11月11日至12日，中国化学工程集团有限公司党委书记、董事长戴和根到公司总部及基层单位调研。  调研会上，戴和根听取了公司董事长、总经理胡二甫作的经营工作汇报及党委书记敖谦作的党建工作汇报，对公司近年来在党的建设、生产经营、精细化管理、改革创新等重点工作领域取得的成绩给予肯定，并对经营工作、混合所有制改革、加快国际化建设步伐等方面提出了工作要求。戴和根指出，六化建领导班子要进一步提高政治站位，将党中央决策部署与国资委党委、集团公司党委重点工作安排落实落地，加大经营开发力度，做好经营布局，冲刺更高目标。  戴和根强调，六化建要把学习贯彻传达党的十九届四中全会精神作为当前的重要任务，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，自觉对标对表，将学习成果转化为推动企业改革发展的强大动力；要加大“三项制度”改革力度，转换生产经营模式，强化人才队伍建设，全面推行精细化管理，通过更精准更规范的精细化管理争当集团公司的排头兵、领头羊；要灵活运用大监督机制，推动集团公司中长期发展战略和混合所有制改革落地；正向考核激励和奖惩机制要双管齐下，不断提升广大职工薪资水平；要狠抓风险防控、两金压控、过程管控、安全发展等工作，为高质量发展提供强大动力。  戴和根要求，六化建要紧抓军民融合、长江大保护、海南自由贸易试验区等国家发展契机，聚焦企业发展战略，搞好生产经营布局，扩大生产经营规模，提高科学管理水平，加快转型升级；要加大科技人员的培养和科技研发力度，实施创新驱动，实现科技强企；要进一步推进国际化进程，把本土化经营和国际化发展相结合，实现国有资产保值增值；要全面完成生产经营任务，为实现集团公司做强做优做大贡献力量。 调研期间，戴和根先后到中国化学工程体验式安全培训教育基地及公司所属化工机械厂检查工作开展情况。 集团公司党委常委、副总经理韩兵，集团公司市场部（大客户部）、运营管理部、办公厅，财务公司负责人；公司董事长、总经理胡二甫，党委书记敖谦等在襄班子成员陪同调研。

      11月12日，湖北省委常委、襄阳市委书记李乐成，中国化学工程集团有限公司党委书记、董事长戴和根一行到公司东津新镇项目（一期）现场调研考察并参加开工仪式。 李乐成、戴和根一行查看了东津新镇项目施工现场及办公室、党员活动室、职工书屋、职工宿舍、职工食堂等临建设施，对公司近年来取得的业绩给予了高度肯定，对公司参与襄阳基础设施建设的成果给予了高度肯定，对东津新镇项目现场文明施工管理给予了高度肯定，对项目部利用BIM技术助推项目建设给予了高度肯定，对公司用高质量党建引领顶目建设做法给予了高度肯定，对现场办公、生活区临建设施给予了高度肯定，对关心关爱职工的做法给予了高度肯定。       东津新镇项目是贯彻落实“以人民为中心”的理念，为拆迁农民高水平规划高质量建设而办的一件实事、一件好事，是贯彻落实“先规划再建设、先地下再地上、先建房再拆房、先产业再城市、先造景再造城”的绿色发展理念的一个样本。建成后将大大改善东津新区的城市面貌，提高东津人民的生活幸福感，为东津新区乃至襄阳市的经济发展增添新的动力。 开工仪式上，胡二甫指出，公司移师襄阳50年来不断融入襄阳、建设襄阳、扎根襄阳，以企业改革创新实践助力城市发展，东津新镇项目是襄阳市东津新区的重点工程之一，也是公司科学定位基础设施板块发展方向与思路，加快转型升级步伐、推动企业高质量发展进程后在襄阳市承接的最大基础设施项目。该项目融合了“示范性的安置融合大社区、复合型的活力幸福新街区、人文化的生态和谐宜居区”三大功能。公司将精心组织，科学施工，优质、安全、高效建成东津新镇项目，打造品牌工程，向襄阳市委市政府、东津新区递交一份满意的答卷。希望以东津新镇项目建设为契机，积极参与东津新区、旧城区改造、城市道路、学校迁建、城市地下综合管廊、污水治理等城市基础设施建设，为积极推动襄阳市的发展作出更大的贡献。 襄阳市委常委、常务副市长王忠运宣布东津新镇项目开工，并在讲话中代表襄阳市委、市政府对项目开工表示衷心的祝贺，他表示，襄阳市委、市政府和有关部门将大力支持中国化学工程在襄阳的项目建设，通过不断深化与襄阳市的战略合作，带动地方企业加快“走出去”步伐，实现央地共同发展，合作共赢，推动襄阳市打造名副其实的“一芯之心、两带之极、三区之柱”，争当湖北高质量发展和中部地区崛起的排头兵。襄阳市委常委、秘书长、直属机关工委书记李诗，中国化学工程集团有限公司党委常委、副总经理韩兵，公司董事长、总经理胡二甫，党委书记敖谦等在襄班子成员，襄阳市有关区、市直8家单位负责人，集团公司有关部门负责人等参加上述活动。  襄阳东津新镇项目（一期）工程位于湖北省襄阳市东津新区，毗邻襄阳高铁站，地理位置优越，建设内容包括安置房、商业与社区服务综合体、镇文体与服务综合体、医院、学校、绿地与广场、道路与交通设施等。构建了“一环连四心”的空间结构。工程总建筑面积约494113平方米，一期计划于2021年建成。目前，公司项目前期策划和临建设施建设基本完成，施工人员及设备已进场，前期各项工作进展顺利。

11月11日下午，中国化学工程集团有限公司党委书记、董事长戴和根在襄阳会见湖北省委常委、襄阳市委书记李乐成。双方就如何实现多领域、深层次发展进行了交流。 戴和根对襄阳市委市政府多年来对中国化学工程的关心和支持表示感谢，并对近年来襄阳经济发展取得的成绩表示祝贺。他表示，近年来，在襄阳市政府的支持下，中国化学工程六化建参与了襄城化工园区、集中供暖工程、襄州职教中心、东津安置房等多项基础设施建设项目，双方建立了相互支持的友好关系，为进一步加强合作打下了坚实基础。襄阳发展势头良好、发展潜力巨大，中国化学工程今后将继续围绕襄阳市城市发展战略积极寻求最佳合作契合点，推动在校园建设、化工园区升级、新能源等领域的深入合作，希望能与襄阳市一起将中国化学工程安全培训中心打造成集施工生产安全、生活安全、技能培训为一体的综合性安全体验中心，成为襄阳市城市新名片。       戴和根还介绍了近年来中国化学工程按照党中央的要求推进改革发展的情况，戴和根指出，按照党中央、国务院的决策部署，中国化学工程加快转型升级、做强做优做大步伐，已经发展成为一个集设计、施工、研发、实业为一体的多元化的集团，中国化学工程六化建在向海外拓展项目时，也将优先选择襄阳的资源，支持襄阳制造业发展，有效带动地方企业加快“走出去”步伐，为襄阳发展添砖加瓦。 李乐成对戴和根一行的来访表示欢迎，对中国化学工程集团有限公司长期以来对襄阳经济社会发展的的高度重视、支持、关心、帮助表示感谢。近年来，中国化学工程六化建在襄阳发展形势很好，参与了襄阳市多项基础设施建设项目，为东津新区的发展也作出了积极贡献，已经成为襄阳的名片式企业。11月中旬是全年目标结硬仗、明年工作要谋划的关键节点，中国化学工程集团有限公司一行来襄共商更高层次、更广领域合作，为双方高质量发展增添新动能、注入新活力。下一步，希望中国化学工程集团有限公司为襄阳发展多倾注心血和精力，襄阳也将以满腔热情，继续全力以赴为公司在襄阳的各项事业发展做好服务。  襄阳市市委常委、常务副市长王忠运，市委常委、市秘书长李诗，东津新区、市行政审批局、自然资源和规划局、住房和城乡建设局领导；集团公司党委常委、副总经理韩兵，集团公司市场部（大客户部）、运营管理部、办公厅，财务公司负责人；公司董事长、总经理胡二甫，党委书记敖谦，副总经理陈友智参加会见。

       11月10日，公司党委在总部召开理论学习中心组学习会，公司党委委员、领导班子成员参加学习会。公司党委书记敖谦主持会议。  会上深入学习了党的十九届四中全会精神和《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，学习了习近平总书记对本行业重要指示批示，传达了集团公司党委中心组扩大会议暨重点工作会议精神。  敖谦在主持学习会议时指出，党的十九届四中全会是一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。十九届四中全会通过的《决定》是贯彻落实党的十九大精神，在新时代维护社会和谐稳定、保障国家长治久安的重大举措，是实现“两个一百年”奋斗目标的重大任务的制度保证，是把新时代改革开放推向前进的根本要求，是应对风险挑战、赢得主动的有力保证。  敖谦要求，广大党员干部要自觉把学习贯彻党的十九届四中全会精神作为当前最重要的政治任务，准确把握全会的重大意义、重大部署和重大要求。要把《十九届四中全会<决定>学习辅导百问》列入第二批主题教育的重要学习内容中，以深入学习为动力，凝聚全体员工的意志力量，转化为推动改革发展的强大动力。要结合企业生产经营特点，以坚决的态度、有力的措施，抓好安全生产工作、积极对接长江大保护等国家重大战略，确保习近平总书记重要讲话、指示批示在公司得到有效贯彻落实。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以更加扎实的工作作风、有效的落实举措，确保圆满完成全年目标。

       据中化施协质字 [2019]1号《关于公布提升工程质量创建优质精品工程活动成果的通知》获悉，公司五个项目获得“化学工业优质工程奖”。        获奖的五个项目分别是：玻利维亚项目经理部承建的玻利维亚乌尤尼35万吨/年钾盐制造厂项目；北京分公司承建的中海石油炼化有限公司惠州炼化二期项目煤气化制氢装置；山东分公司承建的中海石油东营石化有限公司升级改造及配套工程项目200万吨/年催化裂化装置；宁波分公司承建的烟台万华搬迁一体化项目TDI装置；西北分公司承建的宁东矿区矿井水及煤化工废水处理利用项目。

      11月5日，中央第十一巡回督导组成员卢波辉、伍修琼到北京分公司督导调研第二批主题教育开展情况。国资委党委主题教育巡回督导组成员庄佳、王莹，集团公司党委常委、纪委书记邵殿祥，集团公司党群工作部部长李胜利、副部长鲍晖，公司党委副书记、纪委书记沈泓及北京分公司在京班子成员、中层干部、党员代表参加调研督导座谈会。  座谈会上，中央第十一巡回督导组采取现场提问等方式，了解北京分公司在学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等方面的开展情况及取得成效。中央第十一巡回督导组希望北京分公司继续围绕调研发现的问题抓好落实整改，将党建融入生产经营，切实提高企业的影响力，做强做优做大国有资本。  第二批主题教育开展以来，北京分公司党委主动对标上级要求，扎实推进主题教育，形成了领导干部亲自抓学习、带头深入基层开展调查研究的氛围；围绕生产经营工作，开展党员先锋岗、重温入党誓词、学先进、知识竞赛、先锋队授旗等活动，推动党建工作与生产经营的融合；坚持问题导向和实践引领，技术创新8项，完善管理制度16项，有效提高了施工效率和管理成效；通过提供青年公寓、为困难职工发放补助金、提高项目伙食补贴等15件实事，解决职工群众关心关注的问题。  通过开展主题教育，分公司党员群众工作格局变大了，士气振奋了，党员政治性、原则性普遍增强，基层党支部已成为广大党员亮身份、展形象、作表率、比贡献的活动舞台。

 公司承建的浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目试车投产在即，11月4日至5日，公司董事长、总经理胡二甫，副总经理张效康一行到项目调研。  胡二甫仔细查看了浙江石化项目空分、延迟焦化、煤焦制气装置施工现场，详细听取了各装置经理对施工进展情况的汇报，询问了目前存在的重难点及应对措施。  在调研座谈会上，胡二甫肯定了项目部努力的成果，要求所属各单位进一步提高认识，统一思想，明确思路，全方位配合好业主开车工作，加快试车投产步伐，高标准、严要求尽快做好项目的扫尾工作。在提到煤焦制气二期工程时，胡二甫表示，该工程意义重大、责任重大、压力重大，一定要提前做好策划，严格按照公司品牌工程建设标准执行，确保项目高标准高质量如期完工。  11月5日下午，胡二甫一行拜访了业主领导，就项目目前施工及试车状况进行了深入细致的交流，充分表达了公司坚决优质完成浙江石化项目建设的决心和信心。

      11月4日下午，山东分公司承建的山东睿泽化工科技有限公司MCP联产新型化工材料及配套工程项目核心设备C4分离装置两台丙烯塔安装完成，项目正式进入大干阶段。  此次吊装的丙烯塔上段直径4000毫米，高18500毫米，重86.2吨；下段直径4000毫米，高45800毫米，重218.3吨。由于现场空间狭小，设备进场运输困难，项目部采用分段吊装、空中组对的吊装方案。经过各方精心策划，设备吊装采用650吨履带吊主吊，150吨履带吊溜尾。两台丙烯塔下段于11月1日17时10分率先就位，上段于11月2日13时17分完成了空中组对，焊接作业于11月4号下午15时38分结束，至此，两台丙烯塔安装全部完成。  该项目位于临淄区凤凰镇石油化工产业集中区内，主要生产的高纯度丙烯和纯度≥98%MTBE、质量要求达到VIA标准的汽油能提高汽车的燃油效率并减少排放，对山东省新旧动能转换有着积极意义。分公司承建范围包括60万吨/年加氢装置、10万吨/年MTBE装置、60万吨/年C4分离装置。

11月1日，公司为期五天的2019年项目经理培训圆满结束，来自基层单位的七十余名项目经理及项目骨干管理人员参加了集中培训。培训由公司副总经理刘先跃主持。 开班仪式上，公司党委书记敖谦围绕“项目经理岗是建筑企业工程项目这种特殊产品的生产者、组织者和直接责任者，为什么要高度重视项目经理的培养，通过培训需要提升哪些能力”等作开班动员。敖谦指出，项目经理队伍作为公司人才队伍建设的重要组成部分，公司历来高度重视，希望学员在结合现场管理经验的基础上，通过培训交流，进行理论化、系统化的梳理总结，不断提高项目生产经营统筹调度的能力、组织落实的能力、检查推动的能力、把握结果的能力。真正成为项目管理的行家里手，成为公司项目精细化管理、项目品牌化建设、公司高质量发展的优秀人才。 公司董事长、总经理胡二甫在为学员授课时指出，今年公司再次举办项目经理培训班，目的是通过包含项目经理培训在内的各种举措培养一支能够适应外部环境发展变化、能够满足公司发展战略需要，懂技术、会管理、善经营的复合型项目经理人才队伍，为公司紧抓发展机遇，努力实现公司“做强做优做大”的战略目标提供人才保障。这既是公司应对外部复杂多变的激烈竞争环境，提升核心竞争力，实现高质量、超常规、跨越式发展的需要，也是每一位项目经理个人成长发展的需要。同时，胡二甫从项目经理是一名领导者、是项目实施的第一责任人、要落实“一岗双责”等八个方面阐述了公司对项目经理的履职要求。本次项目经理培训内容丰富，针对性强，涵盖了党性修养、项目领导力提升、商务礼仪、工程技术、设备材料、安全管理、财务管理、人力资源管理、项目精细化管理等内容。期间，既有公司主要领导及相关领域分管领导等亲自授课，又特邀外部专家讲解，也有晨间体能训练、晚间课堂互动、现场优秀项目观摩等环节，不断激发学员兴趣，开发学员潜力，保证培训效果最大化。各种培训形式相得益彰，在为学员呈现精彩纷呈的培训教学内容的同时，又带领大家领略别样的管理视角与高度，受到了学员们的一致好评。 通过培训，每位学员在专业素养、管理理念、意识行为上等都得到了进一步提升，取得了预期效果。今后，公司将结合实际，继续创新培训手段，丰富培训内容，通过举办高质量的项目经理培训班，加快项目经理管理能力与业务水平的提升。

       10月28日，北京分公司承建的安徽华塑二期项目烧碱装置氯化氢合成炉点火成功，标志着该项目烧碱装置全线投料开车成功，吹响了项目聚氯乙烯装置开车的冲锋号。  该项目是振兴皖北、皖东经济的重点项目，是北京分公司2018年创新营销格局、品牌营销战略的开门红项目，承揽范围包括烧碱装置和聚氯乙烯（PVC）装置。由于当地雨季较长且降水频繁，施工图纸下发滞后，给项目施工带来了不小压力。分公司紧跟工程的节奏，跟踪施工图纸进度，弹性安排工期，优价采购主材，历时584天，保质保量完成了烧碱装置建设任务。

      10月25日，大全新能源公司在新疆石河子隆重举行4A高纯硅料项目试运仪式。八师石市领导，大全集团领导，大全新能源客户代表、银行代表、项目参建单位及合作伙伴等550名嘉宾参加了仪式。公司副总经理张效康代表公司出席仪式并作为11家施工单位代表发言。  在讲话中，张效康向日夜坚守在施工一线的全体建设者致以诚挚的问候，向所有关心和支持4A项目建设的各级领导和各届同仁表示了衷心的感谢，承诺在未来一定会一如既往，全力以赴，高质量高效率为大全项目做好服务，为大全发展贡献新的力量，共同续写多晶硅行业传奇故事，并对大全未来的发展表达了美好的祝愿。  4A项目总投资29.5亿元，是截至目前大全新能源建设的最大的单体工程。项目投产后，对加快实现太阳能光伏平价上网，有着积极意义。自2018年10月5日正式开工建设到2019年9月30日正式产出合格的多晶硅产品，项目总历时9个月，创造了多晶硅建设史也是化工行业建设史上的最快记录。  公司承接了任务量最重的B标段即15GW光伏组件及配套项目（A阶段）建安及配套工程B标段，其中包括还原A/B装置、还原水系统装置、冷冻站装置、装置变电所A装置、中央控制室（改造）装置，涉及土建、安装、电仪、暖通、钢结构各个专业。

       10月21日至23日，公司党委书记敖谦带领公司“不忘初心、牢记使命”主题教育第一巡回指导组到新疆分公司指导开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，并赴分公司托克逊项目开展实地调研。        巡回指导座谈会上，敖谦强调，全体党员要深刻领会“不忘初心、牢记使命”主题教育的本质意义，特别是习近平总书记关于共产党人的初心使命、坚持中国共产党领导、以人民为中心、走中国特色社会主义道路等核心思想。开展主题教育要与公司高质量发展结合起来，在战略谋划、市场营销、施工资源培育、人才队伍建设、全面从严治党等方面做好相关工作，规化好新疆分公司的未来发展方向。会后，巡回指导组通过查看党员活动室、个别谈话、查阅相关资料等方式进一步了解分公司第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况，并就如何开展好下一步主题教育工作进行了指导。