2011年1月12日下午，股份公司与我公司召开点对点视频会议，会议宣布陈友智同志任我公司副总经理。股份公司副总经理、总会计师刘毅在会上作了重要讲话，对我公司领导班子取得的成绩给予了充分肯定，并对新任职的陈友智经理提出了要求。           会上，陈友智经理作了表态发言；公司董事长、总经理王蜀闽代表公司领导班子作了发言。

     2011年1月9日，在湖北省企业精神文明建设先进典型评比中，公司董事长、总经理王蜀闽以卓越的社会影响力被评为省十大“杰出贡献人物”。

        1月16日，公司第四次设备材料管理工作年会在公司办公大楼一楼会议室召开。公司副总经理刘佑锟、刘先耀，党委副书记陈国军等公司领导及相关部室主任、二级单位设备材料分管领导及设材部门负责人、公司设材部全体人员和供应商代表应邀参加了会议。         上午9点，会议正式开始。公司党委副书记陈国军首先宣读公司总经理王蜀闽的书面致函并讲话。公司副总经理刘先耀、副总经理刘佑锟先后作了讲话。随后，供应商代表就其公司情况和对我公司采购工作作了交流发言，并与公司达成、签订框架协议。        在下午的会议中，公司设备材料部主任钱忠晓作了对2010年设备材料管理工作的总结汇报，设备材料部主任工程师邓光仁对集团公司国内机具装备检查的情况作了介绍。二级单位代表在会上作了经验交流发言，并围绕公司领导讲话精神及2011年工作安排进行讨论。会议对6个先进集体和55个先进个人进行了表彰，公司领导为先进集体和先进个人颁奖。  

        1月14日，公司在一楼会议厅召开了2011年劳务层会议，在襄阳的公司班子成员，专业分公司、直属安装队、劳务队、分包商、公司相关职能部门负责人共计60余人参加了会议。          公司副总经理刘佑锟作了《聚合联谊、给力进步》的专题发言。他说一年一度劳务层会议的召开，表明了公司对劳务层的重视。2010年公司全面完成各项经济指标，劳务层功不可没。他向与会人员分析了公司当前良好的发展形势，回顾总结了2010年公司的施工情况，点评了存在的问题及不足，阐述了2011年公司施工管理的发展思路，面对2011年繁重的施工任务他希望劳务层：抓住机遇、展示形象；服从管理，提升服务意识；重视安全、质量及文明施工；创优争先，争创品牌工程；最后，他希望大家坚定信心、珍惜合作机会、加强协作、相互给力、协手完成公司2011年各项施工任务。         公司党委书记敖谦、总会计师刘燕、总经济师董冬益分别在会上提出了要求和希望。公司董事长、总经理王蜀闽在会上作总结讲话。

        1月10日上午11时,由我公司承建的贵州天福30万吨/年合成氨、20万吨/年甲醇工程举行隆重的“2010年度全国化学工业优质工程”颁奖仪式。         我公司、化十一建公司承建了该项目的核心装置——天福化工煤气化装置及氨醇装置，并在全国采用壳牌煤气化技术生产氨醇的同类装置建设中，创造了施工周期最短、化工投料试车到稳定出合格产品的时间最短的两个记录。该装置在贵州省化工行业中，也创造出了三个第一：第一个获得化学工业优质工程奖；采用壳牌煤气化技术生产氨醇的装置中，第一个稳定出合格产品；工程质量、安全管理、施工进度排第一。

  王蜀闽 敖谦 伴随着新年的钟声，满怀着收获的喜悦，我们告别了2010年，信心百倍地迎来了充满希望的2011年。在这辞旧迎新之际，我们谨代表公司领导班子向在公司各个工作岗位默默耕耘、无私奉献的公司员工致以崇高的敬意和新年的祝福！同时，向公司员工的家人和离退休老同志致以最诚挚的祝愿。祝大家在新的一年里身体健康！工作顺利！合家幸福！ 过去的2010年，是公司十一五发展规划圆满结局的一年，也是公司各项工作取得可喜成就的一年。在集团（股份）公司的正确领导下，经过公司员工的辛勤工作和努力奋斗，公司保持了稳步快速发展的良好态势——全年新签合同额30多亿元；实现主营业务收入20.55亿元；实现利润6540万元，比上年增长150%。这些数字的背后凝聚了公司员工的辛勤和智慧，是公司持续健康快速发展的丰硕成果。 过去的一年，公司牢牢把握市场经营这个生命线，大力开拓和巩固新老市场：紧跟国家西部大开发战略，巩固新疆等西部资源省份市场；巩固和拓展了中海油市场；在煤气化（壳牌、德士古）、空分、合成氨、尿素、多晶硅等领域稳定和提升了公司的品牌形象。营销额大幅度提高，江苏中能光伏技改项目刷新了公司单项合同额的历史记录。在国外市场上，与国际上有竞争实力的工程公司和合作伙伴建立了广泛的联系，为拓展国外市场奠定了良好的基础。 过去的一年，我们对内规范管理，提高执行力。对管理职能进行梳理和整合，构建一体化管理体系，努力提高管理质量和管理效率；我们积极推进设备材料集中采购，加强了材料成本的管控力度；我们坚持“履约守信、追求完美”的服务理念，在空分、气化炉、化肥装置、储罐、锅炉等工程领域创造出新的工程业绩；安全管理成效显著，杜绝了重大安全事故的发生。 过去的一年，我们坚持“新、特、精”的强企之路，在技术开发与创新方面取得新突破。继与川大合作开发烟气脱硫新技术，填补国家活性炭脱硫剂生产工艺标准空白外，继续与川大合作开发《膜蒸馏法浓缩稀硫酸评价实验研究》和《脱硫工艺硫酸净化过程研究》，取得阶段性成果。我们还充分利用自有技术整合出硫酸生产新方法和硫酸尾气二氧化硫深度处理方法。这些创新成果增强了公司的市场竞争力。 过去的一年，我们站在公司可持续发展的战略高度，确定了职工队伍建设这个工作主题，制定了人力资源五年发展规划；编制了直属施工队伍建设实施方案；召开了职工队伍建设经验交流会，明确了职工队伍建设的目标和任务，使人力资源的发展，不断满足公司持续健康发展的需要。 过去的一年，我们努力开展党的建设和领导班子建设，按照上级党组织的要求开展创先争优活动；召开了公司基层党建研讨会，完善了党建工作管理制度；加强了宣传思想工作和企业文化建设，公司重新获得襄阳市最佳文明单位荣誉称号，为公司的持续健康发展创造和谐、文明的软环境。 成绩属于过去，奋斗赢得未来。2011年是国家第十二个五年规划的开局之年，也是我公司十二五规划实施的第一年。我们要紧跟国家发展形势，认真实施好公司的十二五发展规划目标。继续坚持“品牌化项目经营、差异化市场营销、市场化资源配置、现代化企业管理、专业化施工保障”的发展战略，力争在十二五期间主营业务收入达到50亿元以上；利润总额1.5亿元以上；资产规模32亿元以上；员工年平均收入翻一番。目标宏伟，任务艰巨，唯有努力奋斗、创新管理，才能够达到胜利的彼岸。 在新的一年里，我们要坚持以信息化管理为手段，以资金管理为核心，以成本管理为重点，实现各项工作的新跨越。我们要继续深入开展学习“台塑”活动，实施精细化管理，努力降低成本，提高经营效益。  要继续坚持以市场营销为龙头的经营策略，密切关注和研究国际国内经济形势，及时把握国家的政策导向，准确捕捉市场信息，抢占市场先机；要通过建立和完善信息化管理平台，完善资金集中支付办法，加强设备材料采购管理等管理措施，进一步降低成本管理，控制费用支出，提高盈利能力和水平；要加强项目管理四大控制，优化管理手段，为业主提供优质服务和精品工程。 要继续加强公司党的建设、班子建设和职工队伍建设，实施好人才工程，营造育才、成才、用才的良好环境，全面提高职工整体素质，为公司十二五目标的实现提供强有力的人力保障。 新的航程已经开启，责任在肩，梦想在前。我们要坚定信心，奋斗进取，赢定十二五开局之年，在公司不断发展壮大的征程上创造出更加辉煌的业绩，书写好十二五开局的新篇章，实现公司综合实力的新跨越！

        12月24日至26日，公司中能四期技改项目安装工程施工工作会议在徐州分公司召开。公司总经理王蜀闽、副总经理刘佑锟和相关部门领导，26个专业施工单位领导及徐州分公司有关人员参加了会议。         会议的主要任务是定队伍、定目标、定任务、定价格和安装施工动员。公司和中能技改项目部有关人员与施工单位领导，就被选队伍规模、人员素质、质量安全进度、任务划分、现场管理、经营财务、作风纪律等事项进行了交流，确定了有关事项，部署了全现场的安装施工。

        近期，化工机械厂相继签订云南锡业股份有限公司10万吨/年铜冶炼项目干吸工段非标制作安装工程，江苏中能硅业科技发展有限公司多晶硅技改项目两个标段非标设备制作安装工程，合同总金额1441万元。

          12月23日，由第三分公司承建的河南龙宇煤化工40万吨/年醋酸项目，召开项目施工协调会。项目部特邀公司副总经理刘佑锟、副总工程师聂述刚等公司领导参加了会议。         项目经理谢平首先对工程的施工重点、难点、流程作了简要介绍。常务副经理龙远贵对工程施工中存在的风险和难点作了详细介绍。施工队作了表态发言。         公司财务部、费控部、工程部、设材部、安全部领导针对本项目的总体目标、项目风险、组织机构以及合同、施工队伍的选定等分别做了切实的分析，提出了应对措施、建议和要求。公司副总经理刘佑锟对本次会议作了总结。  

       12月22日上午11点30分，由贵阳分公司承建的贵州兖矿开阳化工有限公司年产50万吨合成氨项目氨合成塔吊装成功。         该塔直径3米，长30米，重360吨。吊装作业采用玛尼托瓦克750吨履带吊车进行主吊，溜尾吊车采用250吨履带吊和徐工200吨汽车吊（65吨配重）联合抬吊。从10点45分开始起吊，随着吊车巨型主臂的转杆、变幅、落钩， 11点25分合成塔稳稳地坐落在8米高的基础上。 本次吊装的顺利完成，揭开了开阳合成氨项目安装工程大干的序幕。

        12月21日上午，由第三分公司参建的河南龙宇煤化工二期40万吨醋酸及配套工程项目举行了隆重的开工典礼，河南永城市市长朱明伦等市委领导出席了开工典礼，我公司党委书记敖谦在开工典礼上讲话。         该项目是河南永城市强力打造全国煤化工基地战略的重要支撑项目，包括年产40万吨醋酸和年产20万吨乙二醇配套工程两个项目，项目占地面积约40公顷，总投资约44.5亿元。项目建设工期25个月，将于2012年12月建成投产。         第三分公司在该项目中主要承建醋酸主装置及辅助区的施工。

        12月7日，电仪分公司参建的滕州中盛化工有限公司10万吨/年醋酸乙烯建设项目的仪表施工工作划上了圆满的句号。经业主验收，电仪分公司的施工均符合设计图纸规范，顺利完成中交。         电仪分公司在该项目中共承接了13个工段以及两个远程I/O站和一个DCS主控室的仪表施工。整个施工过程中，实现了全场仪表信号经远程I/O站利用通讯电缆进DC主控室统一进行监控。