4月10日上午8时58分，六化建襄州区职教中心PPP项目召开复工复产暨“大干120天劳动竞赛”动员大会。襄州区教育局局长任辉，六化建总经济师、工会主席姚国庆，监理公司及项目管理人员和工人共300余人参加动员大会。       动员仪式上，姚国庆代表公司领导为项目管理人员和施工队伍加油鼓劲，为确保“大干120天劳动竞赛”扎实有效开展，他提出项目部和施工队要认清形势，科学组织，密切配合，有序施工，迅速掀起施工热潮；要严把安全、质量关，坚持品牌工程战略；要强化考核奖惩，营造浓厚的竞赛氛围。并号召项目全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的六化建铁军精神，铸造精品工程，提升六化建在职业教育建筑领域的信誉度和实力。        襄州区化建项目管理有限公司现场代表和基础设施公司职教中心项目经理在会上分别作动员讲话和表态发言，并签订了目标责任书。与会领导给施工队授予“党员先锋队”和“工人先锋队”旗帜。

       4月8日上午，六化建以视频会议形式召开2020年财务工作会。公司董事长、总经理胡二甫，党委副书记、纪委书记沈泓，总会计师尚小建，纪委副书记张育琪，各二级单位财务经理、财务负责人及财务骨干等95余人参加了会议，会议由尚小建主持。        会议听取了2020年财务工作报告，并针对决算和外部审计过程中存在的问题逐一进行了讲解。张育琪通报了巡察过程中发现的主要问题，沈泓对与会人员进行廉洁从业再教育并提出要求，要清醒认识中央对“不收敛不收手"严查到底的决定和信心；从严要求自己，严格规范管理，忠诚履行职责，希望大家能真学、真信、真做，把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。做到慎独慎初慎微慎欲，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，时刻牢记初心和使命，自觉抵御各种不良风气的侵蚀。        会上，胡二甫对财务系统取得的成绩进行了肯定，指出了存在的不足，明确了今后的努力方向。同时对与会人员提出了“三高要求”：高起点、高标准、高要求。并对“五个希望”做出解释：一是以2020年公司人才队伍建设提升年为契机，强化财务后备人才建设，提高财务人员持证上岗比例；二是以财务信息化建设为突破口，推动业务、财务深度融合；三是以公司新业务模式为抓手，加快投融资业务的建设和人才培养；四是以精细化管理为切入点，以项目跟踪为起点，以成本管控为核心，提高抗风险能力，夯实资产质量；五是以提高制度执行力为重点，做好制度执行带头人，守住制度执行的底线，促进企业依法、依规经营。        尚小建作总结发言，并就业务体系化建设和团队能力建设进行了归纳：一是要从现金流、两金、内部控制、资金预算四个重点版块展开业务体系建设，以业务管理目标为导向，发现问题，防范风险，把握要点，建立健康、规范、高效、有序、可控的经济活动秩序和风险防控机制。二是通过学习考试、业财融合、领导之道三个方面，高标准、严要求，全面提升财务人员能力素质，打造一支具备较强学习能力、专业服务能力、规矩意识能力、管理能力的高素质人才队伍。最后，尚小建强调，今年财务系统除了要立足长远，不断完善体系建设和能力建设外，还要继续坚持现金为王、开源节流的观念，狠抓两清，严控成本，牢固树立过紧日子的思想，力争完成全年各项经济指标。

       4月9日，第三分公司承建的焦炭气化制年产60万吨年烯烃项目甲醇工程项目空分装置开车一次成功并产出合格氧氮。        该项目位于宁夏回族自治区银川市灵武市宁东能源化工基地核心区。项目投产后，对当地发展煤化工循环经济，填补国家高端煤化工产品缺口具有积极意义。        该空分装置占地面积（含甲醇循环水）58433平方米，是国内目前最大的空分装置，分为空分、空压、后备3个单元，以空气为原料进行压缩、净化、膨胀制冷，通过低温下精馏的方式分离出纯氧、纯氮。第三分公司克服了材料到货晚、图纸大量变更等不利因素，精心组织施工，为业主顺利开车保驾护航。4月8日，现场管理人员、业主连同施工队伍对空分施工现场进行了环境整理，清除安全隐患，以整洁的面貌为开车做准备。4月8日16时30分开始开车，4月9日9时8分空分装置一次开车成功，系统运行稳定，产品质量达标，各项技术指标良好。        此次投产，增加了第三分公司在空分装置施工方面的技术经验，同时为甲醇工程项目摆脱疫情影响、实现如期投产打下了坚实的基础。

       4月3日，六化建国际经营部与中国出口信用保险公司湖北分公司采用“线上会议”的方式，分析和交流受新冠肺炎疫情影响下海外项目潜在的风险和存在的困难以及信保产品对规避风险的助力。        会上，国际经营部主任曹建华介绍了六化建海外在建项目情况、疫情防控措施及今后业务发展的方向。针对在建工程所在国别的疫情现状对生产生活的影响做出了分析，同时就目前跟踪的海外项目与金融产品结合推进的模式与对方进行了深入交流。中信保湖北分公司围绕信保产品及服务模式，针对不同国家的疫情形势分析了公司在建项目风险的规避措施，并给出防损建议。        六化建副总经理杨凯华表示，公司将与中信保湖北分公司加强合作，利用好中信保的优势及平台，增强企业“走出去”抗风险能力，为实现国际经营的新跨越协力向前！

       4月8日上午，化工机械厂参建的福建省福化天辰气体有限公司大型煤气化项目最后一台大件设备顺利吊装就位。        该项目位于福建省福清市江阴工业区，项目建成后为江阴化学园区下游企业提供氢气、一氧化碳、液氨等基础化工原材料。化工鞋厂承包范围包括净化装置工程内所有安装工程的施工。        此次吊装的等温变换炉是变换及热回收装置中的核心设备，也是该项目单体最重设备，直径3.4米，高度22.42米，设备净重280吨，吊装作业受限。为顺利完成此次吊装任务，作业人员春节前多次对吊装方案进行论证，最后采用400吨履带吊主吊，400吨汽车吊溜尾，顺利实现一次吊装就位。目前，累计完成50吨以上设备大件吊装17台套，100吨以上的设备10台套，最重单体设备590吨。

       4月3日，第一安装公司参建的万华化学（广东）水性树脂二期项目主装置钢结构架设完成。       该项目位于广东省珠海市高栏港国家级经济技术开发区，总投资37104万元。二期项目是一期项目的扩建，投产后将年产10万吨绿色环保水性树脂，广泛应用于涂料、胶粘剂等生产领域。第一安装公司承建了整个项目的土建及安装工程。        此次架设的钢结构，南北跨度30米，东西跨度90米，重2200吨，顶层高21.5米，共4层，吊装采用350吨汽车吊为主吊、50吨汽车吊溜尾。由于疫情原因，项目开工比原定计划推迟了近一个月。为加快施工进度，第一安装公司在钢结构到货前一周优化施工方案，检测工机具安全性能，配备运梁车，做好作业人员安全教育培训和安全技术交底等工作；钢结构到货后，会同业主、监理、土建方测量货物质量，检查土建基础达标情况；钢结构到一批预制一批检测一批并安装好生命线及缆风绳，确保施工作业安全、质量、速度并行。        截至4月7日，第一安装公司已完成该项目1856吨钢结构拼接、钢格板铺设、楼梯构架搭设，焊接管道31000达因，设备安装共240台，完成施工任务总量62%，为实现项目今年投产目标奠定了坚实基础。

       4月1日，北京分公司承建的广西华谊工业气体岛项目煤气化装置正式开工。        该项目位于广西壮族自治区钦州市钦州港石化园区的西部，投资额137亿元，占地1230亩，其中煤气化装置计划于今年年底投产。煤气化装置建成投产后，将生产一氧化碳和氢气等工业气体供园区内用户使用，对华谊钦州化工新材料一体化基地进一步完善煤化工产业链有着积极作用。北京分公司施工范围为煤气化装置部分土建工程及全部安装工程。        疫情发生以来，北京分公司在全力做好疫情防控的前提下，加速复工复产。该项目已搭建好临建办公室和工人生活区板房，完成临建办公室硬化，到位管理人员29人、工人200人，严格日体温监测制度，定时发放防疫物质并做好消杀工作。目前，项目正在进行气化机柜间和气化变电所的施工。        按照业主及总包工程质量标准要求，该工程将争创国家优质金奖，北京分公司广西华谊项目部将继续发扬“铁军”精神，为国优金奖目标贡献力量。

       4月5日，第五分公司漳州奇美项目8台AS-1装置区设备吊装成功。        该项目位于福建省漳州市，总占地面积623亩，总投资26.4亿元，是台湾奇美在大陆建立的第二个生产基地。项目建成后将年产45万吨ABS和AS塑料产品，为机械、电气、纺织等制造工业和化工业输送生产原料，达产预计年产值不低于48亿元。第五分公司施工内容包括钢结构、设备管道、电气仪表、防腐保温。        本次吊装是疫情发生后项目开工的第一吊，吊装的8台设备为4台紧急排放槽和4台混合液储槽，紧急排放槽长5.5米、直径2.8米、重6.1吨，混合液储槽长6.2米、直径1.7米、重3.2吨，均采用50吨越野式吊车进行吊装。受近期阴雨天气影响，施工现场地面湿滑泥泞，给吊装工作增加了困难和压力。第五分公司提前做好人员、材料、机具进场规划，科学制定吊装方案，安全高效完成了本次设备吊装作业，为后续施工奠定了良好基础。

        4月4日17点30分，第九分公司承建的大庆龙油550项目100万吨/年悬浮床渣油加氢装置加氢反应器一次吊装成功。 　　该项目位于黑龙江省大庆市大同区林源化工园区，是国家工信部“绿色制造系统集成项目”、黑龙江省十三五规划石化产业重点项目。该项目的实施将有力带动大庆及东北地区上、下游的化工、橡胶、机械加工、钢铁和医药等多个行业联动发展，并创造5000个就业机会。第九分公司负责该装置全部安装工程。 　　悬浮床加氢反应器是该项目的核心设备，也是该项目单台起吊最重设备，重1078吨，高47米，作业区域严重受限。为打好这场硬仗，第九分公司提前筹划，于去年下半年落实优质吊车资源、制作吊盖及吊装连接锁具，于今年组织专家多方论证吊装方案。吊装时，选用1600吨履带吊作为主吊，1000吨履带吊为辅吊，设备吊耳采用顶部吊盖，主吊锁具采用连接拉板和销轴，顺利实现一次吊装就位。

       冬去春来，春暖花开。六化建2020年第一季度已经划上了圆满的句号，在企业经营发展中，在全民抗击疫情中，六化建全体职工勠力同心，志做企业发展的推动者，抗击疫情的逆行者，每一次的成绩来之不易，弥足珍贵。今天，让我们一起回顾，公司2020年第一季度发生的热点新闻。        1月11日：新年第一大单，15亿元合同收入囊中        1月9日，六化建在内蒙古鄂尔多斯市与内蒙古博源控股集团有限公司签订15亿元战略合作框架协议。中国化学工程集团有限公司总经理、党委副书记刘家强，六化建党委书记敖谦，博源集团董事局主席、总裁戴连荣等出席签约仪式。        1月31日：众志成城 ！六化建捐款300万元助力襄阳疫情防控工作        1月30日，六化建捐款300万元，驰援襄阳，全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。        2月6日：六化建党委成立疫情防控党员突击队        2月6日，六化建党委疫情防控党员突击队正式成立，并举行授旗仪式。在疫情防控中，六化建还组织成立了疫情防控宣传组、消杀组、劝导组3个工作小组，全力以赴做好疫情防控工作。        2月23日：公司捐赠N95口罩12340只 防护服600套        2月，六化建将筹集到的两批物资包含医用N95口罩12340只，医用二级防护服600套，捐赠给襄阳抗疫定点医院襄阳市第一人民医院，供一线医护人员使用。        2月25日：中标！齐心战疫显成效，捷报频传鼓士气        2月，六化建顺利中标浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体化项目(二期)炼油装置12标段(1＃油渣制氢装置及界区附近公用管网)安装工程。该装置中标后，六化建在浙石化项目（二期工程）中累计中标合同额已达10亿元。        2月26日：创新，六化建首次引进第三国劳        2月25号，六化建所属印尼分公司力勤OBI镍钴项目从第三国引进的29名越南籍焊工顺利入境印尼并抵达施工项目现场。        2月27日、3月18日：六化建以视频会议形式分别召开2020年二届一次职代会和2020年党建宣传思想工作会暨党风廉政建设和反腐败工作视频会        职代会上，六化建董事长、总经理胡二甫作了题为《迎难而上，奋发有为，为实现公司发展新跨越而不懈奋斗》2020年行政工作报告。       党建工作会上，六化建党委对2020年党建宣传思想工作会暨党风廉政建设和反腐败工作作出了要求，表彰了公司2019年度“宣传报道先进单位”“优秀通讯员”“优秀微党课”，并发布了2019年度“公司十大好新闻”。        2月28日：六化建党委开展“抗击疫情，党员先行”线上主题党日活动，为防疫工作鼓劲加油        2月28日，六化建党委开展以“抗击疫情，党员先行”为主题的线上党日活动，公司全体党员参加活动。此次主题党日活动以“重温一次入党誓词，交一次特殊党费，参加一次志愿服务”为内容，利用互联网方式，组织线上学习交流守初心，线下行动践使命。        3月4日：六化建首个海外EPC总承包项目正式开工        3月1日上午，六化建首个海外总承包（EPC）建设的华越镍钴（印尼）湿法项目正式开工，为六化建海外版块的“做强做优做大”奠定了坚实基础。        3月6日：纳贤才、稳生产  六化建举办首次空中网络招聘宣讲会        疫情之下，六化建针对春季招聘工作，多次进行研讨，调整思路，创新模式，从最开始的与求职人员“单线联系”到“集体对话”，3月5日，通过腾讯会议方式，举办空中网络招聘宣讲会“首秀”。        3月11日：六化建总部举行2020年复工升旗仪式        3月11日，六化建总部举行2020年复工升旗仪式。在抗击疫情工作中表现突出的所属后勤管理公司副经理郑丽，火线入党的所属后勤管理公司职工贾冬梅、所属机械化施工公司吊车司机陈华超3名同志担任升旗手。        3月25日：乘高铁专列去复工！六化建466名湖北籍职工温暖出发         3月25日10时17分，G3228次中国化学工程第六建设有限公司复工高铁专列从襄阳东高铁站出发，“点对点”送466名六化建湖北籍职工到山东省烟台市万华烟台工业园复工——这是1月26日襄阳市关闭铁路离襄通道后，首次发往省外的返岗复工专列。

       4月3日，经过为期一天的面试考察，六化建2020年首期总部机关及所属二级单位业务管理岗位公开招聘工作圆满结束。        为继续深化干部人事制度改革，公司决定对总部机关及所属二级单位相关空缺副职岗位及业务管理岗位进行公开招聘，并于3月17日正式面向公司内外发布招聘公告。公告一经发出，受到了公司内外广大职工的密切关注。因为疫情原因，本着安全不聚集的原则，此次招聘将分批次、分时段进行，4月3日，经过资格预审的首批16名候选人进行面试考察。        面试过程中，由公司相关领导、部门负责人及二级单位负责人等组成的考官团分别对公开招聘的岗位候选人进行了严格的考察，后续将根据考察结果及有关程序确定相关岗位人选。        此次总部机关及所属二级单位相关岗位公开招聘是在一系列干部人事改革工作基础上的又一次积极推进，通过竞聘，进一步优化调整公司人才队伍结构，激发人才队伍新活力，为公司各项工作开展提供人才力量，助力公司健康稳定发展。

       3月29日11时30分，由第九分公司承建的黑龙江大庆龙油550项目100万吨/年悬浮床渣油加氢装置热高压分离器吊装就位。        此项目位于黑龙江省大庆市大同区林源化工园区，是黑龙江省重点项目，该项目的实施将有力带动大庆及东北地区上、下游的化工、橡胶、机械加工、钢铁和医药等多个行业联动发展，并创造5000个就业机会。第九分公司负责100万吨/年悬浮床渣油加氢装置全部安装工程。        热高压分离器安装于该装置核心区域——反应区，是其核心设备，也是本工程施工重难点之一。热高压分离器采用整体吊装，吊装重量437吨，设备高20.1米，安装标高16米；设备吊耳采用顶部吊盖，主吊锁具采用连接拉板和销轴；吊车选用1600吨履带吊作为主吊，750吨履带吊为辅吊，一次吊装就位成功，为后续1000吨加氢反应器的吊装工作打下了良好基础。