3月8日，由六化建企业管理部举办的疫情风险防控及法律知识线上培训会议圆满召开。公司相关领导、各部门主任及副主任、二级单位党政负责人及分管领导、专兼职法律顾问、风险管控员共计275人参加会议。企业管理部主任李本来主持会议。        培训通过企业微信视频会议线上召开，重点学习与交流新冠肺炎疫情下公司面临的各类风险的识别、评估、应对及法律事务的处置。        六化建总法律顾问陈锋系统讲解了与疫情风险相关的法律法规及注意事项。徐志、李蕾两位律师分别针对新冠肺炎期间的合同风险及劳务用工风险进行了介绍。       会议期间，安全生产管理部、工程管理部等11个职能部门还分别针对疫情防控及项目复工中涉及到的安全生产、市场营销、劳动用工、及如何做好防疫应急预案等与疫情相关的风险防控要点进行了讲解。         六化建总经济师、工会主席姚国庆作总结讲话，姚国庆在对各位员工的辛勤付出表示感谢的同时，强调了安全复工、稳抓生产的重要性，并表示，在这场战“疫”中，只要全体员工携起手来，就一定能取得最后的胜利。

       3月8日9时30分，六化建董事长、总经理胡二甫，副总经理陈友智，总经济师、工会主席姚国庆一行在公司基地院内走访慰问疫情防控一线女职工代表，为积极参与疫情防控工作的她们送上节日的关爱和祝福。        公司领导一行在后勤管理公司经理李金宁的引导下，自25号楼防控点开始进入院内，依次上行至菜场周边防控点位置。沿路分别慰问了防控点值守的女党员志愿者徐清芳、肖正平、周继波和赵立萍，慰问了全民居家健康排查志愿者张淑芝与姜秀玲，慰问了后勤管理公司宣传劝导一组的女同志们。公司领导们每到一处，都亲切地和女同志们交流。        胡二甫说：“节日期间参与疫情防控工作，你们辛苦了！六化建的女职工是公司的‘半边天’！疫情期间，公司女职工有的参加一线疫情防控工作，有的春节期间坚守在施工现场，有的克服困难居家线上办公，女同志们工作防疫两手抓，还积极参与捐款捐物，展现了六化建的巾帼情怀与担当！今天是妇女节，我们送上节日的祝福，祝你们节日快乐！也祝公司全体女职工节日快乐。”        女职工代表们非常高兴，纷纷表示参加疫情防控工作既是光荣的责任也是应尽的义务，特别感谢公司领导的关心，感谢来自六化建大家庭的关心与爱。

       为进一步加强公司纪检监察从业人员的综合素质，提升纪检监察业务技能和依纪依法履职能力，推动公司监督执纪工作高质量发展，3月6日上午，公司纪委开展了2020年度纪检监察业务培训工作。        因受新冠肺炎疫情影响，在公司尚未复工的情况下，培训工作以企业微信视频会议的形式进行，公司纪委委员、监察部（纪委办公室）全体成员、二级单位党组织纪检委员、公司各单位党风廉政监督岗监督员、总部机关支部纪检委员，共计97人参加了培训。培训会由公司纪委副书记张育琪同志主持。        监察部监督执纪综合岗业务经理岳晓利首先解读了公司《基层党组织纪检委员管理办法（试行）》，就纪检委员的监督职责及履职保障机制等进行了阐释。监察部兼纪委办公室主任周新龙同志就纪检委员关联的业务知识，结合党的十八大以来，党中央全面从严治党的一些战略举措、方针政策、形势要求，着重对公司21个党风廉政建设规章制度进行了要点解读，以促进公司纪检从业人员掌握最基本的监督要领，将基层党组织的监督责任做实做细。        公司党委副书记、纪委书记沈泓对培训工作作了总结讲话。针对如何“深刻领会中央纪委十九届四中全会精神，聚焦监督主责，把握工作重点和难点”开展工作，沈泓提出了监督“五要”：        一要聚焦政治监督，加强对增强“两个维护”的自觉性坚定性的监督；二要聚焦关键少数和关键岗位，加强对权力运行的监督；三要聚焦作风建设，加强对“四风”的监督；四要聚焦巡视巡察发现问题的整改，加强对成果应用的监督；五要聚焦一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，加强对腐败问题的监督。        培训会上，沈泓要求公司全体纪检监察从业人员，要从“提升政治素质，坚定搞好监督工作的决心” “处理好三种关系，提高履职能力” “保持清醒头脑，守住廉洁自律的底线”三个方面提升自身素质，增强责任意识，克服畏难情绪，推动基层纪检监察工作有效开展，主动作为，为实现公司今年各项指标新的跨越提供坚强保障。        这次纪检监察业务培训，既是知识充电，也是工作动员，吹响了疫情解除复工后全力以赴做好公司监督执纪工作的“集结号”。  

      3月5日，六化建中标价值1.6亿元印尼0BI镍钴项目硫酸镍工程一标段工程。       该项目位于印尼北马鲁古省南哈马黑拉县，将印尼红土镍矿资源优势和中国湿法冶炼技术优势相结合，生产新能源汽车电池正极材料。项目投产后，每年可生产24万吨镍钴中间产品，有望成为世界最大的硫酸镍项目。       疫情期间，六化建一手抓防疫防控，一手抓生产经营，跨地域组织网络投标：2月14日递交该项目投标文件，2月17日参加网络视频开标会述标，3月初开辟第三国劳动力资源配置印尼渠道。一系列举措赢得了业主的信赖，确保此次“云签约”成功，进一步巩固了公司在印尼的市场份额和湿法冶炼领域施工业绩。

       3月6日，六化建副总经理陈友智，总经济师、工会主席姚国庆一行代表公司向襄阳市东津新区捐赠一次性医用口罩30000只，为东津新区抗疫一线的工作人员和当地群众保驾护航。        陈友智表示，作为第一家总部进驻东津的央企，面对疫情，六化建快速行动。目前，公司在职员工4000余人无一人感染，襄城生活区秩序稳定。在稳定做好疫情防控工作的同时，复工复产是六化建的中心工作和当务之急。六化建将坚持一手抓疫情防控不动摇，一手抓复工复产不放松。在努力抓好海外和国内化工项目复工复产的同时，也在认真谋划东津新镇项目的全面复工。六化建期盼疫情早日过去，也希望得到东津新区全方位的支持。六化建将努力按照工程节点完成东津新镇的项目建设，并确保建成精品工程。同时也将发挥央企优势，凝聚各方智慧和力量，努力实现全年工作目标。六化建愿与东津新区一起共克时艰，一起为东津的未来发展加油！        襄阳市东津新区（经开区）党工委委员、管委会副主任金东申作为代表接受捐赠，并向六化建表达衷心的感谢。他表示，在疫情防控的关键阶段，特别是随着春耕季节的到来，农民因外出开展春耕生产，口罩需求量增加，这批口罩如雪中送炭，解决了东津新区疫情防控和春耕备耕工作中口罩紧缺问题。东津新区将一定不辜期望，众志成城，坚决打赢这场疫情防控阻击战。        六化建所属基础设施公司、后勤管理公司负责人，襄阳市东津新区管理委员会综合办主任何焕青、经济服务局局长叶鹏程出席捐赠仪式。

       往年，在这个春暖花开的时节，各企业已奔波在全国各大高校忙碌新员工招聘工作，而今年却被这突如其来的新冠肺炎疫情打乱了节奏。疫情之下，六化建招聘工作何去何从？近期，公司人力资源部针对春季招聘工作，多次进行研讨，调整思路，创新模式，从最开始的与求职人员“单线联系”到“集体对话”，3月5日，通过腾讯会议方式，来了一场空中网络招聘宣讲会“首秀”。        从招聘信息的发布、简历筛选、到通知进群，经过前期策划，各项准备工作有条不紊地进行。3月5日下午，公司人力资源部按照宣讲程序，正式向进群的各高校毕业生发出宣讲邀约，在大家的忐忑等待中，1名、2名、3名……最终有110余名学生进入空中宣讲会，达到了预期目标。        在近一个半小时的宣讲中，公司副总经理田耀鹏及人力资源部全体人员和110余名学生全程进行了聆听。公司人力资源部人员从公司历史、发展现况、企业文化、职业平台与薪酬福利、岗位需求、招聘程序等各方面进行了全方位宣讲。宣讲过程中，学生们在留言栏进行持续提问，工作人员做好详细记录。宣讲结束后，人力资源部负责人针对求职人员提出的40余项问题，在线做了具体解答，帮助求职人员更加深入地了解公司各方面情况。        宣讲结束后，田耀鹏主持召开总结会，针对本次宣讲会与大家进行集中探讨，要求从宣传材料、宣传内容到宣讲方式等方面再加强改进和完善，切实进一步提高宣传效果。后续，将有序开展面试等工作环节。        此次空中宣讲会，是公司招聘工作的创新之举，为进一步优化和改善公司线上招聘工作打下了良好基础、积累了经验，确保非常时期公司招聘工作“不打烊”，确保人才招聘工作有序推进。

       3月5日，六化建副总经理陈友智，总经济师、工会主席姚国庆和所属后勤管理公司负责人一行来到襄城区红十字会，将六化建职工捐助的15万元爱心捐款交给襄城区副区长、襄城区红十字会会长魏家勇和专职副会长陈伟，六化建职工用自己的微薄之力助力襄城区新冠疫情防控。襄城区红十字会对六化建职工的爱心捐款表示感谢。        陈友智表示，襄城区是六化建来到襄阳最初的办公和生活基地，此次职工捐款既是感恩襄城区政府50多年来对六化建的关心和照顾，也是央企职工在疫情当前的责任与担当。        疫情发生以来，六化建作为央企，自觉响应党中央号召，快速应对，第一时间安排部署公司的防疫工作。同时，六化建后勤管理团队和在襄城胜利街基地的党员一起积极配合张公祠社区防疫工作，参与一线志愿服务，有效维护了家园的秩序。相信在大家的共同努力下，一定能打赢疫情防控的阻击战。

       3月4日，六化建顺利举办人力资源管理线上培训班，二级单位分管人力资源管理业务领导班子成员及人力资源管理业务系统员工共220余人参加了培训。        为不断提高公司人力资源管理人员的业务能力，进一步提升人力资源管理水平，在广泛征集各基层单位的培训需求后，重点对人力资源管理相关规章制度进行宣贯，并针对日常业务中重点问题及注意事项进行讲解和讨论。        此次培训，涵盖了劳动用工、薪酬绩效、社会保险、精细化管理等业务工作，由人力资源部相关业务负责人进行详细讲解，针对讲解过程中学员们提出的问题答疑解惑，并对重点业务流程进行在线操作演示，更加直观地解答了基层单位在实际工作中遇到的疑点和难点。培训结束后，向各位学员发放了《培训评价意见征求表》，人力资源部将在后续的工作中，根据此次培训反馈情况，进一步优化和完善相关工作。        2020年是公司“员工队伍建设提升年”，也是公司人力资源管理工作机遇和挑战并存的一年。因此，加快提高人力资源管理业务系统人员的能力素质是十分必要的举措。        通过举办此次培训班，夯实了基层单位人力资源管理质量和水平，引导了人力资源管理业务系统全员明确艰巨任务，将思想行动统一到公司的部署要求上来，从而实现“员工队伍建设提升年”的良好开局。

       3月1日上午，六化建首个海外总承包（EPC）建设的华越镍钴（印尼）湿法项目正式开工。印尼青山工业园、华越集团、重庆赛迪、六化建、浙江华友集团代表出席了开工仪式。        该项目位于印度尼西亚苏拉威西岛摩洛瓦里县青山工业园，采用国际最先进的第三代高压酸浸工艺从红土矿中提炼氢氧化镍钴，同步、耦合提取镍、钴、锰原料可生产三元材料电池，绿色环保，是印尼资源与中国技术的完美融合，项目投产后将有利于改变目前世界镍钴行业的产业格局。        在开工致辞中，六化建方代表表示，六化建拥有多个印尼重点施工经验，在此项目建设过程中将严格遵守业主、园区、监理各方的规章制度及要求，充分发挥自身在安全生产、文明施工、工程进度、工程质量上的优势，确保该项目按期、保质、保量完成任务，向大家交上一份满意的答卷。        六化建于2019年10月成功中标了该项目3套年产80万吨硫酸项目的设计、采购、施工总承包；2020年1月，成功中标该项目选冶主体工程二标段的施工任务。此项目的承揽，为六化建海外版块的“做强做优做大”奠定了坚实基础。

       3月2日16时，六化建在承建的宝丰甲醇项目举行生产动员大会。        动员会上宣读了防疫工作开展情况和施工计划，明确了责任目标，特别强调了特殊时期施工安全与施工质量的重要性。六化建副总经理张效康号召全体参战人员严格疫情防控要求，严格按照业主要求完成施工任务，切实担起责任。        3月3日，张效康走访了项目施工现场，了解目前生产难点与任务落实情况，重点关注了防疫和劳保用品发放情况并从西北分公司调配1000只口罩送至施工现场，叮嘱项目管理人员确保职工安全的情况下严把质量关，向时间抢进度，给业主一个满意的答复。

       为强化现场返场人员疫情防控，督促现场安全有序、稳定的组织复工复产，六化建安全生产管理部组织召开复工项目疫情防控及安全生产视频会议。“点对点”连接14个分公司（直属项目）的32个项目。       会上传达了公司董事长、总经理胡二甫关于疫情防控的相关指示要求，并再次强调现场安全相关问题。各分公司机关及项目就目前当地疫情情况、防控物资储备情况、人员进场管理情况、复工返岗人员隔离措施情况、应急处置措施、需要公司解决的困难等情况进行了详细的介绍。       六化建安全生产管理部就现场集中反馈的后续襄阳员工离襄手续办理，防护口罩采购等问题积极联系公司相关部门协调处理，并及时反馈给相应项目。