为认真贯彻落实集团公司党员领导干部三年轮训方案，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，切实增强党员领导干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的自觉性和主动性，不断提升党建工作专业管理水平和价值创造能力。4月16日至18日，公司在南梁红色教育基地隆重举办了第一期党员领导干部轮训班。 公司党委书记敖谦，部分二级单位领导班子成员，机关总部部室主任、副主任及相关党务工作者100余人参加了轮训班。 在开班仪式上，敖谦同志作了题为《传承南梁精神，牢记初心使命，为公司高质量超常规跨越式发展积聚磅礴力量》的动员讲话，号召广大党员领导干部以此次轮训为契机，牢固初心使命，弘扬南梁精神，传承红色基因；提高政治站位，充分认识教育培训工作的重要意义；坚持党建引领，推进公司高质量超常规跨越式发展；强化责任落实，确保党员教育培训工作取得实效。 敖谦表示，集团公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”和做强做优做大战略落地的速度和力度在不断加强，建设具有国际竞争力的世界一流企业脚步刻不容缓，发挥一流的党建引领作用也势在必行。当前，中化六建要实现一流的党建引领作用一定要围绕抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育；推进全面从严治党向纵深发展，全面履行和落实从严治党政治责任；落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，抓好支部建设；坚持巡察全面覆盖不动摇，保持巡察标准不降低；开展好“新时代  新六建”系列主题活动；制定公司中长期发展战略；做强做优做大三大市场；全面推进精细化管理工作；推进全年深化改革，实行机关全员竞聘上岗；“党建+扶贫”10个重点工作，继续发挥企业党组织领导核心作用和党员领导干部先锋模范作用。 名师传经送宝，学员体会更深。此次轮训邀请陇东学院教授曲涛和庆阳市委党校何登科副教授进行授课。曲涛教授从陕甘边根据地的创建条件和创造历程详细地阐述了陕甘边根据地“两点一存”的历史地位，剖析了“面向群众、坚守信念、顾全大局、求实开拓”的南梁精神。何登科副教授则从基层党建工作的重要性，习近平同志做基层党建的实践和启示，介绍了怎样跟着习近平同志学做基层党建工作。两位教授丰富多彩的授课内容，别具一格的授课方式，使在场的每一位学员得到了一次精神洗礼。 轮训期间，集团宣讲师宣贯了集团公司“三年五年规划，十年三十年愿景目标”战略，公司党群工作部有关人员解读了《中国共产党支部工作条例（试行）》操作实务和中国化学工程第六建设有限公司党支部工作“模板”。 苍松翠柏寓精神，绿荫掩映忠烈魂。在现场教学中，全体学员驻足南梁革命烈士纪念碑前，在镌刻着“革命烈士永垂不朽”的纪念碑下，重温入党誓词，缅怀革命先烈。 随后，相继参观了南梁革命纪念馆、军民大生产纪念馆、抗大七分校旧址、马锡五审判方式陈列馆等。 面对一件件革命先烈留下的历史文物，一行行可歌可泣的文字记载，一段段不平凡的峥嵘岁月，不时让学员们肃然起敬，在感慨老一辈革命家们在血与火的革命年代中始终初心不改、使命不忘的同时，对于什么样的人是真正的共产党员、如何加强自身党性修养有了更深的理解。之后，在分组讨论环节中学员们纷纷表示要铭记历史，不忘初心、牢记使命，要把从培训中所见、所闻、所感，转化为推动公司高质量跨越式超常规发展的实际行动。

4月18日下午，公司在中国化学集团帮扶点——甘肃省华池县元城镇元城小学捐赠的“党建+筑梦行动”书屋正式启用。 公司党委书记敖谦与华池县赵县长共同为书屋揭牌 敖谦表示，设立筑梦书屋的目的是引导青少年读书，带动家庭读书。元城小学“党建+筑梦行动”书屋，是中化六建积极响应中国化学集团党委扶贫工作号召捐资建成。公司捐赠4000册的文学、历史、科学等类型书籍，购置书柜及内部装饰。 在中国化学选派的扶贫干部的帮助下，华池县元城镇元城小学书屋焕然一新，为学生们提供了一个学习成长的筑梦空间。教育扶贫活动包含三个方面：设立书屋，做好后续维护工作，开展读书活动，激发学生求知欲望，定期组织学生开展读书活动，鼓励学生多读书，拓展视野，建立远大理想；评选优秀小读者，树立学生身边的榜样。  

4月15日，公司机关工程管理党支部联合襄阳市应急管理局在中国化学工程体验式安全培训教育基地开展“主题党日”活动。活动由公司机关工程管理党支部书记主持。公司机关工程管理党支部和襄阳市应急管理局共计90余人参加了活动。 本次活动的主题是：担当有为，做争先创优发展先锋。 参会人员参观安全基地展厅 全体党员齐唱国歌，重温入党誓词 会上，全体党员学习了《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、《中国共产党重大事项请示报告条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等内容，并进行了交流讨论。 襄阳市应急管理局党组书记、局长贺晓东指出，本次活动主题鲜明，学习内容详实，同志们思想认识深刻、交流发言鞭辟入里。同时，他提出了三点建议：一要以强烈的责任感使命感，立足岗位，做争先创优发展先锋；二要以机构改革为契机，变压力为动力，切实提高工作能力；三要发挥党员先锋模范作用，主动作为，引领担当风气。 公司副总经理刘先跃对本次活动进行总结发言，对襄阳市应急管理局一直以来对公司工作的支持表示感谢。他指出，安全是社会文明进步的重要标志，安全维系着人类幸福；安全是生产力，安全更是责任。希望公司全体党员同志以此次活动为契机，发挥党员先锋模范作用，担当有为，全面贯彻落实全员安全生产责任制，以稳定的安全生产环境为公司高质量、超常规、跨越式发展奠定基础、保驾护航，助力公司做强做优做大，为新中国成立70周年献礼。 会后，全体党员在安全培训教育基地进行了参观和体验。

4月14日，由北京分公司承建的安徽华塑氯碱项目PVC装置两台聚合釜顺利吊装完成。 聚合釜是PVC装置聚合工序最重的设备，为保证吊装工作的顺利进行，项目部优化施工方案，精心组织，于4月14日下午顺利将2502R201A和2502R201B两台聚合釜吊装完成，标志着华塑项目安装工作进入大干阶段。

为进一步深化人事制度改革，优化人员配置，激发人才活力，增强公司发展后劲。根据集团公司有关要求，4月12日，公司召开总部机关全员竞聘动员大会，正式启动公司机关全员竞聘工作。公司领导、二级单位党组织书记、总部机关全体员工共240余人参会。 会上，公司副总经理刘先跃对本次机关竞聘工作实施方案相关情况进行了说明，详细解读了公开竞聘工作总体时间安排、竞聘规则、退出公司总部机关岗位人员解决方案等内容，使与会人员对此次竞聘工作有了进一步了解。 公司董事长、总经理胡二甫就本次竞聘工作作动员讲话，并从两个方面提出了要求，一要统一思想，充分认识到开展机关全员竞聘工作的重要性和意义。开展全员竞聘工作是公司顺应市场经济形势的必然选择，是贯彻落实集团公司工作部署的必然要求，是增强企业竞争力的重要途径，也是打造精简高效型机关的现实需要。二要提高站位，增强大局意识。各工作组要严肃纪律，周密部署，确保公司机关全员竞聘工作顺利开展和进行。同时，广大员工要转变观念，从容应对，积极投身到本次公开竞聘工作中来。 公司党委书记敖谦从三个方面作总结讲话，一是要真正提高认识。要认识到改革出动力，改革出活力，改革是中国发展的关键一招；要认识到改革是集团公司对公司的要求，是市场竞争的要求，也是公司发展的必然选择。二是要端正态度。改革不以人的意志为转移，每个人都要随着社会的进步发展提高认识、积极响应、主动适应，避免被时代和社会淘汰。三是坚持阳光操作。要从科学制定方案、面向市场、尊重现状、讲究人性化等方面着手，坚持公开、公平、公正原则，自觉接受监督。 此次竞聘动员大会对加快公司改革和发展步伐起到了积极作用，同时，以此次竞聘为契机，激发公司员工工作潜能，增强使命感和责任感，焕发拼搏奋斗热情，助力公司做强做优做大。

为进一步深化人事制度改革，优化人员配置，激发人才活力，增强公司发展后劲。根据集团公司有关要求，4月12日，公司召开总部机关全员竞聘动员大会，正式启动公司机关全员竞聘工作。公司领导、二级单位党组织书记、总部机关全体员工共240余人参会。 会上，公司副总经理刘先跃对本次机关竞聘工作实施方案相关情况进行了说明，详细解读了公开竞聘工作总体时间安排、竞聘规则、退出公司总部机关岗位人员解决方案等内容，使与会人员对此次竞聘工作有了进一步了解。 公司董事长、总经理胡二甫就本次竞聘工作作动员讲话，并从两个方面提出了要求，一要统一思想，充分认识到开展机关全员竞聘工作的重要性和意义。开展全员竞聘工作是公司顺应市场经济形势的必然选择，是贯彻落实集团公司工作部署的必然要求，是增强企业竞争力的重要途径，也是打造精简高效型机关的现实需要。二要提高站位，增强大局意识。各工作组要严肃纪律，周密部署，确保公司机关全员竞聘工作顺利开展和进行。同时，广大员工要转变观念，从容应对，积极投身到本次公开竞聘工作中来。 公司党委书记敖谦从三个方面作总结讲话，一是要真正提高认识。要认识到改革出动力，改革出活力，改革是中国发展的关键一招；要认识到改革是集团公司对公司的要求，是市场竞争的要求，也是公司发展的必然选择。二是要端正态度。改革不以人的意志为转移，每个人都要随着社会的进步发展提高认识、积极响应、主动适应，避免被时代和社会淘汰。三是坚持阳光操作。要从科学制定方案、面向市场、尊重现状、讲究人性化等方面着手，坚持公开、公平、公正原则，自觉接受监督。 此次竞聘动员大会对加快公司改革和发展步伐起到了积极作用，同时，以此次竞聘为契机，激发公司员工工作潜能，增强使命感和责任感，焕发拼搏奋斗热情，助力公司做强做优做大。

根据公司党委巡察工作的统一部署，2019年公司党委巡察工作正式开展。4月11日，公司党委巡察组进驻第九分公司开展巡察工作。 4月11日召开动员会。会上，公司党委巡察组组长张育琪同志就即将开展的巡察工作作了动员讲话并提出工作要求。第九分公司党总支书记占仲文同志主持会议，作表态讲话，并代表第九分公司党总支作了专题工作汇报。 公司党委巡察组将在第九分公司工作31天。巡察期间（2019年4月11日-5月11日），巡察组重点受理被巡察单位党员领导干部关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报和反映。其他不属于巡察受理范围的信访问题，将按规定上报有关部门认真处理。

4月11日，公司董事长、总经理胡二甫在云南昆明会见了云南云天化集团有限公司党委书记、董事长张文学。 胡二甫介绍了公司的基本情况，公司在化工、煤化工项目建设方面的业绩优势，以及与公司合作的主要业主情况，描述了公司在云南磷化MDCP、云南磷化精矿输送管线、呼伦贝尔金新化工5080、青海磷复肥等项目上，与云天化集团公司的合作历程。希望继续参与云天化集团公司的项目建设，延续双方的合作与友谊。 张文学对胡二甫一行的到来表示热烈欢迎，他介绍了集团公司的改革发展情况、转型升级步伐，企业的运行机制、投资管控体系和模式，以及近年来企业的投资情况，表示欢迎中化六建公司与云天化集团保持长期合作，实现互利共赢。

烟台万华PC二期项目大干100天劳动竞赛动员大会 赛技能，强素质，争先锋，为重点工程建设作贡献！ 为响应公司“推进全面精细化管理、实现企业高质量发展”的要求，顺利实现烟台万华PC二期项目高标准中交。4月12日上午，宁波分公司在万华化学烟台工业园召开“大干100天”劳动竞赛动员大会。业主领导受邀出席会议，为代表授旗。公司工会主席、副总经理李爱群做表态发言。 大会上，李爱群向万华化学多年来给予公司的支持和信任表示衷心感谢，向广大参战员工表示诚挚的慰问。他对本次竞赛提出3点要求： 1.全面提升自身管理水平，落实公司“推进全面精细化管理、实现企业高标准中交”的各项要求。为业主提供公司最优质的服务，打造企业金牌标杆。 2.加强项目党建工作，分公司党委要将党建工作和施工经营管理工作相结合、多措并举，做好车头、发挥优势做好引领。 3.科学布局、周密安排，学习万华化学优秀理念及创新精神，实现企业创新，创造公司建设的新速度。 万华化学工程建设管理中心总指挥刘博学讲话 大会作了“大干100天”劳动竞赛作动员报告，宣布了劳动竞赛方案，明确了项目各项节点目标，签订承诺书，进行安全宣誓。会上要求全体参战人员要团结一致，认清当前严峻形势，抓改革、夯基础、控成本，确保按期完成业主的各项施工任务，实现项目高标准中交。 会后，业主领导在李爱群的陪同下参观PC二期现场，就加强合作进行了深入交流。第一安装公司、第二安装公司、第三安装公司、电仪分公司、机械化施工公司出席大会。 基础设施公司鄂州安置房项目开展“精细管理党旗红，全力奋战50天”劳动竞赛 为完成鄂州市政府制定的“5·30的节点目标”，4月11日上午，基础设施公司鄂州安置房项目开展“精细管理党旗红 全力奋战50天”劳动竞赛。分公司副经理、项目部全体员工、施工队负责人和管理骨干近150人参加动员大会。 会上宣读了活动的实施方案，安排部署了本次劳动竞赛的施工任务，举行了“党员先锋队”“青年突击队”授旗仪式，签订了5.30节点目标责任状，表彰了3月份安全、质量先进施工单位，要求全体参建人员保安全、控质量、增速度，迅速掀起大干50天的高潮，确保交房目标，向鄂州市政府交上一个满意的答卷。（ 文 郑威  图 沈泽、汪剑波） 公司史上最大两台换热器顺利完成 近日，公司史上最大两台换热器在化工机械厂厂房内顺利完工。该设备是晋煤项目所用的换热器，单台直径为3.2米，重量为77.1吨，换热管数量8557支，两端管板处换热管焊口达3.4万多个，创造了公司安装制作换热器史上多个之最。 为保证施工安全、质量和进度，化工机械厂科学统筹，实现从签订合同到制造工序全过程全覆盖管理；组建了专项攻关技术小组，创新施工工法，攻克了设备主体母材厚、焊接量大、管板管孔数量多等难题，对接焊缝和角焊缝全部采用埋弧焊，成品外形美观且焊缝内部质量高；加快作业进度，安排作业人员早晚两班倒，确保成品如期交付。 此次常压塔再沸器制作完成，极大丰富了公司制造大型换热器施工工艺和焊接经验。（化工机械厂 文 袁莉  图 郑德坤） 第七分公司荆门盈德煤制氢项目土建结构—气化中间通廊浇筑施工完成 3月22日，第七分公司荆门盈德煤制氢项目土建结构—气化中间通廊浇筑施工完成。中间通廊为梁柱式钢筋混凝土框架结构，共三跨，每跨10.5米，高度26.4米，分4层，平均每层高度6.5米。基础为独立基础，前后4组基础施工耗时一周左右。参战人员克服了交叉施工密集、作业场地狭小等困难，以5天一层的速度，如期完成了业主制定的节点计划。(第七分公司 文 罗庆圆 图 李涛) 第二安装公司宝丰甲醇项目六台合成气洗涤塔吊装成功，气化钢结构安装进入大干阶段 4月5日下午，第二安装公司宁夏宝丰甲醇气化项目六台合成气洗涤塔吊装成功。每台塔直径4米，长26米，重187.2吨，采用1200吨履带吊主吊，350吨履带吊溜尾，经过一小时的吊装，设备顺利就位。甲醇项目气化装置大件设备共计75台，总重达7538吨，吊装高度大多都在38米以上，分布在东西两个气化框架上。参战人员仅用10天的时间，吊装完成15台超过一百五十吨级的设备。 4月9日，宁夏宝丰甲醇气化项目气化框架第一根箱型柱顺利对接，项目钢结构安装正式进入大干阶段。该气化框架设计高度80米，38米以上为钢框架结构，钢结构总量3050吨。（第二安装公司 曾霸） 第三安装公司宝丰净化项目轨道梁吊装顺利完成 4月9日，第三安装公司宝丰净化项目压缩厂房轨道梁吊装顺利完成。该项目净化装置压缩机厂房轨道梁共16根，吊装周边位置狭小，通过实地测量、科学计算，采用80吨吊车两次站位仅用一天顺利吊装完成。 自3月23日“安装战”正式打响以来，宝丰净化项目已顺利完成了丙烯框架200余吨钢结构吊装和压缩厂房轨道梁吊装，接下来，宝丰净化项目部将继续钢结构安装以及地下管道的施工，为后续的设备、工艺管道安装打下良好的基础。（第三安装公司 张凌云） 第二安装公司浙石化项目焦化分馏塔附塔管线吊装成功 4月8日上午，第二安装公司浙石化延迟焦化项目焦化分馏塔附塔管顺利就位。该管道安装高度63米，采用300吨轮式汽车吊主吊，25吨汽车吊溜尾。目前，项目管道安装工作进入收尾阶段，全力冲刺4月30日项目建成中交。（第二安装公司 阮超） 宁波分公司烟台万华项目举办焊接技能比武大赛 目前正值烟台万华项目钢结构施工高峰期。为拧紧项目质量的“安全阀”，4月6日，宁波分公司烟台万华项目部举办了钢结构焊工焊接技能比武大赛。 此次比赛项目是二保焊；参赛队伍18个，参赛焊工36人；每队2名队员，一名由项目部随机抽取，一名由参与单位推荐。经检查，整体焊接质量良好，第一安装公司队伍获一等奖和三等奖，第三安装公司队伍获二等奖。赛后，项目部对获胜队伍进行表彰奖励，鼓励参赛队伍找差距，补不足，并表示将持续开展技能比武，加大监督检查力度，确保项目保质保量如期完成。（文 宁波分公司 贾金龙 图周华，第一安装公司 张金豆， 第三安装公司 张凌云）

4月10日，公司2019年财务工作会议在总部科研大楼召开。公司董事长、总经理胡二甫，党委副书记、纪委书记沈泓，总会计师尚小建、纪委副书记张育琪，财务部、二级单位财务主管，财务负责人、财务骨干等60余人参加了会议。 会议宣贯了集团公司2019年财务工作会精神，回顾了2018年的主要工作，明确了2019年的工作思路，提出了工作目标：推进财务精细化，坚持创新引领，以更高质量的财务工作促进企业发展再上新台阶。 会议对巡察过程中发现的主要问题、审计过程中发现的主要问题以及财务主管轮换通报及财务系统人员情况进行了分析通报；宣贯了2018年修订的相关政策文件；六家2018年被巡察单位财务主管做了述职报告。会上，尚小建与各委派财务主管签订了2019年党风廉政建设（廉洁从业）责任书，并围绕2019年重点工作、审计巡察、财务风险、系统建设等议题进行讨论交流。 会上，胡二甫对财务系统取得的成绩进行了肯定，指出了存在的不足，并明确了今后的努力方向。同时对与会人员提出具体要求：一要建设更加优秀的团队；二要强化更加严格的管控；三要提供更加优质的服务，四要建设更加廉洁的队伍。要深入领会“服务有原则、沟通最重要；严管就是厚爱、信任不能代替监督”的内涵和意义，履行好委派职责。 沈泓传达了中纪委十九届三次会议精神，分析了当前反腐败高压态势，要求财务人员要心中有敬畏、有底线、有戒尺。对巡视巡察发现的问题坚决整改，提高制度执行力，增强廉洁从业意识，并强化对财务人员的教育，履行好“一岗双责”。 最后，尚小建对会议进行了总结发言，指出财务工作要以高质量发展为引领，要提高站位，勇于担当，要不断提升财务系统的凝聚力和战斗力，为公司高质量发展保驾护航。 一要围绕重点工作深入思考，要站在公司战略的高度，领会精髓，精准传达，形成机制，落实到位。要对基础工作常抓不懈，强化规矩意识，对巡察发现的问题认真反思，分析源头，强化治理。 二要提高学习能力，要对新的政策和制度认真研读，做到知内容、知导向、知规则、知变化、知重点。要善于独立思考，把握问题实质，建立风险管理思维，避免陷入被动局面。 三要加强团队建设，培养团队树立正确的价值观、财富观，既要履行监督执纪职责，还要主动服务于业务；要厘清财务与会计的逻辑关系，财务人员要学会沟通，消除财务和业务之间的鸿沟，做好业财融合，推动企业发展。

根据公司党委巡察工作领导小组的部署，2月28日至4月1日，公司党委第一巡察组陆续向印尼分公司、电仪分公司、新疆分公司、西北分公司、第六分公司、内蒙古分公司、第五分公司、第二分公司、宁波分公司、第一分公司共10家单位反馈巡察情况。 公司第一巡察组组长张育琪同志分别向各单位反馈了巡察意见，提出了整改建议，要求各被巡察单位党组织要认真对照反馈意见，找出差距、发现问题，切实增强“四个意识”，以实际举措抓好整改落实。强调公司党委将适时开展“回头看”检查，对巡察整改工作敷衍塞责、应付任务、推诿扯皮的，要严肃问责。 公司领导沈泓、刘先跃、田耀鹏组织参与了巡察反馈工作，并对各单位党组织切实做好巡察整改工作提出明确要求：一是各被巡察单位党组织主要负责人和班子成员要把整改主体责任扛在肩上、抓在手上，落实到具体工作中，勇于承担责任，找到问题“症结”；二是要细化整改内容、整改措施和整改时限，确保整改可量化、可检查、可问责；三是要建立整改长效机制，持续加压、敢动真碰硬，深挖问题根源，切实解决问题。    各单位中层以上领导干部及职工代表参加了巡察反馈会，党组织书记分别作了表态发言。

       2020年是中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年，中共中央、国务院、中央军委向参加抗美援朝战争、健在的志愿军老战士颁发“中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”纪念章。 六化建11名曾参加过抗美援朝出国作战的志愿军老战士，或是曾为抗美援朝战争服务的老同志先后收到了“中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”纪念章。        11月3日，按集团及公司党委统一要求，六化建总经济师、工会主席姚国庆为符合要求的老战士老同志发放“中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”纪念章，并代表公司向健在的志愿军老战士、老同志致以崇高敬意和亲切问候，后勤管理公司经理李金宁参加走访。        姚国庆来到抗美援朝志愿军老战士张孝清家中，为他颁发纪念章，同他亲切握手、热情交谈，仔细倾听他的战斗经历回顾，亲切询问张师傅的身体状况、家庭及生活情况，向他转达公司领导的关心和关怀，并祝福他健康长寿、阖家幸福。        姚国庆强调，抗美援朝老战士们是民族英雄、国家荣光，我们要牢记习近平总书记“关爱英雄”的教导，坚持政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀，用心用情做好对他们的服务工作，让这些老同志们的晚年生活更加幸福安康。        领到纪念章的老同志，激动不已。有的向我们讲述当年的作战历程，有的和我们分享他们当年当兵时的军装留影及工作照。老同志们为了祖国和民族的尊严，在青春时代，奋不顾身，雄赳赳气昂昂，跨过鸭绿江，舍身忘我投入到抗美援朝这场伟大的战争中，完美践行了祖国和人民利益高于一切的爱国主义精神。        在走访发放纪念章的同时，我们用相机镜头记录下，他们曾经的照片和如今的模样，在纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年之际请向他们致以最崇高的敬意！        六化建“中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”纪念章获得者情况        离休干部徐满瑞，90岁，1947年8月入伍，10月参加解放石家庄战斗，任八旅通讯连学员；1951年11月，于朝鲜参加保卫开城战，任司号员。1990年10月离休。离休前任公司原退休办公室党支部书记。        退休军转干部周庆渝，87岁，1950年9月入伍。在伟大的抗美援朝斗争中，虽然情况艰苦，但情绪始终高涨，没有畏缩表现（见本人部队鉴定）。1994年10月退休。退休前在公司工会工作。        退休老同志牛兴宝，83岁，1956年2月入伍，4月在志愿军工程兵建筑107团机械营建筑连任战士。1997年6月退休。退休前在公司原北京工程处土建二队工作。        退休干部张孝清，88岁，1951年2月入伍，10月在志愿军二六军七六师二二八团三营六连任炮兵、通信员。1992年12月退休。退休前在公司原机运处驾校工作。        志愿军战士的芳华        退休老同志祁天才，90岁，1948年7月入伍，12月在黄海部辎重营二连任战士；1954年7月在二师汽车运输连任司机班长；加入朝鲜战争后，在敌机轰炸扫射下完成运输任务，表现勇敢，不怕困难（见本人部队鉴定）。1985年12月退休。退休前在公司原职工医院工作。        退休老同志马文升，86岁，1951年7月入伍；1953年3月，在志愿军后勤汽车五团二连任通讯员；1956年5月，在志愿军后勤汽车五团二连任班长。1994年8月退休。退休前在公司原机运处车队工作。        志愿军战士的芳华        退休干部黄德权，86岁，1953年2月入伍，6月在朝鲜作战，1955年在朝鲜由于工作积极，受团部嘉奖一次（见本人部队鉴定）。1993年8月退休。退休前在公司原爱卫会工作。        志愿军战士的芳华        退休老同志文代富，87岁，1951年6月入伍，在志愿军三十五团二营八连任战士；1956年4月，在空军十六师四十八团一大队任机械员。1993年12月退休。退休前在公司原铁工厂工作。        还有杨才光、谭邦鑫、李泰玉三位老战士老同志。        你们是最可爱的人！