12月5日，第五分公司中海油气（泰州）石化10万吨/年润滑油调合项目举行开工仪式，项目部全体人员和业主、相关单位领导参加了开工仪式。        开工仪式上，分公司项目部负责人表示，将保持强烈的责任心和使命感，以严谨的工作态度投入到该项目建设中，高标准、严要求完成建设目标，努力将本项目打造成精品工程、模范工程。

       近日，公司董事长、总经理胡二甫到山东分公司检查指导工作。        胡二甫察看了10月份建成投产的华鲁恒升50万吨乙二醇项目，听取了项目情况汇报，拜访了华鲁恒升化工股份有限公司董事长兼总经理常怀春。        在分公司班子成员座谈会上，胡二甫了解了分公司指标完成情况和明年生产经营目标的工作计划等情况，对分公司2018年取得的成绩表示了肯定。        胡二甫对分公司下一步的发展提出了要求：一、提高政治站位，加强分公司班子建设，推动党建工作与生产经营工作深度融合，促进生产经营工作的落实。二、坚守安全发展底线，牢固树立经营工作的龙头地位意识，守好山东市场，培养更多金牌客户，寻找更多新的领域和新的增长点。三、强化品牌工程建设的底线要求，加强属地化建设，管理人员和施工队伍都要坚定属地化发展的信心。四、狠抓两清工作，确保分公司可持续发展。五、推进精细化管理工作落实落地，推动分公司高质量发展。

      11月20日，由山东分公司承建的利华益利津炼化有限公司15万方原油罐区及配套设施工程最后一台储罐301-TK-01水压试验顺利完成，经测验各项数据均符合设计标准。       该项目共三台5万m3外浮顶原油储罐。储罐301-TK-01于11月2日开始注水，经过连续16天连续注水，于11月18日上午10：30达到设计充水试验高度21.2m。此后，储罐进入48小时的静压观测时间，经过设计确认，储罐整体沉降均匀，沉降量远小于设计要求，水压试验合格。       三台原油储罐水压试验的成功是项目部在利华益15万方原油罐区项目施工中标志性的节点，标志着该项目上取得了阶段性的进展，同时，也为山东分公司继续进军该领域打下了坚实的基础。

       经过8个月的建设安装调试和生产，国内单体规模最大、建设速度最快、投资成本最低、再次创新纪录的新疆协鑫6万吨/年多晶硅项目于11月20日顺利投产，成功产出高纯度多晶硅产品。第一炉产品经检测，国标一级品占比超过97%，位居国内行业领先水平。4.1米高的超大型还原炉、3.2米的多晶硅棒长度，超过业内平均水平40%，单炉产量可达11吨。接下来计划在2019年中期扩充产量6万吨，届时，保利协鑫以徐州、新疆一东一西两大基地为载体的“一核两翼双基地”发展大格局完成构筑，将拥有12万吨高纯多晶硅产能。

       1月25日，随着最后一套25万吨/年C5C6异构装置投料生产的顺利进行，山东分公司在东营齐润化工承建的四套炼油装置的安装工程成功地落下了帷幕。        2017年8月初，山东分公司开始了东营齐润化工120万吨/年重整装置、25万吨/年C5C6异构装置、48万吨/年芳烃抽提及5万立/时PSA装置的施工建设。        在项目经营的过程中，山东分公司齐鲁项目部秉承着“着眼长远，做大市场份额、做强团队建设，以优质的工程服务去赢得业主的认可、打造品牌工程项目、发展金牌业主”的核心理念，发扬踏实干事、艰苦奋斗的精神，苦练项目管理技能、培养青年先锋团队。员工通过工作得到了锻炼，项目通过经营培养了人才，企业自身通过诚信谋得了发展，双方企业通过合作取得了共赢。

       近日，中国化学工程集团有限公司党委在党建工作现场会上对2018年度“示范党支部”、“党员先锋岗”进行了表彰。中化六建电仪分公司经理、党总支副书记焦锐锋同志荣获“2018年度党员先锋岗”荣誉称号。

鄂州安置房项目党工委在集团公司党建工作现场会上做经验交流        11月24日至25日，集团公司党委在内蒙古荣信化工项目现场召开党建工作现场会。集团公司党委常委、所属各企业党委书记、专职党委副书记、党群工作部门负责人、部分基层单位代表参加会议。        会上，5家企业介绍了基层党建工作做法。中化六建鄂州安置房项目党工委在《练好项目党建“四个力” 激发转型升级新活力》的交流发言中，从四个方面介绍了项目党工委抓基层党建工作的主要做法。   项目党工委切实通过练好党建“四个力”等基本功，用党建激发项目转型升级活力，取得实实在在的效果。   集团公司党委书记、董事长戴和根在总结讲话中对鄂州安置房项目部党工委的做法给予充分肯定。   在集团公司党建工作现场会上做交流发言，是成绩，更是鞭策。公司各级党组织按照集团公司党委和公司党委工作部署，不断探索总结基层党建新方法，为推动公司转型升级做出新的贡献。

       11月26日，公司4名高级技师获得襄阳市首届“隆中工匠”称号。省人社厅副厅长曾向阳，市委常委、组织部长成佳刚，副市长刘恒友出席了表彰大会。        技能人才是产业工人的优秀代表。为响应政府的号召，加强公司高技能领军人才培养，激励广大职工钻研技术，培育精益求精的工匠精神。公司于去年报名参加选树活动，经过层层选拔，公司焊工高级技师李纲领、公司焊工高级技师张彬、公司焊工高级技师熊燕（女）、公司电工高级技师孔德海获得“隆中工匠”称号。

11月19日至24日，公司党委基层党建工作调研组第二组组长沈泓分别到电仪分公司党总支、机械化施工公司党总支、内蒙古分公司党总支、社区服务公司党总支、第三安装公司党支部开展调研工作，听取了各分公司党建工作汇报，与班子成员就开展基层党建工作的方法、内容、形式等方面进行了探讨。 会上，沈泓要求班子成员要提高政治站位，加强学习贯彻十九大精神和习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，把握好基层党建工作方向，找准基层党建工作的出发点和落脚点，加强组织建设和队伍建设，为做好基层党建工作奠定坚实的基础。 沈泓强调，党建工作和生产经营要高度融合起来，要通过生产经营的成效检验党组织建设的成果；要认真开展落实“基层党组织建设年”主题活动，在“培养人、凝聚人、使用人”上下功夫，让人才“进得来、用得好、留得住”；对王晓林严重违纪违法案件典型特征要自查自纠，敲响警钟，时时反省；要执行公司“三重一大”决策制度，确保公司资产保值增值。

        11月20至22日，公司董事长、总经理胡二甫一行到宝丰甲醇项目检查指导工作。 胡二甫陪同宝丰能源集团副总裁高建军查看了甲醇项目净化、气化、空分、合成和公用工程等装置区以及VR安全体验展示区，就施工进度和施工计划交换了意见。 11月22日，在甲醇项目施工工作会上，胡二甫询问了目前员工防寒取暖设施、后勤保障是否到位，听取了各装置区域执行经理关于施工进度、计划、队伍等方面的情况汇报。 胡二甫对目前的进展情况表示满意，要求甲醇项目指挥部：“从零开始，向零奋斗”的安全管理理念要一以贯之，做好冬季施工的各项保障工作。在项目建设过程中，要做五个到位：项目管理人员责任到位，作业人员培训到位，安全费用投入到位，安全技术措施落实到位，安全管理人员配备到位。确保现场施工安全和工程质量。 胡二甫指出，指挥部要根据各装置区域的施工任务，统筹协调施工队伍，实现各装置区域的资源共享。在春节前做好各项准备工作，为明年安装施工创造有利条件。要强化党建引领，助推项目建设，按照“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、业主满意、人才辈出”的高标准，打造品牌工程。 公司副总经理李爱群、副总经理唐文方陪同检查。

11月21日，公司2018年国内（西部）经营工作研讨会在西北分公司召开。 会上，各基层单位汇报了2018年经营工作的情况及2019年经营工作目标，对国内营销市场的发展形式发表了意见及建议。重点讨论了三个议题：1.如何在化工领域市场投资涨幅不大的情况下，实现做强做优做大。2.如何开发新型市场，实现转型非化领域。3.如何守护阵地，维护区域，深区域。 公司副总经理唐文方表示，各单位要提高思想，统一认识，牢固树立经营为龙头的工作理念，要有做强做优做大的信心和决心，超额完成公司指标。要依法开展营销工作，发挥技术专业、品牌推广优势，提高营销工作质量。2019年经营工作任务仍然艰巨，各分公司要确保在老业主市场稳定的情况下去拓展新的市场。 公司董事长、总经理胡二甫对2018年西部经营工作予以了肯定，并对2019年的营销工作进行了分析，指出公司经营新构架在逐步形成，我们要树立经营理念，建设品牌市场。从做项目向做市场转变，通过一个项目带动一片市场。各分公司要加大所属区域市场的开发力度，拓展市场领域，既要守土有方，又要守土有力。确立以品牌营销为主导思想，学习先进的技术去赢得客户青睐；要开拓非化工领域新市场，看准环保项目，站稳脚跟，以现有经营理念继续加油。 胡二甫强调，要高度重视经营工作，将经营工作作为“重中之重”，敢于担当，有所作为，把分公司做强做优做大。品牌工程是最好的营销，建立长效经营机制，多拿高质量订单，填补高端领域空白。 公司经理办公室和经营部相关人员，第六分公司、新疆分公司、内蒙古分公司、成都国化公司及西北分公司等西部区域代表出席了此次会议。

       巴基斯坦分公司NRL常减压改造(TSDU)项目于当地时间11月19日开工！        该项目是巴基斯坦分公司与NRL的再联手，计划完工日期为2019年9月，施工内容包括常减压(TSDU)炼油装置改造和检修。改造后，项目将提升现有原油处理量的40%。开工当天，业主在现场对项目管理人员和分包施工队进行了现场安全技术交底。当天完成了基础探沟开挖放线和第一个基础混凝土地坪破凿工作。后续开始紧张的土建设计及安装施工作业。