11月23日，经过公司技术部近3个月的收集整理，完成了《2008年优秀技术成果汇编》与《2010年优秀技术成果汇编》两本书的汇编工作。成果汇编中收集了公司2007年至2010年的优秀工法、论文、技术方案和技术总结，这些成果是工程技术人员在技术管理和技术创新精细化的集中体现。两本成果汇编的出版为今后技术工作提供了学习、借鉴。

11月16日，北京分公司喜中天津渤海化工集团旗下渤化石化有限公司60万吨/年丙烷脱氢制丙烯项目。分公司承接的是主装置反应区等单元的建筑安装任务，中标价1.1亿元，项目计划于2013年6月份竣工投产。 该项目位于天津临港经济区渤海化工园，不仅是国内第一套丙烷脱氢制乙烯装置，而且其年产60万吨的生产能力更是全球已建和目前在建同类装置中的最大生产规模，该项目对于公司抢先占领丙烷脱氢制乙烯行业市场提供了先机。 目前，分公司项目部施工人员已陆续进场，部分临建设施正在紧急搭建，土建施工队已正式开工，计划于年前完成主装置反应区混凝土框架，为年后的顺利安装创造条件。

11月10日，在由襄阳市科协、市发改委、市科技局、市国资委、市经信委联合召开的2009—2010年度襄阳市“讲理想、比贡献”活动表彰会上，我公司烟气脱硫研发室被评为“襄阳市技术创新型车间（班组）”、公司分别荣获“优秀组织奖”及“襄阳市科技标兵”。

    在第10届中国国际工程项目管理高峰论坛暨2010年度全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会上，我公司北京分公司项目经理张效康荣获“2010年度全国建筑业企业优秀项目经理”称号。  

11月12—13日，公司召开工程清理和工程款清缴专项会议。公司党委书记敖谦主持会议，公司领导及各二级单位行政负责人参加了会议。 会议传达了集团公司关于“两清”工作视频会议的精神，同时针对公司目前“两清”工作的实际情况作出安排。各二级单位行政负责人与公司签订了“两清”工作责任书。 会上，与会代表汇报了本单位“两清”工作的完成情况，并交流讨论了在进行清理工作过程中采取的措施和取得的经验。总会计师刘燕作了《深化清缴工作，提高盈余现金保障》的工作报告，《报告》中总结了公司“两清”工作的整体情况及存在的问题，并对各级单位提出了要求。总经济师董冬益作了题为《认清当前经济形势，高效完成工程清理》的工作报告。《报告》介绍了各单位“两清”工作的进展情况。从公司主营业务、世界范围内的金融形势等方面分析了公司即将遇到的困难和挑战，希望各单位务必在“多、快、好、省”的原则下进行工程结算。 公司总经理王蜀闽在会上作总结讲话。 王总指出，“两清”工作是企业发展的需要，是“精细化管理年”的重要内容。各单位要充分认识到“两清”工作的重要性，切实增强“两清”工作的责任感，建立“两清”工作的长效机制，确保的“两清”工作有序有效进行。  针对现在“两清”工作任务艰巨，时间紧迫等情况，王总要求大家要统一思想，坚定信心，将会议精神落实到位。同时希望各基层单位在落实 “两清”工作的同时要抓紧在建项目，重视施工安全工作。在全球经济形势不稳定的情况下，齐心协力，圆满完成任务，让中化六建站在一个更高的高度，在激烈的市场竞争中屹立不倒。

11月11日下午，襄阳市审计局召开市内部审计工作暨双先表彰会，大会宣读了《湖北省审计厅关于表彰全省内部审计先进集体和先进工作者的决定》，我公司荣获“湖北省内部审计先进集体”称号。公司副总会计师、监督部主任张育琪代表公司参加了会议并领奖。     近几年来，我公司内部审计坚持“监督、管理、服务、效益”的审计定位，以财务审计为基础，以内部控制审计为主线，以工程项目审计为重点，切实履行审计监督与服务职能。通过开展审计工作，促进了基层单位管理水平的提高，为公司健康、持续发展，降低经营风险，提高企业管理效率，履行了应尽的职责。

11月6日晚23点整，由北京分公司承建的我国第一套拥有自主知识产权的100万吨/年型煤装置一次投料成功，产出合格产品。 金新化工100万吨/年型煤装置是我国第一次利用褐煤作为原料，通过原煤干燥成型等工艺，将褐煤提质后作为原料煤直接进入汽化炉燃烧。项目工艺采用由中国化学工程集团公司主导开发并拥有自主知识产权的专利技术，首套装置设备国产化率为37%，其中有26%的进口设备是世界上首次应用。 该项目于 2010年3月31日开工建设，跨过呼伦贝尔漫长的寒冬，历时十个半月建成投产。

11月1日，公司首个大型混凝土搅拌站在宁夏宝丰项目建成。2日，正式通过灵武市计量监督局验收，并顺利产出第一罐合格混凝土，这标志着混凝土搅拌站正式投入生产。 搅拌站采用先进的技术与设备，由物料供给及计量系统、搅拌系统、电气控制系统、气路控制系统、操作系统构成，系统控制先进可靠，混凝土生产过程全自动化控制。该站由两套独立的机组组成，每套机组混凝土搅拌能力达120 立方/小时，能搅拌各种类型的混凝土，可以使用于大型混凝土的浇筑中。目前，搅拌站现场配备汽车泵车1台，混凝土罐车4台，生产辅助设施等配套齐全。 该搅拌站的运营投产，可以满足宁夏宝丰项目及周边其他项目施工混凝土的用量，为今后宝丰及周边项目砼浇筑工作打下了良好的基础，为公司在宁夏地区项目的施工提供了有利保证。

     10月28日，公司王蜀闽董事长兼总经理在徐州分公司李海军经理陪同下，出席了由我公司参建的协鑫蓝宝石项目投产庆典。期间，王总拜会了协鑫集团董事长朱共山，会见了中能总经理蒋文武，并就今后合作等问题进行了交流和探讨。     协鑫蓝宝石项目坐落于徐州市经济开发区。蓝宝石二号厂房前，锣鼓喧天，彩旗飘飘。 9时许，王总与徐州市政府领导、协鑫集团董事长朱共山、建设单位代表以及数百名来自各地的嘉宾一同走进会场。在庆典大会上，朱国民总裁对参建的中化六建等施工单位表示感谢。他说，蓝宝石项目今年4月份开工，只用了半年时间就建成投产，整个过程较为顺利，施工速度之快，质量之高，都令人赞叹。      会后，李海军经理陪同王总参观了我公司建设的厂房，并向王总介绍了施工中所用的新工艺和新材料。

10月28日，由我公司承建的突尼斯化工集团(GCT)1800t/d硫酸工程开工。 该项目位于突尼斯共和国GAFSA省，我公司承担的为硫酸装置标段，建设周期为26个月，主要工作内容包括：液硫储罐、硫酸主装置、循环水池及冷却塔、涡轮发电机组、锅炉给水、空压站、反渗透厂房、硫酸贮运、原水贮存、30KV变电所及其他各工序的土建工程以及管道、电气、仪表、防腐保温、安装工程。

为进一步加强和改进公司党建工作，公司党委将从11月1日至20日组织对二级党组织进行集中、全面的检查考核工作。将对二级党组织近两年的党建工作、“三个一活动”落实情况、“创先争优”活动开展情况，依据《公司基层党组织工作考核管理办法》进行检查考核。按照二级党组织所处地域成立检查考核组，进行相互检查。 为确保此次检查考核工作取得成效，公司党委于10月27日在总部召开了检查考核工作培训会。会上，党群工作部主任何彬宣读了《关于对二级党组织进行检查考核的通知》，公司党委副书记陈国军主持讨论了《二级党组织考评细则》。公司党委书记敖谦在讲话中指出：开展检查考核工作是企业快速发展形势的需要，是提高公司基层党建工作水平的需要；强调各单位要高度重视检查考核工作，在总结经验的同时找出差距以改进工作；要求各检查组要严肃认真地开展工作，把检查考核作为推进公司基层党建工作的重要方式，以负责任的态度确保检查工作取得成效。

10月20日上午，由兖矿项目部承建的山东兖矿鲁南化肥厂10万/年吨醋酐装置以93.5分的高分，顺利通过由山东省档案局、山东省煤炭局和兖矿集团公司档案中心组成的专家组验收。    山东兖矿鲁南化肥厂10万吨/醋酐项目属于山东省重点工程，是目前国内最大规模的醋酐生产装置，根据《山东省重点建设项目档案验收办法》要求，该项目须经山东省档案局进行单项档案验收。在验收总结会议上，山东省档案局领导对该项目的档案工作给予了充分肯定，同时也对施工单位给予了高度的评价和赞扬。 本次醋酐项目档案单项验收的顺利完成将为该项目的最终验收和山东省煤炭优质工程奖（太阳杯）的申报和评选奠定了基础。