1月17日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫会见中国石油集团工程股份有限公司党委书记、董事长白雪峰，双方就深化合作进行座谈交流。 胡二甫向中油工程公司致以新春佳节问候，介绍了中化六建的发展历史、重点业务、突出业绩及发展战略规划。胡二甫表示，中化六建坚持重义薄利、合作共赢理念，深化品牌工程建设，有能力、有意愿与中油工程公司建立友好合作关系，互惠互信，在推进企业高质量发展道路上携手并进。 白雪峰对胡二甫一行的到来表示欢迎，介绍了中油工程公司的发展情况和主要业务方向。白雪峰指出，中油工程公司秉持创新、绿色、一体化、国际化发展战略，希望双方在市场开发、技术进步方面深化合作、资源互补，互利共赢。 中化六建总经理助理、北京分公司经理张后坤，北京分公司相关负责人参加座谈。 （李淑萍 供稿）

1月13日，中国化学工程第六建设有限公司顺利通过了湖北省住房和城乡建设厅“安全生产许可证”延期复审，证书有效期延长至2026年01月13日，为公司承揽施工任务提供了有力支撑。 本次安全生产许可证延期复审工作经过周密部署和充分准备，由公司安全监督部牵头，总经理办公室、人力资源部、设备材料部、工程管理部、财务资金部和各二级单位戮力同心，密切协作，于2023年1月13日顺利取得新证。 延期换证顺利完成，是政府监管部门对中化六建安全资质的高度认可，对于公司进一步开拓市场、转型升级，增强市场竞争力，具有十分重要的意义。中化六建将以此为契机，进一步加强安全生产管理工作，牢牢守住安全底线，为公司生产经营活动提供保障，为建设“平安六建”接续奋斗。 （丁辉  供稿）

      1月13日至15日，中国化学工程第六建设有限公司安管“三类人员”培训在集团公司体验式安全质量培训基地举行，中化六建总工程师肖逸出席开班仪式并讲话。肖逸要求，要利用这次培训机会充实自己，做到学有所得、不虚此行；回到工作岗位后，要坚守安全阵地，敢管、善管、会管，做到理直气壮管安全；要坚决构筑安全管理防线、提高现场的安全管理水平，为项目建设保驾护航。       此次培训为期三天，旨在提高安管“三类人员”的综合素质，强化日常安全监督管理能力，为进一步提升项目安全管理的整体水平提供保障。 （肖慧  供稿）

1月14日，中国化学工程第六建设有限公司召开总部职能部门2023年重点工作汇报会，中化六建党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏出席会议并讲话，公司领导班子成员、高管，总部各职能部门负责人参加会议。 胡二甫指出，要全面贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，坚持稳字当头、稳中求进，以“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”为导向，加快推进世界一流企业建设。 胡二甫明确了下一阶段十项重点工作，一是推进分（子）公司做强做优做大，二是推动三大经营板块齐头并进，三是积极稳妥推进实业发展，四是扎实推进品牌工程建设，五是力争实现“全员加薪”让员工共享发展成果，六是推进“幸福项目部”“幸福企业”建设，七是加大设材采购体系建设力度，八是加大机动焊等新技术的推广应用，九是规范工程项目现场管理，十是持续帮扶九化建改革脱困。胡二甫强调，全体班子成员和各部室负责人不能满足现状、因循守旧、局限眼界，要勇于突破、善于学习、主动对标，齐心协力开创新局面。 田耀鹏就切实增强责任感、紧迫感提出六点要求：一是要狠抓市场营销，巩固国内传统化工市场，构建基础设施领域新格局，开创海外市场新局面；二是要紧盯施工生产，深化品牌工程建设，强化分包管理，大力推广工程物资集采集付；三是要持续深化改革，总结前期改革成效，定期开展战略评估，稳步推进改革改制，扎实开展实业项目调研探索；四是要重点加强全面精细化管理，处理好加速扩张和管理粗放的矛盾，总部机关实现从“管业务、抓具体”向“管大局、抓运营”转变，基层单位实现从“人管项目”到“机制管项目”的转变，同时加强资金预算管理和责任成本管理，推行工程量清单计价模式落实落地；五是要加强技术创新和技术管理，强化机动焊的推广运用；六是要防范化解“两金”风险，警惕合规性风险，完善风险防控和隐患排查治理双重预警机制，防范重大风险的发生。会上，总部各职能部门负责人回顾了2022年工作亮点，重点汇报了2023年工作规划和重点措施，公司领导班子成员逐一进行了点评发言。 （郭鑫悦  供稿）

1月14日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开民主生活会前集中学习暨理论学习中心组学习会，中化六建党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话，党委委员、领导班子成员、高管参加学习。 会议集中学习了习近平在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神、国资委中央企业负责人会议精神等内容。与会人员围绕学习内容展开了深入讨论。 胡二甫在主持会议时强调，习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上发表的重要讲话，充分肯定了民主生活会取得的成效，对深入贯彻落实党的二十大精神、维护党中央集中统一领导、党风廉政建设等方面提出明确要求。要深入学习习近平总书记的重要讲话精神，以中央政治局民主生活会为标杆，按照集团公司具体要求，准确把握会议主题，把讲政治的要求体现在会议的全过程，高质量开展好领导班子专题民主生活会。 胡二甫指出，中央企业负责人会议是贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，总结国资央企2022年工作，部署2023年生产经营和改革发展重点工作的一次十分重要的会议。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。开局关乎全局，起步决定后程。要全面学习中央企业负责人会议精神，将会议的各项部署和要求，分解落实到2023年目标任务和重点工作中去，集中精力办好我们自己的事。 胡二甫要求，要全面把握党的二十大精神，做到“五个牢牢把握”，切实把学习成果转化为推进改革发展的强大动力。要更加突出高质量发展首要任务，围绕“一利五率”“一增一稳四提升”的目标，推动公司发展质量、经营业绩的有效提升和合理增长。要锚定新征程奋斗目标，巩固深化国企改革三年行动成果，持续开展对标世界一流管理提升行动，不断完善现代公司治理体系，切实提升公司治理效能，助力集团公司加快建设世界一流企业。要加大科技创新力度，加强关键核心技术攻关，更好发挥科技创新在重点工作中支撑作用。要统筹发展和安全，从严从实抓好各类风险防范，以更加务实的作风、有力的举措，奋战一季度、夺取“开门红”。 （何勇 供稿）

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产工作的重要论述重要指示，1月13日，中国化学工程第六建设有限公司召开2022年四季度安委会会议暨年度安全生产工作会。 中化六建安委会主任、党委书记、董事长胡二甫要求，一是要深入学习宣传贯彻党的二十大精神、以新安全格局保障新发展格局。各单位、各部门一定要统一思想，认真履行职责，加大工作力度，真正把关于安全生产的部署和要求落到实处，做到警钟长鸣，常抓不懈。二是要全力防范化解安全风险、系统提高安全生产治理水平。进一步完善安全生产监管体系，在风险预控上展现新作为，做好专项整治与安全生产工作“三个结合”，强化教育培训，不断提升应急响应能力和防灾救灾能力。三是要形成齐抓共管安全生产的合力、积极构建安全生产工作新格局。安全生产涉及面广，需要各方面通力合作，全方位构建安委会集中领导、部门监管、各单位和项目部负责、全员广泛参与，齐抓共管的工作格局。四是要切实做好岁末年初安全生产工作，确保安全生产可控、在控。 胡二甫强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”发展规划承上启下之年，是推进公司高质量发展的关键之年，做好安全工作责任意义重大。公司上下要深入落实集团公司和公司具体措施，大力塑造“平安六建”“品质六建”“绿色六建”品牌形象，保证安全与发展同频共振、同向前行，全力维护和巩固公司安全稳定大局，为公司高质量发展营造安全稳定环境。 中化六建安委会副主任、总经理田耀鹏传达全国安全生产电视电话会议精神和集团公司安全生产工作相关文件，并提出工作要求：各部门各单位要认真贯彻党中央、国务院、集团公司决策部署，坚持守土有责、守土尽责；要扎实开展安全生产重大隐患专项整治，加强施工现场安全监管；要树立本质安全理念，提升风险防范能力；要扎实抓好岁末年初和下一阶段安全生产工作，为公司高质量发展提供坚强有力的安全保证。 会上，中化六建安委会副主任、总工程师肖逸作了《2022年度安全生产和环保工作报告》，会议宣贯了公司2023年安全生产和生态环保工作重点、集团公司《危险性较大的分部分项工程安全管理指南》等四项安全管理规范。 中化六建安委会成员，各二级单位领导班子成员、安全部门负责人，各项目班子成员、安全和技术部门负责人，以及总部部门相关人员共计1050人在现场或通过视频参加会议。 （丁辉 供稿）

      1月12日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫会见浙江正凯集团有限公司董事长沈志刚，双方就项目建设及开展合作进行座谈交流。       胡二甫向浙江正凯集团致以新春佳节问候，介绍了中化六建的发展历史、重点业务、突出业绩及中长期规划。胡二甫表示，中化六建秉持重义薄利理念，坚持品牌工程建设，逐步发展成为国内石油化工行业顶级的施工单位，有能力、有意愿向正凯集团交付优质工程，希望双方建立高层联系机制，高度互信互惠，实现合作共赢。沈志刚对胡二甫一行的到来表示欢迎，介绍了浙江正凯的发展情况及重点业务布局。沈志刚指出，浙江正凯当前正在逐步向化工板块业务延伸，中化六建在相关领域业绩丰富、施工能力强、行业知名度及市场美誉度高，浙江正凯愿意与中化六建建立合作关系，实现双方资源有效互补，并不断拓展合作的广度及深度。中化六建总工程师肖逸，第六分公司相关负责人参加座谈。 （陈亚飞 供稿）

1月5日，中国化学工程第六建设有限公司总经济师、工会主席姚国庆到内蒙古分公司，以“踔厉奋发 笃行不怠——以党的二十大精神为指引奋力开创公司高质量发展新局面”为题，讲授党的二十大精神专题党课，内蒙古分公司领导班子及部室主任参加学习研讨。 姚国庆指出，内蒙古分公司要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，要按照党中央的统一决策部署，认真贯彻落实集团公司党委和公司党委的各项工作要求，切实把思想和行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定不移推动公司做强做优做大，奋力开创公司高质量发展新局面，为助力集团公司加快打造“两商”，建设世界一流企业做出新的更大贡献。 会后，姚国庆与分公司员工开展座谈交流。姚国庆总结了2022年所取得的成绩，并从薪酬福利、工会活动、加班工资、衣食住行等方面对员工的生产生活情况加以关怀。青年员工代表结合自己在工作、学习、生活中遇到的困惑、问题，并就企业发展提出了自意见和建议，姚国庆认真听取了青年员工的想法，并对提出的问题作出了细致解答。 （门舸 供稿）

1月3日，中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、纪委书记卫海宏带队到内蒙古分公司调研，对分公司“一把手”及领导班子集体和年轻干部分别进行了集体廉洁谈话。 卫海宏指出，分公司领导班子要正确认识当前党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势，确保政治方向不偏、反腐败决心不减。要切实把思想和行动统一到党中央和党风廉政建设、反腐败斗争的形势判断上，统一到党中央对新时代全面从严治党的战略部署上来，用坚定的政治立场，明确的前进方向，饱满的工作热情做好“领头雁”，当好“带头人”。 卫海宏强调，年轻干部要清楚地认清当前腐败问题年轻化的严峻形势，深刻把握反腐败斗争的新阶段、新特征；要坚定理想信念，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”；要严守纪律规矩，自觉做到清正廉洁；要勇于担当作为，奋斗新征程、建功新时代。 （嘎尔迪 供稿）

1月7日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏在长沙会见中伟新材料股份有限公司董事、常务副总裁吴小歌，双方就项目建设及进一步深化合作开展了交流。 田耀鹏介绍了中化六建的整体发展情况以及印尼分公司在建项目和经营状态，对中伟公司给予的信任和支持表示感谢。他表示，中化六建将凭借印尼分公司的资源优势服务好与中伟合作的在建项目，且有能力、有信心对后续投资项目提供全方位的优质服务，希望双方在高质量发展道路上携手并进。 吴小歌对田耀鹏一行的到来表示欢迎，介绍了中伟新材料公司在全球的基本投资情况，对中化六建在中伟项目建设方面做出的贡献表示感谢，表示后期将会在印尼工程市场加大投资力度，希望与中化六建保持良好的合作关系和友谊，寻求共同长效发展。 中化六建总经理助理、印尼分公司经理曹建华，总经理办公室、国际经营部相关负责人陪同会见。 （ 盛蓓 供稿）

      1月3日至5日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏在华东地区开展商务活动，并到山东分公司华鲁恒升化工股份有限公司30万吨/年二元酸项目调研。       3日至4日，田耀鹏一行赴江苏徐州分别会见了协鑫科技CEO兰天石、江苏鑫华董事长蒋文武，就进一步深化合作进行了座谈交流。4日下午，田耀鹏到山东分公司华鲁恒升项目现场调研，了解项目工程建设安全、质量、进度、施工重难点等情况，听取了项目工作情况汇报，与项目部人员进行亲切座谈，对现场一线员工表示感谢和慰问。田耀鹏对项目建设取得的阶段性成果表示肯定，强调要充分发挥资源技术优势，用心将每个项目打造成优质项目、精品项目。一是要持续做好安全生产，严格落实安全培训、安全交底和现场巡查；二是要抢抓节前黄金施工期，加快推进项目施工进度，按期完成节点任务；三是要提升项目精细化管理水平，做好过程、成本管控，压实标准化管理；四是要重点把控项目质量，时刻关注业主要求，优化项目策划。       在德州调研期间，田耀鹏先后会见了山东华鲁恒升化工股份有限公司党委书记、董事长常怀春，恒源石化董事长王有德，就在建项目情况进行了交流洽谈，并就进一步深化合作达成共识，希望在未来开展更密切更频繁的互动，实现互利共赢。中化六建总会计师尚小建，总经理办公室、西南分公司、山东分公司相关负责人陪同调研。 （鲁吉祥  张真榕  供稿）

      近日，中国化学工程第六建设有限公司山东分公司成功中标河口区义和镇生物质热电联产项目。 该项目位于山东省东营市河口区，合同额为1.5亿，中化六建负责项目建筑、安装施工总承包。该工程以玉米秸秆、树皮等为主要燃料，辅以芦苇等其他燃料，通过利用生物质发电，可显著降低碳排放量，使生物质燃料得到有效利用，减少由于就地焚烧增加的污染，并满足化工生产及民用采暖负荷需要，对促进当地经济发展及生态环境建设具有积极意义。  （韩金玉 供稿）