4月19日，第九分公司鹤壁项目部召开鹤壁华石联合能源科技有限公司15.8万吨/年焦油综合利用项目大干70天施工动员大会。公司副总经理刘先跃、电仪分公司经理刘升高、第九分公司经理丁秋华以及业主、监理单位相关领导参加了动员大会。     刘先跃在会上指出：该工程意义重大，全体参战职工要发扬中化六建特别能吃苦能打硬仗的铁军精神，科学组织，周密安排，精心施工，圆满完成施工任务，用智慧和汗水向业主交上一份满意答卷。     项目经理姚永泽作了大干70天动员报告：1、全面履行合同承诺，强化服务意识；2、进一步加大人、财、物等资源的组织协调工作；3、强化安全和文明施工，规范现场行为，创文明施工现场；4、争创优质工程，加强全过程质量管理；5、加班加点，赶工期，确保施工进度。

  4月13日，由第五分公司承建的江西理文化工CMS二期项目甲烷氯化物精制装置五台塔全部吊装完成。 其中氯仿上下塔高41米，重44吨，吊装高度为12.7米。由于塔平台预制安装场地面积有限，吊装采用溜尾电车移动两次位置才将塔竖直，吊装需要控制好塔与塔之间距离，以免平台与平台之间发生碰撞。经过项目部全体员工的共同努力，最终顺利完成吊装工作。

  第一分公司    4月12日，第一分公司宁煤项目部组织项目全体管理人员认真学习了公司下发的有关反腐倡廉文件和资料。项目部党支部书记、项目经理李风刚要求与会人员认真领会文件要求，特别要掌握其精髓，做到学有所感、学以致用，提高自身的思想政治觉悟和道德修养，不断修正和坚定正确的人生观、价值观，不触犯“十个严禁”。                                                                                          第一分公司   电仪分公司 4月9日下午，电仪分公司组织各职能部室员工召开了“讲执行 作表率” 、“反腐倡廉宣传教育月”活动动员会。 会上，分公司书记传达了公司《关于在领导干部中开展“讲执行 作表率”主题教育活动的通知》的文件精神。与会人员学习了《反腐倡廉材料汇编》、职代会的工作报告。曹紫光提出要求：认真学习公司有关的文件精神，发扬求真务实的工作作风，提高认识，加强修养。与会人员争相发言，表示一定要立足本职，遵守纪律，做好表率。 电仪分公司——刘海英   贵阳分公司 根据公司“讲执行 作表率”、“反腐倡廉宣传教育月”活动要求，贵阳分公司党总支于4月初组织了贯彻落实。一是利用分公司QQ群对有关工作进行安排布置；二是利用班子例会，组织班子成员、项目部主要成员和关键岗位管理人员集中学习了公司和分公司重要内控制度，进行了集中廉洁谈话和个别廉洁谈话；三是制定了《贵阳分公司党风廉政建设责任书》。目前分公司正在开展文件学习、签订党风廉政建设责任书等。                                                                           贵阳分公司——徐雪晴     宁夏宝丰项目部 4月8日下午，宁夏宝丰项目部在现场办公室召开了“讲执行作表率”暨“反腐倡廉宣传教育月”活动动员大会，项目部全体人员参加了此次会议。 会上，项目经理肖逸、副经理夏玉良分别传达了公司开展“反腐倡廉宣传教育月”和“讲执行作表率”主题教育活动的文件精神。党工委书记胡建忠对项目部“讲执行 作表率”、反腐倡廉宣传教育月活动进行了全面动员，并作了详细安排部署。 肖逸就开展好此次活动指出：一要充分认识本次活动的重要意义，统一思想，把活动组织好、开展好；二要组织开展公司内控制度的学习，提高执行力；三要加强个人修养，做到政治坚定、作风优良、清正廉洁，真正把心思凝聚到项目施工管理上，把本事用在干项目上，把功夫下在抓落实上，充分发挥模范带头作用。 宝丰项目部——孙华军

  4月8日下午，随着最后一罐混凝土浇筑完毕，由北京分公司承建的阳煤寿阳化工空分装置压缩机厂房主体首层结构浇筑完毕。 该项目压缩机厂房为钢筋混凝土框架结构，主体结构5层，高度近30米。在施工中项目部严格管理，认真执行施工质量目标，保证了混凝土浇筑的顺利完成。

      3月28日上午9点，由宁波分公司承建的万华化学（广东）有限公司特种聚氨酯项目土建及安装一标段工程举行了隆重的开工仪式。仪式由施工经理苏志强主持，分公司党委书记谢平作动员并宣布开工。业主和监理单位相关领导出席了仪式。       该工程计划工期8个月。工程包括27个单元工程，其中包含2套装置，85台非标罐及若干设备等。

3月31日，由内蒙古分公司承接的金新化工项目气化炉吊装完成。 该项目气化炉设备吊装重量达330吨，直径为3750mm，长度为27100mm，设备安装标高为39米，吊装时需跨越39米平面的砼楼面。项目部精心策划，首次独立采用了1000吨履带吊为主吊，280吨履带吊为溜尾吊车完成气化炉的吊装就位。此次独立完成大型吊装工作，为全场装置的吊装工作迈出了坚实的一步。

  3月27日，公司召开了内控制度执行力检查启动会议，会议对此次检查工作进行了统一部署和安排。公司董事长王蜀闽、总会计师刘燕、总经济师董冬益、副总会计师张育琪和三个检查小组其他成员参加了会议。 会上，王总对这次检查工作的意义和目的进行了阐述，他强调：要以此次检查工作为锲机，查找出公司各基层单位在资金收支、设备材料管理、职工薪酬、成本费用控制等重要领域存在的问题，并通过发现问题、提出问题和整改问题，使企业行驶在正确的航道上。 最后，王总对三个检查小组和受检单位提出了几点要求：一、要对受检单位传达此次检查工作的意义和目的；二、严格按照公司检查要求执行，对检查发现问题和反映问题要客观公正、实事求是，确保检查工作的真实性和权威性；三、检查小组和受检单位要全力以赴对待此项工作，查找出存在的问题，并提出整改措施，以确保公司持续健康发展。

  3月27日，陕西东鑫垣煤化工有限责任公司项目建设动员大会在陕西省榆林市府谷县东鑫垣工业园召开，第六分公司东鑫垣项目部在会上荣获业主颁发的“2014年项目建设先进单位”荣誉奖牌。      第六分公司承建的是该项目第一标段的污水处理站及消防事故水池工程，自2014年3月进场以来，项目部克服工期紧、任务重、图纸到位晚、资金到位不及时的不利局面，积极组织参战员工和参战施工队，紧紧围绕业主项目建设的中心任务，精心组织，缜密安排，狠抓责任落实，强化现场管理，成功地完成业主要求计划节点目标。 到目前为止该工程主体部分已完成90%，防腐施工已完成50%，装饰装修工程已全面开展。

3月25日，北京分公司中标了内蒙古伊泰化工有限公司120万吨/年精细化学品示范项目二标段安装工程。 该项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市杭锦旗伊泰工业园南区，交工日期为2016年4月30日，分公司的主要施工内容为:2#气化装置及配套的渣水装置、现场机柜间、换热站、变配电所、气化装置内公用工程等六个单位工程，涵盖了设备安装、工艺管道安装、电气仪表安装、非标制作、防腐保温等安装工程的施工。

  3月26日上午，公司召开落实党风廉政建设责任制党委负主体责任和纪委负监督责任（以下简称“两个责任”）视频会。公司在家领导班子成员、二级单位领导班子成员、公司总部机关副主任以上人员共计180余人在视频主会场和各分会场参加了会议。公司党委书记敖谦主持会议。 会议传达了集团（股份）公司落实“两个责任”会议精神；分析了公司当前面临的形势，就落实好“两个责任”提出工作要求；对内部控制制度执行力情况大检查和开展“讲执行作表率”主题教育活动进行了动员。 公司党委副书记、纪委书记沈泓在会上讲话。沈泓列举了国资委巡视组在对中央企业巡视中发现的问题和在公司的日常管理、制度执行过程中存在的现象和薄弱环节。为了更好地落实好“两个责任”，沈泓从加强学习牢记职责、细化责任履行职责、强化监督严肃问责三方面提出了具体工作要求。沈泓希望与会人员认清当前形势，入耳、入脑、入心，抓好落实。 公司总会计师刘燕对公司内部控制制度执行力情况大检查进行了动员和部署。刘燕强调，这次大检查是对公司年初职代会上提出的“强经营、重管理、防风险”工作主题的落实，也是在国内经济下行，外部环境不良的情况下，居危思危，强练发展内功，提升基础管理水平，达到预防风险，降本增效的目的，从而使公司顺利渡过困难期、危险期。刘燕说，公司将按照《关于开展公司内部控制制度执行力情况大检查的通知》（中化六建办字〔2015〕5号），从四大方面，分三个小组对各二级单位进行检查，希望各单位高度重视，实事求是，积极配合，圆满完成本次检查工作。 公司党委书记敖谦在会议总结讲话时分析了公司部分领导干部、党员对当前反腐败工作中要解决的几个误区问题，真正从思想上提高认识，扎实推进反腐倡廉建设，落实好从严治党要求，履行好“两个责任”。指出反腐败必须建立长效机制：一靠自觉地学习、思考，提高“免疫力”；二靠制度、纪律、规矩，提高“约束力”；三靠监督，保证制度、纪律和规矩的执行到位，提高“执行力”；四是落实“党委主体责任”和“纪委监督责任”，强加点“外力”；五是建立程序并严格执行程序。 敖谦强调，反对和治理腐败不是目的，落脚点是把公司治理好。反腐败不是捆绑手脚，更不是不干事，不干事什么腐败也不会有，但企业要发展，国家要进步，民主要振兴，就必须反腐败。 敖谦最后分析了当前经济形势和市场时指出，国内经济下行压力依然很大，市场竞争愈演愈烈，劳动力等生产要素市场成本越来越高，业主对项目安全、工期、质量、价格、服务的要求越来越苛刻，项目管理难度更大，企业融资越来越难、成本越来越高，“两清”形势更加严峻，特别是内部各单位施工任务极不平衡，公司经营风险加大。因此，我们必须用落实“两个责任”提供保障，必须用提高执行力保证公司决策落地，必须认真贯彻落实“降本增效”措施和全面预算管理要求，确保2015年各项目标完成。

近日，由山东分公司齐鲁项目部承建的淄博鑫泰石化有限公司30万吨/年RIW食品级白油项目三台反应器顺利吊装成功，标志着该项目大件吊装工作圆满结束。 三台反应器均是装置中的核心设备，其中保护反应器重142t，精制反应器重470t，裂化反应器重356t。反应器重量大，吊装空间狭小，安装难度极高。为保证吊装的顺利完成，项目部对吊装场地、吊车站位、吊装机具选择配置、吊装方案等工作进行了精心组织和周密安排。吊装过程采用650t履带式起重机主吊，400t履带式起重机抬尾辅助吊装方案，使三台反应器顺利吊装就位。

3月17日，由宁夏分公司承建的华亭FMTP科技示范项目中央化验楼完成主体框架封顶，这是华亭项目首个封顶的单位工程。 该项目位于华亭县安口镇华亭煤化工有限责任公司产区内，自2014年11月开工，在全体施工人员的共同努力下，历时70天的紧张施工，于2015年3月17日晚21点17分顺利完成主体结构封顶。