人勤春来早，奋蹄赶秋实。2月19日，中国化学工程第六建设有限公司在总部大楼举行新年开工仪式，吹响开工集结号，全力助推“开门红”！中化六建领导班子、高管、总部机关全体员工参加仪式，中化六建总经理田耀鹏主持仪式。 升旗仪式上，中化六建党委书记、董事长胡二甫代表公司领导班子向全体员工及员工家属致以真挚的祝福和衷心的感谢。他指出，2023年，在集团公司的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，中化六建取得了优异的发展成绩，为公司实现高质量、可持续发展奠定了坚实的基础。他强调，新的一年，我们要树立企业自信，保持高度的荣誉感和责任感，不断争先，永葆先进；要彰显团结务实的文化底色，保持乐观的心态和坚定的信念，努力奋斗，赶超跨越。 胡二甫要求，2024年，要坚持安全发展的理念不动摇，要坚持高质量可持续发展的目标不动摇，在新征程上奋力谱写中化六建新时代的新篇章。一是要坚持只争朝夕，不负韶华，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速形成团结奋进的工作氛围；二是要坚持知重负重，团结奋斗，凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量，努力开创高质量发展新局面；三是要坚持敢字为先、干字当头，以更高标准、更严要求、更强措施，推动各项工作落实落地，确保全年目标任务全面完成。 田耀鹏主持仪式时要求：一是要不负春光起好步，以充满活力的状态投入到新一年的工作之中；二是要突出重点打好底，各项任务早部署、早见效、早落实，为圆满完成全年目标奠定良好基础；三是要狠抓落实开好局，压实工作责任，严肃工作纪律，细抓考核落实，确保全年任务顺利完成，推动公司实现更高质量、更可持续、更具价值的发展，以优异成绩迎接新中国成立75周年，为中国化学打造“两商”贡献力量！

2月6日，中国化学工程第六建设有限公司召开二届五次职工代表大会。本次大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实集团公司系列会议精神，全面总结公司2023年主要工作，精准研判形势，安排部署2024年重点工作任务。统一思想，凝心聚力，以更实的举措和更大的干劲奋勇向前，推动实现更高质量更可持续的发展。 中化六建党委书记、董事长胡二甫作专题讲话，并代表领导班子作《廉洁从业承诺》。 中化六建总经理田耀鹏作了题为《改革再深化 价值再提升 以进促稳推动企业高质量可持续发展》的行政工作报告。 会议指出，2023年中化六建坚决贯彻党中央、国资委决策部署，在集团公司和公司党委、董事会的正确领导下，牢牢把握高质量发展的工作主题，坚持稳中求进的工作基调，深入开展“工作落实年”活动，圆满完成各项既定目标，在集团公司70周年华诞之际取得了优异成绩，为谱写新时代中国化学高质量发展新篇章作出了积极贡献。会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，坚持和加强党的全面领导，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国企改革深化提升行动，着力提高创新能力和价值创造能力，扎实开展“价值提升年”主题活动，落实国资委“一利稳定增长、五率持续优化”要求，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，为集团公司打造“两商”、建设世界一流企业作出新贡献。 会议强调，新的一年，要聚焦“改革再深化 价值再提升 以进促稳推动企业高质量可持续发展”的工作主题，认真落实“三个集中”要求，在提升“五个价值”中找准定位、履行使命。着力狠抓市场开发，不断做大业务增量；着力提升运营质量，确保稳产达产超产；着力推动改革深化，不断释放改革红利；着力完善考核体系，营造实干担当氛围，着力推进精细化管理，不断增强管理效能；着力深化技术创新，不断积聚发展动能。 会议要求，我们要以乐观的心态，奔跑的姿态，乘势而上，用奋斗努力成就梦想；要以自我的确定性应对未来不确定性，持之以恒强化党建引领，持之恒抓好价值提升，持之以恒深化改革提升，持之以恒提升经营品质，持之以恒推进精细化管理，持之以恒推动品牌建设，持之以恒锻造高素质人才队伍，持之以恒筑牢发展红线底线；我们要始终坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，以积极主动的姿态，全力以赴稳方向、稳大局、稳信心、稳落实，不断巩固扩大公司持续向好的发展态势。还要以“稳”的基础，增强“进”的动力，保证发展“进”、规模“进”、产业“进”、能力“进”、幸福指数“进”。继续以服务发展的大格局，以心系职工的大情怀，以奋发有为的大担当，为公司高质量可持续发展再立新功。 会上，中化六建副总经理、工会主席姚国庆主持会议并作《会议筹备情况报告》，总会计师尚小建作了《2023年财务决算及2024年财务预算报告》。 与会代表分成五个代表团，围绕两个报告及各项议题进行讨论。 大会还举行了“四个责任书”签订仪式，中化六建扶贫帮困基金会募捐仪式，并对2023年度先进集体、劳动模范、优秀工作者、优秀职工提案及优秀提案发言进行了表彰。会议期间，还召开了领导班子和领导人员任期综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会。 中化六建领导班子成员、外部董事、高管、总部部门副主任以上管理人员、二级单位党政负责人、驻襄二级单位副经理、总工，区域营销中心负责人，九化建参会代表，职工代表分别在主会场和视频分会场参加会议。

2月5日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开2024年党建宣传思想工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实集团公司2024年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议、党员干部警示教育大会精神，全面总结了公司2023年度党建宣传思想工作和党风廉政建设暨反腐败工作，部署了2024年重点工作任务。中化六建总经理田耀鹏主持会议。 中化六建党委书记、董事长胡二甫作题为《党建引领聚合力 赋能增效促提升 奋力谱写公司高质量可持续发展新篇章》的讲话。 胡二甫指出，2023年中化六建党委深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦实现更高质量更可持续发展目标，扎实开展主题教育，思想政治的感召力进一步彰显；坚持和加强党的领导，完善现代公司治理机制，总揽全局的凝聚力进一步增强；深入落实全国国企党建工作会议精神，不断夯实基层党建工作基础，攻坚克难的战斗力进一步强化；坚持全面从严治党，推动廉洁文化建设，拒腐防变的免疫力进一步增强；深化实施改革提升行动，加强人才队伍建设，干事创业的驱动力进一步释放；着力加强品牌建设，凝聚奋进力量，企业文化的影响力进一步凸显；积极履行社会责任，注重汇聚发展合力，统战群团的向心力进一步积聚，公司改革发展和党的建设各项工作取得了显著成效。 胡二甫强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是公司召开第三次党代会、实现高质量发展的重要一年。公司各级党组织要总结在理论学习、调查研究、为群众办实事、推动发展等方面的好做法，建立长效机制，切实巩固拓展主题教育成果。要围绕中心服务大局，不断增强公司核心功能和核心竞争力。要加强党的政治建设，坚持党的全面领导，切实把公司制度优势更好地转化为治理效能。要不断压实管党治党责任，推动党建工作与生产经营深度融合。要发扬自我革命精神，厚植清廉底色，以永远在路上的执着正风肃纪反腐。要持续优化人才队伍建设，完善“选用育留”管理链条，着力培育新时代治企兴企的行家里手。要加强宣传思想文化工作，持续深化品牌引领，持续打造品牌宣传的高度深度广度。要统筹做好统战群团等工作，引导广大党员干部聚焦中国式现代化这一最大的政治，唯实惟先、善作善成，为集团公司加快打造“两商”、建设世界一流企业贡献力量，以高质量发展的实际成效向公司第三次党代会献礼。 中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏作题为《坚持以党的自我革命精神为引领 持续发力纵深推进纪检工作高质量发展》的纪委工作报告。全面总结中化六建2023年纪检工作开展情况，并从深化拓展主题教育成果，以高质量纪检工作服务保障公司高质量发展；深化政治监督，持续推动政治监督具体化精准化常态化；深化纪律建设，持续做实做细日常监督；深化标本兼治、系统施治，持续发力纵深推进“三不腐”；深化落实中央八项规定精神，重拳纠治“四风”顽疾；深化政治巡察，充分发挥利剑作用；深化纪检干部队伍建设，努力做自我革命的表率、遵规守纪的标杆七个方面对2024年纪检工作进行了全面部署。 田耀鹏在主持讲话时强调，要提高政治站位，迅速传达学习贯彻公司党建系列会议精神，对标对表做好工作谋划，不断发挥党建工作优势，提升党建价值创造能力，锚定全年目标任务，乘势而上，砥砺向前，奋力书写中化六建高质量发展新篇章。 会议通报了公司2023年处理的典型案例，开展了党员干部警示教育，发布了中化六建2023年度“十大新闻”；表彰了中化六建2023年度宣传报道先进单位、优秀通讯员。 中化六建党委委员、纪委委员、领导班子成员，高管，总部副主任以上管理人员；二级单位领导班子成员，职工代表，九化建参会代表，公司总部各党支部书记、委员，公司党群工作部、纪委办公室全体员工，党委组织部、党委巡察办相关人员分别在主会场和视频分会场参加会议。

2月5日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开2023年度二级单位党组织书记抓党建述职评议会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，推进全面从严治党向基层延伸，推动党支部工作全面进步、全面过硬，进一步提升公司党建工作质量。中化六建党委书记、董事长胡二甫进行点评并作总结讲话。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏主持会议。 设计研究院、内蒙古分公司、第三分公司、第五分公司、第七分公司、第二安装公司、第五安装公司7家单位党组织书记进行现场述职，其他单位党组织书记书面述职。各单位党组织书记聚焦深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、基层党建重点工作任务、党建工作与生产经营深度融合发展等七个方面内容，汇报了2023年党建工作开展情况，深入查摆问题、剖析原因，并提出下一步工作思路和举措。中化六建领导班子成员分别对党建联系点单位述职情况进行了点评，并围绕存在的问题指明下一步整改方向。 胡二甫在总结讲话时指出，开展党支部书记抓党建工作述职评议考核，是贯彻全面从严治党的重要举措，是推动企业党建工作任务落实的有效抓手，也是对支部书记认真履行抓党建职责的提醒督促检查。2023年公司各级党组织认真学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，公司党建工作整体水平有了新的提升。同时，大家要清醒地认识到当前党建工作还存在一些短板弱项，各级党组织书记要以此次抓党建述职评议工作为契机，以踏石留印、抓铁有痕的决心和勇气推动基层党建工作提质增效。 胡二甫要求，要加强理论武装，巩固拓展主题教育成果，持续抓好党的创新理论学习，强化政治引领，引导广大党员干部在始终同党中央保持高度一致上作表率；要全面夯实党建工作责任，进一步完善党建责任体系，细化责任清单，有效落实基层党组织书记“第一责任人”责任，督促落实领导班子“一岗双责”全面推动党建责任精准有效落实；要以价值提升年活动为契机，深化落实基层党建“七抓”工程，开展基层党组织建设示范年活动，提升基层党建工作质量；要深入开展“一支部一品牌”提质年活动，认真总结提炼党建品牌，积极探索破解难题的新办法，推动党建业务深度融合；要发扬自我革命精神，持之以恒正风肃纪，推动作风建设向纵深发展；要坚持严字当头，加强日常监督管理，精准有效用好监督执纪“四种形态”，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，统筹谋划好2024年重点工作，用高质量党建推动公司高质量发展，为集团公司加快打造“两商”、建设世界一流企业贡献力量。 卫海宏在主持会议时强调，要做到知责于心，狠抓理论学习，不断巩固拓展主题教育成果，以公司改革发展成果检验党建工作成效。要做到履责于行，狠抓“三基建设”，围绕查找的短板弱项，抓好问题整改，不断提升基层党建工作水平。要做到担责于身，狠抓责任担当，认真落实“一岗双责”，一体推进“三不腐”体制机制建设，不断加强党风廉政建设和反腐败斗争工作，为公司高质量可持续发展保驾护航。 中化六建党委委员、领导班子成员，高管，总部副主任以上管理人员；二级单位党政负责人，职工代表，九化建参会代表，公司总部各党支部书记、委员，公司党群工作部、纪委办公室全体员工，党委组织部、党委巡察办相关人员参加会议。

2月4日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏，副总经理李爱群，副总经理、工会主席姚国庆走访慰问部分离退休老干部、老党员，向老同志们致以新春祝福和节日问候。 公司领导一行向离退休老干部、老党员们汇报了去年公司发展取得的新成绩，关切询问老同志们的身体状况和生活情况，与他们促膝拉家常、谈工作、话发展，衷心祝愿老同志们新春快乐、阖家幸福。 老同志们十分感谢公司领导的关心和慰问，希望公司在新的一年里发展越来越好，祝愿公司各项事业蒸蒸日上。

龙年新春佳节即将来临之际，中国化学工程第六建设有限公司接连收获湖北省红十字会授予的“红十字奉献奖”、华池县元城镇党委和镇政府的感谢信。 近年来，中化六建切实积极履行央企社会责任，扎实做好对外帮扶和乡村振兴工作。积极寻找企地共建的最佳结合点，通过派驻驻村工作队，向襄阳市南漳县肖堰镇狮子口村定向捐赠帮扶资金10万元，设立“乡村振兴工作室”，举办“定制集市”，搭建消费帮扶、就业帮扶平台等方式助农兴农，不断巩固拓展脱贫攻坚成果，为乡村振兴蓄势赋能。 2023年，中化六建通过“夏季送清凉”、央企兴农周等活动，助力华池县和环县农产品销售，年采购农副产品75.17万元，所属各单位持续运用好化学云采等平台采买农副产品，确保参与热度不退。同时，积极参与人才振兴行动，招聘华池县、环县籍员工及环县“订单式”焊工培训班员工共计30人，真正实现了“一人就业、全家稳定增收”的目标。 新年新征程，中化六建将深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示批示精神，深化央地合作，持续在党建共建、就业帮扶、消费帮扶、产业帮扶等方面发力，为乡村振兴事业不断贡献央企力量。

1月14日，中国化学工程第六建设有限公司召开专题会议，传达学习集团公司2024年企业负责人会议暨二届一次职代会精神，结合公司实际研究部署重点落实举措，推动新年度工作高质量开局、高标准起步。 会上，公司总经理田耀鹏重点传达了集团公司党委副书记、总经理文岗作的题为《聚力价值提升 推动转型升级 奋力谱写中国化学高质量发展新篇章》的行政工作报告及会议总结讲话精神，结合集团公司要求及公司实际，深入剖析了当前面临的形势和任务，对后续工作提出具体要求。 会议强调，集团公司2024年企业负责人会议暨二届一次职代会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面总结了2023年主要工作，研究部署2024年重点任务，对公司谋划和做好当前以及今后一个时期的工作具有十分重要的指导意义。 会议要求，公司上下要切实提高政治站位，第一时间做好会议精神的传达学习，坚决把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，努力增强服务更高质量发展的使命感、责任感。要筹备开好公司2024年系列会议，切实把集团公司会议精神贯彻落实到公司年度工作会议之中，集众智、聚合力，精心谋划好2024年生产经营、改革发展等思路举措和重点工作。要着力增强企业内生动力，紧盯时间进度和重点难点，统筹谋划好公司“价值提升年”各项重点工作，乘势而上、再攀高峰，奋力谱写高质量发展新篇章。 中化六建领导班子成员、高管，中层以上管理人员等参加会议。

1月18日，中国化学工程第六建设有限公司承建的上海洁达尼龙一体化项目开工。中化六建党委书记、董事长胡二甫出席开工仪式并讲话。 胡二甫代表中化六建对项目开工表示热烈祝贺，对上海化学工业区管委会和洁达公司的信赖与支持表示衷心感谢。他表示，中化六建在近60年的发展历程中，始终胸怀“国之大者”，牢记央企担当，与石化工业建设相生相伴，是国家石化产业高质量发展的见证者和参与者。服务好上海化学工业区和洁达公司高质量发展，是中化六建深入践行新发展理念的应有之义和应尽之责。 胡二甫强调，中化六建将秉持“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的理念，严格按照“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程建设标准，充分发挥化工“铁军”专业优势，以一流技术标准、一流施工质量、一流工期控制、一流现场管理，打造品牌工程、优质工程，努力创造尼龙工程建设领域新的奇迹，回馈上海化学工业区和洁达公司的信赖。 上海洁达尼龙一体化工程是上海化工区的重点工程，是上海化工区尼龙产业基地的延链、补链、强链的重要一环，中化六建为施工总承包商。项目采用全球领先的英威达专利尼龙聚合技术，建成后将成为全国最完整66产业链的关键一环，也将助力园区打造全国产业链最完整、技术最先进、最具竞争力的尼龙产业基地。 上海洁达尼龙材料有限公司董事长马剑波、上海化学工业区管理委员会主任马静等相关领导;中化六建副总经理唐文方，经营管理部、浙江分公司负责人等300余人参加活动。

1月15日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习会，公司党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话，公司党委委员、领导班子成员、高管参加学习。 会议集中学习了习近平总书记在中共中央政治局主题教育专题民主生活会上的重要讲话精神、习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神等内容。与会人员围绕学习内容展开了深入讨论。 会议指出，中共中央政治局专题民主生活会为全党严肃党内政治生活作出了表率、树立了标杆。要深刻认识思想统一是政治统一、行动统一的基础，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。 会议强调，习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话总结了全面从严治党的新进展、新成效，深刻阐述党的自我革命的重要思想，明确提出“九个以”的实践要求，对持续发力、纵深推进反腐败斗争作出战略部署，是新时代新征程深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的根本遵循。要全面对标对表习近平总书记重要讲话精神，准确把握“九个以”的实践要求，加强政治监督，加强源头治理，深化纪律建设，完善监督体系，持续营造风清气正的良好政治生态。 会议要求，要坚定政治立场，始终保持高度的政治敏锐性，认真执行民主集中制，注重防范和化解各类风险，确保各项工作始终保持正确方向。要巩固主题教育成果，对各项措施再对表、再落实、再深化，建立健全长效机制，确保各项任务有效落实。要深入学习贯彻中央经济工作会议精神和集团公司企业负责人会议暨二届一次职代会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，认真落实国资委“一利稳定增长、五率持续优化”要求，以集团公司“价值提升年”活动为契机，扎实推进国企改革深化提升行动，不断优化经营布局，强化品牌建设，加强高端营销，统筹发展和安全，以更加坚定的信念，更加务实的作风，奋力夺取首季“开门红”，带动全年“满堂彩”。

1月20日至21日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到华东片区开展系列商务活动，先后会见了安徽曙光化工集团有限公司、永农生物科学有限公司主要领导，就进一步深化合作进行座谈交流。 20日，胡二甫在安庆市会见曙光集团党委书记、董事长陈长斌，曙光集团副董事长、总经理沈少培，副总经理聂贤宝、曹剑陆等参加。 胡二甫对曙光集团长期以来给予中化六建的关心和支持表示感谢，对曙光集团近年来取得的发展成绩表示祝贺，并向与会人员致以新春的问候。他表示，中化六建将积极践行央企责任，充分发挥自身专业优势，与曙光集团一道，加快推进相关项目实现高品质中交，共促曙光集团绿色低碳、可持续、高质量发展，在深化合作中实现互利共赢。 陈长斌对胡二甫一行的来访表示热烈欢迎，对中化六建长期以来的大力支持表示感谢。他表示，双方合作近十年来，中化六建始终保持能打“硬仗”、能啃“硬骨头”的劲头，助力曙光集团实现了蓬勃发展。希望与中化六建进一步深化合作，共同推动双方高质量发展。 21日，胡二甫在绍兴市会见永农生物董事长吴克孟。 胡二甫感谢永农生物对中化六建的长期信赖，介绍了中化六建近年来发展业绩。他表示，双方合作基础坚实，关系密切、成果丰硕。新征程上，中化六建愿与永农生物一道，积极打造品牌工程、精品工程，深化在更宽领域的战略合作，更好地发挥永农生物“智造”和技术创新优势，在服务双方更高质量发展中实现优势互补、共同发展。 吴克孟对胡二甫一行的到访表示热烈欢迎，感谢中化六建多年来的辛勤付出。他表示，中化六建是国家化工工程领域的“排头兵”，经过多年合作，永农科技深深感受到中化六建的一流实力和贴心服务，更加坚定了携手深化合作的信心和决心。希望双方继续发挥各自优势，加强务实合作，实现互利共赢。 中化六建副总经理唐文方，北京分公司、西北分公司、华南区域营销中心负责人等参加上述活动。

1月18日，国资委党委主题教育第六巡回督导组李生强、范若煊到中化学六化建（武汉）工程建设有限公司调研主题教育工作，并列席督导武汉工程公司主题教育专题组织生活会。中国化学党群工作部部长李胜利，中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏出席会议。 会上通报了专题组织生活会准备情况、2022年度组织生活会查摆问题整改措施落实情况。党支部围绕6个方面通报了检视问题情况，党员逐一进行对照检查，开展批评与自我批评，直面缺点与不足，虚心接受并表态。 国资委主题教育督导组充分肯定了专题组织生活会的质量和成效，是一场高质量的专题组织生活会。就如何巩固拓展主题教育成果，国资委主题教育督导组要求，要持续在加强理论武装上下功夫，把理论学习作为首要任务贯穿始终，坚持系统学、深入学、跟进学，切实做到学深悟透，学以致用；要持续在抓好整改落实上下功夫，聚焦突出问题，明确整改任务和举措，分类推动实施，确保整改落实落地；要持续在加强作风建设上下功夫，做到心中有党章，真正把党章作为加强党性修养的根本标准，作为指导工作的根本依据；要持续在推动成果转化上下功夫，推动主题教育与中心工作深度融合、同频共振，为企业高质量发展注入强大动力。 卫海宏对武汉工程公司主题教育专题组织生活会开展情况进行点评，并提出具体要求。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把主题教育激发的昂扬斗志和热情干劲，转化为推动改革发展的新动能，不断提升在融会贯通中运用党的创新理论解决发展难题的能力；要纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争，深化标本兼治、系统施治，不断拓展反腐败斗争的深度广度，推动防范和治理腐败问题的常态化、长效化；要强基固本，推动党建与生产经营深度融合，将软实力转化为硬支撑，将党建工作转化为信心、信念、信仰，转化为推动企业高质量发展的强大动力；要用功用劲，抓好整改落实，建立健全行得通、操作性强、衔接配套、长期管用的制度规定，用制度固化整改成果，用整改成效推动高质量发展，检验党建和生产经营成果；要持之以恒，加强党员干部队伍建设，提高发现和解决自身问题的能力，提高科学决策和民主决策水平，把支委班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强战斗堡垒；要全面推进企业高质量发展，以此次专题组织生活会为新起点，始终保持奋发有为的开拓锐气和务实担当的实干精神，不贻误发展良机，不辜负群众期盼。 会议还听取了中化六建党委、武汉工程公司主题教育开展情况汇报。

12月20日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习会，专题学习2023年中央经济工作会议精神。公司党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话，中化六建党委委员、领导班子成员、高管参加学习。与会人员围绕“如何实现更高质量更可持续发展”进行专题研讨。 会议指出，2023年中央经济工作会议是在深入贯彻落实党的二十大精神、全面推进中国式现代化开局之年召开的一次重要会议。习近平总书记的重要讲话，全面总结今年经济工作，深入分析当前经济形势，深刻阐释新时代做好经济工作的规律性认识，系统部署明年经济工作，为公司做好明年经济工作指明了前进方向、提供了根本遵循。 会议要求，要全面学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会上的重要讲话精神，深入领会我国经济长期向好的基本趋势没有改变的基本判断，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总要求和工作基调，深化新时代做好经济工作的“五个必须”规律性认识，瞄准目标任务，做好岁末年初各项工作，把握好节奏和力度，抢抓机遇、迎难而上，确保高质量完成全年各项目标任务。 会议强调，要在经济高质量发展上下功夫，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央经济工作会议部署要求，围绕“一利五率”“一增一稳四提升”，聚焦主责主业，紧盯国内传统化工、基础设施、国际工程“三大市场”，切实提升公司经营业绩，奋力实现质的有效提升和量的合理增长。要在品牌工程建设上下功夫，按照品牌工程26字标准，高质量推动项目建设，加快绿色低碳建造布局，进一步提升公司核心竞争力。要在员工高品质生活上下功夫，持续开展困难职工救助、丰富文体活动，调动职工立足岗位做贡献的积极性、主动性和创造性，以更加优异成绩推动公司实现更高质量更可持续发展。