司总经理、党委副书记、疫情防控领导小组协调督导工作组组长刘家强，集团公司党委常委、股份公司副总经理、疫情防控领导小组疫情防控工作组组长韩兵，集团公司相关部门人员，六化建董事长、总经理胡二甫， 党委书记敖谦，副总经理陈友智、田耀鹏、杨凯华，总部相关部门主任，六化建印尼分公司党政主要负责人、印尼力勤OBI镍钴项目主要管理人员参加会议。        会议听取了六化建印尼力勤OBI镍钴项目疫情防控工作情况汇报。在听取汇报后，刘家强详细询问了疫情总体防控情况、人员思想稳定情况、医疗和防控物资方面等具体事项，对六化建印尼力勤OBI镍钴项目疫情防控工作给予了充分肯定，并就下一步境外疫情防控工作提出意见建议。        会议要求，六化建疫情防控领导小组、境外项目疫情防控负责人要切实履行防疫主体责任，坚持“以人为本”，树立员工生命安全和身体健康高于一切的理念，坚持“防疫无小事”，坚持底线思维，杜绝形式主义。六化建上下要提高政治站位，对疫情防控认识再强化，责任再落实，再接再厉，切实做到“两稳”，确保境外项目人员健康安全，全力以赴打赢境外疫情防控阻击战。        胡二甫对集团公司领导关心关怀表示感谢，并表示将不折不扣落实集团公司的部署安排，按照战时状态，全力以赴做好境外项目疫情防控工作。        会议结束后，六化建境外项目疫情防控领导小组对如何做好整改，进一步加强境外疫情防控工作作出安排部署。

       5月17日，六化建党委召开理论学习中心组学习会，公司党委书记敖谦主持会议。公司党委委员、领导班子成员参加学习会。        会上认真学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和《关于深化国有企业改革的指导意见》的主要内容。与会人员先后围绕近期疫情防控、安全生产和全面深化改革进行了讨论。        敖谦在主持会议时指出，境外疫情防控情况复杂、形势严峻，国内疫情形势总体稳定，但常态化疫情防控任务仍然艰巨繁重，各单位要做好长期作战的准备，绷紧疫情防控这根弦；要把常态化疫情防控作为安全生产的一部分，以更高标准、更细措施、更到位落实，实行一体化管理，防止疫情及衍生事件和安全生产事故叠加；要坚持日常安全生产监督管理不动摇，坚持标准不降、思想不松、措施不减，抓细安全生产监督管理，特别要重视全国“两会”期间的安全生产和疫情防控工作；要通过网络巡检等方式加强项目现场的安全检查，确保安全生产和疫情防控形势稳定，以最大的努力满足职工群众对美好生活的向往。        围绕公司全面深化改革工作，敖谦强调，要安排针对性强的学习研讨，用学习统一思想，用政策指导行动；要从“要我改”向“我要改”转变，把“为什么改”的问题厘清；要从央企平台加民营机制优势，把“改什么”的内容厘清；要从顶层设计出发，试点先行、方案跟进，把“怎么改”的思路厘清；要按照党中央国务院、国资委的要求，通过兼并重组、混合所有制改革等方式，引进民营机制、活存量、做增量、补短板，增强国有企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力；要通过股权多元化改革、模拟股权、职工持股等让骨干员工参与分配，让参与改革的人、被改革的对象和骨干员工受益，最终通过不断改革创新，让公司战略管理更加落实到位，生产发展质量更高，经营生产更有活力，企业更有生机，职工得到更多实惠。