为进一步提升公司工程造价管理整体水平，全面推进成本控制精细化管理，4月23至24日，公司工程造价经验交流会在襄阳隆重召开。公司在襄领导班子成员、二级单位及公司直属项目经营负责人、公司相关部门代表及费用控制部全体人员70余人参加了会议。会议对项目实施过程经营管理的经验进行了深入交流和探讨。         公司副总经济师郭福成作了发言。他客观地分析了目前市场经营所面临的压力和现阶段我公司经营人员的状况，对下一步经营工作提出了合理建议。         23日至24日上午，24家单位分别就大型、典型项目的预结算案例、项目过程经营管理、工程造价人员的培养和激励、工程造价工作的建议等方面分别作了交流发言。期间，王蜀闽总经理、董冬益总经济师对各单位的发言进行了精彩点评。         24日下午，公司总经济师董冬益作了题为《适应新形势，开拓新局面——努力提升公司工程造价管理整体水平》的主题发言。         公司领导敖谦、胡二甫、陈友智、沈泓、刘燕分别向与会人员提出了要求和希望。         最后，公司董事长、总经理王蜀闽作总结讲话，他要求：一、拿出切实可行的办法，尽快把工程造价系统建设好；二、从事工程造价人员对企业要忠诚，对待工作要敬业、仔细，要有进取精神；三、加大对工程造价人员的培训和培养，落实好激励机制；四、提高学习能力，动手能力，分析问题、解决问题的能力，交流、沟通的能力；五、要把项目经营策划作为以后项目二次经营的第一件事来做。         通过两天紧张会议，各项议程圆满完成。会后公司将对各单位的交流材料进行梳理，把好的经验整理编制成册，择期向一线造价人员宣讲。同时汇编材料也将作为公司工程造价内部培训教材，通过内部交流学习，促进公司的整体工程造价管理水平的提高。  

        4月12日上午，公司《项目成本控制方案》研讨会在新疆乌鲁木齐市塞外江南大酒店隆重召开。来自公司费控部、财务部、安全管理部、山东分公司、北京分公司、徐州分公司、突尼斯项目部、新疆中泰化学项目部、新疆特变电工项目部，共19人参加了会议。         会议是根据公司下发的《关于重点推行项目成本精细化管理的通知》精神，就在公司重点项目上实行项目精细化管理和成本控制方案，进行研讨、交流、完善，提出建设性意见，最终制定出成本控制的实施方案。         公司总经济师董冬益亲临会议，对会议的全过程进行具体指导。研讨会由公司费用控制部副主任刘宝柱主持，费用控制部石彤主任宣读公司关于重点推行项目成本精细化管理的通知》文件，各项目代表及公司代表针对此文件提出各自的建设性意见，最后集体讨论确定实施方案。经过交流和研讨，达成了共识，收到预期效果。

        为推进公司基层党组织建设达标，公司党委以“创先争优”活动为契机，有的放矢地开展了“创建一个好班子、建设一支好队伍、开展一项好活动”活动（下称“三个一”活动）。为检查活动效果，促使活动向纵深开展，4月11日，公司党委在总部召开了“创先争优“活动检查推进会。基层单位专兼职党组织书记、党群工作部全体及监督部纪检干部近40人参加了会议。         会议总结交流了前一阶段公司各单位开展“创先争优”活动情况和组织开展“三个一”活动情况；总结交流基层单位党组织2010 年工作成绩和存在的问题；对2011 年公司党建和宣传思想政治工作进行安排。         在“创先争优”活动中，公司党委积极引领各基层党组织，力求达到如下目的：以“三个一”活动为突破口，扎实推进“创先争优”活动深入开展；明确活动主体，以干部、员工和党员队伍为活动对象，强化企业内在素质；促使各级党组织“动”起来，积极开展主题鲜明，有系统性的活动，积极发挥党组织团结人、培养人、锻炼人、引领人的重要作用。

        为了保持领导班子集体保持积极、健康的活力，干部队伍和领导干部的先进性，为公司发展提供坚实的组织保障，4月13日，集团（股份）公司党委常委刘毅等一行四人组成的考核组代表集团公司来我公司对公司的领导班子及班子成员进行考核，同时对后备干部进行考察。

        4月5日，由电仪分公司负责承建的奥克化学（滕州）5万吨/年环氧乙烷衍生精细化学品项目投料试车一次性成功，并生产出合格产品。

        4月1日，宁夏分公司承建的国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司120万吨/年煤基多联产项目D标段工程施工现随着钻孔桩机缓缓向地下13米深度垂直掘进，正式拉开了工程的施工序幕。

        近日，我公司与东华工程科技股份有限公司签订了突尼斯化工集团（GCT）1800t/d硫磺制酸项目的建设工程施工合同。

       3月29日上午9点，公司在一楼会议厅召开2011年度技术及信息化工作会议。公司党委书记敖谦、总工程师李柏年、公司各部室主任、各分公司和公司直属项目部总工程师、技术负责人、公司机关及所有二级单位信息管理员参加了会议。会议由公司副总工程师刘升高主持。         会议听取了公司总工程师李柏年作的2011年度技术及信息化工作报告。 技术部主任杨春华对公司“十二五”技术发展规划作了交流。信息中心主任李树国简要地介绍了公司“十二五”信息化发展规划。         下午，与会人员观看了公司锆材焊接技术及徐州奉承盐化50万吨/年联碱氨合成塔吊装介绍的录像片，学习和交流先进的吊装工艺和创新方法。随后，大家就各单位的技术进步情况及技术人员现状进行了交流，并对公司技术及信息化工作提出了宝贵的建议和看法。         会议对公司2010年度优秀技术人员、优秀科技成果进行了表彰。         公司党委书记敖谦作了总结讲话。敖书记要求要把技术和信息化工作作为企业管理最重要的基础工作来抓，各级领导要高度重视技术及信息化工作，把技术及信息化工作纳入本单位的“十二五”规划，不断培养人才，为技术管理和创新、信息化工作提供扎实的人才保障。  

        3月26日，公司董事长、总经理王蜀闽，副总经理陈友智等一行到第六分公司进行检查指导工作。         在分公司经理汪德华、书记胡建忠、副经理肖逸的陪同下，王总一行查看了施工现场。王总充分肯定了第六分公司在宝丰取得的成绩，对其在施工中展现出的能打硬仗的作风和树立的良好公司形象表示感谢。          在分公司主要管理人员会议上，王总希望第六分公司坚定信心、把握机遇、克服困难、迎难而上把分公司做大做强，形成规模、形成特色，树立品牌、为公司的发展作贡献。

       3月29日上午，宁夏宁东基地2011年重点项目开工奠基仪式在宝丰工业园区隆重举行。我公司副总经理陈友智应邀出席并在主席台就座。         这次在宁东基地开工的项目有宁煤集团的甲醇烯烃项目、宝丰能源的废气回收综合利用项目、宝丰能源焦化二期项目、宝丰能源苯加氢项目等多个项目，我公司主要承接的是宝丰集团的10万吨苯加氢项目。

        为庆祝中国共产党建党90周年，推动公司创优争先活动深入开展，进一步增强党组织的凝聚力和号召力，激励全体党员强化先进意识，发挥先锋带头作用，团结和带领职工群众顺利完成公司“十二五”战略发展规划目标，公司党委决定在今年“七一”前后开展“庆祝建党90 周年”系列活动。 　　 活动内容如下：         1、在襄阳基地集中组织新党员举行一次入党宣誓仪式，进一步激发党员的爱国爱党热情。         2、各基层组织结合各单位创先争优活动开展情况，为党员上一堂党课。         3、举办一次以宣传企业文化和公司廉洁文化为主要内容的演讲比赛。         4、组织党员深入困难职工家中，帮助他们解决生活中急需解决的困难和问题，开展一次“献爱心、送温暖”活动。         5、为全面展示公司员工尤其是广大党员开拓进取、创优争先、勇于奉献的精神和先进事迹，举办一次以“党旗在我心中”为主题的征文活动。         6、举办一期以歌颂党、歌颂祖国、歌颂劳动者为主题的书画、摄影比赛。

         近日，在上海市市政公路工程行业协会召开的第十六届（2010年度）上海市市政工程颁奖大会上，由北京分公司承建的上海市固体废物处置中心（二期）工程获得“上海市市政工程金奖”。