为更好地推进浙江石化项目的建设，确保各项节点按照业主相关要求顺利进行，10月11日至12日，公司董事长、总经理胡二甫，副总经理李爱群到浙江石化项目检查指导工作。        10月11日，胡二甫一行听取了项目组及各装置项目部的工作情况汇报，会见了浙江石油化工有限公司董事长李水荣，参加了与业主的对接会。对接会上，双方就各装置施工进度节点、设备材料到货情况、基础交安、图纸情况及费用等问题进行了交流探讨。        10月12日，胡二甫一行察看了施工现场各装置及自动焊接站的进展情况，听取了各装置项目部关于施工及人员组织、节点计划安排、项目进展、安全文明施工及质量安全管控等方面的汇报，详细了解项目建设过程中存在的突出问题，并对存在的问题提出了指导性意见。同时，要求所有参建人员要认识到干好浙石化项目的重要性，不怕困难，迎难而上，团结一致，奋力拼搏，不断提升项目管理水平，全力推进项目建设，实现又好又快发展。

        10月8日，由山东分公司承建的山东华鲁恒升50万吨/年乙二醇项目正式投产。          此项目是国内首套采用自主技术建设的最大年产值乙二醇项目，经过项目部全体成员及参战单位的共同努力，装置打通全部流程，达到稳定运行状态，产出优质产品，已正式步入投产阶段，同时也创造了国内乙二醇装置开车时间最短记录。

中央党校哲学教授说:领导干部遇事要多问几个为什么       为开拓公司领导干部思维能力，提高管理水平，全面加强党建工作，提升公司软实力，10月9日，公司在总部召开党委理论学习中心组(扩大)学习会，邀请了中共中央党校哲学部副主任、教授董振华作专题讲课。公司党委书记敖谦主持会议。 中共中央党校哲学部副主任、教授董振华 董振华作了《党员领导干部学哲学、用哲学（党员领导干部要有哲学思维）》专题讲座，在旁征博引中深入浅出地讲解哲学的深层内容。董振华说，作为一个企业领导干部需要具备把握规律的能力、预见能力、系统处理问题的能力的哲学基本功。作为领导干部更要提高思想认识，坚定信仰，让信仰成为价值的最高追问。董振华还强调幸福来自崇高感，领导干部要在奉献的道路上实现自我价值，获得崇高感，感受幸福的魅力。  敖谦在会上指出，一个国家，一个民族，需要用哲学去思考与认识世界。面对当前生活的自然环境与全球环境、人类相处的各种问题，怎样治理好国家、处理好发展、自然与世界的关系，更加需要哲学来指导和运用哲学思维去解决。  敖谦说，一个企业认识从社会环境、内部资源等开始，到制度发展、选择发展路径、决定管理机制等方面，都包含有哲学思想，都需要哲学思维；对每个人来说，利益、角色与周边人的关系等，怎样去认识、面对和选择。这些成了当今时代企业与个人需要思考的事情。公司发展到今天，要真正做到用哲学的观点和方法从本质上去解决思想问题，谋求更长远的发展。  敖谦在主持会议时诙谐地说，我们为什么要学哲学？因为我们要做好企业；我们为什么要做好企业？因为我们肩上有责任；为什么我们肩上有责任？因为我们内心有追求，因为要为大多数员工创造美好生活。正是因为这些问题一直困扰着我们，进而更要学好哲学，用好哲学。  公司董事长、总经理胡二甫在总结讲话中指出，一是做人做事要学哲学，要从哲学中悟出人生智慧。并强调了既学之，则信之，信而钻之，钻而专之，专而用之，用而智之。二是要用哲学的思维去管理企业，实事求是地为企业谋发展。从量变到质变，促进企业生产经营能力，提升企业竞争力。三是要树立正确的价值观、世界观、人生观，学会带着思考去学习，寻求企业的发展道路。 公司党委委员、纪委委员，公司领导班子成员、副三总师、总部部门副主任及以上人员，在襄阳的基层单位领导班子成员、机关直属党支部书记、委员共80余人参加了本次会议。

       10月1日上午，由宁波分公司承建的天津阿克苏诺贝尔过氧化物有限公司4万吨/年过氧化物项目土建工程开工。        该项目位于天津市南港工业区，宁波分公司承建的工程范围主要有地管、管廊、生产装置、生产管理及公用工程（办公楼、配电室、中控室、机修间等）、仓库及配套设施、辅助生产设施、污水处理设施等大小共46个单体。项目负责人在开工仪式上作了发言，要求大家同心协力，坚守“从零开始，向零奋斗”的目标，保质保量如期完成施工任务。

       当地时间10月7日，玻利维亚总统莫拉莱斯出席由公司承建的玻利维亚乌尤尼35万吨/年钾盐项目竣工剪彩仪式，对中国企业表示感谢。        莫拉莱斯总统在剪彩仪式上说，这是玻利维亚首个现代化钾盐和钠盐加工工厂，是玻利维亚人民的骄傲。他说，玻利维亚目前在世界钾盐工业中排名第九，在南美洲排名第三，锂工业发展态势良好。该工厂的竣工标志着国家工业化发展迈出了重要一步，玻利维亚从此不再矮人一等。他感谢中国企业在玻利维亚工业化方面所作的贡献。        待工厂投入运营后，年产35万吨的钾盐可满足玻利维亚扩大锂电池生产业务需求。玻利维亚坐拥丰富的盐矿资源，锂资源丰富，但严苛的环保条件和落后的技术导致玻利维亚此前没有现代化钾盐和钠盐加工工业。中国企业成熟的加工工艺和建设速度为玻利维亚带来了新产业和新希望。        据了解，南美是我国“一带一路”的重要延伸。此前，玻利维亚总统受邀对我国进行国事访问。两国元首一致决定建立中玻战略伙伴关系，推动中玻关系在新的历史起点上实现更大发展。        该项目由中工国际总承包。中化六建参建人员受邀出席了仪式。

        9月27日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强到浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体化项目施工现场视察工程进展情况。抵达现场后，在省市各级领导陪同下，李克强对项目施工现场进行了巡查，对施工现场的规范化管理、安全和质量的控制标准及工程进展感到满意。         在常减压装置施工现场，李克强听取了项目建设工作的汇报。他表示，浙江石化项目是舟山自贸区的龙头项目，项目的建设将有利于提高我国石化产业基地的规模化和集中度，促进相关加工产业的优化升级，对地方经济发展具有重要的推动作用。他希望项目参建各方再接再厉，继续重视安全、环保、质量等问题，争取早日完成项目建设，同时要求政府各级部门全力配合支持浙石化项目建设。        浙江石化项目总规模为4000万吨/年炼油、800万吨/年对二甲苯、280万吨/年乙烯,总投资高达1730亿元，是浙江自贸区打造油品全产业链、落实“三基地一中心”发展战略的重要依托工程，是民营资本进入石化行业的标志性项目。我公司承担了该项目炼油区主装置气化、净化合成装置以及空分空压装置、延迟焦化装置的施工任务。

落实责任，做好巡视整改工作“后半篇文章”        9月25日，公司党委召开落实集团公司党委第二巡视组巡视公司党委反馈意见整改工作会，公司党委书记敖谦主持会议。 会上，公司党委办公室就集团公司党委第二巡视组巡视公司党委反馈的整改意见，从5大方面、59条具体内容作了关于落实整改部门、责任人、整改时间及整改措施的详细汇报。与会人员对落实整改措施进行了认真讨论。        公司董事长、总经理胡二甫就整改工作“怎么想”和“怎么做”提出了两点建议，一是各级领导班子成员和部门要提高政治站位，高度重视集团公司党委第二巡视组反馈给公司这次整改工作的意见，要虚心接受，照单全收；二是在整改工作中，各级领导和部门要学会举一反三，以点带面，深刻反思和整改管理工作中的不足与差距。同时，要以问题为导向，落实相关制度，建立长效工作机制，实现以巡视整改工作为契机、为公司各部门和各级领导进行一次高质量“体检”的目的。        公司党委书记敖谦在主持会议时强调，各级领导班子和部门一是要从“全面体检、全面提醒、全面提高”三个维度提高对此次巡视反馈问题的认识；二是要强化责任担当，明确责任主体，把整改工作任务切实“领回去”；三是既要注重整改过程，也要注重整改结果，把整改工作与深化创新管理、制度建设、提高干部队伍执行力和推进精细化管理结合起来；四是要学会以系统思维完善公司管理制度，对于巡视到的单位和部门要认真整改，暂时未巡视到的单位和部门要对照分析，尽早整改；五是要对巡视常规化、制度化要有所准备，要充分发挥好内部巡察的“显微镜”和“探照灯”的作用，梳理管理过程中的薄弱环节，发挥巡视的威慑作用，为公司持续健康发展奠定基础，为公司转型升级提供保障。         公司领导班子成员、机关部门主任参加了此次会议。

        经过为期两天的考核，9月26日，公司总部机关部室第二期副主任公开竞聘工作圆满结束。         今年上半年，公司举办了第一期副主任公开招聘，总部机关15个职能部门共18个副主任岗位面向公司内外进行公开招聘。经过严格的竞聘程序，共选出了9个部室的11名副主任，为公司总部机关的干部人才队伍建设注入了新鲜血液。对于暂时空缺岗位，公司决定继续公开竞聘。         为确保公平、公开、公正，本期公开竞聘在流程上与上期保持一致，继续委托中智人力资源管理咨询有限公司统一负责竞聘工作的策划实施。自招聘公告发出后，受到公司内外广大职工的高度关注，最终经过严格的资格审查，确定了25名应聘人员进入笔试环节。25-26日，由公司领导班子成员及中智公司的外部专家组成的考官队伍对笔试合格的20名应聘人员进行了严格面试，后续将根据有关程序确定相关岗位人选。         此次副主任公开竞聘是公司继续深化干部人事制度改革的有益探索，是对第一期副主任公开竞聘工作的重要补充和完善。通过公开竞聘，进一步优化和调整了公司机关干部队伍结构，对加强职能部室建设，提升总部机关管理效能，激发干部队伍活力起到了重要作用。

       9月25日上午9点30分，公司在总部召开改革开放40周年暨新中国成立69周年纪念大会，公司党委书记敖谦发表讲话，回顾公司紧跟国家改革开放40年步伐取得的巨大成就，展望下一个30年公司发展的美好前景。        敖谦说，40年间，我们紧跟市场，实现超速发展，公司经济规模增长60倍左右。公司的市场营销能力显著提高，市场影响力不断扩大，无论是行业、地域，还是海外都有一席之地。        40年间，我们苦练内功，坚持持续改进。企业综合管理不断从经验主义向现代化管理过渡，企业管理水平不断进步，化工铁军的品牌越来越响亮。        40年间，我们改革转型，不断追求技术进步。国家高新技术企业、省级技术中心、国家优质工程奖、鲁班奖等荣誉接踵而至，项目管理水平持续提升，项目执行能力显著增强。        40年间，我们以文化人，坚持以人为本。企业发展源于员工的发展这一企业人才观理念正在深入人心，正在成为各级管理者的共识。公司也正向着实现员工美好生活的目标稳步迈进。        40年间，我们与时代同频共振，坚持加强党的建设。坚持将党的建设与企业发展深度融合，党的建设、党组织的工作不断贴近市场、贴近现场、贴近职工群众，踏着时代的节拍，与职工群众命运相连。        敖谦说，改革开放40年，抒写了国家和民族发展的壮丽史诗，谱写了人民追求幸福美好生活的不朽华章，也是公司跟随国家改革开放的时代步伐、奋勇前行的40年。是公司敢为人先、大胆改革、不断进取的40年；是公司由小到大、由弱到强、实行跨越发展的40年；公司不仅是改革开放的积极参与者、突出贡献者，也是实实在在的受惠者。         敖谦说，40年来，我们与变革的时代相依前行，享受改革开放带来的无限可能。我们在旧路中走出了一条新路、好路。今日的中化六建，早已不再是屈居地窝棚、肩扛绳拉的游击队，取而代之的是科学严谨的现代化管理思想武装的，能打硬仗的精锐队伍、化建铁军、央企品牌，是名副其实的“国家队”。中化六建人亲手打造的一个又一个精品工程，赢得了“鲁班奖”、“国家优质工程奖”等一座又一座的奖杯，获得了全国优秀施工企业，全国重合同、守信用企业，全国五一劳动奖状等金牌荣誉。而公司一点一滴的变化，正是改革开放的缩影，我们的成绩，是改革开放带给我们的实惠，也正是我们用实际行动对改革开放40年最好的致敬。         敖谦说，党的十九大在总结中国改革开放40年历史经验的基础上，作出了中国特色社会主义进入新时代的历史判断，吹响了重整行装再出发的时代号角。希望在下一个30年里，我们要站在时代发展的新起点，肩负时代发展的新使命，高举改革开放旗帜不放松，坚定改革发展道路不止步，共同创造属于中化六建的美好未来！         大会期间，为纪念改革开放40周年和新中国成立69周年开展的“我的六建我的家”演讲、摄影、征文比赛等系列主题活动也达到了高潮，在演讲比赛决赛中评选出了一、二、三等奖和优秀奖，从征集到的274幅摄影作品和106篇征文中评选出了优秀作品，表彰了本次纪念主题系列活动的优秀组织单位。         公司领导胡二甫、敖谦、沈泓、陈友智、李爱群、李柏年、刘先跃、田耀鹏、唐文方、杨凯华等领导班子成员、总部部门副主任及以上人员、在基地二级单位党政负责人及员工代表、总部各部门员工代表、选手家属参加了纪念大会，本次活动还首次通过互联网直播的方式进行了直播。

    9月19日下午，公司陕西未来能源化工有限公司综合利用工业化试验项目打通全部流程，生产出合格的产品！ 业主于9月25日发来了喜报↓

公司所属各单位领导：        按照中央和集团公司党委的要求，公司党委这一届任期内将对所属各单位落实全面从严治党责任进行巡察全覆盖。在总结前面巡察工作经验的基础上，2018年党委巡察工作已经全面启动，并即将深入各基层单位开展工作。        第一，提高认识，提高政治站位。中央要求巡视工作全覆盖、常态化，希望你们把搞好巡察作为增强“四个意识”，与党中央保持一致的具体行动，高度重视巡察工作。正确认识，正面理解集中巡察的目的，认真对待和配合巡察工作。        第二，巡察是手段，不是目的。希望通过巡察，发现我们在落实全面从严治党责任，在执行纪律和制度、规范管理方面存在的问题，从而督促各级领导班子和领导干部转变观念，树立纪律意识和规矩意识，提高执行纪律和制度的能力，真正依法经营，用纪律、规矩和制度规范各项管理行为。        第三，巡察不针对任何单位和个人。希望大家正确把握巡察是对公司各级领导班子负责、对干部队伍负责、对公司持续健康发展负责的初衷，统筹处理巡察与生产经营的关系，咬定全年生产经营目标不放松，着眼2019年乃至转型升级长远目标做好工作。        第四，要从实从严，发挥巡察利剑作用。希望公司党委巡察组要紧盯问题，发挥显微镜和探照灯作用；要见人见事，立行立改，在过程中发现和解决公司党建和企业管理存在的问题；通过巡察纠正管理过程中的不规则行为，做好巡察的“后半篇文章”，提高管理水平。        希望巡察组的各位同志本着对党的事业和对公司发展负责的态度，用好纪律和制度武器，大胆工作，细致工作。让我们上下一心，从公司持续健康发展大局出发，从建设公司高素质的领导班子和干部队伍出发，认真开展内部巡察工作，为推动公司做强做优做大而努力奋斗！  公司党委 

       9月18日，公司召开领导班子专题民主生活会。公司领导班子成员参加会议，集团公司党委办公室、总经理办公室副主任李志豹到会指导。公司党委书记敖谦主持会议。        公司党委对开好此次专题民主生活会高度重视。会前，公司党委紧扣专题民主生活会主题，统筹安排，周密部署，深刻剖析研究案件，广泛征求意见，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，充分做好各项会前准备工作。        会上，敖谦带领学习了集团公司《关于开好企业领导人员专题民主生活会的通知》。通报了专题民主生活会的筹备情况。并代表公司领导班子作领导班子对照检查。随后，公司领导班子成员结合分管工作，依次深刻剖析了自身存在的不足并提出整改措施，做到了红脸出汗、深刻的自我批评。同时，每位公司领导班子成员对照检查后，其他领导成员开诚布公、直言不讳对其开展了积极健康的批评。        李志豹在点评讲话中指出，此次六公司党委领导班子专题民主生活会组织周密、政治站位高、查找问题深入、批评与自我批评严肃认真，体现了党委领导班子成员自查自纠的信心和决心，是一次高质量的民主生活会。他表示，六公司党委认真抓好问题整改落实还任重道远，希望公司党委班子成员在接下来的工作中，针对问题制定责任清单，强化责任，明确管理时限，切实以王晓林案件整改为契机，进一步转变作风，把思想和行动统一到党中央和国资委的决策部署上来，统一到集团公司做强做优做大、三年五年规划十年愿景的目标上来，凝心聚力，在未来的改革发展中取得更大的成绩。        公司董事长、总经理胡二甫在讲话中指出，公司领导班子要深刻汲取王晓林案件的教训，自觉遵守中央八项规定；进一步提高认识，在思想上行动上自觉与党中央保持高度一致；落实好公司领导班子一岗双责的责任，把党风廉政建设抓实抓牢；切实转变经营观念，坚持依法治企；策划组织好二级单位民主生活会，积极指导基层单位开展专项治理工作。        敖谦在总结讲话中强调，公司领导班子成员在未来的工作中一是要继续加强学习，进一步提高政治站位和政策水平，既要注重国企的经济属性又要注重国企的政治属性，两手都要抓，两手都要硬；二是要不断增强纪律意识、规矩意识、制度意识，党中央要求做的一定要做好，党中央不允许做的坚决不做；三是要让制度落地生根，不断加强监督审计工作，提高违纪成本，向依法治企、依法经营迈进，为公司健康发展提供保障。