2月18日傍晚，四箱满载情谊的口罩抵达湖北襄阳，抵达中国化学工程第六建设有限公司（后简称“六化建”）。 这是位于河南长垣苗寨工业园区16号的中昕建设集团有限公司爱心捐赠给六化建的口罩，主要用于六化建总部及生活基地疫情防控工作之需。 当前正是全国新型冠状病毒肺炎疫情防控的关键时期，中昕建设集团有限公司领导在得知六化建在参与疫情防控工作缺乏相应物资时，积极帮助协调，紧急筹谋1万只口罩运抵襄阳，希望能够用于支援奋战在六化建疫情防控工作一线的工作人员，能够用于支援六化建总部疫情防控工作。 该公司董事长黄高峰先生表示：愿为六化建疫情防控工作奉献一份爱心，贡献一点力量！

2月19日上午，中国化学工程第六建设有限公司副总经理田耀鹏通过通过手机视频会议形式，调研第二分公司近期重点工作推进情况。分公司班子成员参加了会议。 在听取了班子成员关于分公司抗击新型冠状肺炎疫情防控情况、在建项目复工准备情况、项目跟踪及投标情况、项目“两清”情况、分公司运转情况汇报后，田耀鹏要求分公司要重点抓好以下四点工作： 一是要统一认识，继续抓好新冠肺炎防控工作。一定要按照集团公司、公司和所在地方政府要求，认真做好已在现场施工和在家隔离员工的防护工作，党员和各级管理人员要以身作则，带头做好疫情防控工作。 二是稳妥有序地推动复工生产。要按照项目所在地政府和业主要求，认真准备，把防控物资准备到位，交通、隔离、生活等各个细节考虑到位，稳妥有序推进项目复工工作，做到万无一失。 三是要狠抓经营工作不放松。分公司班子要一手抓疫情防控，一手抓经营管理工作，真正做到“两手抓，两手都要硬”。要想办法，制定措施，确保公司今年下达的各项经济技术指标全面完成。 四是分公司各级管理人员一定要进入工作状态。具备条件的主要领导一定要亲临现场靠前指挥，暂时不能到达工作岗位的要在家办公。不管是在家办公还是在项目现场办公，一定要严格要求自己，公务及时处理，做到工作内容不能少，工作标准不降低。

2月20日上午，中国化学工程第六建设有限公司副总经理田耀鹏召开突尼斯项目部、巴基斯坦分公司复工复产专题工作手机视频会议，两个单位全体班子成员参加。 会上，两个二级单位分别汇报了各自国内国外人员分布及疫情防控情况，在建项目进展，复工复产计划策划，确保今年整体指标完成采取的措施，目前遇到的困难及需要公司帮助解决的问题等。 田耀鹏传达了六化建2月18日复工复产工作视频会议精神后强调指出：目前，国外项目受影响程度稍小，但大家一定要未雨绸缪，对复工复产计划进行精准策划，确保全年整体指标完成。 田耀鹏表示，参会领导人员要坚决贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，严格按照中国化学工程集团公司党委和六化建各项安排部署，在确保做好防疫工作的前提下，有力有序推动复工复产，全力以赴保持生产经营稳定运行，打赢疫情防控阻击战、歼灭战；要一手抓疫情防控、一手抓复工复产“两手抓两手都要硬”，分类指导，把各项工作抓实抓细抓落地。领导班子要率先进入工作状态，全盘考虑、统筹做好疫情防控和复工复产工作。做好各类管理人员居家办公；复工过程中，加强与业主、地方政府、使馆的联系，确保复工顺利。做好复工后的现场人员管理、管控工作。防疫物质的准备、质量要满足要求；加快项目结算进度及交工资料工作，加快项目进入保运状态，减少项目损失；对疫情和困难，领导干部要进一步提高政治站位，强化责任担当，积极主动作为。研究制定针对性举措，千方百计把疫情负面影响降到最低。

1月29日，中国化学工程第六建设有限公司电仪分公司职工李襄民以个人名义，向武汉市慈善总会爱心捐款5000元。对于一个普通职工来说，爱心捐款不在于数目多少，而在于他用实际行动感恩国家，感恩社会，为抗击疫情贡献爱心，彰显了社会责任，传递着社会正能量。 曾经，家长总是对我们说：“日子好了要珍惜，要懂得感恩国家、感恩社会，不要忘记在我们最困难的时候，关心帮助过我们的人！” 2020年这个特别而又不平常的新春里，我们周围有许许多多的职工自发地当起了志愿者：六化建大院的消杀、站岗巡逻、楼栋摸排、紧急物资的调运等等；计不清公司各单位建立了多少个志愿者群，传递着千家万户的信息，守护着我们的大院，守户着我们的大后方。是呀！每个志愿者将他们温暖的爱心化作一滴滴晶莹美丽的水珠，你一滴，我一滴，汇成一股股涓涓细流，温暖着公司每个人的家庭。虽然疫情还在继续，但我们每一天都收获着好消息，不少新型冠状病毒肺炎患者已治愈出院。我们的志愿者有决心、有信心共同筑起“抗击疫情的万里长城”！疫情的冬天终将过去，我们将共同迎来更美好的春天！

2月18日下午，中国化学工程第六建设有限公司召开复工复产工作视频会议。公司董事长、总经理胡二甫主持会议并强调，要坚决贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实国资委召开的建筑施工类中央企业复工复产工作视频会议精神和集团公司党委的各项安排部署，在确保做好防疫工作的前提下，有力有序推动企业复工复产，全力以赴保持公司生产经营稳定运行，打赢疫情防控阻击战、歼灭战，努力实现公司全年的各项任务指标。 胡二甫指出，公司当前要一手抓疫情防控、一手抓复工复产“两手抓两手都要硬”，坚持分类指导，强化精准施策，把各项工作抓实抓细抓落地。一是公司领导班子要率先进入工作状态，全盘考虑、统筹做好疫情防控和复工复产工作；二是公司领导班子成员要加强对分管部门和单位的工作指导，细致做好分管领域的工作安排与部署，全面了解所管部门、基层单位疫情防控和复工复产工作情况，密切关注员工身体健康状况，全力解决复工复产过程中面临的具体问题和困难；三是坚持完成全年任务目标不放松，公司各单位要详细做好复工复产策划，具备条件的单位要立即复工复产，暂不具备条件的也要千方百计克服困难，做好复工复产工作准备，全面细化落实完成年度任务目标的举措；四是做好复工复产动员工作，公司总部机关部门负责同志及二级单位主要负责人要迅速转变工作状态，尽早进入管理阵地和一线前沿，指导单位复工复产工作；公司总部和各单位管理人员，要想方设法克服困难，尽快实现返岗、到岗。 会上，公司领导班子成员详细汇报了当前公司疫情防控、复工复产情况。针对复工复产面临的突出困难和意见建议，胡二甫强调，要进一步提高政治站位，强化责任担当，积极主动作为，不折不扣落实党中央决策部署，全面做好疫情防控和复工复产工作。要按照分区域、分类别、分项目实施的原则，率先推动非重点疫区单位和项目复工复产。要做细做实复工复产方案，加大组织动员力度，加强返岗人员情况摸排和严格管理，细致周密做好复工过程中的疫情防控工作；暂不具备复工条件的也要积极主动与所在地方政府、疫情防控部门沟通联系，提前筹措谋划复工复产准备工作。要加强疫情对行业企业的影响分析，研究制定针对性举措，千方百计把疫情负面影响降到最低。 公司领导和有关部门负责人参加了会议。

年刚过完，一批防疫物资有条不紊地运入六化建职工医院仓库。在全国防疫物资告急的情况下，这批物资显得格外的珍贵，而这批物资也肩负着六化建3000多户居民的生活基地、办公区域、职工医院的疫情防控任务。 据了解，这批消毒物资来自于一群热心的六化建子弟的捐赠，包含医用84消毒液5吨，医用酒精5吨，价值15万元。 笔者联系到了这次捐赠的发起人，郭平源。   做这件事的初衷是什么呢？ 郭平源：我是一名六化建子弟，这里是我的家，这个基地住着我的父母以及帮助过我的长辈们，在这个特殊时期，院里大多都是老人和孩子，我想用我力所能及的力量去保护我的家和我的家人们。     做这个决定身边的人支持么？ 郭平源：当有这个想法的时候，我就和我们团队的人打了电话，我们都是六化建的子弟，当他们听到后，都十分赞同，愿意为这次防疫工作做一些力所能及的事情。   众人拾柴火焰高，最初的一个想法变成了一群人的善举，大家立马投入到这个爱心行动中。可是爱心的实施并没有想象中的容易。封路、封城，各类医疗物资告急都让他们心急如焚。   郭平源和团队的伙伴四处打听联系医疗物资。最终，经过大家的不懈努力和各方的协助，他们联系到一家供应商，可以提供一些消毒物资。物资解决了，可是如何拉回来又成了摆在眼前的一个难题。襄阳城市道路都已经处于封闭状态，如何联系能行动的运输车，如何将物资运送回来？ 这个时候，在得知他们这一善举的六化建职工医院院长王凯庆，主动提出可以承担这个运输的任务。于是联系车辆、办通行证、找仓库、拉货，另一波的爱心传递启动。最终，在大家的共同努力下，5吨医用84消毒液，5吨医用酒精分两批安全运送到了职工医院。 目前，这批物资已经用在了防疫一线，而这一份爱心也在不断的蔓延。   在采访中，郭平源说有人提出捐钱比较简单，但是他觉得现在物资比金钱更珍贵。虽然寻找物资的过程很艰难，但是能保障大家的安全健康，我觉得这些辛苦是非常值得的。   家人知道这件事以后都有什么反应？ 郭平源：我女儿给了我一个大大的赞！   有难一起扛，共分担才有力量。我想这是父母对儿女的最好的示范。 目前，我们的物资依然紧缺，公司也发出了捐献医用N95口罩的倡议书，希望广大职工能将手中的医用N95口罩捐献出来，公司将以职工个人名义捐赠给襄阳市定点医疗机构，将这一份份爱心传递下去。郭平源和他的团队也仍然在不停的努力着，争取能弄到更多的物资补充到一线。 疫情发生以来，公司各级党员领导干部及职工纷纷投入一线的疫情防控中去，“我要捐款”“我申请在一线当志愿者”“一线有需要请最先联系我”越来越多的声音，越来越多的人加入到我们的队伍中。 这些冲锋在一线的“逆行者”们，是我们六建铁军的缩影，正是这一份份的责任与热血凝聚起战胜疫情的强大力量，让我们向他们致敬，为我们奋战在各条战线的最美的六建人致敬！ 我们的家，让我们一起守护她！

“各位志愿者，我们负责基地13号、14号、36号楼共计257户住户疾控人员健康信息采集工作是每天都要按时采集，准时上报！ 这是在第三安装公司志愿者群里发的消息。 疫情发生后，第三安装公司成立了由13名自愿者组成的自愿者群，各位志愿者们接到任务后，克服疫情期间的各种困难争当“门栋防疫好帮手”，打好“社区保卫战”。在抗击疫情期间，也发生了许多让人动容的故事。 “用铅笔也要保证完成任务” 接到任务初期，当志愿者队长胡楚清在社区领回13张社区人员“健康信息”采集表后犯难了。由于特殊时期，社区的信息采集表暂时不够，而打字复印店也暂停营业，13名志愿者要负责3栋楼257户人员每天的健康信息采集，这可怎么办呢？ 正当胡楚清犯难时，志愿者赵建伟突然想起自己儿子做作业时常用的铅笔和橡皮，一下子触动了他的灵感：我们可以用铅笔记录，然后每天将登记完的表格拍照留档后，用橡皮擦掉，这样表格就可以重复利用。于是，每一位志愿者都请“代购人”到超市购回了铅笔橡皮，纷纷表示一定会克服困难，用铅笔也要坚决完成自己负责的辖区内信息采集任务。当好“门栋防疫好帮手”，打好“社区保卫战”。 （目前，在后勤管理公司等各方的协调下，“健康信息”采集表已经陆续分发到各志愿者手中。铅笔都可以还给孩子们啦！） 上阵父子兵，用行动给儿子做最好的示范 胡楚清是志愿者队伍的队长，不仅要完成自己的任务，还肩负着汇总各志愿者信息和各类协调工作。儿子放假在家，看到父亲为了疫情忙碌的身影，深受感召，自告奋勇的成为了父亲的好帮手。现在，胡队长的儿子胡志强也成为了小小志愿者，集信息员、宣传员为一体，每天负责汇总志愿者发在群里的疾控区人员体温状况和遇到的困难，并及时协助胡楚清做好上传下达工作。 隔离不隔爱，用心让距离更近 志愿者们每天除了例行的信息采集工作外，还要负责做好辖区内空巢老人、困难户的安抚工作。一方面在电话询问时向邻居们宣传“非必要不出门”，养成健康的生活习惯，不信谣、不传谣，坚定战胜疫情的决心信心，还要叮嘱自己负责的疾控区内老年人要保证休息，注意营养均衡，适当进行锻炼，提高自身抵抗力。 志愿者郭华更是在防疫期间成了自己集控区的一位老人的知心朋友。在排查过程中，郭华了解到13号楼里有一位老人是空巢老人，得知这种情况后，他把老人的手机号加进自己手机通讯录的特殊位子，让老人将自己的手机号码记在纸上，并告诉老人，如果有什么需求和帮助可以第一时间给他打电话。平时联系时，他也经常安慰鼓励老人，积极为老人消除恐惧，尽力营造出温暖积极的氛围让老人放心。 这些都是发生在防疫一线的一些小故事，看似细小，但足以让我们动容。平凡美丽的六化建人，在各个岗位发挥着自己独特的能量，让每一份爱心都闪闪发光，相信这些星星点点的光最终会汇聚成万丈光芒，传递温暖，照亮黑暗，让世人见证我们守望相助的力量。

为了进一步检验和提高项目部应对新型冠状病毒肺炎的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，2月13日，中国化学工程六化建所属山东分公司东营联合石化项目部组织施工现场新型冠状病毒肺炎应急救援演练，并邀请东营联合石化业主单位及东营港经济开发区管委会共同参与。 此次演练围绕应急响应和疾病控制要点实施演练，规范疫情处置程序，检查备战状况，确保一旦发生突发疫情，能够迅速响应与处置，把疫情危害控制在最低限度，切实保障职工群众身心健康和生命安全。 上午10时，随着一声电话声响，演练正式开始。演练模拟一名由外地返回工人在隔离期有发热、咳嗽等症状，医疗救护组赶到现场对该工人进行体温测量和详细的病情询问，初步判定为高度疑似患者，救护组立即联系救护车送往医院，警戒联络组立即对就诊员工生活区域进行警戒隔离实行封闭式管理，后勤保障组对密切接触人员进行登记备案，进行隔离，且对所住场所进行消毒，防止疫情进一步扩大。 本次演练让大家认识到面对新型冠状病毒如何保证自己和他人的安全，增强了项目部应急组织协调能力，得到了业主单位和管委会的认可。

新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，中国化学工程第六建设有限公司（后简称“六化建”）在全面开展疫情防控的同时，也对公司项目复工工作进行部署，下发了开复工管理办法，复工隔离实施办法等文件以指导项目施工。 截至目前，公司复工的项目有28个，这些项目上的职工春节至今坚守岗位，令人敬佩。各项目在全面开展疫情防控的同时，现场施工井然有序。 北京分公司：惠州项目部认真贯彻公司关于新冠肺炎疫情防控决策部署，做好疫情防控的同时，确保了春节施工任务如期完成。在春节期间，项目部安排了595人现场加班，管道达因量完成了25000吋，试压包完成了100个，为年后装置中交奠定了基础。为确保分公司项目的进度按期完成，北京分公司大连项目安排176人在春节期间现场加班，天津渤化永利项目安排13人春节期间进行保运施工。项目部一边抓疫情防护，一边进行保运施工，圆满完成了春节期间业主下发的保运任务。天津煤气化项目维修保养留守工人有十多位。接到公司防疫文件后，立刻着手项目的疫情防护工作，采购并发放口罩等防疫物资，讲解佩戴口罩的正确方法；每天测量体温，严格门禁制度，对生活区、办公区、施工区进行消毒，传递最新官方防疫知识，帮助职工消除恐慌情绪；要求居家职工少出门、不聚会，做好家庭防护。   西北分公司：因保运项目的特殊性，分公司宁东基地4个保运队伍共285人在春节期间进行保运施工。新冠肺炎疫情发生后，各保运项目部组织员工学习防控知识，对人员测量体温，对员工宿舍、公共区域进行消毒，悬挂张贴疫情防疫的宣传标语，采取了一系列有效的措施，确保了保运工作的顺利进行。   山东分公司：春节期间，分公司东营项目安排了560人现场加班，完成管道施工40000余吋径，在疫情严峻的特殊时期，项目部在做好疫情防控措施的前提下，保质保量完成了施工节点。   基础设施公司：2月11日上午，分公司召开了疫情防控工作视频会议，会议由分公司书记主持，分公司领导班子、各部门主任、项目经理共24人参加了会议。会上传达了公司疫情防控工作会精神，学习了《公司抗击新型冠状病毒肺炎疫情实施指南》，并对分公司各项目复工及疫情防控工作进行了安排部署，针对复工时间、复工前期的工作安排、防疫物资的采购、复工后施工计划及隔离实施方案进行了探讨，并作出了要求。会议强调，要提高对疫情防控工作的思想认识，这是一项政治任务，要把疫情防控工作当成当前及复工后最重要的工作来抓，面对疫情带来的影响，要学会思考，提前谋划复工后的各项工作，并采取网上视频学习、开会、讨论的工作模式，全面进入工作状态，提前策划好切实可行的复工方案，同时跟业主做好对接，及时给公司反馈相关信息。会后，分公司各部门、各项目及时召开视频会议，传达分公司疫情防控工作会议精神。   第二分公司：为确保项目节点目标的实现，分公司山西沃能项目及河北易高项目积极组织抢工作业，春节期间仍保留了42名职工进行连续作业。同时为了疫情防控的需要，项目部给职工发放口罩，并建立口罩发放、回收、销毁台账；安排专人每日对办公区、生活区及食堂进行消毒处理，保证每天至少有一定的时间开窗通风；每天为在岗职工测量两次体温并做好记录台账，以确保留守职工安全。   第三分公司：博大保运项目部在春节期间安排48名员工进行日常保运任务。由于新型冠状病毒肺炎疫情的发生，项目部积极部署，在不耽误现场正常工作外努力做好疫情防控工作。   宁波分公司：珠海项目、宁波项目、烟台项目在春节期间安排427人留守施工现场正常施工。项目部通过制定节点计划，合理安排施工任务，加大巡检力度，保证了现场施工安全平稳和施工效率。在疫情防控方面，开展防护用品发放、喷洒消毒、测量登记体温、宣贯教育等疫情防控工作，保证了疫情期间施工现场生产工作平稳有序。   巴基斯坦分公司：春节期间，巴基斯坦PARCO项目正赶上了业主的TA（大修）工作，却又遇到了突如其来的新型冠状病毒肺炎，项目部采用聘用当地劳动力的方式，与业主进行配合，完成了大修任务。在疫情防控方面，项目部按照要求，给现场的工人配发了口罩、现场准备了体温计等设备，每天向分公司及公司总部汇报工人的健康状况，目前在场人员身体健康，思想状态稳定。   乌兹别克斯坦pvc项目：项目部的13名员工为了项目的顺利投产，放弃春节期间与家人团聚的机会，依然奋战在施工现场一线，进行保运工作。虽然乌兹别克斯坦项目现场不是疫区，但项目部人员防范意识强，早已准备好口罩，酒精，早晚测量体温并记录，生活营地每天两次喷洒酒精消毒，并要求工人尽量避免外出。同时，项目部和总包单位、兄弟单位七化建保持联络，消息共享，共抗疫情。   印尼分公司：力勤和德信项目为了尽量减少因疫情对项目建设工期的影响，减少业主顾虑，项目部抓实现场265名中方职工和部分印尼当地工人，积极投身工程建设。抓工效、抢进度、促生产，现场施工暂未受国内疫情的任何影响。   化工机械厂: 化机厂通过微信群及时传达了公司疫情防控工作会精神，学习了《公司抗击新型冠状病毒肺炎疫情实施指南》。“我们要带头，落实疫情防控工作措施!”为落实政府和公司防疫工作部署和要求，2月14日，化机厂党政一把手办好手续，到湖北省襄阳市襄城经济工业园的六化建生产基地查验防疫物资储备情况。自1月29日至今，化机厂实行党政一把手轮流值班已有18天，积极配合后勤管理公司关于襄阳基地大院防疫的宣传、引导工作。   截止目前，各项目在岗人员身体状况均正常，体温合理，没有发现疑似病例，相信在大家的共同努力下，众志成城、群防群控，一定能够打赢这场疫情防控战。

新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，中国化学工程第六建设有限公司（后简称“六化建”）在全面开展疫情防控的同时，也对公司项目复工工作进行部署，下发了开复工管理办法，复工隔离实施办法等文件以指导项目施工。 截至目前，公司复工的项目有28个，这些项目上的职工春节至今坚守岗位，令人敬佩。各项目在全面开展疫情防控的同时，现场施工井然有序。 北京分公司：惠州项目部认真贯彻公司关于新冠肺炎疫情防控决策部署，做好疫情防控的同时，确保了春节施工任务如期完成。在春节期间，项目部安排了595人现场加班，管道达因量完成了25000吋，试压包完成了100个，为年后装置中交奠定了基础。为确保分公司项目的进度按期完成，北京分公司大连项目安排176人在春节期间现场加班，天津渤化永利项目安排13人春节期间进行保运施工。项目部一边抓疫情防护，一边进行保运施工，圆满完成了春节期间业主下发的保运任务。天津煤气化项目维修保养留守工人有十多位。接到公司防疫文件后，立刻着手项目的疫情防护工作，采购并发放口罩等防疫物资，讲解佩戴口罩的正确方法；每天测量体温，严格门禁制度，对生活区、办公区、施工区进行消毒，传递最新官方防疫知识，帮助职工消除恐慌情绪；要求居家职工少出门、不聚会，做好家庭防护。   西北分公司：因保运项目的特殊性，分公司宁东基地4个保运队伍共285人在春节期间进行保运施工。新冠肺炎疫情发生后，各保运项目部组织员工学习防控知识，对人员测量体温，对员工宿舍、公共区域进行消毒，悬挂张贴疫情防疫的宣传标语，采取了一系列有效的措施，确保了保运工作的顺利进行。   山东分公司：春节期间，分公司东营项目安排了560人现场加班，完成管道施工40000余吋径，在疫情严峻的特殊时期，项目部在做好疫情防控措施的前提下，保质保量完成了施工节点。   基础设施公司：2月11日上午，分公司召开了疫情防控工作视频会议，会议由分公司书记主持，分公司领导班子、各部门主任、项目经理共24人参加了会议。会上传达了公司疫情防控工作会精神，学习了《公司抗击新型冠状病毒肺炎疫情实施指南》，并对分公司各项目复工及疫情防控工作进行了安排部署，针对复工时间、复工前期的工作安排、防疫物资的采购、复工后施工计划及隔离实施方案进行了探讨，并作出了要求。会议强调，要提高对疫情防控工作的思想认识，这是一项政治任务，要把疫情防控工作当成当前及复工后最重要的工作来抓，面对疫情带来的影响，要学会思考，提前谋划复工后的各项工作，并采取网上视频学习、开会、讨论的工作模式，全面进入工作状态，提前策划好切实可行的复工方案，同时跟业主做好对接，及时给公司反馈相关信息。会后，分公司各部门、各项目及时召开视频会议，传达分公司疫情防控工作会议精神。   第二分公司：为确保项目节点目标的实现，分公司山西沃能项目及河北易高项目积极组织抢工作业，春节期间仍保留了42名职工进行连续作业。同时为了疫情防控的需要，项目部给职工发放口罩，并建立口罩发放、回收、销毁台账；安排专人每日对办公区、生活区及食堂进行消毒处理，保证每天至少有一定的时间开窗通风；每天为在岗职工测量两次体温并做好记录台账，以确保留守职工安全。   第三分公司：博大保运项目部在春节期间安排48名员工进行日常保运任务。由于新型冠状病毒肺炎疫情的发生，项目部积极部署，在不耽误现场正常工作外努力做好疫情防控工作。   宁波分公司：珠海项目、宁波项目、烟台项目在春节期间安排427人留守施工现场正常施工。项目部通过制定节点计划，合理安排施工任务，加大巡检力度，保证了现场施工安全平稳和施工效率。在疫情防控方面，开展防护用品发放、喷洒消毒、测量登记体温、宣贯教育等疫情防控工作，保证了疫情期间施工现场生产工作平稳有序。   巴基斯坦分公司：春节期间，巴基斯坦PARCO项目正赶上了业主的TA（大修）工作，却又遇到了突如其来的新型冠状病毒肺炎，项目部采用聘用当地劳动力的方式，与业主进行配合，完成了大修任务。   在疫情防控方面，项目部按照要求，给现场的工人配发了口罩、现场准备了体温计等设备，每天向分公司及公司总部汇报工人的健康状况，目前在场人员身体健康，思想状态稳定。   乌兹别克斯坦pvc项目：项目部的13名员工为了项目的顺利投产，放弃春节期间与家人团聚的机会，依然奋战在施工现场一线，进行保运工作。虽然乌兹别克斯坦项目现场不是疫区，但项目部人员防范意识强，早已准备好口罩，酒精，早晚测量体温并记录，生活营地每天两次喷洒酒精消毒，并要求工人尽量避免外出。同时，项目部和总包单位、兄弟单位七化建保持联络，消息共享，共抗疫情。   印尼分公司：力勤和德信项目为了尽量减少因疫情对项目建设工期的影响，减少业主顾虑，项目部抓实现场265名中方职工和部分印尼当地工人，积极投身工程建设。抓工效、抢进度、促生产，现场施工暂未受国内疫情的任何影响。   化工机械厂: 化机厂通过微信群及时传达了公司疫情防控工作会精神，学习了《公司抗击新型冠状病毒肺炎疫情实施指南》。“我们要带头，落实疫情防控工作措施!”为落实政府和公司防疫工作部署和要求，2月14日，化机厂党政一把手办好手续，到湖北省襄阳市襄城经济工业园的六化建生产基地查验防疫物资储备情况。自1月29日至今，化机厂实行党政一把手轮流值班已有18天，积极配合后勤管理公司关于襄阳基地大院防疫的宣传、引导工作。   截止目前，各项目在岗人员身体状况均正常，体温合理，没有发现疑似病例，相信在大家的共同努力下，众志成城、群防群控，一定能够打赢这场疫情防控战。

“党员应该的”，中国化学工程第六建设有限公司所属第三分公司的25岁青年党员王洋向湖北省武汉市武汉大学中医院捐献了3000余个一次性医用口罩后表示。 王洋所在的河南省新乡市是“中国医疗耗材之都”。1月25日疫情发生后，王洋上网得知武汉大学中医院急缺医用口罩，当即购买了150包一次性医用口罩驰援武汉。 捐赠后，王洋从未对同事提起过这件事，直到近日六化建征集防疫好人好事时，他才晒出捐赠物流单。王洋说：在疫情面前，作为一名党员不能袖手旁观，要在自身能力范围之内，做应有贡献。 “出门戴口罩，勤洗手，多通风，不聚众”，套着“防疫检查”红袖章的中国化学工程第六建设有限公司第二分公司33岁青年党员闫民在河北省邢台市薛家屯村对街上聊天的村民说道。 闫民在春节返乡后，第一时间向村委会报告自己的行踪并自觉在家隔离。隔离期满后，他积极报名参与防疫志愿服务并主动申请到人员流动最多的村口劝返点值守。 1月31日至今，闫民每天工作近10个小时，按照村委会安排在劝返点劝村民回家、发放宣传单、喷洒消毒液。遇到不理解的村民，闫民会仔细讲解疫情，耐心劝说，让大家明白做好自身防疫的重要性。他说，我是一名青年党员，在党需要我们的时候，有义务和责任做好疫情防控工作。 此外，我们还有2位中国化学工程第六建设有限公司基础设施公司志愿者。一位在黄冈为群众送菜，一位在襄阳接送医务人员，他俩说：“不愿意露面，只想做点有意义的事”。

新型冠状病毒疫情发生后，中国化学工程第六建设有限公司（后简称“六化建”）先后下发多个紧急通知，各单位纷纷展开行动，做好防疫工作。 西北分公司高度关注全国各地疫情形势，积极响应上级关于疫情防疫各项工作部署，通过电话、QQ群、微信群及时部署相关工作。 分公司在宁夏宁东地区有近300名检维修保运值班人员，项目部每天定时为员工测体温、对公共办公区域定时消毒，密切关注员工的身体状况，对有异常症状的员工及时隔离观察；生产基地每天安排人员对员工宿舍区、食堂消毒，为员工工作、生活提供干净卫生的环境。（杨晓芳） 山东分公司东营联合石化项目部，为保证业主要求的3.31施工节点，春节期间560余名留守职工在施工现场正常施工。 为保证一线职工安全，紧急采取以下预防控制措施：施工人员采取封闭管理，稳定工人情绪；每天定时测量体温，室内做好通风换气，给工人发放口罩并宣传正确佩戴口罩方式；生活区、办公区及通勤车辆做到早晚消毒；对发热、干咳、体温超标者及时送医并上报项目部安全部，尤其对近一月的新进工人及近期回家又返回工地的人员加强监控；积极与当地政府部门及业主沟通，在疫情没有得到控制前，禁止所有外来人员进入施工现场。（刘福香） 基础设施公司每天进行排查、汇报，汇总职工身体情况，及时为春节在一线的职工送去了医用口罩、粮食、年货，安抚职工情绪。各项目春节值班人员按照要求，每天下午3点将疫情防控情况在工作群汇报。（常伟莹） 第二分公司从1月25日起每天汇总职工健康情况。春节期间有36名留守职工在河北易高项目部紧张施工。为确保留守职工安全，每天对办公场所、生活场所进行消毒处理；留守职工工作期间戴防护口罩，保持适当距离；每天四次测量体温并作好记录。（文 刘良武，图 鹿传俊） 第三分公司每天汇总职工健康情况、转发防疫要点到微信工作群。第三分公司博大保运项目部积极响应集团公司、公司的号召，努力做好疫情防控工作。春节期间，项目部一线施工人员有50名，为明确在岗员工身体状况，项目部每日为员工测量两次体温，并记录在册，还组织人员对办公区、生活区进行消毒。对于春节后返岗的员工，博大保运项目部专门设置了留观室，要求返岗人员单独居住，观察14日身体状况良好后方可上岗。为保障员工饮食安全，项目部食堂也加强管理，发放专用消毒喷壶由食堂厨师每日对食堂进行消毒，公共餐具使用消毒柜消毒，食堂工作人员必须佩带口罩，为员工提供安全可靠的就餐环境。（徐亮、刘鸿） 内蒙古分公司要求员工每日汇报个人和家人健康情况，制作职工健康情况电子表格。（要国栋） 宁波分公司通过微信工作群转发官方预防手册及相关热点知识，上报疫情日报；采购医用防护口罩、消毒液等防护用品，分发给春节留守职工，确保广大职工得到有效防护。（文 叶茂，图 董任妮） 印尼分公司在印尼境内共有两个项目在建，春节未停工。其中，为确保现场施工进度及响应业主“大干三个月”号召，印尼分公司OBI力勤项目部春节期间现场168名中国籍人员留守(管理人员28人，中国工人140人)，项目部从2020年1月24日（除夕）下午至25日（初一）放假，26日全体人员开始上班。 受国内疫情形势影响，原计划年后进场人员已安排机票退改延迟进场，具体时间待定；年后现场签证到期人员也同时做好延期准备。周安全例会上要求现场全体人员晚上呆在宿舍，尽量减少外出，并督促大家安安心心干活，不要恐慌，如有家里人员出现特殊情况及时与项目领导沟通，不要带有思想负担进行施工。 为做好疫情防控工作，项目部加强项目卫生管控，于1月30日上午开始，对项目部办公及生活区进行消毒，并于1月29日安排人员紧急采购口罩2070个，口罩已通过海运31日凌晨到达项目部。同时，项目部加强宣传工作，考虑项目部有160余名印尼员工，项目部张贴中印双语宣传材料，涉及如何正确洗手、介绍疫情的病症及防护策略。 德信钢铁项目现正处于收尾阶段，项目位于印尼青山工业园区，春节前园区就已封闭，等待国内疫情结束后，再安排人员入场。为保障园区施工劳动力，中国籍员工近期的休假全部取消，所有签证到期人员全部采取延期手段。现我项目部于春节留置现场中国籍人员将近100人，全部为2019年入境，为防止我方人员与其他单位1月份入园的员工发生接触传染，项目部采取了以下措施： 1.大量采购口罩 1月26日项目设材部门紧急采购了50盒（每盒50个）一次性口罩，后又于1月28日从德信业主处领取了850个3M口罩，保证中国员工与当地员工全部可以带口罩上班。 2.采购水果分发给项目职工 后勤部门提高了食堂的伙食标准，同时自1月29日起，食堂采购水果，给项目职工发放，补充维C，增强职工的抵抗力。 3.建立测温点 业主德信钢铁给各个施工单位分发了测温枪，安全部门建立测温点，及时监控在岗人员的体温情况，一旦出现发烧、感冒等情况，第一时间隔离并送医院。 虽然我们远在异国他乡，但作为中国人，我们时刻关注国内关于疫情方面的报道，为疫情中逝去的人们致哀，为还在一线坚持战斗的白衣天使们加油！中国加油！湖北加油！武汉加油！（杨浩、易识武、黄继飒） 第一安装公司烟台万华工业园广东珠海项目留守职工88人，万华（宁波）项目保运队留守职工14人。目前制定了以下防疫方案：每天发放一次性医用口罩、测量早晚体温、打扫消毒公共生活区域；每天班前会议强调个人防疫的措施和重要性，分享最新官方和公司防疫信息，正向引导职工不信谣、不传谣；每天登记分公司全体职工及其家人的身体情况和一天动向，严格留守职工门禁，要求无特殊情况在宿舍休息。 施工方面，以烟台万华工业园广东珠海项目为例，二期主装置施工现场分为3块施工区域，起重作业和高处作业频繁，3台50吨和1台25吨移动式起重机同时作业。根据人员状态、施工环境、采取的各项防护措施情况，合理施工计划及人员配备方案，汇报日完成工程量和参与施工的人员信息表；安排2名安全员不间断现场监督，确保作业安全可控；每个作业点配备一名管理人员，时刻提醒防护事项；要求技术员紧盯重点环节，确保施工质量。（余长浩、黄志竞、马超群、刘一冰） 电仪分公司春节期间加班施工项目的卫生管控，因地制宜，制定防疫方案，专门投入人力、物力，落实春节留守职工体温监控、班前防护教育、班后生活防护、保持24小时随时反馈情况报告等措施，对疫情严防死守，在保证现场职工身体健康安全的情况下，合理安排施工，按期完成各项目节点任务。电仪分公司万华化学烟台项目于微信群发布防疫知识，并于1月25日购买到测温仪、口罩，并为留守值班职工测量体温，于1月27日起，每日记录春节留守值班职工早晚体温数据和非工作时间行踪，规定留守人员不得随意外出。（程新胜、徐子杰）   后勤管理公司在1月23日起，联系物业做消毒杀菌工作（后简称“消杀”），采购消杀物资，并按照1月28日襄阳市真武山办事处在张公祠社区组织召开的疫情防控工作布置会要求，组织后勤管理公司党员开展了以下工作：封闭襄阳原办公区大门车辆通道；设立防控点，备好桌椅、酒精、登记本等；于办公区醒目位置张贴紧急通知32则；安排制作悬挂宣传横幅；采购84消毒液。物业做居民区消杀工作使用；定期联系物业对居民区进行消杀。目前，后勤管理公司已完成疫情防控物资：一次性口罩500个、酒精200斤、84消毒液已到位240瓶、消杀专用背壶2个、电子体温枪5个。此外，还采买医用体温枪4个，预计2月2日到货。 2月1日，后勤管理公司按政府和公司要求继续做好以下工作：团结联动，发挥后勤管理团队在职党员作用，定时对襄阳基地生活区值班点位进行防疫消毒杀菌；及时向社区居民委员会上报每日防疫情况；严格出入通道的全封闭管理。目前公司原办公楼区域的车辆及人行通道、临近半山逸品小区的出行通道全封闭，禁止一切车辆人员自此通道进出；密切社区及物业联系，关注生活区及周边疫情防控动态，配合做好防疫宣传等各项工作；督促物业继续做好居民水电维修、防疫消杀、重点人员劝导教育及出入口封闭管理等工作；保障做好一线防疫工作人员的个人防护防疫工作。 2月4日，后勤管理公司疫情防控宣传及劝导组的战“疫”姐妹花们在基地生活区宣传防疫内容，劝导居民“非必要，不出门”。 后勤管理公司消毒杀菌工作组战“疫”现场照。队员们说：基地的每一栋居民楼都有我们的守护！请职工家属们放心！每天我们都会来！每天我们都在！有消杀需要请和我们直接说！ 后勤管理公司消毒杀菌工作组跨江作战至基础设施公司东津新镇项目战“疫”。 后勤管理公司消毒杀菌工作组日常对基地全部办公区域值班点位进行消杀的战“疫”现场照。队员们说：你值班！我消毒！齐保障！战“疫情”！ 因为封桥，因为公交班车停开，我们暂停东津总部科研办公大楼夜间值班工作。后勤管理公司有限的男同志们在基地迅速集结成立消毒杀菌突击队，背上双肩喷雾器，变身为公司基地生活区战“疫”勇士，深入到办公区，深入到居民区，深入到菜场和水果摊前，深入到特困职工家庭身边，积极开展消杀灭菌工作。后勤管理公司工作团队不等不靠，快速积极反应，迅速组织力量开展公司基地消杀工作，有效有序保障了基地大环境的整体卫生安全。 2月4日上午，襄阳市疫情防控工作领导小组到辖区第109号防控点检查督导工作。真武山办事处领导组织辖区派出所、社区、城管、区经信局、物业及六化建后勤管理公司联合部署严控该通道人车出入频次过高的状况。督导组要求加强宣传劝导工作，要按照市委市政府统一部署，积极联动，号召居民非必要，不外出。宅，就是公民当下对社会最大的贡献！ 结合督导要求，后勤管理公司快速反应，迅速集结居住在基地生活区的小伙伴们，组成疫情防控工作小分队，划分3个工作小组，分别为疫情防控宣传组、消杀组、劝导组，各司其责，2月4号下午即有序开展工作。（李金宁）