7月14日，中国化学工程第六建设有限公司联合襄阳市公安局、东津新区（经开区）分局反诈中心、东津派出所，组织开展“筑牢全员反诈防线”专题讲座。讲座现场，襄阳市公安局反诈专家窦哲深度拆解了“新型刷单诈骗”“仿冒高管指令转账”“利用情感诈骗攻击”等高频诈骗案例，以某国有企业因财务人员误信伪造高管信息导致资金损失的真实案例为参加讲座人员敲响警钟。窦哲强调，当前电信网络诈骗犯罪呈专业化、精准化趋势，要时时用“六个一律”“十个凡是”在心里敲响反诈警钟，“多发灵魂之问、不上诈骗之当”，将电信诈骗杜绝于预防、防患于未然。本次主题活动将反诈防线与企业内控体系深度融合，公司各岗位人员形成了“业务开展到哪里，反诈机制就覆盖到哪里”的管理共识。中国化学六化建总部及各二级单位财务、采购、技术、研发等岗位共百余名员工在主会场及各视频分会场参加活动。

7月8日至12日，中国化学工程第六建设有限公司举办专业计划工程师培训班。公司副总经理李爱群出席开班仪式并讲话。会议指出，计划工程师作为项目管理的核心力量，对公司高质量发展具有重要战略意义。广大学员要珍惜此次学习机会，以“空杯心态”潜心研学，深入思考，力求学深悟透；以“实战导向”锤炼本领，联系实际问题，寻找解决方法；以“传帮带”保障成效，通过组织内部分享会等方式，在本单位持续开展提升行动，形成“以点带面”的良好局面，全面提升公司整体计划管理水平。此次培训采用“典型案例分析+软件实操演练+交流研讨”的方式，帮助学员提升项目计划管理方法、控制措施，现代化工具应用水平。中国化学六化建各单位90余名业务骨干参加了培训。

根据集团公司党委巡视工作的统一部署，7月16日，集团公司党委第二巡视组巡视六化建党委工作动员会召开。会上，集团公司党委第二巡视组组长刘多奇同志就即将开展的巡视工作作了讲话。六化建党委书记、董事长胡二甫同志主持会议并作表态讲话。刘多奇强调，巡视工作是上级党组织对下级党组织履行党的领导职能责任的政治监督，根本任务是“两个维护”。六化建要深刻领会习近平总书记和党中央关于巡视工作的新部署新要求，突出“两个维护”强化政治监督，确保习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署一贯到底。本次巡视将按照“四个落实”总体要求，紧盯权力和责任加强政治监督，准确把握六化建企业特点，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，深入准确查找问题，做到既坚持发现问题、形成震慑不动摇，又坚持推动改革、促进发展不懈怠，为六化建改革发展和党的建设提供有力政治保障。刘多奇指出，巡视组将按照党章、巡视工作条例等党内法规和集团公司巡视工作有关制度规定，充分依靠六化建党委开展巡视工作，六化建要不断强化政治担当，共同完成好集团公司党委交给的巡视任务。要加强巡视整改和成果运用，扎实做好巡视“后半篇文章”，坚持把巡视整改任务纳入企业改革发展大局，同推动集团公司“135”发展战略在企业落实落地结合起来，同推动集团公司实现“一体化管控”“穿透式管理”结合起来，切实把巡视成果转化为企业治理新动能。胡二甫表示，六化建党委将坚决贯彻巡视工作要求，深化思想认识，切实增强主动接受巡视的思想自觉、政治自觉和行动自觉，全力以赴支持配合巡视工作，实事求是、全面客观地反映问题，保障巡视工作高效开展。诚恳接受、主动认领巡视组指出的问题，以最坚决的态度抓好问题整改，强化成果应用，充分运用巡视成果完善治理机制，全力开创公司高质量发展新局面，为实现集团公司“135”战略发展目标作出更大贡献。据悉，集团公司党委第二巡视组将在六化建工作45天。巡视期间（7月16日-8月28日）分别设专门值班电话：13910259507；电子邮箱：xunshizu2@cncec.com.cn；专门邮政信箱：北京市东城区东直门内大街2号集团公司党委第二巡视组（邮政编码100007）。巡视组每天受理电话的时间为：8:00—20:00。根据巡视工作条例规定，巡视组主要受理反映六化建党委领导班子及其成员、下一级党组织领导班子主要负责人和重要岗位领导干部问题的来信来电来访，重点是关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报和反映。其他不属于巡视受理范围的信访问题，将按规定由六化建党委和有关部门认真处理。集团公司党委第二巡视组全体成员，六化建党委领导班子成员出席会议，六化建高管，总部机关中层干部，党建、纪检、巡察、组织人事部门有关人员及职工代表，所属各分子公司领导班子成员分别在主会场、视频分会场列席会议。

7月8日至17日，中国化学工程第六建设有限公司举办2025年新员工安全专业专项培训班，公司副总经理张效康出席开班仪式并讲话。此次培训，采用“政策解读 + 技术管理 + 实操演练” 三位一体的沉浸式教学模式，并运用大量实际案例深入剖析。重点解读了《中华人民共和国安全生产法》、事故隐患判定标准、特殊作业安全管理、分包现场安全管理、双重预防体系及安全管理信息化平台在施工安全管理中的应用，以及化工装置收尾、检维运项目的安全管理、施工机具管理、绿色施工管理等内容。培训期间，六化建第十届十佳青年、北京分公司惠州片区安全总监朱红威分享了成长和工作心得，四位新员工代表从特殊作业安全管控、高危作业安全管理、绿色施工管理等方面交流了所学、所思、所愿。通过集中培训，新员工系统掌握了项目现场安全环保工作的核心要点，构建了与现场实际紧密结合的知识体系，从而有效夯实了安全环保工作的专业基础。中国化学六化建安全总监万振武，安全生产管理部（质量环保管理部）负责人、安全环保岗位的新员工参加培训。

6月4日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫会见中石化广州工程有限公司党委书记、执行董事韩卫国，双方就进一步深化合作进行座谈交流。胡二甫介绍了六化建近年来的生产经营和改革发展情况。他表示，中石化广州工程是国内石油化工工程设计领域的领军企业，拥有独特的技术优势，在业界享有良好的声誉。中石化广州工程和六化建同为石油化工领域优秀的大型央企，分别在设计和施工领域各有所长，具备良好的合作基础和广阔的合作空间，希望双方充分发挥各自优势，在国内外市场上加强合作，实现合作共赢。韩卫国对胡二甫一行的到来表示欢迎，介绍了中石化广州工程的业务布局和发展方向。他表示，六化建作为国家化学工程建设领域的核心力量，近年来在海内外市场都取得了瞩目成绩，期待双方在技术创新与工程转化、数智化和绿色转型、国际化与市场开拓等方面加强沟通交流，携手实现高质量发展。中石化广州工程副总经理王晓伟，市场部、施工管理部相关负责人；六化建副总经理肖逸、总经济师曹建华；综合管理部（党委办公室）、华南分公司、海南分公司相关负责人参加座谈。

近日，中国化学工程第六建设有限公司承建的华锦阿美精细化工及原料工程项目举行空压站竣工仪式暨空分装置百日决战启动仪式，标志着空压站装置顺利实现机械竣工，成为精细化工及原料工程项目中首个完成机械竣工的装置。中国化学六化建党委副书记、纪委书记王长安受邀参加仪式。该项目位于辽宁省盘锦市，于2024年4月22日开工，华锦阿美精细化工及原料工程项目投产后，对促进辽宁乃至东北地区经济发展、振兴东北老工业基地具有积极的意义，六化建承建该项目中的空分装置工程。空压站作为公用工程系统的“核心动力”是项目公用工程系统的关键组成部分，承担着为华锦阿美提供稳定、高质量仪表空气和装置空气的核心任务。装置采用先进成熟的工艺技术，配备多台离心式空气压缩机、余热再生干燥器等核心设备，确保高效可靠运行。  百日决战号角已吹响，空压站装置进入施工新阶段，北京分公司盘锦空分项目团队将以空压站竣工为起点，全面推进空分装置后续工程建设，确保项目高质量投产！

4月20日，中国化学党委书记、董事长莫鼎革在辽宁省盘锦市先后对华锦阿美精细化工及原料工程项目和所属九化建开展调研指导。党委常委、副总经理胡富申参加调研。在华锦阿美精细化工及原料工程项目，莫鼎革实地考察由天辰公司总承包的煤制氢联合装置及空分空压装置、二化建承建的焦化石脑油加氢和煤柴油加氢装置、三化建承建的高密度聚乙烯装置以及六化建承建的汽油加氢(醚化)装置。现场听取项目的整体建设情况汇报，全面了解项目进展，并前往“3.57”下游产业链集聚区，详细听取项目选址规划方案，对产业布局与发展规划进行深入了解与指导。盘锦市委书记王炳森，市委常委、副市长、辽滨经开区党工委书记韩尚富，副市长胡振乾，华锦集团党委书记、董事长、华锦阿美董事长任勇强等参加调研。莫鼎革充分肯定项目取得的阶段性成果，并围绕高质量建设目标，对项目后续工作提出五点要求：一要严格按照集团公司星级标准化工地建设要求，构建系统化、标准化建设体系，全面推进项目提质增效，全力将该项目打造成集团星级标准化工地建设标杆。二要持续完善绿色施工管理体系，严格落实“六个百分之百”要求，推动QHSE工作向更高水平迈进，夯实可持续发展根基。三要加强系统内各单位间的协同联动，共同提升项目综合管理能力，以科技创新推动项目效益和智能建造水平全面提升。四要立足辽宁产业生态，积极探索创新合作模式，拓展产业协同深度与广度，打造央地合作新典范。五要深入挖掘项目建设中的典型案例与先进经验，讲好品牌故事，持续提升“中国化学”品牌的行业影响力与社会美誉度。在九化建调研期间，莫鼎革听取企业工作汇报，并对做好下一步工作提出三点要求：一要强化顶层设计，明确发展目标。班子成员要主动对接东北振兴战略部署，深入研究区域发展规划和产业政策，立足全局、着眼长远，确保各项工作有序推进。二要坚持问题导向，破解发展瓶颈。要聚焦制约企业高质量发展的痛点、难点、堵点问题，深入剖析根源，在精益管理、降本增效、改革创新等方面精准发力，提升管理效能。三要坚定发展信心，凝聚奋进力量。要充分认识企业的发展优势和潜力，保持战略定力，增强发展底气。通过形势宣讲、典型宣传、成果展示等方式，营造攻坚克难、奋发有为的浓厚氛围。中国化学总经理助理，相关部门、企业负责人参加调研。

4月19日，中国化学党委书记、董事长莫鼎革在沈阳拜会辽宁省委书记、省人大常委会主任郝鹏，省委副书记、省长王新伟，双方就加强央地合作，推动高质量发展进行深入交流。辽宁省委常委、秘书长姜有为，副省长王利波，中国化学党委常委、副总经理胡富申参加会谈。郝鹏、王新伟表示，中国化学在石油和化学工业工程建设领域实力雄厚，与辽宁在炼化一体化、产业园区、基础设施、环境治理等领域均有合作。当前，辽宁正深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神，全力实施全面振兴新突破三年行动，打好打赢决胜之年决胜之战。辽宁石化产业基础雄厚，在科技创新、产业协同、要素配套、人才保障等方面优势明显，与中国化学合作空间广阔。希望中国化学在已有合作基础上，推动优质精细化工项目落户辽宁，强化科研领域协同攻关，加强在生态环保和绿色低碳领域的合作，在辽宁打造万亿级石化和精细化工产业基地过程中实现互利共赢。辽宁省将持续优化营商环境，为中国化学等各类企业在辽发展创造良好条件、提供更优服务。莫鼎革表示，辽宁产业基础雄厚，营商环境良好，发展势头强劲，全面振兴未来可期。近年来，中国化学认真落实高质量发展要求，制定并实施“135”发展战略，坚持科技创新和管理创新“双轮驱动”，因地制宜培育新质生产力，加快建设世界一流企业。辽宁石化和精细化工产业优势突出，转型升级成效显著，正在加快打造升级石化和精细化工等多个万亿级产业基地，双方合作潜力巨大。中国化学将继续发挥自身优势，聚焦辽宁所需、集团所能，围绕产业链上下游优化产业布局，推动更多优质项目落地，为辽宁经济社会发展作出更大贡献，携手打造央地深化合作新典范。期间，莫鼎革与沈鼓集团党委书记、董事长兼CEO戴继双，总裁、党委副书记马诚举行会谈，双方就深化化工新材料合作、高质量共建“一带一路”等事宜交换意见、达成共识。辽宁省委、省政府有关领导；沈鼓集团相关部门负责人；中国化学相关部门负责人分别参加上述活动。

4月15-16日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到设计研究院、武汉工程公司调研，并与中国建筑第三工程局有限公司、湖北省住房和城乡建设厅相关领导座谈交流。调研期间，胡二甫先后听取了设计研究院、武汉工程公司关于人才队伍建设、技术创新管理、市场经营开发、重点项目运行等相关工作汇报，对两家单位取得的阶段性成果表示肯定。在设计研究院调研时，胡二甫要求：一是夯实发展根基，不断提升设计能力、项目管理能力、EPC项目执行能力。二是深耕细分市场，积极开拓储能、储运等新兴市场，打造“专精特新”新形象。三是拓展“T+EPC”业务，走出具有六化建特色的技术驱动型发展道路，培育核心竞争力。四是加强人才队伍建设，树立“上岗靠竞争，收入比贡献”的导向，全力打造一流的化学施工企业设计研究院。在调研武汉工程公司时，胡二甫要求：一是坚定发展信心，明确更高目标，积极拓展外部市场，推动分公司“走出去”。二是抢抓发展机遇，深化属地化建设，在巩固主业的同时，积极布局新领域，实现新突破。三是科学谋划未来，深入研判区域市场形势，高标准编制“十五五”规划。四是强化党建引领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续推动党建工作与生产经营深度融合。期间，胡二甫与中建三局党委副书记、总经理周圣座谈交流。胡二甫介绍了六化建的发展历程和改革情况，表示中建三局在科技创新、智能建造、绿色施工和数字化转型等方面成绩显著。希望双方加强合作，发挥各自优势，实现共赢。周圣对胡二甫一行的到来表示欢迎，并介绍了中建三局的发展战略和改革创新情况。他表示，双方同为在鄂建筑央企，合作空间广阔，期待在市场、技术、资质等方面深化合作。在省住建厅，胡二甫与省住建厅党组成员、副厅长谈华初座谈交流。胡二甫感谢省住建厅在资质审批、项目业绩入库等方面的支持，并介绍了六化建2024年在湖北省的重点建设项目。谈华初充分肯定了六化建取得的成绩，表示将优化“专精特新”企业扶持政策，支持六化建属地化发展，希望企业为湖北省建筑业作出更大贡献。中国化学六化建副总经理李爱群，综合管理部（党委办公室）、党委组织部（人力资源部）、经营管理部主要负责人参加上述活动。

4月10日至11日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到北京分公司惠州项目调研并开展系列商务活动。胡二甫在惠州博科轻烃综合利用项目现场，实地查看了项目安全生产、施工进度、环境保护等方面的情况，并对后续工作提出具体要求：一是落实安全生产主体责任，认真开展安全事故排查整治，筑牢安全生产底线；二是聚焦创新创效，加强技术创新和数字化管理，全力打造品牌工程；三是高效推进项目建设，以“勇创一流”的奋斗姿态，抓好进度、质量、经营等工作，确保项目按期优质竣工，打造精品工程、标杆工程。4月11日，胡二甫与中海壳牌石油化工有限公司总裁高宇就进一步深化合作进行座谈交流。胡二甫对中海壳牌近年来取得的成绩表示祝贺，介绍了公司生产经营情况和改革发展成果，他表示，中海壳牌是六化建重要的合作伙伴，双方合作基础牢固，情谊深厚，期望双方继续加强沟通交流，努力实现互利共赢、共同发展。高宇对胡二甫一行的到访表示热烈欢迎，并表示期待双方能进一步拓展合作空间，在项目共建、技术研发等层面加强交流，整合优势资源，携手应对行业挑战，共同开启高质量发展新篇章。期间，胡二甫还与广东宇新能源科技股份有公司董事长胡先念、中海壳牌惠州三期乙烯项目组、聚碳酸酯交付团队及项目组相关负责人就项目合作展开深入交流。中国化学六化建党委办公室、项目管理部、北京分公司相关负责人参加上述活动。

4月13日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班暨理论学习中心组学习（扩大）会，六化建党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话。会议集中观看了违反中央八项规定精神典型案例，专题学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》等内容。与会人员围绕“深入贯彻中央八项规定精神”主题开展了深入研讨。会议指出，要把学习贯彻中央八项规定精神作为一项重要政治任务，通过“三会一课”、主题党日、警示教育、举办读书班等方式，深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，不断增强抓好作风建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉。会议强调，要全面深挖细查，充分运用纪检、巡察、审计监督、大监督等途径，全面查摆形式主义、官僚主义突出问题。要抓好开门教育，广泛征求职工群众意见建议。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，对查摆出来的问题，做好完善机制、建章立制的工作，防止问题反弹。会议要求，要坚持学思用贯通、知信行统一，切实把学习教育与推进反腐败斗争结合起来，营造风清气正的政治生态。要把学习教育与贯彻落实集团公司“135”发展战略与“123456”年度工作要求结合起来，与完成公司全年目标任务结合起来，引导广大党员干部职工勇于担当作为，积极攻坚克难，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。中国化学六化建领导班子成员、高管、总部各部门部长（主任）参加学习。

4月14日，中国化学工程第六建设有限公司的企校联合创新中心在2025年度湖北省新型研发机构绩效评价中获评“优秀”等次。此次全省406家企校联合创新中心仅有40家获“优秀”评级。企校联合创新中心是以企业为主体，联合高校、科研机构共同组建，主要面向企业研发创新需求，开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才等创新活动，旨在推动产学研深度合作，增强企业技术创新能力。此次绩效评价，采用线上材料评审与线下实地核查的方式，从企校科技合作情况、基础条件、成果产出、经济社会效益等方面开展综合评价。近年来，六化建围绕智能焊接装备与技术等领域，深化企校合作，整合科研资源力量，以“企业需求牵引、高校科研赋能、资源共享互通”的创新模式，打造集技术研发、成果转化、人才培养于一体的创新高地。依托企校联合创新中心，研发攻关的《大直径管道全位置自动焊接关键技术》，于2024年获得湖北省科技进步二等奖。此次荣获湖北省“优秀”评级，是对公司企校联合创新中心过往工作的充分肯定。公司将紧扣中国化学“135”发展战略和“123456”年度部署要求，持续深化与高校、科研院所产学研合作，加强科技研发投入，不断提升科技研发能力和技术服务水平，为集团公司建设世界一流企业贡献科技动能。